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好節氣、好天氣：淑麗氣象趴趴GO十年陪你全臺走透透!

為了解決東森 動 娛樂的問題，作者王淑麗 這樣論述：

　　生活中有氣象，氣象中有生活！ 　　將臺灣這塊土地一年四季的美景與豐饒物產帶給所有人， 　　正是「淑麗氣象趴趴GO」最重要的使命！ 　　東森當家氣象主播王淑麗的「氣象趴趴GO」節目， 　　走過十年歲月，走出不一樣的氣象之路， 　　已成為臺灣民眾晨間不可或缺的最美鬧鐘！ 　　從交通線的菜鳥記者，到戶外生動播報氣象的專職主播， 　　王淑麗以個人的陽光魅力吸引觀眾，更以認真、盡責、龜毛、專業的態度獲得信賴。 　　回顧十年來的淑麗氣象趴趴GO── 　　◆帶動旅遊觀光：介紹祕境景點、私藏在地料理，所到之處必引發人潮車陣，促進觀光、振興地方、幫助小農。 　　◆號召愛心公益：化小愛為大愛，集結粉絲

之力回饋社會，玉山登頂傳愛花蓮新城國小棒球隊、啟動慢飛天使助飛計畫。 　　◆自我檢視反思：在專業與娛樂間取得平衡，拿捏尺度，念茲在茲新聞的客觀中立。 　　十年來，有不斷的突破創新，更有一顆不變的初心，要讓所有人透過淑麗氣象趴趴GO，認識臺灣的美好！

東森 動 娛樂進入發燒排行的影片

陳昇流行歌詞主題研究

為了解決東森 動 娛樂的問題，作者王靜宜 這樣論述：

流行歌詞是當代文學的一種形式，不僅富有感染力更具有文化魅力。陳昇歌詞獨樹一幟的書寫特色，除了兼具情愛與社會 關懷，也描寫了社會底層平凡小人物的樣貌，更藉著不斷地旅行，將旅途上的所見所思記錄，用文字譜出一篇篇的樂章。本論文以陳昇其人及其歌詞創作，作為研究對象與研究文本。全文共分為六章：第一章緒論，說明研究動機與目的，研究範疇與義界，研究方法與步驟，以及相關文獻。第二章臺灣流行音樂與陳昇之發展，略述1987 年迄今的國語流行歌曲的發展演進情形及陳昇以及新寶島康樂隊的崛起與風格。第三章針對陳昇的愛情主題歌詞加以分析，並探討歌詞當中的愛情觀及書寫特色。第四章分析陳昇歌詞的在地與異鄉情懷，並探討歌詞中

的漂泊意識及書寫特色。第五章探究陳昇歌詞的人物書寫，並以長者形象及流落江湖的年輕人形象為剖析的重點，而陳昇歌詞中對社會的關懷也列入探討。第六章結論，歸納陳昇歌詞的意涵，書寫特色及其歌詞在流行樂壇上的重要性與價值。關鍵詞：陳昇、陳昇歌詞、新寶島康樂隊、流行歌詞、主題

要敢撕，才能活：升職調薪不是夢，職場魯蛇發達啦

為了解決東森 動 娛樂的問題，作者邱文仁 這樣論述：

讓人「上班如上墳」的職場五大痛點 受傷是必然，你需要成長！在職場，你不會白白受苦…… 時代變了，你的想法必須變！ 你可以吸收經驗，但要有自己的主張；只有擴大舒適區，才能到達更想去的地方。 這是寫給後疫情時代的工作者，貼近時代的職場教戰守則！ 　　魯蛇、傻白甜的活路在哪裡？ 　　幻滅是成長的開始！ 　　直視職場痛苦並積極調整身段，你將迎來新的未來！ 　　你可能生氣委屈，有苦說不出，或因誤判局勢吃苦受罪，卻一直說不出口。 　　值此不安的時代，職場上將會遭遇的痛苦還很多，但只要你還在路上，就是贏家! 　　本書從職場霸凌、向上管理、同儕競爭、人際關係的攻防……面對各種奧布，應該如何談笑應對？

名人推薦語 　　呂慶龍 博士｜前駐法特任大使及外交部發言人 　　林萃芬 老師｜諮商心理師、知名作家 　　許人杰 博士｜大學副教授、作家、城市影像工作者 　　陳君瑋 （熊大律師）｜法律節目主持人 　　陳雪如 老師｜諮商心理師、知名作家 　　陳綺瑋 創業家｜BNI長翼白金分會第十屆主席 　　黃至堯 博士｜影響力教育基金會執行長 　　（依姓氏筆畫順序排列） 　　如果你聽過文仁姊敘述的海洋，把每一個海洋生物都變成了職場的童話故事：尼莫的互利共生求生術、海蘋果的美麗與陷阱、與環境共舞的比目魚……，這些比喻既可愛又實用，總讓你一聽就懂、一點就通！ 　　人生海海，願你我都悠游自在！ 　　陳綺瑋│達客

樂維他命有限公司執行長 　　文仁的新作品就像是一本職場武功祕笈。 　　身處在後疫情時代，唯有全力以赴，才有可能原地踏步……更遑論向前一步？！請不要錯過這本乾貨滿滿的職場寶典！ 　　黃至堯博士│知名人力資源專家、影響力教育基金會執行長  

網路新聞新趨勢對電視台產業的衝擊—ETtoday新聞雲的個案分析

為了解決東森 動 娛樂的問題，作者吳瑞興 這樣論述：

　　網路新媒體的崛起，降低了人們對舊媒體(電視、報紙、雜誌)的衷愛，同時也改變既有的閱讀習慣。一般傳統媒體的記者在寫稿時，多以報紙排版形式呈現單一故事且全面報導；而網路媒體不僅報導多元化，偏向即時又輕、薄、短、小的貼文或文章更容易獲得喜愛。　　當人們注意力從傳統媒體電視、報紙和雜誌等轉向新興的網路媒體後，傳統媒體受到嚴重衝擊，廣告收益和整體營收也跟著下滑，造成節目品質下降，不僅加速觀眾流失，更使舊媒體價值下降，形成惡性循環。本文以東森電視媒體集團總裁王令麟創立東森電視台等媒體多年後，在2011年11月整合集團資源成立的「ETtoday東森新聞雲」自2022年1月更名為ETtoday新聞雲為探

討對象。　　第一章將介紹「ETtoday新聞雲」的發展背景，了解其產業概況及網路新聞媒體的變化歷程；第二章將闡述電視新聞與網路新聞的特性及產製流程，發現電視新聞與網路新聞製程之差異性；第三章使用個案研究法，針對「ETtoday新聞雲」的發展，對營運管理高層提出相應問題，結合深度訪談法驗證「ETtoday新聞雲」經營策略之成功，設定本文研究架構；第四章將分析「ETtoday新聞雲」如何從產製節目到品牌運營去開拓市場，剖析「ETtoday新聞雲」經營策略；第五章將總結「ETtoday新聞雲」成功所在及如何整合市場面對未來挑戰 。本文以「ETtoday新聞雲」實際案例與關鍵人物深度訪談作為基礎，加以

科學理論分析，為傳統媒體轉型和網路新媒體發展提供實質建議和參考。