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叫賣竹竿的小販為什麼不會倒?：投資理財前，非學不可的會計入門與金錢知識【暢銷經典版】

為了解決樂高人資格的問題，作者山田真哉 這樣論述：

＼165萬讀者齊聲推薦！／ 史上最暢銷、也最長銷的會計入門書！   微利時代，想善用每一分錢， 就要提升數字敏感度！   　　◤很多人總說自己是數學白痴， 　　但生活中的數字觀念不是很複雜的數學， 　　每個人都可以慢慢學習，進而運用在投資理財上。 　　這是曾經啟蒙我的一本經典好書，相信你們會喜歡。◢　──畢德歐夫   　　數字能力弱又何妨，只要有「數字敏感度」就行！   　　史上最暢銷會計書，不講理論，不教作帳， 　　讓你靈活運用現金，輕鬆平衡資產與負債！   　　「修～～～理玻璃紗窗紗門。換～玻璃、換～紗窗、換～紗門！」推車叫賣的修理匠、蕃薯伯、歹銅舊錫、爆米香，做生意的手法數十年如一日

，他們為什麼不會倒？   　　只有會計，可以揭開這些「都市傳說」的神秘面紗！   　　本書專為看到數字就頭痛、想到算錢就腳軟的「會計無緣人」撰寫。全書超輕鬆、超有趣，保證看不到任何密密麻麻的財務報表，會計術語也屈指可數！   　　「會計」確實不簡單，但了解「會計的基本觀念」並不難。   　　本書從「數十年如一日的沿街叫賣」「開在冷門地點的天價法國餐廳」「東西賣光還被店長罵」「打麻將到最後一圈必胡莊家」「去KTV總有人搶著先幫大家付錢」等日常生活中的疑問引發思考，逐步說明會計的重要觀念。   　　資產、負債、現金流量……不只是財報上的數字。無論是個人理財、家庭收支，或是公司經營，學會看待金錢的正

確方法，就能讓會計成為你的私人理財顧問！   　　〈竹竿小販金錢學1〉 　　A：「我先去付帳，再跟你們收現金。」 　　B：「讓別人去付錢，我只要把自己那份給他就好。」 　　唱完KTV之後，怎麼付錢才有「賺頭」？ 　　→認識「現金流量」，聰明選擇付款方式！   　〈竹竿小販金錢學2〉 　　A店員：「進貨100個，中午就賣光光，好耶！」 　　B店員：「唉呀，進貨200個，到下午打烊還有30個沒賣掉……」 　　誰的損失比較多？ 　　→理解「機會損失」，不錯過賺錢的機會！   　　〈竹竿小販金錢學3〉 　　C航：「每50位乘客，就有1位可抽中免費機票！」 　　E航：「買機票免消費稅！」 　　你要買哪一

家的機票？ 　　→培養「數字敏感度」，就不會輕易被話術所騙！   名人推薦 　　　 　　劉順仁│臺灣大學會計學系主任 　　畢德歐夫│《最美好、也最殘酷的翻身時代》作者 　　──好評推薦！

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精神障礙者權利發展史及權利保障體系——以CRPD及兩岸實踐之比較為核心

為了解決樂高人資格的問題，作者江代維 這樣論述：

精神障礙者往往表現爲「意識缺失」和「行爲失控」，具特殊行爲表徵，但仍是人類多樣性之一種形式，法律史上常被剝奪行使權利之資格，能否擁有法律能力也常有疑慮，其僅被視爲慈善對象，所享受者乃人道而非人權，此種歧視與偏見，與「法律面前人人平等」原則格格不入，與現代人權理念存有強烈衝突。精神障礙者是弱勢群體之特殊樣板，瞭解其權利來源與理據有必要回溯歷史。精神障礙者常被視爲「病人」，只能在醫學史料中尋覓蹤跡，故宜從「病人」身份出發，以權利爲線索，沿著精神障礙者權利覺醒及發展歷史這條主線，對應醫學和精神醫學發展史，去探尋精神障礙者之歷史處遇及權利地位變遷。沿著精神障礙者權利運動與立法進程這條主線，對應患者權

利運動、「去機構化」和「非住院化」運動、反精神醫學運動，去探尋合力爭取精神障礙者權利之歷程。精神障礙者曾被視爲魔鬼附體而處於「非人」地位，也曾因對病理醫理束手無策而遊離於社會邊緣，處於放逐、隔離和管束狀態，當醫學及精神醫學隨哲學、科技快速發展時，精神障礙者始獲得「病人」地位。文藝復興以降，人道主義目光開始注視精神障礙者，及至大革命及憲政運動興起，其法律地位依然語焉不詳，直至上世紀中期各類權利運動推動人權立法，終取得「人」之法律地位。《身心障礙者權利公約》（CRPD）認知身心障礙實現自「醫學模式」向「社會模式」、「人權模式」跨越發展，身心障礙者始脫離「病人」身份，開始由患者權利向平等享有常人基本

權利進階，CRPD成爲權利之集大成者，精神障礙者作爲身心障礙者之一部，CRPD自然也成爲精神障礙者之權利憲章。人類權利發展與歷史經濟社會條件、人文科技發展水準同步對應，但啟蒙思想家對精神障礙者得否享有並行使權利始終含糊不清。CRPD豐富了平等、反歧視觀念，轉而正視精神障礙者與常人之差距，不再強求抽象之平等權，轉而尋求符合精神障礙者特徵和利益需求之實質平等觀，此時才發現「理性人假設」權利觀之狹隘、偏頗，才發現「利益型權利」並非以法律能力爲前提，精神障礙者「無可選擇的權利」與常人「可選擇的權利」同屬權利，須以「輔助決定制」取代「替代決定制」，尋求針對性、支持性保障措施以構建精神障礙者特殊權利體系，

美國憲政實踐也提出「補償性區別對待」與「支持照顧」原則，全新權利觀使得精神障礙者能否行使權利之問題迎刃而解。梳理歷史可發現，歐美社會文化背景才是人權生長之沃土，但精神障礙者權利能否適應東方社會環境甚值得探討，對權利環境進行比較分析更有研究價值。於是選擇中國大陸和臺灣兩個東方文明典型樣本，以CRPD權利體系作爲核心比較指標，從現行法律規範、權利實踐特徵及落實CRPD效果著眼，對兩岸精神障礙者權利體系和法律實施狀況進行比較研究，展現出西方權利理念與東方文明移植融合之具體場景，人格權及醫療權體系、融合教育與支持就業等先進人權觀念也能在儒學文化背景中厚植生根，也寄望研究能對兩岸完善精神障礙者權利體系給

予啟示，以助益兩岸各取所長、相互借鏡。

想法才是主角：轟動日本的「天才數位大臣」唐鳳，打破框架的30種破繭思考。

為了解決樂高人資格的問題，作者近藤弥生子 這樣論述：

　　「重點不在於這想法專屬於誰， 　　想法本身才是主角。」 　　★ 出版多本唐鳳書籍的暢銷作家 X 繪製Q版唐鳳聞名的知名插畫家 聯手鉅獻！ 　　★ 近20個小時的獨家深入專訪，揭開「天才數位大臣」唐鳳的神秘面紗！ 　　★ 收錄近30位臺日重要人士推薦專欄，橫跨政商界、資訊界與媒體界！ 　　★ 首度以日本文化視角探討轟動日本的三十種「唐鳳的破繭思考」！ 　　▌讓每個人的心裡都住進一個小唐鳳──透過唐鳳的思維，打造更好的未來。 　　二〇二〇年，日本社會受到新型冠状病毒肺炎的嚴重影響，而在疫情之中最受矚目的人物之一，便是擔任臺灣行政院數位政務委員的唐鳳（Audrey Ta

ng）。她不僅成為在日媒曝光率最高的政治人物，更被讚譽為「臺灣的天才數位大臣」，舉凡與唐鳳有關的報導，皆在日本獲得廣大且熱烈的迴響。究竟為甚麼日本人對唐鳳抱持著如此巨大的狂熱？ 　　作者近藤弥生子長期作為編輯與採訪記者，於疫情期間多次獨家訪問唐鳳本人，並陸續曝光於日本電視台、周刊與網路新聞，更於近兩年內陸續在日本出版與唐鳳相關的兩部作品《唐鳳的思考》，大獲好評。本書透過30種唐鳳打破框架、彈性自由的思維，從生活、教育、性別、職業、興趣，談到社會創新、價值與民主自由，帶領讀者一窺臺灣防疫功臣、神人級公民黑客唐鳳的見解與信念。 　　▌透明純粹、兼容並蓄的「公僕的公僕」──與眾不同的視野，創造更

多的可能。 　　◤針對生活與工作，唐鳳說： 　 　　「我至今從未看過跟我抱持完全相同價值觀的人。我的思維受限於我的視野，我一直都抱持著『自己可能是錯的』的心態。」 　　「一個人覺得『痛』是主觀的現象，只有經歷該現象的人才有講話的資格，其他人不能說『你不痛、你的痛苦不是真的』。」 　　「在網路世界中的相處，或是寫程式之類的創作時，性別不但沒有意義，甚至經常是自我限制。」 　　「在眾多的社群之中，沒有誰才是唯一的主流。只有主流的世界是很可怕的。」 　　「身為跨性別者，在思考事物時比較不會被男女的框架束縛，比起大部分人的自由度更高。好處是，能夠貼近所有的立場。」 　　「我只是一直在挑戰新

事物，並不是在反抗舊事物。對我來說，反抗就是浪費力氣。反抗就像是去對抗眼前的一面高牆，但我已經站在那面牆之外了，所以我不需要推倒牆。」 　　「熱情與使命都是經過一段時間就會消耗殆盡了，但是快樂可以維持很久。我們應該以樂趣為優先，並不是以使命感為優先。」 　　◤針對社會與教育，唐鳳說： 　　「決策應該要誕生於政府、民眾與知識分子們的對話之中。」 　　「不要害怕公開發表尚未完成的作品。如果沒有不完整的草圖，就沒有甚麼東西可以激勵我們變得更好。」 　　「正因為我一個人的眼界有限，才更需要廣泛聆聽和瞭解社會上正在發生的事情。」 　　「正確內容一定要幽默。幽默跟憤怒一樣都很容易擴散。」 　

　「任何權威都可以被質疑。質疑不一定是在攻擊對方，其實也是在提醒並幫助對方。」 　　「當我們看到社會問題時，不管是等別人來解決或是靠自己一個人解決，永遠都只能解決其中的一部分。」 　　「因為十八歲以下的青少年沒有投票權就不參考他們的意見，這樣做是不公平的。不可以因為他們沒有投票權，就認為他們的意見不重要。」 　　「我們的工作，就是要利用社會創新的方式來支援對大家有益的事，讓所有人一起來提供幫助，而不是單打獨鬥。這不只是臺灣需要，其實全世界都需要。」 日本各界讚譽 　　「唐鳳具有不受世俗框架限制的性別氣質，而臺灣政府也能夠自然地接受她的獨特，令日本年輕人深深感佩臺灣政府的先進性。對日本

的年輕人而言，唐鳳就是希望的象徵。」──林 信行（日本資深記者／企業顧問） 　　「唐鳳運用科技讓人們從分裂走向統合，並讓國家監視變為公開透明。這樣的她受到日本，不，是受到世界各國人們的注目。在潘朵拉盒子早已被打開的當今世界裡，如果還保留著希望的話，它就在臺灣。」──西岡 千史（《週刊朝日》編輯部記者） 　　「在我越來越瞭解她所做出來的成績之後，心中湧現了一股從來沒有過的興奮之情──竟然有人可以如此具體地向公眾展示『社會變革的方法』！在她建立起來的基礎之上，臺灣人民為了社會改革而紛紛奮起採取行動的姿態，也著實令人感動。」──井﨑 彩（《週刊文春WOMAN》總編輯。） 　　「在日本找不到有哪

一個政治家跟她一樣，柔軟有彈性、能平等地站在市井之民的角度，同時還能夠「引導」國民前進。」──古川 誠（《OZmagazine》前總編輯／《metro min.》總編輯） 　　「唐鳳在日本創下的高人氣，挖掘出深藏在日本人心中的祈願──不局限於年齡、性別、學歷與工作經歷等約定俗成的框架，扼殺自己的意志過活，而是維持身為人的尊嚴。」──吉川 明日香（《東洋經濟ONLINE》總編輯） 　　「唐鳳突顯了臺灣政治領域在活用數位方面的進步。不只是「最年輕政委」的身分、從小到大的成長故事，就連她所說的話也深深地打動了日本人的心，令日本人讚賞不已。唐鳳的存在看似輕鬆寫意，但在日本卻是「前所未有」的典型。」

──佐藤 慶一（株式會社講談社編輯） 　　「我曾與許多日本的政府高官接洽，卻從未遇過像唐鳳這樣親力親為的人。唐鳳不只創下了驚人的成就，更位居高官，但她坦率自然的作風、親切和藹的態度，以及讓周遭感到輕鬆的個性，深深吸引了許多日本人。」──滝川 麻衣子（《Business Insider Japan》前副總編輯） 　　「唐鳳受歡迎的原因有很多，最讓我有感的是她的幽默感。在不知未來如何的疫情之中，每個人都懷抱著不安和無處發洩的怒氣與焦躁，而她的幽默療癒了某些人，舒緩了他們的焦慮情緒。」──浜田 敬子（《Business Insider Japan》前統籌總編輯／《AERA》前總編輯） 　　「唐

鳳是一個不拘泥於形式且實事求是的人，綜觀日本的官員，沒有人和唐鳳一樣。個性善良溫柔、不對立、熱愛人們且引領人們。她的存在改變了我們的行為。」──神田 憲行（自由記者） 　　「同樣身為亞洲人，唐鳳不只是IQ超過一八〇的天才，做事更不追求個人私利私慾，其盡力貢獻社會的態度，深受日本人的尊敬。唐鳳說的話打動了千萬人，其善良與純粹的心喚醒了日本人逐漸遺忘的做人道理，讓日本人重新感受身為人最重要的事情。」──森本 浩平（淳久堂書店─沖繩‧那霸店店長）  

公司法授權性規範演進之研究

為了解決樂高人資格的問題，作者蔣捷 這樣論述：

目錄第一章 緒論 1第一節 研究動機 1第二節 研究方法 3第三節 論文架構 7第二章 公司法授權性規範的基礎理論 9第一節 授權性規範的理論闡釋 9第二節 公司法規範的分類與價值 13第三節 授權性規範的法理基礎 14第一項 法哲學思想之實踐 14第二項 授權性規範在法律體系中之地位 16第三項 私法自治是授權性規範之基礎 17第四節 授權性規範的哲學基礎 21第一項 人文主義 21第二項 自由主義 23第三項 自然法理論 27第四項 授權性規範之經濟學基礎 28第五節 公司契約理論 30第一項 交易成本理論 32第二

項 關係型契約理論 35第三項 不完全契約理論 41第四項 公司契約理論對授權性規範之闡釋 42第六節 授權性規範的功能 44第一項 法律規範功能概述 44第二項 授權性規範之節約成本功能 45第三項 授權性規範的指導功能 47第四項 授權性規範的裁判功能 48第五項 授權性規範的經濟功能 48第七節 小結 53第三章 授權性規範在公司法發展史上的考察 54第一節 從強制性規範到授權性規範 54第一項 公司的起源與發展 54第二項 公司設立方式的發展 56第三項 公司治理結構的發展 63第四項 公司資本控制的發展史 67第五項

公司法發展史小結 69第二節 Sarbanes-Oxley法案與授權性規範 70第一項 法案出臺的背景 70第二項 法案主要內容 74第三項 法案之評析與反思 78第三節 歐洲公司法改革法案 81第一項 歐洲委員會的行動計畫 81第二項 英國的公司法改革 85第三項 德國的公司法改革 87第四節 授權性規範與公司法之間的關係 88第四章 授權性規範在公司法中的具體制度 91第一節 兩岸公司資本制度向授權性規範之演變 91第一項 最低資本額 91第二項 出資形式 92第三項 出資之履行 97第四項 瑕疵出資之責任 98第五項 增資與

減資 100第六項 公司資本制向授權性規範發展之分析 102第二節 股東出資形式之變化 107第一項 股東出資形式之立法理論 107第二項 出資形式之立法比較 115第三項 出資形式不同之分析 118第三節 公司經營範圍之演變 121第一項 越權原則 121第二項 越權原則之演變 123第三項 經營範圍制度之現代立法 126第四節 公司治理結構之演變 130第一項 美國公司治理結構之演變 130第二項 臺灣的公司治理結構特徵 137第三項 中國大陸的公司治理結構特徵 139第四項 公司治理結構的授權性發展 145第五節 小結 146

第五章 授權性規範的運行基礎 148第一節 授權性模式與各國國情之結合 148第一項 系統論與法律制度變遷 148第二項 美國授權性模式分析 153第三項 授權性模式的前提 158第二節 發達的市場與授權性模式 160第一項 市場經濟機制 160第二項 公司控制權市場 161第三項 資本市場 166第四項 職業經理人市場 168第五項 產品市場 169第三節 信用制度 171第一項 信用制度基本理論 171第二項 信用權特徵 173第三項 美國有關信用的立法 175第四節 授權性規範與司法體系之關係 180第一項 司法制度之品質

180第二項 授權性規範與法院 181第六章 授權性規範與公司章程之探討 196第一節 公司章程的性質 196第一項 美國法上的公司章程 196第二項 臺灣公司法制上之公司章程 198第二節 公司章程概念的變化 200第三節 公司章程屬性 205第四節 公司章程關於股份轉讓之探討 212第一項 臺灣之相關規定 212第二項 大陸之相關規定 215第三項 公司章程限制轉讓股份立法例考察 216第四項 股東同意權制度構建之探討 217第五項 股東優先購買權制度之探討 219第五節 公司敵意併購防範措施之探討 222第一項 美國法規範

223第二項 臺灣法規範 227第三項 大陸法規範 228第四項 公司章程防禦敵意併購條款的設置建議 231第七章 大陸公司法授權性規範問題的解決方式之探討 232第一節 企業形態多樣化 232第一項 美國企業形態之發展 233第二項 日本企業形態之創新 236第三項 歐盟企業形態上之發展 237第四項 臺灣企業形態之創新 238第五項 域外企業形態創新對大陸立法之價值 239第二節 需要完善公司之監察機制 244第一項 美國法上的審計委員會 244第二項 臺灣法上的監察人與審計委員會制度 247第三項 大陸公司監事會之問題 252第四項

改革監事會的監督方式之探討 256第八章 結論 260參考文獻 263