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日本衛星電視接收器的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦陳彥龍,石佳相,谷玲玲,戴豪君,許文宜,劉柏立,王亞維,劉幼琍,賴祥蔚等寫的 數位電視與新媒體平台之政策與發展策略 和劉國棟的 電子產業，懂這些就夠了! :三十天吸收三十年專業能力都 可以從中找到所需的評價。
這兩本書分別來自揚智 和大是文化所出版 。
國立中正大學 法律學系碩士在職專班 郝鳳鳴所指導 鄭哲彰的 從兩公約談臺灣廣播電視法規範下之廣播媒體社會秩序 （2017），提出日本衛星電視接收器關鍵因素是什麼，來自於臺灣廣播、媒體近用、自由權利、兩公約、言論自由、廣播媒體。
而第二篇論文國立中山大學 大陸研究所 林文程所指導 張蜀誠的 中共海軍戰略變遷 （2006），提出因為有 海軍、戰略、軍事、中共的重點而找出了 日本衛星電視接收器的解答。
數位電視與新媒體平台之政策與發展策略
為了解決日本衛星電視接收器 的問題，作者陳彥龍,石佳相,谷玲玲,戴豪君,許文宜,劉柏立,王亞維,劉幼琍,賴祥蔚等 這樣論述：
本書十位作者來自國內電訊傳播的產官學界，內容主要針對美國、歐盟、英國、中國大陸、日本、韓國及我國的數位無線電視、數位有線電視、IPTV、行動多媒體及其他新興媒體服務的發展政策與策略深度剖析。此外，作者團隊並舉辦焦點團體座談，邀請對相關議題相當熟稔之產官學者對談，希冀將國際觀察與國內產官學者意見加以融合，作為我國數位媒體產業發展及政策擬定之借鏡。
從兩公約談臺灣廣播電視法規範下之廣播媒體社會秩序
為了解決日本衛星電視接收器 的問題，作者鄭哲彰 這樣論述：
中文摘要西元2009年3月31日，臺灣立法院審議通過了經濟社會文化權利國際公約及公民與政治權利國際公約，同年5月14日馬英九總統正式簽署了該二項國際人權公約，而經濟社會文化權利國際公約及公民與政治權利國際公約施行法業於2009年4月22日正式公佈，並經過行政院依造其第九條之規定，臺灣定自2009年12月10日起正式施行。同法第八條規定：「各級政府機關應依兩公約規定之內容，檢討所主管之法令及行政措施，有不符兩公約規定者，應於本法施行後二年內，完成法令之制（訂）定、修正或廢止及行政措施之改進。」。臺灣法律與時俱進，自1994年大法官釋字第364號解釋後廣播媒體開放10梯次如雨後春筍遍地開花，從3
8台至今171台設立，然僧多粥少，依然有許多想經營者無法申請到頻率，以2018年5月9日截止申請之第11梯次開放16台共計165件申請案提出申請，其中區域性廣播事業之申請案為20件，申請社區性質廣播事業之申請案為145件（以上係依申請書所載資料統計），顯見民眾對於廣播媒體近用之需求仍然相當熱絡，據研究，尚且有近100多個頻率空間未開放。臺灣廣播電臺開放11梯次此與公民權利和政治權利國際公約中第十九條（表現自由）通過所選擇的任何其他媒介表達自由思想已漸趨一致，但研究者所要探討憲法第二十三條之規定：「以上各條所列舉之自由權利，除為防止妨礙他人自由、避免緊急危難、維持社會秩序或增進公共利益所必要者之
外，不得以法律限制之。」法律爭點在於有了廣播頻率後，擁有者如何經營，國家法律對其限制為何，其與經濟、社會和文化權利國際公約內容第十二條（享受最高的體質和心理健康之權利）有何相悖之處？研究者整理臺灣廣播產業執法單位2002〈91〉年-2017〈106〉年15年間臺灣廣播事業違反相關法律之懲處事例與裁罰內容加以分析，且以世界上其他部份國家廣電法規及執法方式為對照討論案例。探討從兩公約/人權/媒體近用國際觀點下的臺灣廣電法，法律規範對臺灣廣播產業及收聽受眾之重要性。關鍵字：臺灣廣播、媒體近用、自由權利、兩公約、言論自由、廣播媒體
電子產業，懂這些就夠了! :三十天吸收三十年專業能力
為了解決日本衛星電視接收器 的問題，作者劉國棟 這樣論述：
電子業是台灣目前的當紅產業之一，不但孕育了一批科技新貴，成為眾多求職者心目中的第一志願，更是股票市場興衰起落的重要指標。 別以為只有大學理工科系畢業生才能成為科技新貴，行銷業務與財務管理也是躋身高科技產業的途徑。問題是，對於這一行的核心職能，你懂多少？對於已在高科技產業嶄露頭角，有志晉升主管的人才，又該掌握哪些工作內容？想投資電子產業的人，要如何佈局上中下游電子股？ 暢銷書《職場英語，懂這樣就夠了》作者劉國棟，擔任國內電子業高階主管三十年，以內部人士的獨到見解，精闢剖析電子業各個職掌的發展，以及電子業的未來前景。任何人想進電子業工作、想在電子業擔任主管職務，或想投資電子股，都該
立刻擁有本書。 本書內附豐富圖表，複雜程序一看就懂！ ?? 電子產業上中下游分布圖 ?? 解讀當前台灣637檔電子股 ?? 半導體製程圖 ?? 液晶面板製程圖 ?? 圖解兩兆雙星電子股 ?? 圖解世界級大玩家vs八大電子代工集團 名家推薦 本書可為年輕一代的電子人，縮短學習曲線。 ~ 宏?集團創辦人∕智融集團董事長 施振榮 詳讀本書將是瞭解台灣產業精華的第一步。 ~ 萬寶投顧創辦人∕萬寶週刊社長 朱成志 作者簡介 劉國棟 政大國貿系1971年畢業，同年國貿人員高考及格，但選擇進入民營電子業發展「貿易尖兵」生涯。 始自1973年榮泰電子
營業部課長，直到2006年二月初，自金仁寶集團的泰金寶電通副總退休，前後工作32年。這期間，足跡踏遍世界各地，也曾派駐歐美十年，開拓海外市場。 作者自喻為「世界遊俠」，對成為「世界公民Global Citizen」一事，始終作為自己的一份期許，也因此對外語的學習特別著力，包括英語和日語。 本書是作者在電子產業工作數十年的心得，要為有志進入電子產業工作的人、電子業內人士以及廣大投資大眾，描繪最清晰易懂的電子產業藍圖。 作者退休後，還兼一份天網電子的行銷顧問差事，也繼續在寫書，並身任歐盟研究協會(EUSA)理事，參與台歐之間的事務交流活動。
中共海軍戰略變遷
為了解決日本衛星電視接收器 的問題，作者張蜀誠 這樣論述：
一九八五年，中共最高軍事決策機關中央軍事委員會做出了影響重大的戰略決策，將過去「早打、大打、打核戰爭」的臨戰狀態，轉變為「和平時期」建軍的狀態。受到軍事戰略從「人民戰爭」而強調「現代條件下人民戰爭」戰略思維的影響，同年十一月中共海軍也由過去的「沿岸防禦」戰略，轉變為「近海防禦」戰略。然而，隨著資訊時代的到來，在第三波戰爭型態成為主要作戰形式的情況下，事實上中共在機械化時代所提出的戰略，已經無法適應未來戰爭的需求。因此，不像整體軍事戰略將過去戰略轉為「信息條件下戰爭」戰略的作法，中共海軍再不更動其戰略名稱的情況下，卻仍進行具有信息條件下近海防禦特色的戰略思維，並且影響了1990年代以來的兵力整
建作為。本論文的目的在透過系統論，進行中共海軍戰略變遷內涵的探討，以理解影響中共海軍戰略決策的環境、決策體系對於戰略變遷的作用；同時也分析中共海軍戰略變遷的對區域所產生影響及其所遭遇困境。