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亞馬遜貝佐斯的外星人思維法：快速輸出各種創意，工作不再焦慮，給你源源不絕的問題解決力

為了解決樂高價錢的問題，作者西羅．布凱,尚-路易．巴梭,麥克．韋德 這樣論述：

在天才眼裡，怪異是能力，發呆是紀律，浪費時間才有創意！ 　　►百萬暢銷書《獲利世代》、《思考的藝術》作者聯名推薦。 　　►瑞士洛桑管理學院10年研究大公開。分析50多個案例，破解成功祕徑。 　　►收錄「外星人思維」檢測表，10種創意練習，讓靈感隨叫隨到。 　　「大家一起腦力激盪，但爭相提供意見後，問題反而更複雜了！」 　　「這個點子明明超棒！主管不了解就算了，幹嘛還拼命打槍？」 　　「明明已經每天加班花時間思考了，怎麼想都還是跳不出老方法！」 　　如果有上述困擾，那你應該換一顆「外星人」的腦。 　　★ 靈感可以製造！只要你「廢」得夠科學 　　我們總將豐富的想像力與靈感和天才畫上等號

， 　　好像創意是種天分，天生注定沒有，再怎麼努力都無濟於事。 　　但愛因斯坦曾說：「創意是浪費時間時的殘餘物。」 　　換言之，正因為你不懂如何正確地「浪費時間」，靈感才沒辦法說來就來。 　　神經學家馬庫斯．賴希勒（Marcus Raichle）研究發現， 　　當受試者不再思考後，思緒會開始游移， 　　啟動大腦另一個截然不同的精巧區域──白日夢網路（DMN）。 　　相較於正在苦思的大腦，休息時大腦的「白日夢網路」更加活躍， 　　而這裡正是推動創意的關鍵區域。 　　忙到沒時間休息，就是工作效率大減、創意堵塞的主因； 　　而放空時故意找事做，或用錯誤的方式休息，也是創意的殺手。 　　若不能創新

，工作與生活將會一天比一天枯燥難耐， 　　對人生各層面大大有害。 　　★ 外型醜、螢幕爛、價錢貴，初代Kindle為何能賣到斷貨？ 　　2007年，Kindle正與索尼（SONY）進行電子閱讀器大戰。 　　當年索尼的新閱讀器外型優美、輕薄小巧、便於攜帶， 　　使用的電子墨水更像在看紙本書； 　　而初代Kindle則是厚重不便，螢幕品質差，價格還比對手貴。 　　正當大家以為亞馬遜輸定了時，Kindle卻在發售六小時內賣到斷貨。 　　原因出在索尼閱讀器只能用USB線下載檔案， 　　而貝佐斯不將焦點放在外型，轉而與網路公司合作建立無線網路、 　　解決出版業害怕的盜版問題，說服他們提供數百萬份電子

書檔， 　　重整閱讀生態，賦予讀者「想看就載」的立即性體驗。 　　貝佐斯在面對問題時，捨棄了多數人關注的陳舊思維， 　　以如「外星人」般的特質衝破僵局， 　　不僅打敗對手，更開闢了一片新藍海，稱霸至今。 　　★ 天才都是外星人？五大科學步驟，隨時叫出創意的神燈精靈 　　貝佐斯為什麼能馬上找出關鍵問題， 　　用充滿創意的思維解決這些從沒人想過的事？ 　　瑞士洛桑國際管理學院三位教授，研究創意的祕密十多年， 　　與世界各國大小企業合作後，確立了「外星人思維法」。 　　有了它，無論是在人生或工作上遇到什麼問題， 　　你都能在需要時馬上叫出創意的神燈精靈， 　　在危機中保持平靜，找出最佳解決辦法。

　　★ 外星人（ALIEN）代表的是── 　　▍專注一意｜Attention 　　X觀察主流動向，用自己擅長的觀點加以分析。 　　〇拉近拉遠切換視角，找出容易被忽視的微弱訊號。 　　▍脫離情境｜Levitation 　　X休息等於偷懶，要贏過他人就必須不斷向前衝刺。 　　〇休息是工作的一部分。徹底放空大腦，替創意留些時間。 　　▍豐富想像｜Imagination 　　X不做無意義的遊戲，也不要去碰觸自己不熟悉的領域。 　　〇結合兩種以上無關的領域和概念，從他處刺激靈感。 　　▍嘗試實驗｜Experimentation 　　X實驗是用來驗證自己的論點是否正確，實驗失敗就毫無意義。 　　

〇做實驗是要改進你的想法，而非證明自己是對的。 　　▍導引向前｜Navigation 　　X這個點子超棒，就算和別人發生衝突，也要捍衛它。 　　〇要讓大家加入你，而不是樹立敵人。 　　更多外星人思維法的祕密，都在本書中── 　　￭ 一位非專科醫師，如何一舉降低伊波拉的死亡率？ 　　￭ 樂高（LEGO）創立70年，點子永不枯竭的奧祕在哪？ 　　￭ 不論你在沙漠還是南極，這款APP總能找到你。 　　￭ COVID-19的口服藥，由AI最先發現？ 激讚推薦 　　亞歷山大．奧斯瓦爾德｜《獲利世代》作者 　　魯爾夫．杜伯里｜《思考的藝術》作者 　　羅伯特．羅森伯格｜Dunkin’ Donuts前

執行長 　　克里斯．強森｜雀巢副總經理 各界讚譽 　　「實際應用本書後，你將能及早看見機會，並將之轉變為衝擊人心的解決方案。本書提供各種令人信服的觀點與有力的例證，帶領讀者改進創意流程，讓我在閱讀時沉浸其中。」──亞歷山大．奧斯瓦爾德（Alexander Osterwalder），兩百萬冊暢銷書《獲利世代》（Business Model Generation）作者 　　「在創新時遇到瓶頸嗎？只要閱讀這本傑作，你就能擺脫困境！」──魯爾夫．杜伯里 （Rolf Dobelli），百萬冊暢銷書《思考的藝術》（The Art of Thinking Clearly）作者 　　「本書將帶領你找到

並實踐創新構想。作者們藉由許多清楚易懂的例子，描繪了每個突破性思維應用於真實世界時的效果。我推薦所有願意花心力創造並實踐突破性思維的人，都該讀這本書。」──博納德．羅斯（Bernard Roth），史丹佛大學設計學院（Stanford d.school）學務主任暨《把成功變成習慣》（The Achievement Habit）作者 　　「相較於其他同類書籍，本書最特別之處在於強調創新的『情緒面向』，創新者們將能在本書中找到同理的引導。」──凱斯．索耶（Keith Sawyer），《Z字點子爆發術》（Zig Zag）與《團隊的天才》（Group Genius）作者 　　「在這個日新月異的世界

中，創新是成功的必要條件。本書作者們借鑒了他們的豐富經驗，提供一種嶄新的架構，大幅提升讀者創意思考與獲得突破性進展的機率。」──羅伯特．羅森伯格（Robert Rosenberg），鄧肯甜甜圈（Dunkin’ Donuts）前執行長暨《在街角環遊世界》（Around the Corner to Around the World）作者 　　「真希望我能更早讀到這本書！本書架構既實際又令人耳目一新，能協助讀者將創意變成足以改變格局的現實。無論你在小型新創公司或大型跨國企業皆適用。」──克里斯．強森（Chris Johnson），雀巢公司（Nestlé）副總經理 　　「本書對創新的傳統觀念做出了

敏銳的批判，同時也針對如何做得更好，提出了引人深思的建議。」──傑克．納普（Jake Knaap），「設計衝刺計畫」（Design Sprint）的創辦人暨《紐約時報》暢銷作家

樂高價錢進入發燒排行的影片

以STEAM教育理論探討玩具設計關鍵因素之研究

為了解決樂高價錢的問題，作者徐閱馨 這樣論述：

　　現代的玩具越來越多元化，父母選購時皆精心挑選適合兒童的玩具，除了期待能藉由遊戲的過程促進兒童的知能發展，也希望玩具能讓兒童的童年增添一點趣味與想像力。許多玩具開發設計業者看準商機，設計出跨領域的玩具，並訴求可促進兒童多面向的思考，甚至具有啟發智力的遊戲設計。　　近年來在跨學科領域中，STEAM教育理論愈來愈受到重視。因此本研究立基於STEAM理論，以文獻收集、內容分析法為主，問卷調查法為輔，分析市面上具有STEAM特質的玩具，並設定研究目標為（1）解析STEAM玩具設計的關鍵因素、（2）強化消費者購買STEAM玩具的滿意係數、（3）利用Kano二維品質模型，分析消費者對STEAM玩具之屬

性分類、（4）探討不同的人口統計變項對於STEAM玩具的評量觀感、（5）不同人口統計變項對於STEAM玩具各領域的重視度、（6）提出STEAM玩具設計時的建議，以供未來玩具開發設計之參考。　　本研究第一階段採用內容分析法，邀請3位具有20年以上的玩具設計經驗的玩具專家進行訪談，運用STEAM的五大精神，針對20樣STEAM玩具設計進行分析，共歸納出十二個STEAM玩具設計的關鍵因素：（1）跨領域、（2）動手做、（3）生活應用、（4）解決問題、（5）多感官學習、（6）有趣好玩、（7）親子共玩、（8）層遞性的遊戲關卡、（9）新科技元素、（10）邏輯思考、（11）收納功能、（12）豐富資訊的說明書。

依照專家的觀點彙整出六點STEAM玩具設計的建議：（1）主題性、（2）玩具包裝、（3）玩法的擴展性、（4）色彩搭配、（5）造型美感、（6）材質安全，藉以提供設計師在未來玩具設計時做參考。　　第二階段的研究中，以問卷調查方式，由314位家中有3-15歲兒童的消費者為調查對象，其中男性有129位（41%），女性有185位（59%），調查研究消費者對於STEAM玩具設計因子的態度及觀點。本研究使用統計軟體SPSS 20.0版進行統計分析，以描述性統計、卡方檢定、單因子變異係數分析等統計方法進行問卷分析後，本研究結果發現：1.經由顧客滿意係數分析，STEAM玩具的設計因子中，「可被清洗的玩具」及「有趣

好玩的玩具」會強烈影響消費者的滿意程度，也是消費者考量選擇玩具的重要指標，因此是設計師應優先改善的項目，藉以產生最大市場效益。2.STEAM玩具設計因子在Kano二維品質模型上會有不同的品質要素歸類。屬於「魅力品質」有20項、「一維品質」有8項、「無差異品質」有1項。以STEAM玩具品質構面進行二維品質歸類，則「安全構面」屬於一維品質，「造型結構構面」、「學習功能構面」及「遊戲形式構面」屬於魅力品質。3.不同的人口統計變項對於Kano二維品質模型歸類有顯著影響。女性受測者對於STEAM玩具的設計包含「造型美感」及「得宜的色彩」的重視度會大於男性受測者；北部地區的家長認為STEAM玩具「具備食品

安全」是理所當然的要素，因此相較於其他地區來的高；平均玩具消費在100元以上的家長，對於玩具「符合兒童年齡及身心發展」的重視度較平均消費在100元以下的家長高；母親對於玩具包含「無性別區分、包容性」的滿意度相較於父親高。4.不同的人口統計變項對於STEAM玩具各領域的重視度有顯著影響。不同的人口統計變項對於STEAM各領域玩具重視度也會有所不同，例如：平均月收入「40,001-60,000元」的家長購買「科學性」玩具顯著大於平均月收入「20,000元以下」的家長。因此可推論平均月收入「40,001-60,000元」的消費者對於購買「科學性」領域的玩具較重視；而買給兒童的玩具價錢在「500-1,

000元」區間的家長購買「藝術性」玩具顯著大於買給兒童的玩具價錢在「100元以下」的家長。因此可推論買給兒童的玩具價錢「500-1,000元」的消費者對於購買「藝術性」領域的玩具較重視。　　本研究從中發現，「有趣好玩」的玩具，不僅是STEAM玩具設計的關鍵因素，更是消費者考量的標準，因此是玩具中不可或缺的因素之一。　　根據以上結果，本研究歸納得出的STEAM玩具設計關鍵因素及消費者購買STEAM的考量標準，藉以提供未來在教育學習的教師、玩具設計師、玩具開發廠商、以及STEAM玩具相關研究作參考。

超喜歡!趣味數學套書(全套6冊)

為了解決樂高價錢的問題，作者邢書田,邢治,馬慧,聶小強,韓平,邱穎 這樣論述：

　　每天15分鐘，帶著孩子一起思考一起解題。 　　讓孩子透徹了解，深刻記憶，靈活運用，打好基礎！ 　　大部分的小學生原本是不排斥數學的，但隨著年級的增長，被訓練成解題機器，就不再喜歡數學了。面對這樣的孩子，《超喜歡！我的第一本趣味數學書》系列，希望藉由活潑有趣的故事性題材，重新引導孩子自發思考。從輕鬆、愉快的學習過程中，把枯燥乏味的數學變得超有趣，點燃學習的動力，讓孩子再也不懼怕數學，同時培養有條理、有邏輯的思考。 　　800多例有趣的數學故事主題，集合了童話、寓言、成語、兒歌等廣泛活潑的題材。 　　童話裡的數學 　　◎糖果屋：小女孩使用巧計逃離巫婆，她多久之後可以脫

身？ 　　◎龜兔賽跑：兔子一覺醒來才發現烏龜已經遙遙領先，牠還來得及追上嗎？ 　　◎小人國：木匠想做一張桌子，材料比例要如何增減？ 　　成語裡的數學 　　◎韓信點兵：只知每排人數而不知排數，怎麼算出有多少兵？ 　　◎百步穿楊：古代的神射手和奧運金牌選手，誰比較厲害？ 　　生活裡的數學 　　◎全班同學一起去校外參觀，怎麼買車票最便宜？ 　　◎調皮的孩子把電燈開開關關，最後有哪些燈還是亮著的？ 　　◎用一樣的速度爬樓梯，爬比較久的人會多爬幾層？ 　　遊戲裡的數學 　　◎用樂高積木堆出一幢樓房，每種積木需要多少塊？ 　　◎遵守規則才能前進的數學迷宮，有幾條路線可以走到出口？ 　　本系列叢書共

有六冊，以國小數學課程內容為基礎，涵蓋數與計算、幾何、統計等各領域的應用題，由淺入深。有趣的內容配合活潑插圖，引導孩子運用簡單的推理，以課堂所學解答生活化的題目，集知識性、趣味性、娛樂性於一體，有助於強化邏輯思維，激發數學潛能。  

寵物玩具購買動機與產品屬性:探索性研究

為了解決樂高價錢的問題，作者蔣元睿 這樣論述：

過去，玩具市場所針對的目標客群，不外乎就是小孩，近年來，更有些相關的報導及研究指出，成年人也是潛在的客群之一。但我們卻忽略了一群從不主動訴求的族群，那就是我們的寵物。寵物玩具，其主要目的就是讓人類和寵物加強彼此互動，一方面，其設計也會配合寵物本身的習性，因此也具備其它效用。　　本研究欲透過訪談，瞭解激發飼主購買原因及影響其購買的產品屬性因素。研究發現：(1) 親密角色的認定會喚起飼主對其更呵護更疼愛的心理，但在受訪者中，研究者也發現到飼主會因寵物的習性或帶來的不便而改變對其角色的看法。(2) 飼主想購買的原因可能是期望寵物玩具的價值能滿足需求，又或者需求引發進而獲得價值。(3) 在影響飼主的

寵物玩具產品因素中，可發現寵物玩具的價格會受飼主的知覺不確定而改變願付價格；在寵物玩具的顏色、外觀上，會因飼主是以自身或寵物的角度而有所不同；在產品本身耐用度上，部分飼主希望與價錢成正比，但也有以清潔程度為由認為其重要性不高；在產品功能性上，大部分飼主會認為有需求才會注意又或是察覺不出有何差異；最後所有的飼主皆認為市售寵物玩具缺乏安全證明及標籤，因此在購買上會有所疑慮其材質是否安全。　　本研究建議如下：(1)強化寵物玩具社會性價值的訴求(2)提升寵物玩具情感性價值(3)藉由飼主分享，抓住想嘗鮮的客群(4)情境性訴求的推廣(5)寵物玩具組裝化(6)喚醒飼主對於功能差異化的感受(7)建立明確標示及

提供安全證明。