果點子的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列免費下載的地點或者是各式教學

點子就要秀出來：10個行銷創意的好撇步，讓人發掘你的才華

為了解決果點子的問題，作者奧斯汀‧克隆 這樣論述：

點子偷來了，然後呢？ 創作出屬於你的作品，讓別人也來偷你的點子！ 　　《點子都是偷來的》教你發掘自己的創意潛能，接下來要指點你踏上創意旅程的下一步：讓人發掘你的才華。 　　最讓創作者感到苦惱的迷思：創作之路總是孤寂的 　　錯了！只要懂得分享創作，就會有更多人看見你的才華！ 　　無論你是畫家、雕刻家、作家、攝影師，或從事其他創作的人，你的才華並非註定沒沒無聞，只要懂得分享，學習創作的新生態學，自然會有人慧眼獨具。 　　想被人發掘，先讓人找得到你 　　與其浪費時間上網，不如利用網路的力量 　　重點是創作的過程，而非成品，每天都分享一點新東西（但是不要變成人肉垃圾郵件了），讓人持續關注

你的創作。像外行一樣思考，你的創作就有無限可能性。你可以是連結者、教師、是一個開放的資訊節點，但不要囤積所有外來訊息。 　　這不是自我推銷，而是自我發掘──讓別人參與你的創作過程，然後讓他們來偷你的點子。創作的關鍵在於過程，而非成品，每天分享一點新的東西，時時保持業餘者的心態，你和你的創作就有無限的可能性。 　　10個創作者生存必備的新原則，這本書要告訴你，你一定要敞開心胸，大方分享，勇敢面對──成為其他創作者會來偷學的創作者。 　　1. 你不必是天才 　　2. 要想過程，不要想成品 　　3. 每天都分享一點點 　　4. 打開你的奇寶房 　　5. 說好聽的故事 　　6. 教別人你會的東西

　　7. 別變成人肉垃圾郵件 　　8. 學著挨打 　　9. 賣出/出賣 　　10. 堅持下去 好評推薦 　　ㄇㄞˋ點子靈感創意誌網站 　　設計師  王艾莉 　　Pinkoi.com共同創辦人  顏君庭 各界好評 　　「奧斯汀‧克隆是創作界最耀眼的新星，這本書就是證明！書中簡單而傑出的創見，加上他令人眼睛一亮的手稿，意圖拋開創作生活的刻板印象，讓讀者一窺真實面貌。你一定也會想將這本書分享給愈多人愈好。」──丹尼爾‧平克／《未來在等待的銷售人才》作者 　　「有些人天生就懂得行銷自己，但也有些人覺得要把作品推到世人眼前，簡直困難得不得了。如果你屬於後者，這本書會教你幾招有效的方法，讓你既

能分享作品，又不必離開自己的舒適圈，書中的建議聰明又有用。」──《出版人週刊》 　　「副標題或許可以訂為『如何行銷自己又不會被當成討厭鬼』，這本書非常實用，又能輕鬆讀完。」──Fast Company 　　「這本書和《點子都是偷來的》都堪稱經典，不管經過多久，讀者都可以不斷回頭從書中找到依然實用的建議與祕訣。如果你認為這本書是寫給有心從事創作的年輕人，那你就錯了，因為對每個有心創作，或是想重拾創作的人來說，這本書都能大大鼓舞他們。」──《圖書館期刊》Library Journal 　　「作者的有力建議讓這本小小的書迸出大大的力量。」──Booklist 　　「這本振奮人心的書中有許多聰

明的方法、點子，和睿智名言，作者教我們在今時今日，如何為創作找出方向。」──The Bookseller 　　「一本睿智但絕對有趣的指南，喚醒我們的創造力。」──Largehearted Boy 　　「作者在書中用相當的篇幅闡述有關恥辱、誠實，與幽默的問題，還有創作生活中最關鍵的要素：『我們如何被發掘？』就某方面來說，這本書就是作者本人的發跡過程，只是這本書不是鼓勵你去偷學別人的點子，而是提供一張藍圖，指示你如何讓作品發揮影響力，讓別人來偷你的點子。」──Brain Pickings 　　「投入創作的人都一定要讀。」──LibraryReads 　　「這本書可以說是改變了我的人生。作者

透過一章又一章精心安排的內容，挑戰創作者對自己創作過程中的一切假想，善意點醒我們心中無用的迷思，安撫我們無意義的不安，最後讓我們學習創作的新意義，就像宣告展開一場想像力的冒險旅程。」──BookPage

果點子進入發燒排行的影片

運用商業管理TRIZ 改善國軍人才招募

為了解決果點子的問題，作者王銘仁 這樣論述：

國軍的招募員自從2017年開始施行全募兵制後，就扮演了相當重要的角色，需要對青年學子及社會大眾解說國軍的生態與面貌，找尋適合的人才加入國軍，但不是每個人都能接受軍職這項工作，間接的造成了某些軍種招生不易的狀況發生，也因此上級長官開始給予壓力，促使招募人員開始以避重就輕的方試招攬人才，使得社會大眾對國軍開始產生誤解與矛盾，本研究透過設計訪談的方式得出結果來界定問題，接著利用商業管理TRIZ理論中的觀點圖，找出招募工作需要改善的地方與問題，再來透過根源矛盾分析(RCA+)，找到問題與原因的矛盾之處，最後利用矛盾矩陣與四十個發明原理產生創新的招募員管理方案，並透過排列出點子優先順序的方式，選出適合

招募員管理的方案，以產出創新方法與建議解決方案。最終產生五項改善方案，其中之最佳方案為「把原先需要多天完成的行程合理安排合併減少天數」為最理想方案，因其所需準備時間最短，而且無論在招募組組長接受度或資深招募員方面皆能達到最高成效為最佳方案，可以可在短時間內減輕招募員眼前困擾的方法；長期則以成立獨立招募單位管理招募更能徹底解決相關問題。