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這兩本書分別來自八旗文化 和真文化所出版 。

國立中正大學 戰略暨國際事務研究所 蔡育岱所指導 何紋萱的 未盡之路: 從國家認同角度探討臺灣國家安全問題 (2021),提出榮 群 借殼上市關鍵因素是什麼,來自於國家認同、國家安全、歷史課綱、政府、民族國家。

而第二篇論文台灣神學研究學院 神學碩士班 吳孟翰所指導 林宣的 羅馬帝國下的十錠銀子比喻: 路加福音十九章11–28節所呈現之接觸地帶及其對台灣處境的含義 (2021),提出因為有 符號學、比喻、隱喻、接觸地帶、中間地帶的重點而找出了 榮 群 借殼上市的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了榮 群 借殼上市,大家也想知道這些:

臺灣為什麼重要? ──汪浩政論集

為了解決榮 群 借殼上市的問題,作者汪浩 這樣論述:

臺灣為什麼重要? 2017至2020年,全球秩序動盪不安 美中貿易戰、香港反送中、新冠肺炎接連發生,至今餘波未平 面對世界局勢變動的此刻,臺灣夾在美國與中國之間,該如何應對? 國際政經專家——汪浩 為臺灣做全方位的診斷 全面分析政治、經濟、外交整體脈絡,證明「臺灣為什麼重要」!   ★Taiwan Can Help!臺灣是國際社會重要的夥伴!   ★反思二○二○總統大選,郭董與韓總能給臺灣什麼啟示?   ★臺灣經濟沒中國就不行?別再被中共同路人欺騙了!   ★中國經濟好棒棒?錯了!中國經濟崩盤倒數計時中!   ★二十一世紀美中「新冷戰」,臺灣可以成為最大贏家!   ★從反送中到港版國安

法,臺灣該如何撐香港、挺民主?   ▉從國家認同到總統大選,臺灣正向全世界宣告:   「臺灣不只是東亞的樞紐,更是全球民主典範!」   近年來,中國不遺餘力地打壓臺灣,從軍機繞臺到限制觀光團來臺,從阻止臺灣參加世界衛生大會到積極搶奪臺灣的邦交國,習近平甚至在二○一九年的《告臺灣同胞書》中,宣稱「不承諾放棄對臺使用武力」……。   在這看似臺灣「最壞的時代」,卻因為美中貿易戰白熱化、新冠肺炎大爆發等,導致國際秩序大洗牌,意外為臺灣迎來了「最好的時代」。「防疫模範生」、「全球供應鏈龍頭」、「亞洲民主燈塔」……,隨著一個個標籤浮上檯面,臺灣的國際能見度也大幅提升,各國無不好奇這個位於東亞的島國

,何以成為世界和平與繁榮的關鍵角色?   更重要的是,臺灣打破了「華人不適合民主制度」的迷思,堅定地告訴全世界,民主不只可以在華人社會深耕,還可以帶來經濟繁榮,更可以有效抗疫。例如二○二○年的臺灣總統大選,民進黨總統候選人蔡英文秉持自由民主和「中華民國臺灣」的理念,成功創下自一九九六年開放總統直選以來最高的得票紀錄。由此可見,自由民主已是全民共識,「中華民國臺灣」更是國家的主流認同,任何一個人為切割中華民國與臺灣的主張都無法獲得多數支持,「兩岸一家親」更是難以接受的政治謊言!   ▉從美中貿易戰到香港反送中,中國除了內憂外患不斷   總債務更超過國家GDP好幾倍,前所未有的大崩盤即將炸開?

  相較之下,中國於二○一五年大張旗鼓地推出「一帶一路」,以「強國」之姿在全球輸出「具中國特色的社會主義」,強迫各國接受「中國模式」。在這看似中國「最好的時代」,卻因霸道的「戰狼外交」而引起以美國為首的西方陣營的不滿。其中,對抗中國最有力者,莫過於美國前總統川普,他重新檢視美中關係,甚至不惜發動美中貿易戰!   當貿易戰愈打愈烈,不難發現中國逐漸處在挨打的狀態。原來,中國雖是世界第二大經濟體,但經濟體質薄弱,看似繁榮的經濟實則建立在剝削勞工、壓榨資源以及大量舉債之上,國際貨幣基金(IMF)和國際金融協會(IIF)接連警告中國已債臺高築,早在二○一七年,中國總債務就已飆破國內生產總值(GD

P)的三倍!此外,今天的中國還得面對房地產景氣過熱、金融亂象與龐大的養老金債務等問題。   然而,即使深陷美中貿易戰的泥沼,中國仍執意「維穩」,緊抓權力不放。二○一九年香港群眾發起「反送中遊行」,透過罷工、罷市反對中國暴政,最後竟遭到當局無情鎮壓,政府強行通過「港版國安法」,引起國際譁然。身為「亞洲自由民主標竿」的臺灣,該如何發揮臺灣價值,撐香港、挺民主?   ▉縝密清晰的思辯論述+客觀詳實的數據分析   =2017至2020年臺灣總體檢報告書正式出爐!   本書將知名作家汪浩在二○一七年至二○二○年期間,於各大媒體投書的評論文章集結成冊,加以修訂、增補,為讀者呈現過去四年來,關於臺灣、

中國、美國、香港乃至全球的政治、經濟、外交等全方面的整體脈絡。第一章至第三章為「臺灣篇」,分別談臺灣的國家建構、經濟,以及二○二○年總統大選給臺灣人的啟示;第四至第六章為「中國篇」,分別談中國經濟、美中關係和香港問題。   今日,世界局勢未明而中國又強勢崛起,汪浩透過清晰論述與客觀數據,證明臺灣不論在民主、經濟、國際關係等方面都有其重要價值,絕非「亞細亞的孤兒」,關鍵的第一步就是建立對自身的認同與信心;相反地,看似強大的中國,內部實則埋著一連串的經濟未爆彈,稍有不小心就會被引爆!   不過,汪浩也指出,在國際秩序重洗牌的此刻,臺灣人除了相信臺灣很重要之外,更需要把握良機,在美中「新冷戰」中

堅定地站在美國這一邊,並且充分展現守護自由民主的信念。唯有如此,才能讓國際社會看見臺灣的價值所在,進而相信「Taiwan can help」! 專文推薦   羅文嘉∣前立法委員、民主進步黨前祕書長  

未盡之路: 從國家認同角度探討臺灣國家安全問題

為了解決榮 群 借殼上市的問題,作者何紋萱 這樣論述:

臺灣是一個四面環海的島嶼,除了原住民以外,所有人都是外來的移民。中華民國政府於1945年撤退到台灣,至今統治著這塊土地,但是歷史的因素,使得這塊土地上的人們,對於國家認同有著不同的想像,連帶的對於國家安全的認知,也都有所不同。然國家認同的形塑,歷史教育是不可或缺的利器。歷史教育是意識形態的政治文本,教育是控制社會的機制之一,不管是哪個時期,都是影響人民最快的工具。因此歷史課綱,一直是歷屆總統上任後,主力要去更動的項目,在修正的過程中,勢必會引起社會的輿論,並藉此擾動這個社會的想像共同體。歷史課綱在一次次的修正與社會壓力之間,我們可以看見國家認同及國家安全認知的改變。本文試圖梳理,在這塊土地上

,政府和國家中間模糊的關係;並用不同的角度,討論國家認同和國家安全之間的關係;最後以歷史課綱為例,討論不同時期,總統的國家認同和所產生的社會氛圍之中,形塑或改變的國家安全認知。

打造100倍全球大市場:數位企業和傳統企業數位轉型必備的六大新競爭優勢

為了解決榮 群 借殼上市的問題,作者瑞姆.夏藍,潔莉.韋利根 這樣論述:

★★★美國同步上市,《執行力》管理大師瑞姆.夏藍最新力作★★★ ◎數位企業、尤其傳統企業數位化轉型必讀的創新和領導指引!     數位化企業,放眼的不再只是特定區域的市場,而是10倍、100倍,甚至1000倍的全球大市場!     Amazon、Netflix、Uber、阿里巴巴等數位企業,在數據及演算法當道的網路時代,以極驚人的幅度快速成長,累積大量的資金,且不斷研發更多能夠滿足每一個不同消費者的服務模式。這些企業是如何做到快速成長、提升市占率呢?     和其他研究單一數位企業的著作不同,管理大師瑞姆.夏藍以其多年對傳統和數位企業的分析和研究,在書中整理各家

數位巨擘營運和創新的實際案例,從宏觀的角度歸納出他們之所以超級成功的六大新競爭優勢。無論是新創的數位公司,或是正在數位轉型的傳統企業,這些競爭優勢都是可以依循且自我檢視的重要方向。     面對全球數位企業的競爭,台灣許多傳統產業也開始進行數位轉型,這本書就是最好的指引。     數位企業打造100倍全球大市場的六大新競爭優勢:   一、個人化的消費者全程經驗是大幅成長的關鍵   二、演算法與資料是必備武器   三、未來不再是公司對公司、而是公司生態系統之間的競爭   四、賺錢的目的是創造大量現金,不是追求每股獲利,也要遵守報酬遞增的新法則   五、企業同仁、

文化以及新的工作設計,都要創新為顧客量身訂   六、領導者不斷學習、想像、突破障礙,創造公司必須應對的其他改變   業界菁英專文推薦     黃齊元 藍濤亞洲總裁/東海大學智慧轉型中心執行長   呂學錦 國立陽明交通大學榮譽教授/前中華電信董事長   詹婷怡 數位經濟暨產業發展協會副理事長/國家通訊傳播委員會前主任委員   各界好評推薦(依姓名筆畫排列)     Jenny Wang JC財經觀點版主   Mr.Market市場先生 財經作家   矽谷阿雅 矽谷創業家/前臉書產品經理   黃于純 104人力銀行總經理   愛瑞克 知識交流

平台TMBA共同創辦人   楊榮輝 台灣大車隊總經理   齊立文 《經理人月刊》總編輯   蘇書平 為你而讀/人資商學院執行長   國內、外各產業界菁英好評     美國管理大師瑞姆.夏藍的新著《打造100倍全球大市場》來得正是時候,對於被外界力量逼得迫切需要轉型、卻不知從何開始的台灣企業家來說,可說是最佳的入門指南。——黃齊元 藍濤亞洲總裁/東海大學智慧轉型中心執行長     作者經驗豐富,文筆流暢,本書《打造100倍全球大市場》可讀性甚高。此外,為了突顯生態系統的重要性,作者刻意把規則三寫成「公司不會競爭,公司的生態系統才會。」……越龐大的生態系統、越多資

料的蒐集和運算,就越有可能在眾多系統中脫穎而出。而這也是台灣各企業未來必須發展的方向,方有可能建立起強大的競爭團隊。——呂學錦 國立陽明交通大學榮譽教授/前中華電信董事長     新時代的重新定義與翻轉,是完全徹底迥異於傳統世界的產業發展邏輯,即時瞬間來襲力道強勁,且發生在政治、經濟、社會各個層面,有人認為充滿挑戰,有人認為充滿機會,以台灣過去的產業結構與屬性,值此邁向數位轉型的時刻,本書《打造100倍全球大市場》的觀點相當值得參考與省思。——詹婷怡 數位經濟暨產業發展協會副理事長/國家通訊傳播委員會前主任委員     數位時代的企業,在財務與競爭力上評估與傳統產業十分不同。例

如「網絡效應護城河」,指的就是用戶越多、企業競爭力就越強,是傳統產業不具備的競爭優勢。高成長企業有時很難用傳統每股盈餘EPS去評估它的成長,用每股營業現金流變動與用戶數、留存率、客戶終身價值,則會是更好的參考指標。本書《打造100倍全球大市場》帶你從商業角度去理解數位時代新企業的思維與運作模式。——Mr.Market市場先生 財經作家     閱讀,總能改變世界,增強人的心志。好書,更是!——黃于純 104人力銀行總經理     當前企業處於平台間的競爭,未來則是重構遊戲規則的競爭。驚艷於此書,是幫助我們洞察出未來競爭規則的好書!——愛瑞克 知識交流平台TMBA共同創辦人

    數化時代來臨!卓越的領導者能夠掌握數據、洞悉趨勢,在快速變化的世界中精準定位,並順應情勢來調整策略,帶領企業邁向贏家之路。——Jenny Wang JC財經觀點版主     《打造100倍全球大市場》是談趨勢、談未來需要的人才、做事方式的好書。如何領導?如何組織架構?在數位巨變中找到自己的定位和創造影響力的觀點激盪。——矽谷阿雅 矽谷創業家/前臉書產品經理     不論數位原生企業,或正在數位轉型的企業,還是握有傳統競爭優勢(品牌、聲譽、專利)的企業,都可透過本書自我檢視。——楊榮輝 台灣大車隊總經理     這本書《打造100倍全球大市場》是大師寫給這個時

代的另一本力作!再一次,瑞姆•夏藍以重新構思的競爭優勢翻轉了傳統的競爭規則。尤其是,他強調在新的數位時代中,個體消費者經驗正是企業分出勝負的關鍵。要在業界不斷創新和保持優勢,書中許多活生生的案例,讓企業領導人作為借鏡。——Fred Hassan Caret Group首席/Schering-Plough and Pharmacia前執行長     這本書《打造100倍全球大市場》重新定義了數位時代的競爭優勢。在競爭越來越激烈的今日,夏藍整理出新的黃金法則。他經常和成功企業的領導人交談,他從中所得到的洞察力是你在其他地方所找不到的。——Douglas L. Peterson S&

P Global首席和執行長     夏藍為企業領導人和各階主管提供了極具洞見和實用的指引。在他一生鑽研致勝策略的最高峰,這本書充滿了各種解決問題的建議。這本書《打造100倍全球大市場》必讀。——Bruce D. Broussard Humana Inc. 首席和執行長     《打造100倍全球大市場》不只是教你有價值的數位化思考,還告訴你如何組織及領導,才會邁向成功。瑞姆,一如既往謝謝你!——David M. Cote Honeywell前總裁和執行長/Winning Now, Winning Later作者     我們先投資的公司,幾乎都是能夠吸引優秀人才、高生

產效率,及懂得降低成本的公司。市場的力量迫使我們更有適應力、更專注在消費者,並且要不斷創新。夏藍的《打造100倍全球大市場》就像一支手套協助我們調整適應這個新的世界,我們也發送這本書給我們的高階主管。——Jorge Paulo Lemann 3G Capital共同創辦人     在科技改革中脫穎而出的其實和科技無關,就像這本所證明的。關於數位時代徹底更新的競爭規則,身為商業策略大師,夏藍已經完成了一本不可或缺的著作。——Geoff Colvin Talent Is Overrated銷暢書作者/《財星》主編     夏藍長年提供企業主管強而有力又不失務實的建議,指點在眾聲喧嘩

的商業環境脫穎而出的祕訣。作為顧問,他的成就無人能及。——Ivan G. Seidenberg Verizon前董事長兼執行長     瑞姆.夏藍是當今世上最具影響力的顧問。——《財星》      

羅馬帝國下的十錠銀子比喻: 路加福音十九章11–28節所呈現之接觸地帶及其對台灣處境的含義

為了解決榮 群 借殼上市的問題,作者林宣 這樣論述:

本論文基於比喻的隱喻性,以Mary Louis Pratt的接觸地帶——不同文化彼此相遇、衝突和爭鬥的社會空間,通常發生在高度不對等的宰制與從屬關係中——作為閱讀視角,從羅馬帝國殖民語境探討路加福音十九章11–28節,耶穌如何從十錠銀子比喻凸顯上帝國的不可掌握性,並鬆綁人對上帝國固化的眼光與想法;同時本論文也會通過這些探討,對台灣島社會所呈現之接觸地帶提出反思。新約聖經學者往往忽略接觸地帶複雜的權力互動、二元化比喻裡的第三位奴隸,視他對主人不忠實且怠惰,或者勇於抵抗帝國壓迫。羅馬帝國文化與十錠銀子比喻皆呈現接觸地帶中複雜的權力動態。帝國利用恩主制度,即不對等社會位置之間締結的各種友誼與利益交

涉,來維繫社會團結;另一方面,從屬者公然破壞社會關係會引起嚴厲的報復。比喻文本也呈現社會的衝突與合作關係。主人仰賴奴隸勞動,奴隸倚靠主人的恩庇,本國人的生存更取決於貴族;反對貴族或未能履行職責,導致人被邊緣化。本論文從接觸地帶之視角指出,比喻作為隱喻性故事不僅以文本呈現社會現實,還要製造新的社會現實。通過分析比喻的對立局面,本論文強調接觸地帶中身份的流動性和權力動態開啟了重新詮釋社會權力關係之空間,挑戰人在新的「接觸」關係中體現上帝國。第一位奴隸「在最小事上忠心」之特徵具體呈現出,詮釋幫助他不失去尊嚴並持續回應壓迫的結構。在最小的事上都能夠有所回應,意味著詮釋幫助他重新看待並改變對銀子的使用,

因而為自己與主人的關係帶來轉變。這樣的詮釋關於不刻意與人對立、與周圍環境保持動態關係、不以自己為中心。通過指涉上帝國,比喻利用隱喻「是與不是」之特徵,將帝國壓迫的接觸地帶轉化為關於上帝國的接觸地帶;但「是」與「不是」蘊含的張力提醒人,上帝國是在人與人動態互動中閃現,卻始終不為人所掌握。