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讓你的腦子動起來!科學思維訓練遊戲：魔術師的精彩魔術×科學大師的經典實驗×不法分子的神祕騙術，透過遊戲訓練你的思考力

為了解決東台集團的問題，作者張祥斌 這樣論述：

「不懂遊戲的人就不懂生活。」   發現科學的祕密，感受科學的魅力 科學可以啟發人的智慧，遊戲會帶來心靈的愉悅， 當科學與遊戲撞出智慧的火花時，科學遊戲就誕生了！   生活科學╳自然科學╳地理科學╳生物科學 偵探科學╳密碼科學╳魔術解密╳騙術揭祕 本書將以問答方式帶你來一趟奇異魔幻的科學之旅──   　　【生活科學】 　　把問題當成一種遊戲，把思考當成一種樂趣， 　　懂得生活科學就能科學生活，你的生活IQ就會越來越高！   　　▎萬能溶液 　　一個年輕人想要到大發明家愛迪生的實驗室裡工作。 　　年輕人說：「我想發明一種萬能溶液，它能溶解一切物品。」 　　愛迪生聽完以後，笑了笑便提出有關「萬能

溶液」的問題， 　　年輕人瞬間啞口無言，你知道愛迪生提出問題是什麼嗎？   　　▎盲人分衣 　　有兩個盲人一起去買衣服，兩人各自買了一件黑衣服和一件白衣服。 　　他們回家後發現衣服已混在一起，四件衣服的質地、大小是一樣的。 　　你能區分黑衣服和白衣服，讓他們每個人都各有一件嗎？   　　【自然科學】 　　從原始社會到現代社會，人類都在享用化學成果， 　　快跟著遊戲，在物理、化學的世界裡盡情遨遊吧！ 　　 　　▎筆直的煙 　　輪船以每小時10公里左右的速度航行， 　　輪船煙囪冒出的煙是筆直上升的。 　　你認為這種情況可能發生嗎？   　　▎用兩根吸管喝汽水 　　口含兩根吸管，一根插到一個裝有汽水

的杯子裡， 　　另一根露在杯子外面，你能從吸管中喝到汽水嗎？   　　注意：不要用舌頭堵住露在杯子外面的那根吸管， 　　也不要用手指堵住這根吸管的另一頭，否則算犯規！   　　【偵探科學】 　　犯罪行為的實施必然和一定的時間、空間人和事物有關聯， 　　指紋、鞋印、血跡、毛髮、纖維……在犯罪現場留下痕跡。 　　懂科學，你也能成為偵探，用雙眼和大腦將罪犯繩之以法！   　　▎千慮一失 　　寒冷的冬夜，一名出診的內科醫生被人開車撞死了。 　　肇事者將屍體和出診的皮包一起裝進車子裡，快速逃離現場。 　　肇事者在路上轉了很長時間，由於車內太熱，再加上作賊心虛， 　　他大汗涔涔，嚇得半死，冷靜下來後，他便

把屍體扔在池塘裡。 　　「這個屍體在被扔入池塘之前，一定是在24℃的環境中待過。」 　　警官檢查了溼透而冰冷的屍體和皮包後，一眼看出肇事者的破綻。 　　你能夠解釋這位警官是怎麼知道的嗎？   　　【密碼科學】 　　無論是犯罪分子或偵探都將密碼作為達到目的的重要手段， 　　字謎更是當仁不讓！用字謎破案不是神話，中國自古有之。   　　▎無自家書 　　一個在外謀生的人託同鄉帶給妻子一封信和一包銀子。 　　同鄉偷看信，看到裡面只有一幅畫── 　　畫上有一棵樹，樹上有八隻八哥、四隻斑鳩。 　　他一想，信中並沒寫多少銀子，於是便將銀子偷偷扣了一半。 　　誰知見到其妻子後，她拿著信說：「為什麼只剩五十兩了

？」 　　你能猜出她如何知道原來有銀子一百兩嗎？   本書特色   　　本書精選了實用且有趣的科學思維訓練遊戲，參照通行的科學分類體系，根據訓練遊戲的實際情況，將全書分為八章並詳細的分析、講解及揭祕。本書集科學性、知識性、實用性和趣味性於一體，能使讀者在遊戲中學習科學，在遊戲中收獲樂趣，成為「科學達人」。

東台集團進入發燒排行的影片

智慧化刀倉導入RFID之研究 -以C公司為例

為了解決東台集團的問題，作者鄭志勇 這樣論述：

誌謝 i摘要 ii目錄 v圖目錄 vii表目錄 viii第一章、導論 11.1 研究動機及背景 11.2研究目的 4第二章、文獻探討 82.1 相關文獻 8第三章、研究流程與方法 113.1 公司簡介 113.2 研究流程方法 123.3 需求調查 12第四章、實證結果與分析 184.1 訪談對象及資料收集 184.2 資料分析 19第五章、結論與建議 255.1 研究結論 255.2 研究建議 26參考文獻 27

超圖解經營績效分析與管理 ：企業打造高績效祕訣

為了解決東台集團的問題，作者戴國良 這樣論述：

　　⊙超圖解式編法，圖文搭配，一目了然，一點就通。 　　⊙架構完整，資料涵蓋面極廣，案例最多、最新。 　　⊙企業舉辦讀書會、個人進修學習和大專授課教材的最佳參考工具書。 　　加速提升人才競爭力，超越對手！ 　　→各行各業如何打造出高績效組織？如何提高公司的經營績效？ 　　→從經營、領導、管理、策略及行銷，歸納核心要點知識。 　　→完整公開張忠謀、貝佐斯、稻盛和夫等國內外大師高經營績效的企業祕訣。 　　→收錄逾百位具代表性的企業家經營管理心法。 　　各行各業如何提高經營績效？ 　　包羅經營、管理、策略及行銷 　　最重要、必記、必用的核心知識 　　企業界每天兢兢業業努力

工作、打拼，為做出好成績。有好的經營績效，公司就可以勝過競爭對手，享有較高市場占有率、市場股價及市場領導力，並且深受大眾股東及全體員工的愛護及支持，使公司可以長期、永續經營。 　　因此，企業界究竟該如何做，才能打造出高績效組織？以及如何做，才能提高公司的高經營績效？這就成了企業界長期努力的目標及追求的終極。 　　國內唯一一本集結國內外13位大師及99位成功企業家為主要內容的商管書籍，適合企業舉辦內部教育訓練或讀書會，將本書列入必讀教材，必可使員工都能打造出高績效組織及提升各級幹部們的經營與管理重要知識，也必能加速提升公司的人才競爭力，進而超越競爭對手。  

彎道超車？後進國家的工業4.0轉型－以臺灣工具機產業的智慧機上盒應用為例

為了解決東台集團的問題，作者鄭又銓 這樣論述：

　　隨著全球化的競爭，市場的需求從過去的大量商品化轉變為大量客製化，同時先進國家面臨少子化的影響，勞動力供給下降，使世界各國積極尋求產業轉型，並促成近年廣受熱議的工業4.0浪潮。本研究以臺灣工具機產業的智慧機上盒（smart machine box）應用為例，探討我國目前在這波轉型浪潮下工業4.0的發展概況，並用以回應本研究的三項發問：（1）智慧機上盒在我國工具機產業的工業4.0轉型中，扮演什麼樣的角色？（2）智慧機上盒如何應用在臺灣的工具機產業，背後的機制如何建立？（3）從智慧機上盒的研發到導入機械設備的應用，可以如何重新看待後進國家的技術學習方式，以及後續帶給產業群聚演化的影響？　　本研

究採質性研究的方式，實際參與我國工具機產業的國際性會展與各式研討會，並與該領域的產官學研各界的資深從業人員進行深度訪談。研究結果發現智慧機上盒因其高性價比與多元功能的擴充性，而能在轉型過程中扮演關鍵的角色，並透過工具機領導廠商與政府主導的兩條路徑，滿足地方的智慧化生產需求。而臺灣作為後進國家，在轉型過程中因為資通訊技術的加入，使技術學習的取徑得以跳脫既有框架，不再受制於先進國家的技術箝制。國家在研發技術中扮演的角色，也從過去由上而下的直接介入，轉變為平台式的輔助；此外工具機領導廠商更發揮其能動性，建立自有的技術學習平台。在工具機產業群聚的演化上，也因此並非總是如群聚生命週期理論階段式地線性演化

，反倒呈現擴大鑲嵌的狀態。　　總結而言，本文藉由我國工業4.0的發展作為一個重要的時間點，闡述新技術的加入與外在的環境變動宛如一扇「機會之窗」，使得工具機產業無論是在技術學習的取徑或是本身的群聚演化進程，都存有意料之外的發展可能，必須以群聚內部與群聚間的能動者，或是產業間的互動等更多重尺度的視角看待。