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職場急用!Excel視覺圖表速成：會這招最搶手，新創、外商與行銷都在用的資料視覺化技巧

為了解決矩陣圖ppt的問題，作者張文霖、于偉偉、陳巍琪 這樣論述：

★大家沒有時間慢慢看數據報表，一張懶人視覺圖自己會說話 ★以簡潔設計提升圖表「顏值」，現代趨勢就是把概念都具象化 一個好的圖表，可以達成這些效益： 快速理解統計數據意義、明確展示分析結果、幫助主管制定決策、增進會議進行效率、簡報內容不再複雜、讓客戶聽懂你的重點、提升形象質感與信任感、廣告行銷操作更能打中需求 讓你的圖表會說話：用Excel就能做的資訊圖表 介紹如何用Excel進行工作常用資訊圖的繪製方法與技巧，主要包括KPI達成分析、對比分析、結構分析、分佈分析、趨勢分析、轉換率資料分析的常用資訊圖。 職人必學！用Excel跟著圖解步驟輕鬆上手 本書從解決工作實際問題及需求出發，帶領

大家學習工作中常用資訊圖Excel的繪製方法與技巧。 別只會用長條圖，開啟範例製作出令人驚豔的圖表 美化圖表不是難事，資訊圖表訊息藉由好的圖表設計更直觀、明瞭地傳達給接收者，讓你企劃、報告、提案暢行無阻。 無論你是銷售、產品、運營、市場，還是諮詢、品牌、用戶，抑或只是需要提高競爭力的職場新人，想讓你的報表的“顏值”和表達力，甩開一般競爭者，為決策者制定某項政策、解決某個問題提供決策參考依據，無疑好的圖表就是一大利器，透過吸引閱讀者目光，使其更容易吸收和理解報告所呈現的資訊和內容。  

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以商業管理TRIZ提升新竹縣某國小四年級數學學業低成就學生之學習成效

為了解決矩陣圖ppt的問題，作者黃鈺鈞 這樣論述：

本研究旨在探討將商業管理TRIZ理論方法運用於數學創新教學上，是否可以提升國小四年級的學業低成就學童在數學學科上的學習成效。研究者用自身的教學班級為研究情境，並以該班級的三位數學學業低成就學生為研究對象，實施創新數學教學實驗。實驗教學時間持續四週，以四年級數學主題「數與量」當中的分數單元進行創新教學，前後測皆以標準本位評量進行評測，藉此比較學童們在實驗前後的差異。 研究者班級在學童四年級上學期時皆以直接教學法進行教學，並於該學期期末實施前測；四年級下學期時將數學課程融入商業管理TRIZ理論並實施改良後之創新教學，在實施期程結束後，再給予三位學生實施後測。研究結果顯示，三位研究對象在實

施商業管理TRIZ的創新數學教學方法後，整體數學能力表現有所進步。

PowerPoint必勝簡報 原則154：「提案型」╳「分析型」兩大類簡報一次攻克!

為了解決矩陣圖ppt的問題，作者松上純一郎 這樣論述：

　　傳說中的「戰略型簡報製作」人氣講座，首度書籍化！ 　　4大步驟，釐清並設定目的 　　12大流程，製作邏輯縝密的簡報 　　3大重點，打造精準說服力 　　【迴響不斷！甫上市，一週之內立即再版！】 　　高效率PDCA！職場即戰力 　　「資料整理」與「簡報製作」一次完成！ 　　公司不會教的，「精準的資料」整理方法！ 　　特別推薦給：業務營運、商品企劃、市場行銷、公共關係、財務預算、行政管理…等專業人員。 　　明明是很棒的企劃，卻因為內容太難懂，導致提案無法過關…… 　　透過確認目標、定義問題、解決問題的PDCA過程， 　　就能製作出「讓人採取行動」、「能獨立閱讀」、「迅速完成」的簡報

。 　　☆ 公司不會教的事，從頭到尾全部公開！──簡報製作的邏輯、事前準備、實際製作、簡報技法，以及成果如何對客戶呈現。 　　☆ 善用3W1H，定義出「讓人採取行動」的資料與簡報故事線。 　 　　☆ 「痛點」、「競爭分析」、「解決方案」以及「商業模式」一應俱全，切中要點！ 　　☆ 運用價值鏈分析、麥肯錫7S模型、 3C分析、行銷4P模型等商業框架，釐清簡報型式，進而篩選資料。 　　☆ 制訂統一格式與流程，即使跨部門合作，也能迅速完成不出錯。 　　4大步驟，釐清並設定資料目的 　　①分析「接收訊息的對方」 　　②設定「希望對方採取的行動」 　　③分析「對方眼中的自己」 　　④決定「要傳

遞的內容」 　　12大流程，製作邏輯慎密的簡報 　　3大重點，打造精準說服力 　　●讓人採取行動：讀完的瞬間即明白內容，進而採取你希望進行的動作。 　　●能獨立閱讀：不需說明，便能輕鬆翻閱與理解的內容。 　　●迅速完成：縮短的作業時間，可以用來增加「思考量」並提升「工作品質」。 　　製作商業簡報時，千萬不能犯的錯———— 　　□文字的最高原則為「方便閱讀」，所有裝飾都是「多餘的」 　　□務必遵守「投影片製作規則表」，以達到最高簡報效能 　　□將文字段落轉為條列項目，讓人讀得懂最重要 　　□條列式項目須遵守「單句」、「40個字之內」的規則 　　□沒有明確比例的資料，絕對不使用圓形圖 　　

◆在大聲疾呼改革工作方式的同時，人們對使用易於理解，合乎邏輯且具有說服力的簡報，進行有效溝通的需求也更加迫切。 　　◆了解建立有效遘通資料的原則，任何人都可以像商管顧問般快速而精準地將複雜的資料化為說服力滿點的簡報。 　　◆作者為前外商顧問，自2010年初以來，為期兩天的簡報技巧講座已成為備受歡迎的課程，候補大排長龍，在東京、大阪、福岡及鳥取等地大受好評。 好評推薦 　　【讀者迴響不斷！】 　　■書中的知識非常實用，因為我剛剛從一家公司轉職到另一家諮詢公司，並在製作簡報時遇到了麻煩。（20代，男性） 　　■這是一本非常罕見的實用書，不僅介紹了如何使用PowerPoint，而且還說明

了簡報製作和邏輯思維的重要性。請立即購買並放在公司櫃檯和大家一起分享！（40代，男性） 　　■我一直在尋找一本可以提高商務人士簡報素質的書，恨不得能更早與它相遇。（40代，男性） 　　■在看書的同時，我學會了前輩們經反覆試驗而得的技能。真羨慕那些可以從一開始就學習的年輕人。（30代，男性） 　　■它涵蓋了從文字檔案開始到非常詳盡的簡報製作技術的所有相關內容，對工作非常有用。我想一遍又一遍地讀它。（40代，男性） 　　【編輯心得】 　　只要按書中的步驟規劃故事線、依循4P來蒐集整理資料，不亂用裝飾，注意細節，資料整理與簡報製作，真的從此不再手忙腳亂。 　　身為編輯每個月也要做簡報的，

每次一打開 PPT 都毫無頭緒，總是想到什麼加什麼，只能憑心中的想法大概想像要加入哪些內容，邊做邊改，很容易缺乏全面地考量，也花費超多時間……，等到資料蒐集好了，卻又發現想說的事情太多，不知從何簡化？當然，最擔心的莫過於方向錯誤，無法說服聽簡報的人，故事線的順序及背景數據的掌握都不肯定。 　　而這本書真真切切是我當編輯有史以來，在抓試閱時選擇困難症最嚴重的一次了，超多內容我都好想分享給讀者，覺得大家如果能在步入職場時愈早知道這些，一定能對人生產生很大的幫助，還有許多技巧和觀念都能運用到日常工作及專案管理中，保證大家看完會有恨不相逢初工作時的感覺，但真的，只要現在開始學，一定都還來得及。

完全競爭與不確定的時代企業成功經營策略之研究： 以某航空公司為例

為了解決矩陣圖ppt的問題，作者唐湘國 這樣論述：

covid-19疫情，造成航空市場急速萎縮，業者產生巨額損失，因而爆發了一股全球性的航空產業破產潮。疫情帶來市場劇烈變動，也加速讓競爭力薄弱的航空公司破產重組消失，這些變化深深影響航空公司在完全競爭不確定時代的企業經營成功的策略。因此本研究邀請了多位專家參與問卷調查，給予寶貴意見，做出分析建構，運用專家決策的模糊德菲法（Fuzzy Delphi Method, FDM）總結出3條主要準則以及十五項次準則按照權重分配，再進行高階的模糊層級分析法（Fuzzy Analytic Hierarchy Process, FAHP），讓專家進行比較及相似性整合法（Similarity Aggregati

on Method, SAM）判斷，再以嚴謹的數學計算分析，即得完全競爭不確定時代的企業經營成功策略關鍵準則之權重分配。結果顯示「外部因素」主準則，優先權重為76.5%最為重要，前6項關鍵次準則：全球因素（52.7%）、政治法律因素（8.1%）、產業環境因素（8%）、經濟科技因素（7.7%）、優質的財務結構與策略管理（4.6%）、具有高效率價值鏈管理（4.2%）等六項，佔總權重85.3%。對應研究結果之策略建議：掌握外在環境衝擊下之威脅與機會及掌握高效率財務、價值鏈、與策略管理。