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「懂事」總經理的30個思考:工作不是湯,不能用熬的
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為了解決淡江管科dcard 的問題,作者謝馨慧 這樣論述:
懂事, 比天賦、比苦熬更重要! ★台灣奧美集團第一位實習生當上董事總經理,凝煉26年的職場心得分享 ★因應不確定的時代,翻轉職涯最需要的觀念與態度!社會新鮮人、卡關的職場老鳥、搞不定上下關係的三明治主管必看 工作、成就、人生……改變那些令你不滿足的狀況,可以從「懂事」開始 台灣奧美集團董事總經理謝馨慧 Abby Hsieh,協助客戶經營品牌、解決危機,次次帶領團隊交出驚豔成績的靈魂人物。然而,她的起步條件並不好,念書時還差點被留級,甚至重考,直到進入奧美實習,她找到適才適性的熱情所在。 謝馨慧並非一帆風順──她自嘲自己大概是奧美做得最久的AE(公關專員),從A
E到資深AE,人家花一年多,她卻花了近三年,中間更因不諳工作與調配,最後壓力病倒,經歷離職再回鍋。若用龜兔賽跑來比喻,她感覺自己更像烏龜;擔任業務總監之際,花光一身積蓄跑到英國進修碩士強化能力……願意這般耐磨耐煩堅毅無畏,是因為她懂了:只要方向對,保持一個向上成長的路線,即使遭逢低潮,也可以因「懂事」而屢攀高峰,烏龜跟兔子都可以是贏家。 懂事是直球對決後的智慧,減少不必要的苦熬和艱難 回顧職涯,她發現成功的人、工作快樂的人並不是天生有多麼獨特,而是他們都特別「懂事」:懂領導的事、懂專業的事、懂關係的事、懂人才的事、懂情緒的事、懂失敗的事、懂成長的事……因為懂事,所以面對解決問題時,姿
態更加從容輕盈,也能慢慢依著自己的想望和興趣成就美好生活。 以一字之差看似平凡的30組詞彙,串出30個非凡的懂事哲學 這本書是謝馨慧Abby擔任董事總經理第15年之際,時而從基層做起的工作者同理,時而以主管老闆的角度提醒,直白坦率分享一生受用的懂事哲學和實際建言。 ◎懂事學,學懂事 ◆心情與情緒──solutions是複數,永遠要加s,不會只有一個,當你知道你有解決的選項,心情就會隨之安定下來。 ◆關係與關心──每個人都只能做好自己,做不了別人,所以要用不勉強自己的方式去經營關係。 ◆真實與誠實──危機處理時的一大重點就是:就算無法說實話,也絕對不能說謊話。舉例
來說,當你被問一隻黑筆是什麼顏色時,你回答是黑色,這是誠實,你若回答紅色,那叫說謊。如果遇到不能說實話也不能說謊的情況,你可以回答:「這枝筆不是藍色,也不是紅色。」 ◆奇才與勤才──工作是一種利益交換關係,認清並沒有不好。從這個角度來看,你必須建立自己的credit,提升自己的可信賴度,才可能獲得晉升。 ◆生活與生存──要有品質的生活,唯一的方式是多多跟自己對話,因為只有自己最知道自己要什麼。 ◆放下與拋下──我們總是很容易知道自己不喜歡什麼、不要什麼,但捫心自問,我們真的知道自己喜歡什麼、想要什麼嗎?前者可以很快判斷,後者卻要花時間找尋。如果沒有給自己足夠的時間,貿然下判斷
,就很容易成為習慣性不顧一切拋下的人。 本書特色 做事、識事,而後懂事。「懂事」是透徹工作意義,面對問題後產生的從容與智慧,減少不必要的辛苦和艱難,是打開自我成長和成功的那把鑰匙。 劇變年代的職場醒腦書,30個職涯必看的相對思考題,超級溝通顧問、專業經理人寫給這個世代年輕人的工作反思。 不只是職場書,更是生活哲學書。謝馨慧不但談工作心法,更有關人生的思考、自我學習、價值觀等面向,任何讀者都能從中體會學習,邁向讓自己覺得過得還不錯的人生。 各界卓越推薦 王興-Verizon Media亞太區共同董事總經理 江守智-精實管理顧問 朱皇韋-PIXNET共同創辦人
沈尚弘-大亞集團董事長 李昌益-KIA台灣總代理台灣森那美起亞總裁 何則文-作家/「職涯實驗室」社群創辦人 李彥熹-龍騰文化事業股份有限公司副董事長 李景宏-台灣奧美集團執行長 李森斌-王品集團執行長 吳琬瑜-天下雜誌總編輯 何蔚堃-太古可口可樂台灣分公司總經理 李靜芳-遠東巨城購物中心董事長 林國良-財金資訊股份有限公司董事長 林裕欽-Dcard 創辦人暨執行長 林祺斌-Lenovo台灣總經理 范立達-愛奇藝代理商台灣歐銻銻娛樂董事長 馬克-職場圖文作家 曹世綸-SEMI國際半導體產業協會全球行銷長暨台灣區總裁 盛治仁-雲朗觀光
集團總經理 陳亭如-悠遊卡股份有限公司董事長兼總經理 莊淑芬-台灣WPP集團董事長暨奧美大中華區副董事長 陶華君-和德昌麥當勞總裁 陶韻智-XRSPACE總經理 黃大米-作家 黑主任-職場黑馬學 黃聖峰-睿信管理顧問有限公司總經理 葉丙成-台大教授/無界塾創辦人 葛望平-歐萊德國際股份有限公司董事長 楊斯棓-方寸管顧首席顧問/醫師 劉柏園-橘子集團董事長 劉軒-知名作家、心理導師 蔡鴻青-法國巴黎銀行董事總經理 簡介福-JUKSY潮流娛樂集團創辦人 蘇書平-為你而讀/人資商學院創辦人 蘭萱-資深媒體人 / 中廣蘭萱時間節目主持人
Steven Parker-台北市英僑商務協會BCCT CEO Scott Kronick-奧美亞洲公關及影響力,首席執行官 (依姓氏筆畫排序)
社群媒體意見領袖之網路口碑對臉部保養品購買意願之影響—產品涉入為中介
為了解決淡江管科dcard 的問題,作者張莉茵 這樣論述:
隨著網際網路發展,根據 Data Reportal Digital in Taiwan 2021 年數據報告指出,YouTube、Facebook 及 Instagram 的使用率分別為 89.6%、89.2%及 59.5%,可見社群媒體 的發展不容小覷。在臉部保養品的市場中,消費者還常透過社群媒體意見領袖(如:IG 的 美妝 KOL、YouTuber、Dcard 美妝板板友等)的影響,來購買臉部保養品。隨著社群媒體 的使用量持續上升,以及對臉部保養品的需求與日俱增,消費者透過社群媒體上意見領袖 的影響力,來增加對產品的認識,進而提升購買意願。基於上述研究觀點,因此本研究將網路口碑融入臉部保
養品市場中,提出一個完整架構,針對臉部保養品之網路口碑的意見搜尋、意見給予、意見分享及訊息數量對購買意願 之影響,再進一步探討產品涉入在網路口碑及購買意願之間是否具有中介效果。本研究以社群媒體瀏覽臉部保養品之使用者為研究對象,以採用 SPSS 22.0 為資料分析工具,共回收 339 份有效問卷,並透過迴歸分析驗證,得以下結論:一、網路口碑對產品涉入具有正向影響二、網路口碑對購買意願具有正向影響三、產品涉入對購買意願具有正向影響四、產品涉入在網路口碑與購買意願之間具有部分中介效果
歐盟被遺忘權發展及其影響
為了解決淡江管科dcard 的問題,作者徐彪豪 這樣論述:
妳是ig限動上的妳?FB上朋友眼中的妳?還是Dcard版上被討論的你??Linkedin上的你??隔壁班同學、隔壁棟上班族眼中的妳?還是每天下班後面對鏡子、家人的自己??在手持裝置與網路佔據幾乎醒著的每一刻的今天,我們每個人每分每秒都在虛擬的世界留下無數的足跡。然而與人類自然遺忘的功能不同的是,電磁紀錄只要有足夠的空間就會一直記得、幫你我記得。但真實世界的我們也許不希望自己、甚至不認識的陌生人,都能藉由無遠弗界的網路了解我們自己都想忘卻的過去。2014年5月13日,歐盟法院(Court of Justice of the European Union)針對沸騰已久的《Google Spain
SL, Google Inc. v. Agencia Española de Protección de Datos》(以下簡稱《Google Spain案》) 做出判決。該判決 對於原來1995年歐盟個人資料保護指令(Directive 95∕46∕EC,以下簡稱個資保護指令) 的保護範圍做出解釋,媒體並認為此為「被遺忘權」(the right to be forgotten) 的確立。本論文的研究聚焦在被遺忘權做為一種可能的權利形式在歐盟層級的發展觀察分析,期待透過更深入地介紹被遺忘「權」在歐盟包括相關司法實務的發展背景,包括2014年《Google Spain》前過往資料保護與隱私的相
關案例分析,以及其後被冠上被遺忘「權」的相關案例介紹,釐清現行歐盟法院是否已具備形成被遺忘「權」與網路平台實務在執行去列表權請求決定時之判斷標準。除緒論與結論外,區分為被遺忘權學理基礎、歐盟被遺忘權案例發展、歐盟資料保護立法的被遺忘權、被遺忘權在歐盟層級以外影響等部分。在被遺忘權學理基礎的部分,特別從隱私、資料保護與資訊隱私這些被遺忘權的法理基礎,介紹2003年的《Lindqvist案》、2012年的《Van Honnver 2號案》、《Gardel v. France》,希冀讓讀者理解被遺忘權的判決並非完全憑空出現,也透過對於過去歐盟相關案例是如何開展,期許對於未來又該如何推進的方向能有更全
面的參考基礎。在歐盟被遺忘權案例發展的部份,則除了介紹前述《Google Spain》案、《Leece v. Manni》案,以及《Google LLC v. CNIL》案外,並就歐盟機構所公布的政策文件,諸如2011年ENSIA報告與2014年「第29條工作小組」專家指導意見做說明。同時,針對《Google Spain案》後歐盟被遺忘權的執行現況,以Google在2015年所發布的專家獨立報告、2017年所公開的透明性報告為例作為各界反應的補充。在歐盟資料保護立法的被遺忘權的部份,則先從成文法的部分出發,介紹《Google Spain案》宣判當時有效、同時也是現今歐盟資料保護法制主要奠基基礎
的歐盟個人資料保護指令,簡述其架構。再依時序介紹後來在2012年由執委會提出、2016年由歐洲議會通過的歐盟歐盟一般資料保護規則的生成背景,與其中和被遺忘權有關之條文。透過兩者介紹讓我們更能理解歐盟被遺忘權的司法實務法展原本的架構背景與相應的立法發展。在被遺忘權在歐盟層級以外影響,則以兩個面向為觀察,其一是檢視被遺忘「權」在法國作為歐盟會員國的在2014年《Google Spain案》後開展及,從Google作為搜尋引擎產業為例,就其所公布的透明性報告《Google Spain案》,分析去列表權在現今真實的實踐樣貌。希冀透過上述文件材料的梳理達成以下目的:(一)探尋歐盟被遺忘權的發展基礎;(二
)觀察被遺忘權在歐盟作為可能權利形式的發展脈絡,透過彙整與歐盟被遺忘權相關影響與探討在法規與判決的演進,包括在2014年前《Google Spain》案前的歐盟法院以及歐洲人權法院(European Court of Human Rights)判決等,釐清現行歐盟法院與網路平台實務決定被遺忘權行使請求之判斷標準
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