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ESG投資

為了解決極速領域 覺醒的問題，作者（美）馬克·墨比爾斯 這樣論述：

氣候變暖、海上漂浮的塑膠垃圾、迅速擴張的沙漠、極速減少的雨林……環境問題嚴重威脅人類的生存，引發了全球關注。ESG作為一種關注企業在環境保護（E）、社會責任（S）、公司治理（G）方面的成就，而非僅僅關注財務績效的投資理念和企業評價標準，將助力“碳達峰、碳中和”目標達成。 “新興市場投資教父”馬克•墨比爾斯及其團隊，全面解讀ESG，包括ESG原則是什麼，發展現狀及規模如何，對企業、金融機構、投資者、政府有何積極影響，如何踐行並投資，ESG投資是否賺錢，會對新興市場帶來何種變化，等等。 《ESG投資》一書可以指導企業更好踐行ESG原則，得到資本青睞，更好地參與全球市場；可以幫助金融機構，利用E

SG原則，選擇有助於建立美好世界的企業，並影響更多企業遵循ESG原則，提升自身價值的同時獲得更高的投資回報；可以幫助個人，看清綠色投資機會，甚至積極主動影響企業向更有益於人類未來的方向發展。 馬克·墨比爾斯   被稱為“新興市場投資教父”，擁有40餘年新興市場和前沿市場主動管理的投資經驗。Mobius Capital Partners創始合夥人，曾任鄧普頓新興市場集團執行主席，任職期間，其管理資產從1億美元躍升到超過400億美元。在制定新興市場國際政策方面發揮了重要作用，曾任職於世界銀行全球公司治理論壇，並擔任投資者責任工作組聯合主席。 作為新興市場投資領域無可爭議的元老

，獲得了許多行業獎項和讚譽：被《全球投資者》雜誌授予“資產管理終身成就獎”（2017年），被《彭博市場》雜誌評為“全球50位具影響力人物”之一（2011年），被《亞洲貨幣》雜誌評為“全球100位具實力和影響力人物”之一（2006年），被卡森集團評為“20世紀十大基金經理”（1999年）等。 第一章 好公司的理念 第二章 環境與社會 第三章 治理　 第四章 治理的變革　 第五章 積極主義 　 第六章 投資譜系 　 第七章 評估和績效 第八章 偉大的覺醒

極速領域 覺醒進入發燒排行的影片

國中學生電子運動遊戲涉入,流暢體驗與課業壓力之研究

為了解決極速領域 覺醒的問題，作者吳常榮 這樣論述：

本研究目的旨在探討國中學生電子運動遊戲涉入、流暢體驗與課業壓力之影響關係。以新竹縣縣立國中學生為研究對象，藉由自行編製之「國中學生電子運動遊戲涉入、流暢體驗與課業壓力問卷」進行調查。本研究採兩階段抽樣，第一階段採分層比例抽樣，抽選新竹縣縣立國中共10所學校；第二階段採叢集取樣，從選取的學校中之一年級、二年級以及三年級隨機各抽取一個班，共抽取30個班級，共發出883份問卷，回收有效問卷共695份，有效回收率為81％。問卷資料回收後經SPSS12.0及LISREL8.80 等統計套裝軟體進行資料處理，本研究結果發現：（一）性別與零用金在電子運動遊戲涉入上達顯著差異，而年級未達顯著差異。（

二）性別、年級以及零用金在流暢體驗上皆達顯著差異。（三）性別、年級以及零用金在課業壓力上皆未達顯著差異。（四）電子運動遊戲涉入並不會直接影響課業壓力，但電子運動遊戲涉入會間接影響流暢體驗後再影響課業壓力。因此，流暢體驗扮演著重要的中介變項。

品牌創業4.0 創業新時代，小資也能輕鬆為王

為了解決極速領域 覺醒的問題，作者高文振 這樣論述：

這是一本教你打破創業迷思，教你先有錢再賺錢的極速公式 不只學會如何「賺到錢」，更讓已經創業的公司「超值錢」！ 創業新時代，小資也能輕鬆為王 想成為一個創業家，就要成為一個商場上的王 要成為事業的王者，不一定要有錢但一定要能貫通天時、地利、人和 「王」字的四個結構，就是「品牌創業4.0」的四大重點： 企業頂層戰略就是「天時」 創業者必須從高處去找出趨勢，並思考一個企業五年後的發展和佈局。頂層代表的就是「天時」，要掌握趨勢不要逆天而行，從宏觀中決定企業的戰略發展方向。 創新商業模式就是「地利」 想要有一方之土能紮根，就必須對你的企業運作深耕，一個可作之田需要保持豐收（盈利），要有好的種子

（產品），需要水源灌溉（金流）、需要注入養分（品牌行銷）、需要土壤生根（銷售通路）、必須擁有各種工具（核心資源）、懂得何時該翻土、何時該播種（關鍵任務），更要知道到底這些米最後要賣給誰（顧客）。商業模式的重點就是幫你把這些元素全部組合在一起，讓企業生根發芽，絕不是有了種子隨便一撒就能開花。 品牌行銷就是「人和」 一個產品做出來賣不賣得掉看的是消費者買不買單。品牌行銷要搞定的對象就是消費者，透過洞察消費者的心理，整合出一個有效的行銷溝通辦法，廣告才能擊中消費者的決策神經，攔截他們的思維管道。 股權資本策略就是「中軸」 股權資本策略，就是內部激勵員工，外部資本擴張的企業造血功能，也就是企業家貫

穿整個創業生命的重要秘密武器。 時代不一樣，創業的方法當然不一樣，作者從親身參與的800位創業輔導案例中，發現創業家70%發生的問題都相同，因此把創業家會遇到的問題與答案全寫進本書裡，希望每位創業家都能用一本書的時間，解決事業的裹足不前！ ．如何依據資源選定最適合你的創業賽道？ ．如何用創意把產品放大十倍價格？ ．如何讓員工到顧客，都拼了命幫你推銷產品？ ．如何讓一個不賺錢的公司變得超值錢？ ．如何口袋沒錢卻讓所有人爭先恐後投資你創業？ 這是一本教你打破創業迷思，教你先有錢再賺錢的極速公式 不只學會如何「賺到錢」，更讓已經創業的公司「超值錢」！ ◆本書特色 品牌創業4.0 ﹝1.0﹞

新創頂層策略與賽道選擇 贏在起跑點，掌握趨勢順風而行的企業賽道策略 ﹝2.0﹞ 換道超車的創新商業模式 打破生意迷思，羊毛出在狗身上豬買單的獲利方程式 ﹝3.0﹞ 放大十倍價格的品牌行銷鍊金術 讓顧客為你瘋狂，把產品賣出十倍價格的價值創造法 ﹝4.0﹞ 用股權融智、融資的品牌加速策略 沒錢也能創大業，從三輪車到獨角獸的IPO狂奔之道 ◆什麼樣的人適合看這本書 這本書就是要教每個有創業夢的人 建立從創立公司到IPO上市的導航藍圖 不管你是賣咖啡的小老闆還是即將股票上市的執行長 都能從書裡學會徹底顛覆傳統創業的新觀念 讓你的事業換道超車、後發先至！ ◆各界好評聯手推薦 博客來創辦人 張天

立 耐斯集團營運長 邱汶諦 曼秀雷敦總經理 陳國智 前台灣微軟行銷傳播副總經理 張寶玲 前4A廣告協會理事長，麥肯集團總經理 林佳誠 實踐家教育集團董事長 林偉賢 世界手法醫學會副主席 陳正林 台灣文化創意交流協會理事長 沈憶君 銀行家雜誌國際顧問 陳延隆