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圖解數位科技：金融科技與數位銀行(2版)

為了解決玉山信用卡的問題，作者伍忠賢,劉正仁 這樣論述：

　　※一單元一概念，輕鬆了解FinTech與Bank 3.0。 　　※內容豐富，電子支付、數位分行、比特幣、區塊鏈等精華內容一把抓。 　　※世界趨勢不遺漏，涵蓋臺灣、中國大陸、美國、新加坡、瑞典、丹麥等國。 　　※圖文並茂‧容易理解‧快速吸收。 　　從2015年開始，「金融科技」（FinTech）與「數位銀行」（Bank 3.0）經常在各大媒體上被討論，關於比特幣、大數據、區塊鏈、聊天機器人等相關報導更如天上繁星，令人目不暇給，然而大多數報導卻難以讓讀者了解FinTech與Bank 3.0的全貌。 　　本書提供完整知識架構，包含：金融科技的介紹、網路金融公司的興起、傳統

銀行的數位化等精華內容，幫助讀者在紛雜的資訊中找到定位。透過詳實的圖表整理，讀者也能快速理解臺灣與世界各國的發展異同，金融科技對傳統銀行與金融服務造成的巨大變革。適合想了解FinTech與Bank 3.0的讀者閱讀，也是發展數位銀行的金融業人士最佳參考書。

玉山信用卡進入發燒排行的影片

服務品質、品牌價值及認知有用性與易用性與消費者購買意願之研究-以行動支付為例

為了解決玉山信用卡的問題，作者洪嘉萱 這樣論述：

21世紀初物聯網世代背景下，變化多端的數位科技蔚為風潮，衝擊之下銀行業聲浪不斷，台灣金融產業結合科技將Fintech引進銀行，帶來金融作業上有別以往的服務。隨國人生活創新、便捷為主的趨勢下，Fintech預期會是金融業嶄新面貌的開端，其中在支付方面，金融工具的出現，改變了大部份消費者的消費形式行為。金融與科技的結合縮短業務上流程，降低時間上的困擾，同時Fintech將大量運用大數據的資訊，為金融業帶來爆發性成長，故台灣金融業紛紛引進此項技術，唯有求新轉變，才能在新興網路世代下爭得從各行競爭中脫穎而出的機會。　　本論文選擇以「服務品質、品牌價值及認知有用性與易用性與消費者購買意願之研究 - 以

行動支付為例」為作為研究主軸。強調本研究將探討的重點「行動支付」的主要範圍及概念，以及行動支付給消費者帶來的影響效果。將藉由發放網路問卷蒐集資料方式進行分析，針對Fin Tech與未來發展趨勢所面臨的瓶頸做一連串的整合及論述，以及其相關科技技術引進所帶來的機會、衝擊及其對消費者的影響。本研究實證結果發現吸引消費者使用行動支付因素在於其安全性與服務品質，且品牌價值及認知有用性與易用性與消費者購買意願呈現正向顯著關係，建構以消費者對行動支付的使用習慣為基礎，並提供建議作為後續相關研究參考。

約定之地：24位在台灣扎根的日本人(附贈本書專屬主題曲CD《約定之地》Promised Land)

為了解決玉山信用卡的問題，作者馬場克樹 這樣論述：

──淚水和皸裂的夢，都是延伸到此處的道路。 24位說中文、愛台灣、在台灣扎根的日本人 　　北村豐晴│青木由香│熊谷俊之│夢多（大谷主水）│MASA（山下勝）│片倉真理│西本有里│大竹研│千田愛紗│川嶋義明│藤樫寛子│二瓶里美│小路輔│戶田泰宏│原田潤│Nobu（粟田經弘）│熊谷新之助│蔭山征彥│Iku老師（佐藤生）│龍羽WATANABE（渡邊裕美）│鵜林理惠│木下諄一│松下聰樹│馬場克樹 　　24位在台灣各種領域傑出活躍的日本人……挑戰與挫折、繞了遠路、悲歡離合，經過各種人生故事後，他們終於到達的新天地──就是台灣。不可思議的被台灣所吸引，面對日本與台灣之間的不同文化，衝突、接納、

然後他們把自己漸漸融入，成為台灣風景的一部分。最後，他們都在台灣扎根…… 　　「如蒲公英之絮般，隨時間的風飄蕩著，在空中流浪、遠渡重洋，落腳在──台北。」（摘自木下諄一著《蒲公英之絮》，印刻文學，二○一一） 　　雖然有些人原來連台灣在哪裡都不知道，有些人一直生活在其他國家，但是跟著每個人的命運、隨著每個人的緣分，不可思議的來到這座寶島。台灣，這塊土地為他們提供了人生舞台，透過重複的挫折和挑戰，而到達現在地位的他們才能說出的寶貴言語。本書由前駐台日本外交官，馬場克樹，採訪在台灣扎根的日本人，介紹他們的人生故事，傳達他們對台灣的熱情。 　　「做任何事都有痛苦的時候，但是，什麼都不做會更痛苦。

」──Iku老師（佐藤生） 　　「打從一開始，就是抱持著連骨灰都要留在他鄉的覺悟出國。」──夢多（大谷主水） 　　「就像一條看不見的線，跨越時空緊緊牽引著我，冥冥之中注定來到這裡，成就現在的我。如今我相信，台灣這片土地、台北這座城市是我的『Promised Land（約定之地）』呢！」──馬場克樹 　　別離與邂逅交織重疊 才有今日的我 　　在輝煌閃爍的天空下 一切悉數相繫 相約推薦 　　野島剛｜資深媒體人、作家 　　張維中｜旅日作家 　　「台灣拯救了他們的靈魂，也給予他們全新的人生。」──野島剛

模組策略的研究

為了解決玉山信用卡的問題，作者彭志民 這樣論述：

產業模組化已成為現今產業或企業運作決策方式，因模組化策略運用，使產業發展快速，技術日益精進，產業壟斷獨佔的機會變少，以IBM 360為例，分工後市佔率下滑，由多企業占據整個市場，新的子產業正在形成，市場結構產生變化，每個模組執行專業化的功能。各個企業可依本身條件發展其模組策略，站穩其利基市場。模組策略運用，在發展市場系統框架下，很多大家都稱此系統框架為一種產業平台，在平台架構下，遵循市場上的設計規則，因有這些設計規則，在可見資訊規則下發展模組，為使企業發展的模組有競爭性，可在隱蔽資訊規則下，發展企業專精技術，使模組更具競爭性，使模組策略有效運用，使企業能快速站穩市場，小企業藉由模組化的策略運

用，可很快晉身為領導企業。相對的雖然企業如現為市場龍頭領導廠商，也因模組化時代的來臨，如模組策略運用失敗，造成企業決策錯誤，很快龍頭地位很容易被取代，喪失領導力，加速企業衰敗。企業追尋進步成長，值得深入研究探討模組化策略的運用，正確的模組化策略，使企業在對的決策佈局方向上發展，使企業保持競爭力。且模組化運用，現已在產業企業間擴散運用，因模組策略的發展成功，使企業快速成長，很有機會在短時間內躍為產業的領導廠商。