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爆笑科學王(5)：精神前進太陽系

為了解決爆 爆 王5的問題，作者辛泰勳,羅承暈 這樣論述：

門診顧客就醫選擇關鍵決策因素之研究 - 以左楠地區醫院為例

為了解決爆 爆 王5的問題，作者蔣宗文 這樣論述：

受到整體經濟環境、人口老化及健保制度的影響，競爭激烈的醫療市場亦隨著起伏不定。醫院若要求生存，必須提升經營績效、改善醫療品質之外，還需要重視以顧客為導向的醫院行銷，因此瞭解門診顧客的就醫習性是醫院行銷的先決條件。門診顧客的就醫習性有顯著的地區性，不同地區的門診顧客各有不同的標準來選擇心目中理想的醫院。因此本研究主旨欲瞭解左楠地區門診顧客就醫選擇關鍵決策因素的優先順序與心目中理想的醫院，做為醫院外部行銷的參考，並且了解醫療市場發展趨勢，做為醫院策略管理的參考。 本研究於左楠地區挑選三家不同等級的醫院(地區醫院、區域醫院、醫學中心)與六個門診顧客就醫決策因素(醫師口碑

、離家距離、看診時間、醫術醫德、服務態度、掛號費)進行層級模式分析(Analytic Hierarchy Process；AHP)，以了解左楠地區門診顧客就醫選擇關鍵決策因素的優先順序與心目中理想的醫院。針對每一受訪對象（包括門診顧客、醫院員工、官方專家、學界專家）採用深度訪談方式蒐集質性與量化的AHP問卷資料進行分析。 研究結果顯示六個門診顧客就醫選擇關鍵決策因素的優先順序在三組不同的受訪對象群呈現不一樣的結果，但是卻一致認為前三名是：醫術醫德、醫師口碑、服務態度。地區醫院、區域醫院、醫學中心分別以「醫師口碑好」、「醫師口碑好、服務態度好」、「醫師口碑好、醫術醫德佳」的優點做為

外部行銷的參考。至於在關鍵決策因素下選擇醫院的排序，不同的受訪對象群有不一樣的排序結果。全體受訪對象群認為：醫學中心＞區域醫院＞地區醫院，可見在門診顧客心目中偏好的醫院以醫學中心為首選，其次為區域醫院，最後為地區醫院。在左楠地區醫療市場的發展趨勢方面，大多數受訪對象群的人認為短期趨勢是樂觀的；而中期、長期趨勢都是持平的。區域醫院的策略管理應加強忠誠顧客服務，發展老人醫療門診、長期照護、社區衛教，加上與醫學中心、診所策略聯盟為區域整合模式，因應未來的健保給付制度—「論人計酬計畫」。

魔技科的劍士與召喚魔王(5)

為了解決爆 爆 王5的問題，作者三原みつき 這樣論述：

　　決賽前召開的決定第三名隊伍的敗部復活戰， 　　迎來輝夜與光的宿命對決，讓整個學園都為之沸騰。 　　而狂熱尚未止息，緊接著的對決就是一樹與美櫻、一羽、琥珀的隊伍，與坐擁疑似是間諜的林志靜的壬生隊伍，展開搏命一戰。 　　劍技與魔技相輔相成，並碰撞出窮極烈燄的決戰， 　　最終究竟會是由哪一方奪下勝利!? 　　──劍×魔，精銳的天地陣激烈衝突， 　　決戰過後邁入的新篇章也即將引爆!! 本書特色 　　★總學生會長統一戰鬥選舉漸入佳境！ 　　★國人漫畫家ChuN首部輕小說插畫作品。 　　★各有魅力的登場角色令人目不暇給！