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如何創造全世界最好的工作

為了解決新光人壽 密碼的問題，作者謝文憲 這樣論述：

網路時代，知識工作者運用「LEWIS 五大原則」 創造出全世界最好的工作 ◆ 小規模經濟，員工不超過5人，發揮各項專長 ◆ 年營業額3,000萬以下，毛利70-90%，高收益 ◆ 充分結合興趣，樂在其中 ◆ 不只雙贏，而是追求三贏 ◆ 養活自己、員工與家人，還能行有餘力幫助他人 二十一世紀的今天，職場工作型態正歷經大幅震盪…… 你，認真思考過目前工作的潛在風險嗎？它像你以為的安穩？ ‧ 環境健康嗎？長期會帶給身心靈什麼負面影響或傷害？ ‧ 收入能為家庭財務與未來生活提供足夠保障嗎？ ‧ 人際、溝通、從屬、群聚、交友關係緊張嗎？ ‧ 工作讓你產生了「情感依賴症」？很難配合家庭或個人生

活？ ‧ 知識與技能無法與時並進，跟不上社會發展的腳步，甚至脫節？ 你，真的滿意現況嗎？是否夢想著擁有一份工作，可以---- ‧ 點燃熱情，讓人全心全意投入； ‧ 獲得成就感，日常工作中總是生氣蓬勃； ‧ 協助他人克服困難、解決問題； ‧ 感覺到自己的生命在發光！ 在這瞬息萬變的網路時代，其實每個人都有機會出擊，開拓職場工作的新境界！身兼「千萬講師」與「知識工作創業家」的憲哥，在他這十年來第十本的全新力作中，總結15年職場打拚、14年一人創業的成功方程式。 他發現了工作的最佳組合與模式，公開分享「LEWIS 五大原則」，幫助你加入創造全世界最好工作的行列！ 如何運用「LEWIS五大原則」

，掌握網路時代的個人工作術？ ‧ Leverage（槓桿策略）：以小搏大，因為夠認識自己的優勢、及早洞察到紅利的趨勢、一次聚焦一個目標，就算規模小，也能輕鬆不費力地舉起成功。 ‧ Empowerment（賦權與賦能）：授予合作方與己方充分的能力以及權力，「你的事就是我的事」，資源、決策、責任與領導，一起分享，共同擔當，彼此合作無間。 ‧ Why：找到為什麼去做的理由，時時能夠不忘初心，即使誤上賊船，也會是個快樂的海盜。 ‧ Innovation（創新思維）：完美不可得，思考可以做出什麼「不同」，而不用在乎別人為何在某個方面比我「更好」。 ‧ Synergy（綜效）：為了特定的目的，讓「1+1」

的分工合作，產生「>2」的效益，並根據5個指標具體評估。 從憲哥這本探討「如何創造全世界最好的工作」的新書中，還可以學到什麼？ ‧ 透過非常豐富的案例，觀察憲哥如何做決策，並在不同的條件下，靈活運用「LEWIS五大原則」，從中汲取經驗，有助於自己的實務執行。 ‧ 憲哥根據職涯發展，分析「幸福工作的時程」，分享每個階段的選擇重點，再三強調一個觀念：「值得做的事，也不一定值得非常認真做，要考慮機會成本。」還有，什麼時候就是拿出勇氣，追尋內心的聲音：「想做就去做吧！」 ‧ 一邊聽著最會說故事的憲哥，講著工作日常的大小故事，一邊練習深度思考工作與創業所面臨的問題。 ‧ 學會在網路的時代與世界中

，生存下去最重要的法則----三贏策略！做一件事情，對「你」有利、對「他」有利，而且剛好也能對「我」有利，還有什麼比這更幸福的工作！看憲哥完美演繹「三贏」的10個做法，保證你也會躍躍欲試，實踐利人又利己的理想。 ★ 憲哥全新力作  十年十本有成 ★

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數位銀行服務內容需求與使用者滿意度之研究

為了解決新光人壽 密碼的問題，作者林立偉 這樣論述：

數位化金融科技來臨，銀行的服務從單一服務發展至數位化全方位服務，從固定走向行動，不限時間及空間限制，並以技術創新和客戶需求的影響與變化下，新型態的銀行服務趨勢造就了數位銀行的發展。本研究目的主要探討國內數位銀行提供之服務內容，並瞭解其需求與使用者滿意度，採用內容分析法瞭解各家銀行所提供之數位銀行服務內容現況與差異。 透過網路問卷調查法分析得知，瞭解數位銀行服務內容以「資訊服務」所提供比例較高，「交易服務」提供比例較低；21-30歲的使用者滿意度較41-50歲的使用者高。數位銀行使用者以31-40歲年齡者居多，幾乎都會使用網路銀行，其中查詢、轉帳及繳費為最常使用功能前三名。除「(

非)約定轉帳」在需求與滿意度上無顯著差異外，其他項目皆有落差。 「資訊服務」與「交易服務」是各家銀行目前最應該要加強的服務內容。但銀行受主管機關監理，因此主管機關應制訂完善法規及安全資訊環境以利數位銀行發展。

租事順利：從挑屋、簽約到和平分手，房東與房客都要懂的租屋金律

為了解決新光人壽 密碼的問題，作者蔡志雄 這樣論述：

　　租房子或買房子是隨自己高興的選擇嗎？ 　　錯，你一定要知道什麼時候租房子比較好？ 　　什麼時候又變成買房子好？租房子花多少預算最恰當？ 　　如何花最少的錢租到最適合的房子？其實這些都有一定的公式可循。 　　˙想要跟房東殺租金？一定要學會看懂租屋廣告三個關鍵密碼。 　　˙租房子老是被別人捷足先登？快來學學讓房東優先把房子租給你的絕招。 　　˙惡房東人人怕，只要簡單聊聊天，問房東三件事，輕鬆找到好房東。 　　˙租屋專法通過了，你知道光租約就有三種版本嗎？房客要懂得選擇使用對自己有利的租約版本，同時還要避免房東抽換租約。 　　˙遇到擺爛不修繕的房東別害怕，只要寄封存證信函通通輕鬆搞定。

　　˙要避免租約糾紛，房東也要保護自己，千萬別讓租約變成不定期，跟房客好聚好散的方法，讓包租公律師通通告訴你。 專業推薦 　　（按姓氏筆畫順序排列） 　　朱大川／新北市租賃公會理事長 　　宋金比／律師公會全國聯合會副理事長 　　林瑞成／律師公會全國聯合會理事長 　　陳柏勳／臺北市租賃公會理事長 　　游開雄／基隆律師公會理事長 　　劉貞君／桃園市租賃公會理事長 　　鄭俊杰／租賃公會全國聯合會理事長 　　關維忠／桃園律師公會理事長  

壽險業市場營銷策略與顧客關係管理之研究 -以台灣壽險業為例

為了解決新光人壽 密碼的問題，作者蔡睿紜 這樣論述：

台灣壽險業者要如何突顯自己的優勢競爭力，從市場營銷策略方向之正確性與顧客關係管理建立良好關係，一直都是經營者最為關心的二大主軸。因此，本研究旨在探討台灣壽險業之市場營銷策略與顧客關係管理之研究議題，研究方法則採用質化研究的個案研究法進行，並以台灣壽險產業具代表性之新光人壽公司為案例，分別安排高階主管、部門經理與頂級業務員做為之深入訪談之對象。經訪談結果分析後，將提出研究發現與具體建議，以供後續研究學者、產業界、壽險經營者擬定市場營銷策略方向與強化顧客關係管理實務應用。本研究之預期成果可提出三點研究貢獻，首先，瞭解台灣壽險業之頂級業務員應有的特質；接著，探討壽險業市場營銷策略、顧客關係管理與經

營顧客三代保險的關鍵因素；最後，建構壽險業顧客三代保單經營流程圖，作為後續理論學術研究與壽險實務經營管理之參考。