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世新大學 企業管理研究所(含碩專班) 翁興利所指導 陳譽馨的 商圈行銷發展策略之研究-以新北投溫泉商圈為例 （2021），提出新北市蘆洲區光華路71號關鍵因素是什麼，來自於國內外旅遊、顧客滿意、行銷策略、商圈、購買意圖。
而第二篇論文元智大學 文化產業與文化政策博士學位學程 丘昌泰、劉宜君所指導 楊澤之的 臺灣文博會與文化創意產業發展研究： 設計思維的反思 （2020），提出因為有 設計思維、臺灣文博會、文化創意產業、杭州文博會、開普敦設計博覽會的重點而找出了 新北市蘆洲區光華路71號的解答。
最後網站三重三和路三段則補充：301近捷運三和路三段住辦一樓(1328524新北市三重區)1,688萬往後只要此房屋 ... 號三和路－因連接三重埔到和尚洲而得名（各取一個字），三重通往蘆洲 ...
福氣祐新莊：新莊地區土地公廟訪查實錄
為了解決新北市蘆洲區光華路71號 的問題，作者呂江銘 這樣論述：
介紹新北市新莊區45間土地公廟
商圈行銷發展策略之研究-以新北投溫泉商圈為例
為了解決新北市蘆洲區光華路71號 的問題，作者陳譽馨 這樣論述：
隨著近年來國內外旅遊蓬勃發展，卻因COVID-19而停擺，雖說在此艱難時刻國外旅客大量減少，但更能重新檢視目前地方的發展及未來策略的經營，因此遂成本研究的產生。北投位於臺北市內，大眾運輸便捷，從日據時代起發展至今擁有歷史與文化。酒家菜、那卡西、溫泉更是許多民眾對於北投的第一印象。而新北投溫泉商圈更是佇立於黃金地段，旁為新北投圖書館、溫泉博物館、凱達格蘭文化館等…人文遊憩資源及數十間溫泉商家。近年來，隨著臺灣高鐵的設立及新站開通，北投與以往的觀光盛況有所落差，因此新北投勢必需擁有新的行銷策略以邁向更高的國際地位。與日本息息相關的北投溫泉，同為首都近郊的地理位置，應如何將本身具有的歷史價值與意義
再次發揮吸引人潮，兩者相互比較中可發現新的元素以提升原有價值，更透過無際網路的發展達成新模式的行銷。本研究以新北投溫泉商圈為研究主題來探討未來發展的策略，並攜手與在地居民及業者合作瞭解現今行銷模式的痛點，以行銷學的基礎理論進行北投及草津溫泉的SWOT分析，待討論後將行銷4P作為未來發展可行性手段進行結論與建議。
臺灣文博會與文化創意產業發展研究： 設計思維的反思
為了解決新北市蘆洲區光華路71號 的問題，作者楊澤之 這樣論述：
臺灣文博會歷經多年營運，已初具規模且獨樹一幟，對我國文化創意產業的發展、藝術與設計教育的推廣以及策展和會展產業人才培育貢獻殊偉。本研究主要探討臺灣文博會與文化創意產業兩者之間的發展關係。以設計思維理論為核心，提出以設計思維觀點檢討臺灣文博會於設計、服務與營運之問題和挑戰，並透過設計思維理論重構臺灣文博會的推動框架，以創造產業價值鏈效果。本研究以中國杭州文博會與南非開普敦Design Indaba兩個展會為案例，以本文所界定之設計思維理論，深入分析案例於會展規劃、營運、服務以及對相關產業之影響；同時針對臺灣文博會主辦單位、承辦單位、參展廠商及表演團體等利害關係人以及與本研究議題相關之學者和專家
、非營利組織等進行深度訪談，以受訪者之實務經驗納入本研究的定位設計、展場設計以及鏈結設計等進行分析與比較。研究發現，臺灣文博會存在品牌定位不明確、權責劃分不清晰、場館使用不合宜、資料存取不便利、學術專業不深入、產業鏈結不確實等六大待解問題，探究其原因實為文博會於展會規劃及會務發展的營運困局。據此，臺灣文博會可借鑑本文案例杭州文博會及Design Indaba各擅勝場的營運經驗，亦可透過本研究以設計思維理論為基礎所提出的政策建議，以期解決臺灣文博會現下營運之困境，進而帶動我國文化創意產業永續發展。