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五行裡的世界史：白靈新詩演義

為了解決服務區開放的問題，作者余境熹 這樣論述：

　　透過中西歷史事件「誤讀」白靈詩作，看見詩的更多可能，引發不同想像空間！ 　　本書共分兩輯，輯一為「五行遇見世界史」，輯二為「五行詮釋現代詩」。前一「五行」，指的是「誤讀」每首限定五行的白靈詩篇；後一「五行」，則是以中國傳統的金、木、水、火、土五行內涵「誤讀」其作品。 　　作者余境熹帶著白靈的「五行詩」，也跟著白靈的「五行詩」遊走了東西方世界一遍。自中美洲的阿茲特克啟程，繼而在英倫、西班牙、以色列等地留下足印，最後回到白靈居住的臺灣，卸掉行李，融攝所得。藉由「誤讀」將各地歷史與白靈詩作進行連結，以不同角度重新詮釋。即使旅程暫告一段落，還是要再引白靈一首詩作結： 　　

江面下匍匐著一床翡翠 　　岸左右凹凸起兩路峰巒 　　透明的翡翠上，沒有船撩得開陰影 　　歷史的峰巒間，哪片雲不染點滄桑 　　唯想像從容，奔馳於所有漣漪的前方 　　──〈乘船下灕江〉 　　灕江令人神往，而白靈各文本的「江面下」其實皆「匍匐著一床翡翠」，只待愛詩人用心觀看，則「兩路峰巒」，可左右逢源──是否必須以「歷史」來聯想，答案當然是不，只要「想像從容」，參與文本的讀者即能「奔馳於所有漣漪的前方」。 本書特色 　　★《臺灣詩學季刊》以論說臺灣詩學為其立刊宗旨之一，大部份同仁都在大學任教，能寫詩，亦都有現代新詩的論述能力，策劃編印「臺灣詩學論叢」，將收入有關臺灣現代詩的專著、論集、詩話等。

　　★本書藉由「誤讀」白靈詩作，以不同角度重新審視，並連結中西歷史事件，碰撞出新的火花。  

服務區開放進入發燒排行的影片

導入地理資訊系統於房屋稅清查管理之研究

為了解決服務區開放的問題，作者許鳳嬌 這樣論述：

近來資訊科技的進步、稅務違章層出不窮及稅務人力的不足，如何激發創意，擺脫傳統束縛，構思新的作業流程來協助稅務稽查更具效率是努力的目標，因而本研究探討導入地理資訊系統並採質性系統分析、系統設計及系統測試與評估方式應用於房屋稅清查管理，研究結果發現，運用地理資訊系統功能連結相關開放圖資及結合房屋稅籍資料，最後透過Google街景影像篩選出需實地勘察的對象，讓服務區人員更容易掌握清查的標的，有效降低逃漏稅情形，維護租稅公平正義，並提高清查效率。

IT進階修煉：Kubernetes容器雲全方位應用(熱銷版)

為了解決服務區開放的問題，作者閆健勇,龔正,吳治輝,劉曉紅,崔秀龍,趙玲麗,何通 這樣論述：

為渴望理解、迅速上手Kubernetes的程式設計人員提供全方位的指南！ 　　※以容器技術為核心，提供建議與分析 　　※內容詳實、圖文並茂，深度解析常見關鍵問題 　　本書以容器技術為核心，對容器雲平台的各個功能元件進行詳細的技術架構設計，並對開源軟體進行選型建議及應用場景分析，為容器雲平台的具體實現提供建議。書中的許多示例都可以在《Kubernetes權威指南：從Docker到Kubernetes實踐全接觸》一書中找到完整的部署方法。可以說，本書是基於《Kubernetes權威指南：從Docker到Kubernetes實踐全接觸》進行企業級容器雲平台建設的實戰指南，旨在為容器技術如何在

實際的企業IT系統中應用、實踐提供參考和借鑒。 　　本書適用於系統架構師、開發和測試人員、運維人員、企業IT主管、系統管理員、平台管理員、SRE人員等，也適合作為高等院校電腦專業雲計算及容器技術方面的教材使用。  

中國高速公路服務區創新經營模式之研究 ─ 以陽澄湖服務區為例

為了解決服務區開放的問題，作者尤永華 這樣論述：

2003年來到中國開拓市場，記得當時常在江浙滬三地出差，利用高速公路自駕出行的機會最多，確實經歷過服務區「老四樣」的環境，「快進快出、顰住呼吸」是當時用路客的狀態。隨著中國經濟快速發展及人民物質需求的提高，對消費及服務需求的認識已經不再是「老四樣」可以滿足的。近年來，滬寧高速公路上幾座服務區轉型升級後，讓社會大眾對高速公路服務區的認知完全顛覆，「快行慢享」的目標確實讓消費者能真正體驗到服務區真的改變了，出各類主題性的高速公路服務區已經達到讓消費者可以特別跑一趟服務區去打卡消費。 隨著陽澄湖服務區轉型升級後，衍生而來的「服務區經濟」，成為中國國家交通經濟政策重要發展指標，面對中國國家政策、江

蘇交控及運營公司對商業效率提高及滿足用路客需求的目標等要求，本研究期透過歸納整理陽澄湖服務區創新經營模式之個案，如何透過創新商業業態及創新服務功能的整合，進而符合「中國最美服務區」的稱號。作為研究者參與多個服務區規劃之觀察與反思，期透過此研究之結論，提供從事有關「服務區經濟」行業思考方向，本研究之目的如下：（一）透過九宮格商業畫布及需求層次理論系統化分析與研究陽澄湖服務區之營運模式，（二）彙整個案成功與創新服務模式之關鍵要素，以利個案典範轉移。陽澄湖服務區利用視覺化的創新商業模式藍圖，找到可滿足消費者需求的創新商業業態及江南水景的環境空間，增加消費者的體驗感提昇客戶滿意度，使得陽澄湖服務區突破

「3個20」的目標。利用社交媒體盛行的「口碑行銷」創造客戶對服務區的認同感自發性進行「裂變式傳播」，一夜爆紅成為「網紅服務區」的稱號不脛而走，利用「空服購」將線下消費者轉化為線上長期消費客戶，成功的將用路客消費後留下的大數據資源轉換到線上私領域再創盈利。 期望透過陽澄湖服務區成功的創新商業模式及「以人為本」的服務管理，未來每個服務區能夠迅速找到屬於自己無可複製的創新商業模式，唯有透過「不斷的創新」方可創造生存下去及商業獲利的機會。