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國立臺北科技大學 經營管理系 耿慶瑞、胡同來所指導 柯昀彤的 品牌形象、品牌策略、知覺風險、品牌態度、品牌績效之研究-以生鮮零售業為例 (2021),提出海底撈線上訂位關鍵因素是什麼,來自於生鮮零售、品牌形象、品牌策略、知覺風險、品牌態度、品牌績效。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了海底撈線上訂位,大家也想知道這些:

品牌形象、品牌策略、知覺風險、品牌態度、品牌績效之研究-以生鮮零售業為例

為了解決海底撈線上訂位的問題,作者柯昀彤 這樣論述:

零售業發展已持續一段時間,隨著大環境變遷(消費習慣改變、新冠肺炎疫情影響、宅經濟興起、電子商務模式等),聚焦於生鮮產業而言,除了原本既有的實體店面通路外,主張安全、健康、溯源、環境永續的生鮮電商品牌陸續而生。過往研究較少探討消費者對於「整體」生鮮零售業的看法。因此,本研究綜合探討消費者對於生鮮零售業的看法(生鮮實體店面、生鮮電子商務)。共計回收 252 份有效問卷,使用 SPSS 統計軟體與 SEM 系統中的 AMOS 結構方程模式,進行資料分析與驗證模式配適度。研究結果顯示:(1)生鮮零售業的品牌形象「負向影響」知覺風險;(2)生鮮零售業的品牌形象「正向影響」品牌態度;(3)生鮮零售業的品

牌策略「正向影響」品牌態度;(4)生鮮零售業的知覺風險「負向影響」品牌績效;(5)生鮮零售業的品牌態度「正向影響」品牌績效。