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【牛津通識課01】美學：打開未知的美感體驗

為了解決樂高世界建築系列的問題，作者本斯‧納內 這樣論述：

什麼是美學？ 只有放在博物館裡的作品才算美？ 只有看著莫內的畫、聽著莫札特的音樂，才叫美學體驗？ 搖滾樂、性、飲酒、喝咖啡算美學嗎？ 打開牛津大學出版社最受歡迎通識讀本， 用最簡明的方式了解美學與生活如何緊密交織。 　　美學，是對你來說有價值的時刻， 　　是充滿享受的個人經驗。 　　美學不僅僅是高大上， 　　美學的範疇遠大於學院或是街頭藝術， 　　而是包含了我們生活中關心的眾多事物。 　　任何事物都可以看起來很美，而美學正是關於這些美的經驗。 　　但讓一種經驗成為美感的，並不是因為我們經驗到的事物是美的， 　　而是我們以某種方式經驗它，而那過程中我們通常能感受到「愉悅」。 　　因此談

論美學的時候， 　　應該將重點放在強烈的、讓人滿足的、對個人重要的美感體驗， 　　而不是為了專注於美學批判而犧牲這些體驗。 　　本書精簡介紹了西方與非西方的美學傳統， 　　你將明白美學遠遠超過藝術範圍， 　　更包含了人們情緒展現的方式、感知改變的方式， 　　以及美感欣賞與社會參與互動的方式。 　　日常生活中那些能讓你感受到值得擁有、縈繞於心的體驗， 　　都能稱之為美學。 　　【你是知識控嗎？關於牛津通識課】 　　用最簡明直白的方式，了解現代人最需要知道的大問題。 　　牛津通識課（Very Short Introductions，簡稱VSI）是英國牛津大學出版社（Oxford Unive

rsity Press）的系列叢書，秉持「為所有讀者提供一個可讀性強且包羅萬千的工具書圖書館」的信念，於1995年首次推出，多年來已出版近700本讀物，內容涉及歷史、神學、藝術、哲學、文學、醫學、自然科學、政治等數十多種領域。每一本書對應一個主題，由該領域公認的專家撰寫，篇幅簡潔精煉，並提供進一步深度閱讀的建議，確保讀者讀完後能建立該主題的專業級知識框架。

樂高世界建築系列進入發燒排行的影片

臺灣星際大戰(Star Wars)社群之迷創作與著作權邊界初探

為了解決樂高世界建築系列的問題，作者張議軒 這樣論述：

《星際大戰》（英語：Star Wars，以下簡稱「星戰」），是美國導演喬治盧卡斯(George Lucas)所製作的科幻電影，電影題材蘊含太空冒險、希臘神話、宗教、外星生物及戰爭史詩等元素，自1977年發行至今，吸引全球影迷的熱愛與追捧，星戰電影所衍伸出的粉都(Fandom)現象，更是好萊塢電影工業與文創產業的經典案例，自2012年迪士尼影業收購星戰系列的版權後，將周邊延伸到ACG領域 ，為電影公司與相關產業賺進鉅額收益。 隨著星戰迷、角色扮演者(Coser)透過妝容、服裝、道具裝扮成電影的角色進行表演，服裝、道具越趨精美、真實，產生二次創作 的灰色市場(Gray Market)，由於

角色扮演(Cosplay)等二次創作遊走在現行著作權法的灰色地帶，國外亦有許多因為二次創作侵權的訴訟案件，加上社會大眾對二次創作及角色扮演不甚理解，導致其在著作權方面的定位仍有待釐清。 本研究以臺灣的星戰粉絲社群為研究對象，藉由與電影道具師、星際大戰影迷、影評人的深度訪談，輔以參與觀察、次級資料分析等研究方法，探討星戰迷文化現象在臺灣的發展經驗與迷創作可能產生的著作權危機。 筆者發現，臺灣的星戰文化同時受到美式流行文化及日本同人次文化的影響，粉絲社群也逐漸發展出屬於臺灣本土的特徵，這些次文化特徵、星戰影迷的狂熱(Cult)，已從科幻的電影世界延伸至二次創作的領域，也因為這股星戰粉絲

熱潮對原作市場的衝擊有限，以及二次創作有著激發創意生產的正向作用，基於鼓勵創作的立場，筆者認為應該容許更多創作的空間，促成二次創作者與原作版權方共生共榮的迷文化生態。

樂高：小積木立大功，用玩具堆出財富帝國的秘訣

為了解決樂高世界建築系列的問題，作者蛯谷敏 這樣論述：

玩具業界營業額全球第一！品牌信賴度排行全球第一！ 【營益率30％】【ROE 43％】 來自丹麥的小小塑膠積木 如何絕處逢生，創造出超越「玩具」的價值 締造與科技巨擘GAFA匹敵的超高經營效率？   揭開世紀玩具的不朽之謎！ 學習全球第一玩具品牌的經營成功法則   　　你一定玩過樂高，但你也許不知道：   　　任天堂、TOYOTA、Google、MIT、NASA⋯⋯都與樂高有著出乎意料的關聯！   　　樂高是現在世界上最大、利潤最高的玩具製造商，它曾被美國《財星》雜誌評為「世紀玩具」，更獲選為「全球最具影響力的品牌」，蟬聯「全球最佳聲譽企業」的寶座。在COOVID-19疫情下依然逆勢成長，營

收屢創新高。   　　轉型創新必看！ 　　面對時代新趨勢，向玩具龍頭學習變與不變的經營哲學   　　1932年創立於丹麥的樂高，發展至今近90年，在發展初期幾乎無人料想到其產品對於成人，能夠像對於兒童一樣具有吸引力。除了玩具外，還跨足不同商業領域，包含電影、遊戲、主題樂園等。   　　在今日如此成就下，其實鮮少人知道，樂高曾幾度陷入經營危機：因專利保護期結束，相繼產生，造成市場占有率急劇縮小；與《星際大戰》、《哈利波特》等知名 IP 合作，急於改革卻導致樂高一度面臨破產⋯⋯   　　在這些危機中，樂高如何活用原有的創造性，提高商品價值的產品開發、品牌養成、培育廣大粉絲群、進行異業合作等策略，突

破經營困境，創下高收益？ 　　 　　創造競爭優勢，「拼」出好成績 　　向樂高學習品牌永續經營的核心關鍵   　　品牌經營永遠是進行式！本書揭開超越GAFA（GOOGLE、AMAZON、FACEBOOK、APPLE）的樂高成功法則，教你掌握連Google 、TOYOTA都受到影響，持續創造品牌價值的四大關鍵—— 　　 　　【關鍵1】理解自身強項 　　【關鍵2】創造能不斷收獲佳績的體系 　　【關鍵3】經營社群、強化連結 　　【關鍵4】明確的企業存在意義   本書特色   　　1. 一部不只為樂高迷而寫的企業經營全紀錄 　　本書透過講述世界品牌樂高的歷史、不為人知的經營危機、復甦關鍵，分析成功企業的

經營法則。面對後疫情時代新趨勢，樂高的成功經驗值得所有產業借鏡。   　　2. 來自日本記者的深度報導，收錄5篇重量級獨家專訪！ 　　作者踏訪位於丹麥的樂高總公司以及世界各地的工作現場，從經營高層到第一線員工，訪問業界相關人士。並以樂高品牌集團執行董事長喬丹．維格．納斯托普（Jørgen Vig Knudstorp）為首，專訪樂高經營高層及在商業經營、革新創意領域的專家教授。   　　3. 樂高工廠內部大公開 　　本書附錄帶領讀者深入樂高歷史最悠久的生產據點——科恩馬肯（Kornmarken）工廠，一窺高效率經營秘密！   聯合推薦   　　大黑白　積木藝術家 　　邱瓊玉　印花樂 共同創辦人暨

營運長 　　鄭涵睿　綠藤生機 共同創辦人暨執行長 　　顏君庭　Pinkoi 共同創辦人暨執行長   好評推薦   　　「這是家喻戶曉、與時俱進的積木玩具的故事，更是一個驚奇、富有教育與創新意義的品牌經營精彩歷程。」——邱瓊玉（印花樂 共同創辦人暨營運長）   　　「這本書不只教導如何融合企業使命與品牌管理以促進成長，也讓我重新成為樂高的粉絲。」——鄭涵睿（綠藤生機 共同創辦人暨執行長）   　　★亞馬遜讀者4.6顆星推薦   　　「企業經營該如何走出困局、度過危機，這是本充滿啟發的經營指南。」 　　 　　「解析樂高積木是怎麼發展為廣為人知的品牌的一本書。儘管其他公司能製作出類似的產品，但樂高對

於企業的存在意義自有一套的『哲學』，因而能夠不斷提升品牌價值。我想這就是樂高之所以能不分國界、長期受到大眾喜愛的原因吧。」   　　「一本不只揭開樂高的成功秘密，同時也讓人反思自身處於社會或公司的『自我價值』的好書。」

城市貓貓研究創作

為了解決樂高世界建築系列的問題，作者李允榕 這樣論述：

摘要近年來，因寵物於人類社會生活中之地位日漸增長，除了被人類飼養之外，而是多了一份亦如親人或朋友與之關心與對待，根據大紀元報導指出，2016年統計台灣「每三戶就會養一隻寵物」的結果，數據持續攀升中，此趨勢也帶動寵物相關產業日漸蓬勃。因創作者自小便養兩隻貓，加上本身熱愛插畫，以「貓」為創作主題、「插畫」為技法，創作出「城市貓貓」系列作品，從早起的角色單一呈現，到觀察紀錄社會現象的畫面描繪，將角色擬人化，以食衣住行育樂的分類紀錄城市生活百態。因此，創作者欲以此研究機會，爬梳有關「貓」、「插畫」、「展覽」的相關文獻，嘗試探討此三要素之間之關聯，並且結合插畫、貓、城市等作為創作要素，將所觀察到的社會

現象以圖像學的手法分類歸納，並藉由觀看作品方式的改變搭配在展場中設置繪畫交流和手作區，讓觀眾看展的同時也能自行參與創作，表達個人對繪畫和城市的見解。