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營建工程業管理資訊系統的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦葉怡成寫的 工程經濟 和易力行的 專案導向企業管理(二)工程企業經營管理實務教戰手冊都 可以從中找到所需的評價。

另外網站鼎新電腦- 工程業管理重要的是:掌握工程進度與工程損益也說明:如期On time、如預算On budget及如質On quality專案目標. 工程業經營管理者在景氣低迷的經濟環境、艱困經營的挑戰之下,如何在價格、品質 ...

這兩本書分別來自詹氏 和易力行所出版 。

國立高雄科技大學 金融資訊系 謝坤民所指導 蔡政宏的 新冠肺炎疫情下對就業保險影響之研究 (2021),提出營建工程業管理資訊系統關鍵因素是什麼,來自於新冠肺炎、就業保險、失業率、失業給付、減少工時。

而第二篇論文國立高雄科技大學 金融資訊系 林萍珍所指導 張乃文的 機電、管道及其他建築設備安裝產業 企業診斷之研究-以Y公司為例 (2021),提出因為有 企業診斷、營建工程業、產業分析、SWOT分析、FMSA的重點而找出了 營建工程業管理資訊系統的解答。

最後網站營建管理資訊系統則補充:阿拉法電腦聯絡人:張順景電話:0920939843,03-4090010http://www.ait.url.tw◎ 適用行業:營建業、建設公司、營造業、工程公司。◎ 應用範圍:營建工程、土木工程、裝修 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了營建工程業管理資訊系統,大家也想知道這些:

工程經濟

為了解決營建工程業管理資訊系統的問題,作者葉怡成 這樣論述:

  ■ 內容簡介   本書涵蓋「工程經濟」範疇四大命題     ● 如何認識核心技術   現金流估計與評價   資金成本與風險     ● 如何評估投資案   現值法   年值法   報酬率法    效益成本法     ● 如何制定專案決策   重置專案之決策   預算限制下獨立專案之決策   公共事業專案之決策   折舊與稅賦之分析     ● 如何掌握風險分析工具   損益平衡分析與回收分析   敏感度分析與劇本式分析   模擬分析   決策樹分析   實質選擇權法     ■ 適用對象   ✓ 土木系及營建工程系學生、土木碩士班及土木技師考生   ✓ 營建公司專案經理、成控主管、工務

主管   ✓ 大型公共工程業主代表   ✓ 企業管理顧問   本書特色     這,才是台灣營建業用得上的工程經濟學     ◆ 專業導向   工程經濟之應用現況在「土木工程」與「工業管理」領域本為大相逕庭,本書依據「土木工程」需求撰寫,凡決策方法、實例、習題及試算表等工具,皆為營建產業量身打造。     ◆ 本土適用   對工程經濟而言,折舊、稅務等知識具有本土性,國外論著之評估經驗恐無法一體適用;本書依據台灣現況撰寫,百分之百具備實戰基礎。     ◆ 立即上手   工程經濟所需之大量計算,本書逐章提供Excel 試算表工具,並介紹相關Excel 函數,不怕紙上談兵。     ◆ 豐富習題

  各章包含大量習題,並提供解答,有助於讀者準備要考「工程經濟」的相關考試。

新冠肺炎疫情下對就業保險影響之研究

為了解決營建工程業管理資訊系統的問題,作者蔡政宏 這樣論述:

本研究旨在分析新冠疫情對於就業保險之影響效果。數據採用2018年5月至2021年8月之間共40個月,蒐集就業保險請領失業給付與疫情影響相關的各項統計資料來進行實證研究。以疫情發生初期2020年1月為基準點,劃分為疫情發生前與疫情發生後,運用敘述統計、皮爾森、迴歸分析、成對樣本 t 檢定等統計方法分析。迴歸分析實證結果顯示,疫情發生後在COVID-19確診病例數及實施減少工時人數對失業率有顯著影響,實施減少工時人數及就業保險投保人數對初次申請失業給付人數有顯著影響。成對樣本 t 檢定中實施減少工時人數、失業率、就業保險投保人數、初次申請失業給付人數、初次申請提早就業獎助人數及實計申請失業給付件

數有顯著差異。其中就業保險投保人數以各行業分析,疫情發生後有營建工程業、運輸及倉儲業、醫療保健及社會工作服務業及其他服務業等9個行業具顯著差異。實施減少工時方面,部分行業無法調整人力而資遣員工,造成員工失業提出申請失業給付。勞動部提出促進就業補助措施,以鼓勵雇主僱用失業者,進而協助及穩定勞工就業,使就業保險投保人數增加,申請失業給付呈現減少趨勢,因此優先穩定勞雇關係的相關措施有一定的成效,但是實施的措施力道仍然不夠,無法照顧到大部分受疫情影響勞工。

專案導向企業管理(二)工程企業經營管理實務教戰手冊

為了解決營建工程業管理資訊系統的問題,作者易力行 這樣論述:

  工程產業是國家建設的火車頭,是社會民生進步不可或缺的重要環節,工程企業的進步與工程品質的完美要求是每一個文明社會進步的表徵。筆者過去曾任公職持續參與國家建設與社會重大工程,更有幸參與過數家上市公司之經營管理,故不揣淺陋,希望藉此書可以豐富學術界於實務之不足,亦可以提供同業精益求精之參考。工程與管理均屬於應用科學,我們所有的論述均基於發揮科學精神實事求是,在過去成功與失敗的經驗中尋找更好的經營管理思維、策略、制度、方法與技術工具,庶可為後人繼續發揚光大、做奠基石。 共同推薦   永豐餘投資控股總經理、永豐餘建設開發董事長 蔡維力   中鼎集團智能事業群執行長、新鼎系統

股份有限公司董事長、萬鼎工程服務股份有限公司董事長 吳國安 好評推薦   國立臺灣大學土木工程學系 教授兼系主任 謝尚賢   作者無私分享經營管理工程企業的寶貴知識與經驗,涵蓋理念與價值、策略與責任、組織與流程、方法與工具、紀律與效率、創新與永續等面向,是全面且完整的難得分享。  

機電、管道及其他建築設備安裝產業 企業診斷之研究-以Y公司為例

為了解決營建工程業管理資訊系統的問題,作者張乃文 這樣論述:

營建工程業是每個國家發展民生基礎最重要的主力,具有國家經濟發展之領先指標,素有「火車頭工業」之稱,眼前所見所有建物都是其產出,當國家整體發展愈是快速,與本產業的連結性將越密切,是一個攸關社會大眾住、行、育、樂等生活機能的行業,小者可改變個人生活型態,大者可影響國家社會秩序,只要人類追求高品質生活的一天,本產業始終扮演著舉足輕重的角色,持續推動社會邁向現代化發展。 本研究運用學者游朱義所創立之財務/管理/策略整合分析模型(FMSA)架構,以及專家林男和老師編撰財務面-營造業19指標診斷法,對機電、管道及其他建築設備安裝產業個案公司做企業診斷,診斷流程由外部環境循序漸進切入內部核心

問題。由於機電、管道及其他建築設備安裝產業係屬營建工程產業項下,故首先針對營建工程產業之大環境進行分析及探討,透過SWOT及五力分析,暸解產業未來趨勢及對企業影響。其次就個案公司進行企業內部診斷,以生產、行銷、人資、研發、財務、行政、資訊等七大管理機能為核心進行探究,並依據FMSA之整合分析模型,區分為財務、管理及策略三大面向進行交叉分析後,找出最急迫的問題所在,提供輔導策略及具體行動方案,作為企業提升未來經營績效之參考。