數位人才探索計劃證照的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列免費下載的地點或者是各式教學

數位人才探索計劃證照的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦楊浩偉,蔡清德,胡政源寫的 現代零售管理新論─門市與零售管理(第三版) 和李承峻,劉靜慧的 不死背:國民旅遊領團人員試題指南之觀念整合(三版)都 可以從中找到所需的評價。

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這兩本書分別來自新文京 和考用所出版 。

淡江大學 國際事務與戰略研究所博士班 施正權所指導 曾明斌的 臺灣海事軟實力之建構與運用---以海巡署為例的分析 (2021),提出數位人才探索計劃證照關鍵因素是什麼,來自於軟實力、海洋治理、海洋政策、海巡外交。

而第二篇論文輔仁大學 企業管理學系管理學碩士在職專班 李禮孟所指導 李明霈的 探討非山非市型社區課輔班之商業模式 -以基隆市某課輔班為例 (2021),提出因為有 非山非市課輔班、社區意識、教育創新、商業模式、價值主張的重點而找出了 數位人才探索計劃證照的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了數位人才探索計劃證照,大家也想知道這些:

現代零售管理新論─門市與零售管理(第三版)

為了解決數位人才探索計劃證照的問題,作者楊浩偉,蔡清德,胡政源 這樣論述:

  本書為作者依多年任教大專院校教授零售管理相關課程的心得,配合勞動力發展署公布之「門市服務─乙級技術士證照」要求之專業技能編撰,適合做為零售管理、門市服務相關課程教科書,也是準備報考門市服務乙級技術士證照的實用參考書。   全書共十章:第1章概述零售與門市管理;第2章到第5章依序講述門市的商品管理、銷售管理、人力資源管理、營運計畫與管理;第6章介紹門市商圈經營;第7、8章分別講述顧客服務管理及危機處理;第9章與第10章針對術科考試,為讀者分析企劃書寫作及實務問答口試的題型。透過作者由淺入深的解說,讀者可更容易理解門市與零售管理之經營重點。   各章章末附上門市服務乙級

技術士證照練習試題並提供解答。第9章將企劃書撰寫調整為主要三家不同型態門市,可使考生易於理解企劃書撰寫僅需鎖定自身熟悉門市環境,即可輕易過關;第10章附上實務問答口試各題型的參考應答範本,兼含門市主管須具備的專業課程內容,以及淺顯易懂的答題參考。   門市服務重視「人際關係」 的互動與「法規制度」的認知,亦是近年來連鎖企業對外場員工(門市人員)訓練課程的重點,而要取得門市服務乙級證照須具備企業管理與行銷管理基本概念,由此可知門市管理並非僅是開門等待顧客上門的工作,而是需經完整銷售策略訓練的養成,本書即為此撰述而成,相信也能夠讓非商管學院或無門市經驗的讀者在閱讀後,掌握考試重點要求,有信心面對

證照考試。   第三版作者群加入楊浩偉老師,由楊老師統籌更新、修訂,並於每章章末加入最新趨勢的案例分享,分析討論時下具知名度企業的經營與管理策略,讓學生得以理論與實務並用。書中學科試題隨附解答,並有術科試題的應答範本,方便自學讀者參考研讀。  

臺灣海事軟實力之建構與運用---以海巡署為例的分析

為了解決數位人才探索計劃證照的問題,作者曾明斌 這樣論述:

總統蔡英文女士於2019年3月21日至26日率領內閣成員至南太平洋邦交國進行國是訪問,並將此行取名為「海洋民主之旅」,以海洋與民主為主軸,拜訪大洋洲的友邦帛琉、諾魯及馬紹爾等國,以實際行動穩固邦交,並與前揭國家簽訂《海巡合作協定》(Coast Guard Agreement)。海巡署近年展現的海上執法與救難成果似乎正幫國家開啟另一扇大門,吸引其他國家的交流與合作,海巡外交(Coast Guard Diplomacy)也成為臺灣新的對外交流模式。海巡署對外所展現的吸引力,似乎與約瑟夫.奈伊(Joseph S. Nye Jr.)在80年代提出的軟實力(Soft Power)概念相契合,強調國家除

了能運用軍事與經濟等硬實力外,仍有其他能力足以影響其他國家決策,不論是議程的設定或國際建制的建立,藉由彼此均認同的價值與系統,達到權力運用的效果與影響力。在奈伊的研究中,認為軟實力主要源於文化、政治價值與外交政策,惟本研究認為除了前揭三種來源以外,隨著非傳統安全與全球治理的議題逐漸被國際社會重視,國家在海洋事務各種層面的卓越表現,將成為新的軟實力來源,本研究將其稱之為「海事軟實力」。本研究將以奈伊所建立的「軟實力」理論為基礎,輔以海洋意識與行動等要素,結合權力分析的概念,進行理論推導與修正,建立「海事軟實力」概念架構,並分析「海事軟實力」可能的權力資源與行動,建立相關的評估指標與方法,並以海巡

署為例進行實際操作。

不死背:國民旅遊領團人員試題指南之觀念整合(三版)

為了解決數位人才探索計劃證照的問題,作者李承峻,劉靜慧 這樣論述:

  1.台北市旅行商業同業公會聯合學界共同發起『國民旅遊領團人員認證』,並採行『學界培訓、業界認證』的合作模式,由學校負責人才培育,業界負責檢定、授證,達到『訓、考、用合一』的目標。   2.本書是針對「國民旅遊領團人員認證考試指定用書——《國民旅遊領團人員試題指南》」一書所書寫的「觀念整合」參考書,除將試題指南中的題目融入書籍觀念之中,並將其做完整且有系統的整合;讀者先讀本書再做試題指南,如此一來才能事半功倍、如虎添翼,更能讓相關考題觀念吸收內化。   3.精準破題,每題考題皆有精準解析 ,讓你一手掌握出題意涵。 本書特色   ※第一本國民旅遊領團人員認證考試之完

整觀念整合   ※作者榮獲台北市旅行公會主辦的「國民旅遊領團人員認證(DTL)」103年績優推廣教師

探討非山非市型社區課輔班之商業模式 -以基隆市某課輔班為例

為了解決數位人才探索計劃證照的問題,作者李明霈 這樣論述:

本論文之個案研究係以台灣北部城市與城市間的非山非市型課輔班如何在創新教育的理念下,建立特有的教材與課程,形成差異化有競爭力的價值主張,營造出獨特的商業模式。本研究發現,此個案的商業模式有效運用社區活動與網路社群經營,融入社區認同與社區意識,形成信任機制。教育理念創新透過社區網路社群推播,學生學習成果發表與資訊課程證照取得,有趣有感的體驗活動與家長們互動形成口碑,建立特有的價值主張。以商業模式分析圖分析個案課輔班以價值主張為發震源,進而影響其他構面。本研究解析出個案課輔班在城與城的邊陲社區,以教育理念帶動的獨特商業模式,提供有心投入商業環境相對貧脊地區的教育工作者參考。