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災害災難差異的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦ReevesWiedeman寫的 億萬負翁:亞當‧紐曼與共享辦公室帝國WeWork之暴起暴落 和李惠宗,下山憲治,林昱梅,田中良弘,土井翼,周蒨,魏培軒,陳俊偉的 新冠肺炎流行期間的法制對策都 可以從中找到所需的評價。

這兩本書分別來自行路 和元照出版所出版 。

國立高雄師範大學 性別教育研究所 蔡麗玲所指導 林季薇的 《魔法公主》動畫電影之性別議題及生態女性主義意涵分析 (2021),提出災害災難差異關鍵因素是什麼,來自於生態女性主義、魔法公主、宮崎駿、文本分析。

而第二篇論文中央警察大學 防災研究所 鄧子正所指導 楊豐瑞的 應用 ALOHA 模擬軟體輔助丙烯腈槽車洩漏應變情境與需求之分析 (2021),提出因為有 ALOHA、丙烯腈槽車、應變情境、應變需求、模擬分析的重點而找出了 災害災難差異的解答。

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了災害災難差異,大家也想知道這些:

億萬負翁:亞當‧紐曼與共享辦公室帝國WeWork之暴起暴落

為了解決災害災難差異的問題,作者ReevesWiedeman 這樣論述:

比「惡血」療診公司(Theranos)伊莉莎白.霍姆斯更膽大妄為! 僅僅為了換得他答應「走人」,金主軟體銀行同意支付十億美元離職金! 美國商業史上最令人難以置信的「負面」傳奇事件! ───||亞馬遜書店數千則讀者肯定,給予平均四星半超高好評||───   *****   不只旁人,連他自己都曾自視為「下一個賈伯斯」,   他還曾經揚言,要讓傑夫‧貝佐斯追著他的車尾燈,   甚至說過,也許哪一天他會想「坐以色列總理大位」……   他如何強勢崛起?「國王的新衣」又如何遭到戳破?   亞當・紐曼是大學中輟生,自以色列移民美國後,多次嘗試創業卻不甚順遂,險些被迫離開美國。2010年,

紐曼與友人米格爾・麥凱爾維創立WeWork,承租大樓閒置空間加以整修與裝潢後,轉租給自由工作者——自此找到了致富密碼。     2011年史蒂夫‧賈伯斯離世後,全世界開始追捧逐步嶄露頭角、猶如救世主的新世代創業家,亞當・紐曼便在此時引起眾人注意。相比其他創業家,紐曼更懂得如何結合「靈性」與「商業」兩大要素,他不滿足於傳統房地產業者的角色,反倒仿效那些宣稱要「改變世界」的矽谷獨角獸,承諾WeWork要「讓美國的工作場所變酷」,除了標榜社群的歸屬感,還宣稱公司使命是「提升全球覺知」——雖然就連員工也不知道這是什麼意思。     為了爭取科技創投業者的鉅額資金,紐曼夸夸其談稱房地產業具有網絡效應,

並表示WeWork會發展成第一個「實體社群網絡」,甚至要員工研究如何發行公司的加密貨幣。雖然最終他沒說服「科技」創投業者,但依然憑藉著獨特膽識與口才,說服數家知名創投公司與企業家投資WeWork,其中最重要的,便是「要五毛,給一塊」的軟體銀行創辦人——孫正義。孫正義投資WeWork時,已是該公司的「G輪」融資,但他不僅未質疑,反倒主動要紐曼拉高公司估值,做更大的夢。       紐曼拿到新資金後,變本加厲且毫無章法地繼續「閃電擴張」,從併購不同產業的公司、興建大樓,乃至創辦學校。他宣稱WeWork是個大家庭,以理念吸引員工拿低薪為他賣命,卻不斷增加自身持股的影響力,安插親人好友任職自家公司,不

避諱利益衝突、自購大樓出租給WeWork,生活之奢華更不在話下。     十年間募得一百一十億美元,理論估值曾衝上四百七十億美元的WeWork,很快便「再度」燒光了錢,由於潛在投資人疑慮漸增,紐曼為了繼續籌措資金,2019年時不得已決定讓公司上市。正是首次公開上市需揭露的訊息,揭開了這個共享辦公室帝國的繁榮假象。最終,WeWork爆發了美國商業史上最難堪的公開發行申報……     作者里夫斯‧威德曼採訪了兩百多位相關人士:WeWork高階主管、各層級員工、合作過的地主與投資人、參與IPO的銀行家與律師,以及紐曼的友人、顧問乃至競爭對手等等,也清楚爬梳了紐曼與投資人之間的關係,完整揭開WeW

ork內部運作的真相,帶我們見證這場足以警世的商界大案。(更詳盡介紹可參閱目錄引文)   各界好評     ・《紐約時報》編輯精選好書   ・《連線》雜誌秋季推薦好書   ・《新聞週刊》秋季必讀非虛構作品   ・《出版人週刊》十大商業與經濟好書   ・《InsideHook》十月最佳選書   ・彭博社非虛構作品推薦      ►「這是個節奏明快、悲喜交織的傳奇故事,涉及理想主義、貪婪、以及毫無節制的野心。書中闡述過去十年WeWork獲得創投融資後,如何變得膽大妄為,這也是深入了解品牌力量的絕佳案例研究。作者威德曼非常善於巧妙安排許多令人驚奇的細節,幾乎每一頁都有亮點。」——安娜・維納,《恐怖矽

谷:回憶錄》   ►「日後,當歷史學家回顧銀行和創投業者投入矽谷的大量資金時,必定會以WeWork的毀滅性失敗作為警世故事。」——彭博社   ►「別去管療診公司了,現在又有一家獨角獸企業跌落神壇。作者威德曼巧妙地讓我們看到媒體大肆炒作的WeWork、以及曾受到大力推崇的該公司創辦人的真實樣貌,讓我們真正了解到底哪裡出了差錯。」——《新聞週刊》     ►「這本書生動地揭露一家高速成長的房地產租賃公司如何矇騙全世界,將它視為有價值、有能力改變社會的科技獨角獸。威德曼詳細描繪了這群狂妄自大的高階主管,私底下如何過著難以想像的奢華生活。」——《連線》雜誌   ►「光是描述一個人的行為舉止如何浮

誇,這本書就足夠吸引人,但作者更想要論述的,是亞當・紐曼現象背後所代表的意義。」——珍妮佛・莎萊(Jennifer Szalai),《紐約時報》     ►「本書報導了亞當・紐曼及難以成功的共享辦公室公司WeWork的故事,節奏緊湊、令人印象深刻,威德曼透露了許多怪異、荒誕的細節,讓讀者得以窺探紐曼生活圈的真實情況。」——《報告書》(Pitchbook)     ►「生動而詳盡地報導各種戲劇性事件,讀來就像一口氣看完一部步調快速的小說,書中描述富有個人魅力的紐曼如何攀向高峰,而後跌落谷底,令讀者不禁懷疑他究竟是吹牛大王、堅定的信仰者?還是兩者皆是?另一方面讀者也想知道,當初盲目跟隨WeWor

k攀頂的那些人,究竟學到了什麼教訓?」——媒體評論家肯・奧萊塔(Ken Auletta)     ►「本書的精彩之處,在於威德曼讓複雜的企業傳奇故事變得容易理解、充滿趣味,讀起來感覺似乎與紐曼及他的同事共處一室,共同經歷這輛企業列車失事的曲折過程。」——《出版人週刊》

《魔法公主》動畫電影之性別議題及生態女性主義意涵分析

為了解決災害災難差異的問題,作者林季薇 這樣論述:

                 本研究採質性研究的文本分析法,探究動畫電影《魔法公主》中的性別議題以及生態女性主義意涵。《魔法公主》以充滿環境保護敘事聞名,但其在人物角色設定與劇情安排上都呈現了性別議題,並再現了生態女性主義所主張的環境災害與性別、種族、階級的關連。因此該片值得細緻探究,並思考其作為性別教育素材之可能性。                 本研究共有三項發現。首先,本片中的幾位女主角在個性、職業與自我意識上都呈現更多元的樣貌,她們擁有豐沛的情感與情緒,獨立自主且富有戰鬥能量,擺脫女性是第二性的父權設定。但是,部分的劇情依舊呈現傳統的性別刻板印象:本片中的男性仍然被賦予較危險的

任務;還有投觀眾所好的浪漫愛想像也躍然出現在男女主角身上;並且男主角強烈的英雄光環彷彿又鞏固了男強女弱的觀點。第二,本片中再現男性與文明相近、女性與自然的關係親近的描述,但同時也嘗試做出突破。此外,本片所描繪出強烈的文明壓迫自然的敘事,呈現出生態女性主義的論述。最後,本片中呈現許多人類世界掠奪自然資源的內容,再現了不同的階級與種族使用自然資源不均的狀況,以及遭受生態危機時出現程度上的差異,突顯出環境災難加劇對弱勢族群和階級的壓迫。                 綜而言之,本片的確呈現出多元的性別意涵,也再現並超越了較早期的生態女性主義所主張的環境災害與性別之關係。再者,片中亦呈現出在環境災難

中不同的種族、階級所面臨的不同遭遇,因此適合用作介紹生態女性主義的素材。是故,《魔法公主》可作為教師進行性別平等教育的一個參考文本。

新冠肺炎流行期間的法制對策

為了解決災害災難差異的問題,作者李惠宗,下山憲治,林昱梅,田中良弘,土井翼,周蒨,魏培軒,陳俊偉 這樣論述:

  2019年末開始,新冠肺炎確診者人數呈現了爆炸性增加,演變成全球大流行,各國因不同政治經濟體制或法律制度之差異,對防止感染擴大或遏止疫情蔓延,採取了不同因應措施。在此議題下,國家在面臨緊急狀態或危機時,如何應對?如何設計法律制度?在政策實現及執行過程中應採取何種具體措施?   日本一橋大學與中興大學共同邀集台、日八位法學者,以「新冠肺炎流行期間的法制對策」之名,共同針對新冠肺炎議題,從國家學的觀點,以及對基本人權的影響、行政法的實效性、從對抗SARS經驗建構政府防疫組織、防疫對策、國家緊急狀態、防疫的風險刑法等法制進行深入的討論, 並顯現日本及台灣對疫情因應的不同策略

及法制變革。

應用 ALOHA 模擬軟體輔助丙烯腈槽車洩漏應變情境與需求之分析

為了解決災害災難差異的問題,作者楊豐瑞 這樣論述:

我國經產業發展,當前各行業對化學品幾乎皆有所依賴,其中,工廠存放之大量化學品等危險性往往最高。儘管存放之載體合法,仍可能發生廠房槽體破裂或槽車翻覆洩漏等意外,造成化學品外洩、燃燒甚至大規模爆炸。因此,現場緊急應變體系之健全,成為危害規模是否擴大的關鍵因素。本研究之研究區(臺中市)為國內第二大城市,於2010年縣市合併後升格為直轄市,在市內分布各式產業園區,其中臺中工業區周邊有商圈、醫院等人潮聚集地點,若化學品產生大規模洩漏甚至火災爆炸,影響規模將不計其數,其風險因子尤需特別注意。 在化學災害之發生地中,除了工廠倉儲建物外,由於槽車的可移動性,無法預判事故位置,隨著地點以及化學品

的不同,危害後果難以預料,亦有其研究價值。本研究搜尋國內較具代表性之化學災害時,發現研究區(臺中市)於2003年曾發生丙烯腈槽車洩漏案,因此以此例之物質丙烯腈為代表,擬定現場條件,以ALOHA程式模擬,分析氣體擴散危害及可能引發之火災爆炸危害所具備的規模,從中選出危害規模最大之參數依據,並結合研究場域地區特性與化學物質災害防救相關法規後,設計出現場應變需求規劃,所得規劃細節進行質化訪談,從情境模擬、應變體系、應變組織、裝備器材等資源與應變事務五大面向進行探討。研究結果除得出關於ALOHA軟體部份操作要領外,發現現今實務專家學者多重視相關應變體系之完整,並且應變體系構成正朝向跨越個別機關,而形成

以災害防救辦公室為統籌領導之全功能型應變體系為主之方向進行發展;應變組織、裝備器材方面,各機關就其原有運作功能保持完整,並宜強化各作業群組機關間之聯繫;大規模化學災害現場RIT編組宜保有一定戰力人數,以完備現場應變人員受傷救援之保障;現場應變使用器材之重點著眼於廠商,並確實以法規管理妥善,確保除公部門以外之責任廠商亦能有效運用即可;應變事務方面,釐清事故現場各機關之應對功能,並強化各機關工作聯繫緊密程度。