數位廣告代理商的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列免費下載的地點或者是各式教學

超圖解數位行銷

為了解決數位廣告代理商的問題，作者戴國良 這樣論述：

　　#超圖解式編法，圖文搭配，一目了然，一點就通。 　　#架構完整，行銷實務最多、最新，掌握數位行銷潮流。 　　#上班族個人進修學習，大專授課教材的最佳參考工具書。 　　人手一機時代，懂數位行銷就有絕對優勢！ 　　→比較Facebook、Instagram、LINE、YouTube等平臺行銷優勢。 　　→網紅、KOL、團購爸媽經濟深入研究、分析案例。 　　→關鍵字廣告的行銷原則與運用。 　　→想知道的全都有：抖音、Dcard、便利商店LINE群組、podcast等。 　　數位科技與潮流趨勢運用，為行銷更加分！ 　　傳統行銷（4P/1S/1B/2C）＋數位行銷＝未來行銷

主軸模式 　　數位行銷（Digital Marketing）興起歸功於科技突破與內容軟體創新，行銷市場的主流消費者依賴智慧型手機、筆記型電腦、平板電腦、4G/5G等嶄新的數位科技產品，加上通訊軟體、APP、社群網站、內容網站、購物網站、搜尋網站等多元化、多功能內容崛起，成為日常生活與工作中不可或缺的媒介。 　　近十年來，數位行銷成為逐漸崛起的新型態行銷工具，它打破了傳統行銷的侷限性，並補足傳統行銷所缺乏的精準行銷、互動行動、行動行銷、即時行銷及較低成本花費行銷等諸多功能與效益，在行銷實務中已經占有最主流的地位。  

數位廣告代理商進入發燒排行的影片

應用修正式德菲法與層級分析法建構數位行銷公司評選模式

為了解決數位廣告代理商的問題，作者劉嘉智 這樣論述：

近年來網路的興起、行動裝置載具的普及、媒體使用習慣的改變，讓過去處於線下的行銷活動、販賣銷售皆漸漸往線上發展。企業也逐漸開始投放網路廣告、提高品牌曝光，亦或是設立網路電子商務網站，提高銷售。數位環境中的行銷活動，儼然成為各個企業主相當重視的行銷佈局。也因為有此趨勢，數位行銷公司也逐漸增加，提供企業主、廣告主更多元的數位行銷服務。但讓企業主頭痛的是，面對各家數位行銷公司提案，除了合作費用高低、進場門檻外，是否有更科學客觀的選擇標準，來協助企業主選擇適合的數位行銷公司？本研究提供企業與媒體代理商評選數位行銷公司的決策模式。模式的建立首先透過相關文獻探勘及修正式德菲法 (Modified Delp

hi Method) 彙整專家意見，歸納適當的評選準則，並由中小企業業主與數位行銷公司從業人員等方面的觀點，以層級分析法 (Analytic Hierarchy Process, AHP) 來決定各個準則之權重，最後實際導入企業個案，應用本模式尋求最適合之數位行銷公司。本研究期望建立一套適合中小企業評選數位行銷公司的模式，避免過去只能透過服務費高低、入場門檻的標準來選擇合作的數位行銷公司，發展一套客觀、科學的選擇模式，供中小企業使用。本研究發現，企業主選擇數位行銷公司時，最重視的準則依序為專業操作能力行銷企劃能力、產業觀察能力、客戶服務能力、及服務經驗。

品牌創業4.0 創業新時代，小資也能輕鬆為王

為了解決數位廣告代理商的問題，作者高文振 這樣論述：

這是一本教你打破創業迷思，教你先有錢再賺錢的極速公式 不只學會如何「賺到錢」，更讓已經創業的公司「超值錢」！ 創業新時代，小資也能輕鬆為王 想成為一個創業家，就要成為一個商場上的王 要成為事業的王者，不一定要有錢但一定要能貫通天時、地利、人和 「王」字的四個結構，就是「品牌創業4.0」的四大重點： 企業頂層戰略就是「天時」 創業者必須從高處去找出趨勢，並思考一個企業五年後的發展和佈局。頂層代表的就是「天時」，要掌握趨勢不要逆天而行，從宏觀中決定企業的戰略發展方向。 創新商業模式就是「地利」 想要有一方之土能紮根，就必須對你的企業運作深耕，一個可作之田需要保持豐收（盈利），要有好的種子

（產品），需要水源灌溉（金流）、需要注入養分（品牌行銷）、需要土壤生根（銷售通路）、必須擁有各種工具（核心資源）、懂得何時該翻土、何時該播種（關鍵任務），更要知道到底這些米最後要賣給誰（顧客）。商業模式的重點就是幫你把這些元素全部組合在一起，讓企業生根發芽，絕不是有了種子隨便一撒就能開花。 品牌行銷就是「人和」 一個產品做出來賣不賣得掉看的是消費者買不買單。品牌行銷要搞定的對象就是消費者，透過洞察消費者的心理，整合出一個有效的行銷溝通辦法，廣告才能擊中消費者的決策神經，攔截他們的思維管道。 股權資本策略就是「中軸」 股權資本策略，就是內部激勵員工，外部資本擴張的企業造血功能，也就是企業家貫

穿整個創業生命的重要秘密武器。 時代不一樣，創業的方法當然不一樣，作者從親身參與的800位創業輔導案例中，發現創業家70%發生的問題都相同，因此把創業家會遇到的問題與答案全寫進本書裡，希望每位創業家都能用一本書的時間，解決事業的裹足不前！ ．如何依據資源選定最適合你的創業賽道？ ．如何用創意把產品放大十倍價格？ ．如何讓員工到顧客，都拼了命幫你推銷產品？ ．如何讓一個不賺錢的公司變得超值錢？ ．如何口袋沒錢卻讓所有人爭先恐後投資你創業？ 這是一本教你打破創業迷思，教你先有錢再賺錢的極速公式 不只學會如何「賺到錢」，更讓已經創業的公司「超值錢」！ ◆本書特色 品牌創業4.0 ﹝1.0﹞

新創頂層策略與賽道選擇 贏在起跑點，掌握趨勢順風而行的企業賽道策略 ﹝2.0﹞ 換道超車的創新商業模式 打破生意迷思，羊毛出在狗身上豬買單的獲利方程式 ﹝3.0﹞ 放大十倍價格的品牌行銷鍊金術 讓顧客為你瘋狂，把產品賣出十倍價格的價值創造法 ﹝4.0﹞ 用股權融智、融資的品牌加速策略 沒錢也能創大業，從三輪車到獨角獸的IPO狂奔之道 ◆什麼樣的人適合看這本書 這本書就是要教每個有創業夢的人 建立從創立公司到IPO上市的導航藍圖 不管你是賣咖啡的小老闆還是即將股票上市的執行長 都能從書裡學會徹底顛覆傳統創業的新觀念 讓你的事業換道超車、後發先至！ ◆各界好評聯手推薦 博客來創辦人 張天

立 耐斯集團營運長 邱汶諦 曼秀雷敦總經理 陳國智 前台灣微軟行銷傳播副總經理 張寶玲 前4A廣告協會理事長，麥肯集團總經理 林佳誠 實踐家教育集團董事長 林偉賢 世界手法醫學會副主席 陳正林 台灣文化創意交流協會理事長 沈憶君 銀行家雜誌國際顧問 陳延隆

廣告創意人的練習曲—以某數位廣告代理商為例

為了解決數位廣告代理商的問題，作者馮安琪 這樣論述：

隨著科技進步，手機、平板漸漸改變了我們的生活習慣，新興的廣告媒體散播出的訊息淹沒了消費者，如何使消費者留下深刻的印象，靠得就是廣告創意這一環。本研究透過質性分析，訪談五位數位廣告代理商的創意人才，嘗試在廣告發想的歷程中找出產生創意的方式，將歷程以輸入-過程-產出(IPO)模式歸納。另一方面，從創意工作者的背景與養成方式討論創意產生的方法是否有差異。研究結果 (1)五位創意工作者有著相似的IPO模式，是受到公司作業流程與整個業界習慣影響，並與過去傳統廣告公司創意流程無差異。(2)文案背景(copy base)的創意工作者依靠文字來思考，使創意浮現；設計背景(art base)的創意工作者除了文

字還會使用畫面來思考創意。(3)在創意人才培育上，師徒制依然重要，創意總監的帶領剖析每個任務，以及大量的實戰經驗累積才是創意真正的養分。