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國立臺灣大學 建築與城鄉研究所 康旻杰所指導 林丹威的 鄉村中的移動成市:臺南東山巡迴販車的日常實踐 (2018),提出溪湖 玩具批發關鍵因素是什麼,來自於巡迴販車、市場化、移動性、鄉村日常採買、時空軌跡。

而第二篇論文朝陽科技大學 企業管理系 黃勇富、楊智超所指導 陳正旻的 運用Kano及Refined Kano模式探討復古主題園區之服務品質策略 (2013),提出因為有 復古主題園區、Kano模式、Refined Kano模式、服務品質、重要度-滿意度模式的重點而找出了 溪湖 玩具批發的解答。

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了溪湖 玩具批發,大家也想知道這些:

鄉村中的移動成市:臺南東山巡迴販車的日常實踐

為了解決溪湖 玩具批發的問題,作者林丹威 這樣論述:

忽然出現又快速消失在路邊或廟埕的販車,是居住在鄉村偏遠地區經常見到的特殊景象,他們源自路上的叫賣小販,在當今以駕駛小貨車方式穿梭各個村落,提供居民日常生活所需的一切種種,亦促成短暫的社會生活。本研究在鄉村研究脈絡下,先說明屬於鄉村地區的臺南東山一帶村庄,當前遇到的日常消費困境,接著以市場化和移動性的角度切入,並結合同行(go-along)民族誌與時間地理學的研究方法,試圖了解巡迴販車這個不斷移動的銷售方式。我將之後的內容分為販售構成、移動實踐兩個部分來討論。第一部分說明了是因為人的行動,加上販售載具、叫賣設備、停留空間等三種技術物的中介,販車才能夠形成並順利運作。第二部分以節奏分析為主要架構

,一方面在平面地圖上顯示巡迴路徑的分佈,另一方面加入時間向度的移動節奏浮現了販車間不同的移動狀況,也看見國家政策對行業帶來的影響。最後從這兩部分,我認為巡迴販車可說是形成一種特殊的動態的市場型態,回應了偏遠地區消費空間匱乏的問題,讓不易移動的村民能夠繼續於鄉村中生存。

運用Kano及Refined Kano模式探討復古主題園區之服務品質策略

為了解決溪湖 玩具批發的問題,作者陳正旻 這樣論述:

本研究主要探討復古主題園區的服務品質,利用Kano以及Refined Kano模式將服務品質做歸類,再依據其重要度及滿意度歸類至重要度-滿意度模式並計算其改善係數,排序出應優先改善的服務項目。 經過研究,服務項目「動線規劃、指示清楚及方便參觀」、「服務人員能確實解決您的問題」及「對於您的需求,服務人員能夠迅速的提供服務」在Kano模式歸類至較易影響滿意度的一維品質,而在Refined Kano模式歸類至重要度偏高的高附加價值品質,再經過改善係數的計算,這三項服務項目在改善順序排名的前十名內,是業者最需重視的項目。 根據研究分析提出比較重要以及需要被改善的的服務項目來做出結

論以及提出策略上的建議,讓業者可以在服務品質上做出決策,並讓業者用最低的成本達到服務品質最佳化,以提升競爭力及整體的顧客滿意度。