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國立東華大學 公共行政研究所 魯炳炎所指導 蔣旻良的 治理互賴與政策執行模式之研究：以國道高速公路電子收費系統為例 （2008），提出欣亞門市刷卡分期關鍵因素是什麼，來自於內容分析法、電子收費系統、政策執行、社會資本、治理。

而第二篇論文國立臺北大學 會計學系 薛富井所指導 謝麗惠的 健身休閒產業財務危機之個案研究 （2007），提出因為有 健身休閒產業、佳姿、亞力山大、遞延性服務、財務危機的重點而找出了 欣亞門市刷卡分期的解答。

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治理互賴與政策執行模式之研究：以國道高速公路電子收費系統為例

為了解決欣亞門市刷卡分期的問題，作者蔣旻良 這樣論述：

摘 要 隨著時代潮流的進步，運輸系統電子化也漸漸普及於世界各國，我國電子收費系統施行後，卻屢屢傳出BOT招標過程有違法、犯紀的報導，直接衝擊到民眾對政府政策的信任感觀，乃至兩次行政法院判決報告後，呈現出高速公路局與遠通電收公司之間簽訂的合約以及營運資格是不具備正當性的，使民眾對電子收費系統產生懷疑與不信任的狀態，而這樣的衝擊結果落實在政策成效上，導致電子收費系統的使用程度隨著幾次的事件而有所起伏；對此，作者希望透過治理互賴與政策執行模式的運用，來探討民眾在電子收費系統政策信任上的轉變，以及對政策執行的影響情形。 在理論上，本研究修改陳恆鈞教授所提出的治理互賴與政策執行模式，加入了

「反饋系統」以及「政策接受度」要素，透過強調公部門、私部門、與市民社會三者間反饋系統與政策可接受的範圍兩方面的運用，來呈現出信任要素在治理狀態中所帶來的動態變化，以及我國電子收費系統政策執行成效的變化影響關係為何。 此外，本研究利用「內容分析法」的報紙分析方式，且進一步以「次類目」的類目建構方式，針對我國電子收費系統施行以來的重要時間點「試辦期」、「正式營運期」、「高等行政法院判決後」、「最高行政法院判決後」四個時間點，從事深度的報紙探究，了解議題與議題領導者變化的情形，來呼應本研究所欲探討治理互賴的影響狀況。 研究結果發現，社會資本中的信任要素確實直接影響到政策成效，而民眾對政策

信任的感觀取決於兩次行政法院的司法審判結果，遠通電收公司具備或不具備營運正當性，都會與政策成效展現出密切的關連性。另外，治理互賴的情形確實是呈現出不斷變動的動態模式，藉由不斷的突發事件所造成的反饋動作，治理互賴的關係也將呈現出聚（三部門穩定合作狀態）與散（三部門某方佔上風）的情況。

健身休閒產業財務危機之個案研究

為了解決欣亞門市刷卡分期的問題，作者謝麗惠 這樣論述：

正當政府將運動休閒產業列為國家經濟發展重要一環，且運動人口也在增加中時，國內最大二家連鎖健身休閒俱樂部佳姿及亞力山大卻在最近四年內先後爆發財務危機，無預警歇業，造成一、二十萬會員權益受損。本研究的主要目的希望藉由個案研究方式，探討國內二大健身休閒俱樂部佳姿及亞力山大財務危機發生原因及其影響，並針對健身休閒業者、政府主管機關、金融機構及消費者提出建議。本研究有關佳姿及亞力山大發生財務危機主要原因獲致之結論如次：一、整體環境面：一為經濟不景氣，消費力減弱；二為雙卡風暴，銀行對消費金融政策轉為保守；三為台灣運動人口少，競爭者眾，利潤被瓜分。二、經營面：一為家族企業，缺乏公司治理；二為採積極成長策略

及直營模式，公司資金壓力重。三、財務面：一為未有大股東合夥，財務結構不健全；二為欠缺專業財務規劃能力；三為會員預收款項未做信託；四為經營成本過高，投資回收慢。依據研究結論，提出建議如次：一、健身休閒業者：針對財務規劃提供建議：一為調整收費方式為月繳；二為謹慎做好投資評估及財務規劃；三為定期做財務分析；四為加入法人投資機構。二、體委會：建議應比照殯葬業及觀光業，擬定健身中心及體育場館管理條例，以強化管理效力。三、金融機構：建議金融機構提供遞延性商品或服務之特約商店信貸分期、信用卡分期及信用卡收單服務時，應建立一套風險控管機制，以降低風險。四、消費者：購買預付(遞延)型商品或服務時，應注意業者是否

依據法令規範承作履約保證，且盡量採月繳方式，並以信用卡支付，且記得保留完整合約相關證明檔案，如遇業者經營不善倒閉，才可向發卡銀行主張列為爭議款項。

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