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世新大學 觀光學研究所(含碩專班) 李奇樺所指導 詹芝妤的 從計畫行為理論探討消費者累積哩程意圖之研究 (2019),提出機票比價skyscanner關鍵因素是什麼,來自於航空聯盟、哩程計畫、計畫行為理論、知覺價值、沉沒成本。

而第二篇論文國立高雄科技大學 觀光管理系 蔡長清所指導 鄭伊雯的 旅行社票務從業人員的未來該何去何從? -探討旅行社票務產業的興衰 (2018),提出因為有 旅行社、旅行社票務人員、票務專業、訪談法的重點而找出了 機票比價skyscanner的解答。

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從計畫行為理論探討消費者累積哩程意圖之研究

為了解決機票比價skyscanner的問題,作者詹芝妤 這樣論述:

隨著國內信用卡銀行業者近年來陸續跟進發行航空聯名卡、哩程信用卡或飛行卡,且有許多針對加速累積哩程的活動,另外又有Facebook哩程相關討論社團的意見領袖或是哩程達人的經驗分享,上述這些因素造成消費者開始透過日常消費來累積哩程,這是一種新的生活風格,也是一種新的消費趨勢,進而也改變新的旅遊計畫行為模式。 過去關於透過信用卡或行動支付消費累積哩程之行為意圖研究較少,多半是針對航空公司哩程酬賓計畫與顧客忠誠度或關係行銷之研究為主,鮮少是從消費者消費累積哩程的研究來探討,透過文獻回顧之結果,進而提出本研究理論架構,以計畫行為理論(包含態度、主觀規範、知覺行為控制)為主架構,並加上知覺

價值(享樂價值與功利價值)與沉沒成本,來探討對於消費者消費累積哩程之行為意圖及未來是否再繼續累積哩程之意願。 本研究採用立意抽樣方式進行網路問卷調查,例如:Facebook哩程相關討論社團、Facebook個人及朋友的社群平台、Line群組等社群平台。目標群體為20歲以上使用信用卡或行為支付消費累積哩程之消費者。依據蒐集的數據進行SPSS統計分析,總計回收樣本數為575份,有效樣本為558份,有效回收率為97.04%。回收之樣本資料以T檢定、迴歸分析及單因子變異數分析等,進行進一步的研究分析。 本研究結果顯示:計畫行為理論(包含態度、主觀規範、知覺行為控制)、知覺價值(享樂價值、功

利價值)與沉沒成本確實有顯著正向影響消費者消費累積哩程之行為意圖。 因此,本研究給予相關業者之建議,航空公司方面:1.建立共同累積帳戶模式 2.擬定滾動式哩程計畫 3.哩程票旅客權益彈性調整 4.區塊鏈及大數據分析應用 5.建立異業點數交換模式 6.規劃航空聯營策略聯盟;信用卡公司方面:1.強化行動支付行銷策略 2.哩程信用卡合作之航空公司多元化 3.行銷通路區隔化策略;旅行社方面:1.發展哩程講座教學與航空哩程/飯店點數商城 2.旅遊顧問平台及數位化工具應用 3.社群平台及自媒體經營;其它相關產業方面:1. APP設計業者哩程應用程式開發 2.創投業者投資哩程計畫經營管理。 最後

,經由上述研究結果給予航空業、信用卡公司、旅行社及相關產業提出行銷策略及未來經營管理之建議,並同時給予後續研究之參考依據。

旅行社票務從業人員的未來該何去何從? -探討旅行社票務產業的興衰

為了解決機票比價skyscanner的問題,作者鄭伊雯 這樣論述:

旅行社的部分服務價值,隨著網路通訊使用發達已逐漸地被取代,使得許多人選擇了快速的、即時的網路服務,例如:航空公司網購機票、平台比價網(Skyscanner、Expedia)等,做為選購旅遊產品的指標。逐漸透明化的旅遊產品,加上航空公司也想全攬利潤,不再給予合作夥伴的旅行社退傭制度;航空公司在機位銷售況不盡理想時,更是直接以旅遊同業的成本價於官方網站販售,旅客直接在網站上購票,使得旅行社在機票銷售量大大減少,對旅行業的衝擊不容小覷,進而影響旅行業票務人員的生存。本研究將以質性研究的深度訪談法,訪談8位旅行業資深且經驗豐富的票務人員,以老、中、青三代在不同時期進入票務這個行業的專業人士,深入探討

旅行社票務的興衰歷程,及面臨市場瓜分後,如何另謀出路,開拓自己的生存發展空間。 研究結果針對目前面臨的問題提出以下因應策略:1、不參與削價競爭,加強服務內容及專業性,提倡使用者付費之觀念給消費者。2、為旅客提供出發前更多的附加價值服務。3、提升售後服務與處理緊急事件的重要性。綜合以上幾點建議提供給業界做為參考,提升競爭力與服務品質,進而改善現狀。也透過本研究讓更多人了解旅行社票務人員是旅行業默默耕耘的藏鏡人,在職務中常被遺忘的靈魂人物,也因利潤爭奪使得票務專業人士備受考驗。