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英檢初級閱讀 滿分速成攻略：合格必勝，考遍天下無敵手 (附MP3)

為了解決攻略本的問題，作者拉斯曼菲,張清芳 這樣論述：

地表最強英文閱讀測驗 合格必勝 1天30分鐘，考遍天下無敵手 GEPT無敵速成 開創高分上榜奇蹟！ 　　◆快速突破100分 　　本書與眾不同之處，在於教讀者「找關鍵字」 　　想在英檢閱讀戰場上快、狠、準勝出 　　學會「找關鍵字」，絕對是必要條件 　　讀者只要按照本書提倡的方法練習，熟能生巧 　　在閱讀測驗時，找到答案的速度，簡直快得驚人。 　　◆絕對合格 　　收集常考必考題型&題庫 　　獨家傳授解題技巧 　　臨場應試，快筆如飛 　　大膽猜題答題，快又準 　　平常厚植實力，考前衝刺最好用 　　◆一定高分 　　最新應考教戰策略 　　迅速掌握主考官出題方向 　　花最少時間，得最高分

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真正盲點， 　　完全掌握閱讀必備功力， 　　迅速建立正確的閱讀與答題方法， 　　讓你面對英語閱讀能力測驗， 　　超自信，大膽猜題，大膽答題！ 　　【一箭多雕--Very Good】 　　GEPT是一個公平、可靠且具公信力的英語能力評量系統， 　　通過英檢已是學校招生、大學畢業、公司行號徵才的必備條件， 　　因此，若想申請進入名校、找個好工作、或是在社會上有更大的競爭力， 　　學好英語，通過英檢自是當務之急。 　　除此之外，還有更好的消息， 　　對想要到國外留學的人士來說，絕對是利多， 　　那就是GEPT的成績， 　　目前，亦獲歐、美、澳洲、紐西蘭、越南、日、韓、香港、澳門等地區， 　　頂尖

國外大學之學位、遊學、交換生或短期學程所採認。 　　臺灣學生有意出國進修，或申請海外留學， 　　可直接以GEPT成績，作為英語能力證明， 　　這給台灣學生很大的方便，留學不再侷限於托福考試了。 　　有據於此，為服務廣大讀者群，強化讀者的英語能力， 　　本公司特聘專業外籍老師，傳授英語閱讀能力搶分秘笈， 　　讀者還可以用書搭配MP3，多練聽力， 　　本書絕對是您最佳閱讀、寫作精典。 　　好英語＝好學校＝好工作＝好薪水=好競爭力=高人一等。 　　【適用對象】 　　․想要提升英語閱讀、聽力、寫作能力者 　　․英檢、NEW TOEIC、iBT托福、IELTS、學測、統測、國考等各種考試

攻略本進入發燒排行的影片

系統思考運用於組織變革之行動研究

為了解決攻略本的問題，作者周美婷 這樣論述：

目　　錄摘　　要 iABSTRACT ii誌　　謝 iii目　　錄 iv表 目 錄 vii圖 目 錄 viii第一章　緒論 1第一節 研究背景與動機 1第二節 研究目的 2第二章 文獻探討 3第一節 系統思考 3一、系統思考的定義與思考工具 3二、系統思考的研究 12第二節 組織變革 15一、何謂組織變革 15二、組織變革的原因 15三、組織變革的標的 16四、組織變革的基本歷程 17五、變革的阻力 18第三章 研究方法 21第一節 行動研究 21一、行動研究 21二、行動研究之實施原則 22三、行動研究之步驟 22第二節 本研究實施說明 2

5一、研究情境 26二、研究問題 26三、研究參與者 26四、資料蒐集方法 27五、資料分析方法 27第四章 行動研究 29第一節 確認問題及專家諮詢 29第二節 資料蒐集與初步診斷∕回饋給關鍵客戶與團體 30一、系統思考及三工具之介紹與實作 32二、系統思考案例討論及繪製因果關係圖 43三、系統思考案例及部門模式說明與確認 49第三節 共同診斷問題 51一、因果關係圖分析 51二、因果關係圖洞察 56三、依據系統思考分析的對策 62第四節 聯合行動計劃∕行動 65一、主管以身作則，減少超時工作，鼓勵同仁準時下班 65二、落實交接，建立交接手冊，讓工作順利接續

，改善工作效率 65三、提出硬體改善需求，按部就班陸續改善 65四、加強部門內外溝通，建立互信互賴關係 65第五節 行動後的資料蒐集 66一、成效 66二、不足之處 69第五章 結論與建議 71第一節結論 71一、確認問題∕諮詢專家 71二、資料蒐集與初步診斷∕回饋給關鍵的客戶與團體 73三、共同診斷問題 76四、聯合行動計劃∕行動 78五、行動後的資料蒐集 81第二節 建議 86一、組織學習 87二、變革行動 90參考文獻 93

剪故事【作者親簽版】：金獎剪輯師的電影深層學！從電影敘事、17階段戲劇結構，到類型電影心法攻略

為了解決攻略本的問題，作者高鳴晟 這樣論述：

【金獎剪輯師阿晟．限量珍藏首刷親簽版】 金獎剪輯師的電影深層學！ 電影敘事∣17階段戲劇結構∣類型電影心法攻略 《月老》、《紅衣小女孩》、《麻醉風暴》、《神算》…… 金獎剪輯師阿晟告訴你，電影都是如何說故事 　　如何才能逼出觀眾的大把眼淚？怎樣的主角才能全程吸引人？ 　　剪輯師如何看新手編劇常犯的八大錯誤？電影如何以真造假，以假亂真？ 　　一次弄懂電影敘事的各種詐術、騙術、敲詐術 　　還有還有……不要輕視娛樂電影 　　書中還詳盡揭露好故事關鍵操作！ 　　《寄生上流》、《后翼棄兵》、《小丑》、《雲端情人》等暢銷影劇實例解說 　　▋剪輯師的真心話大冒險 　　→電影拍不好

，究竟誰才是兇手？ 　　→剪輯師除了要演主角，還得演觀眾、演環境。 　　→剪輯師要會入戲，也要學會出戲。 　　→說剪輯師是一部片子的第二導演，這不是過譽，根本就是在瞎掰！ 　　→剛開始接觸這個行業的剪輯師們，應該時常被修改影片的要求搞得很煩吧！我也是 　　但後來領悟到一個道理：「電影是活的」。 　　→關於劇本，新手編劇究竟常犯哪八種錯誤？什麼樣的戲會被剪輯師留下來？什麼樣 　　的戲是在剪輯的階段會被刪除的？ 　　→你的作品不是你的孩子，你的孩子才是！作品也不可能走到最後，因為最後的樣貌 　　是一個產品。 　　▋電影敘事，剪輯可以幫忙的是…… 　　→要了解，電影其實是「以真造假，以假亂真」

　　→處理電影敘事的時候，控制觀眾的「視覺焦點」是最重要的事情。 　　→善用「蒙太奇效應」，讓兩個不同的事物，並置在一起產生了新的意義。 　　→剪輯可以控制觀眾看畫面的哪個地方，而觀眾看到了什麼，就會想到什麼；觀眾想 　　到什麼，故事就會是什麼。 　　→敘事技巧不能太老實，善用騙術、善於情緒勒索、用強大的氣勢壓過去，去矇騙、 　　嚇唬觀眾、帶領觀眾才是電影敘事的常態。 　　→電影敘事的引擎並不是創作者，而是觀眾的大腦！ 　　→觀眾在電影院裡所掉下的每一滴眼淚，都來自於觀眾的生活之中，而不是電影。 　　▋戲劇結構—電影工作人的深層學 　　→電影裡每一個情節該如何編排？ 　　→場次的順序是否要

調動？ 　　→事件該如何進行與推動？ 　　→每一個場次在特定的時間段裡，推進的速度是要快？還是要慢？ 　　→此時應當拋出懸疑？還是要平鋪直敘？ 　　→要迎合觀眾的期待？還是故意讓他們落空呢？ 　　→剪輯師的工作不只是在拼接各種畫面而已，而是要以「一部片」為單位來衡量。 　　→表面上看來，「電影的戲劇結構」是在講編劇所需要的學問與方法，但實質上 　　這與電影工作人密切相關，是不得不學、無法逃避的深層學問。     　　→第一幕最重要的是「角色」，第二幕上半最重要的是「事件」，第二幕下半最重要 　　的是「情感」，第三幕最重要的則是「展現」。 　　▋娛樂∕商業電影製作心法 　　→我覺得「過度輕視

娛樂」是一個很嚴重的問題呢！ 　　→剪輯娛樂電影時，首先一定要清楚地辨認定義該電影的「類型」。 　　→沒有時間可以細說每一個人物的起源，但我們可以利用觀眾的「刻板印象」。 　　→恐怖電影一開始會傾向使用「長鏡頭」，讓鐵齒觀眾親眼去碰上那些恐怖見鬼的事件。 　　→喜劇的敘事原理具有百搭能力，幾乎能和所有類型結合：動作喜劇、恐怖喜劇、浪 　　漫喜劇、諜報喜劇、懸疑喜劇，甚至是推理喜劇。 　　▋看剪故事的人，如何剪出故事新格局 　　解剖故事創作的新角度，看剪輯師如何將原有素材重組、構成，透過多年實際操作與思考，告訴我們說故事的N種方法，也以自身參與影像的製作經驗，告訴你，用剪輯思維，就可以免除不

必要的撰寫與拍攝。 　　書中同時你分享職人養成過程，給新手後輩提供一些建議與觀點。 本書特色 　　․電影工作人的真心話，職場歷程大公開 　　․不藏私！將十數年來的敘事與結構攻略研究完全呈現 　　․跳脫舊有編寫思維，告訴你一個故事有N種說法！ 　　․從寄生上流、雲端情人、小丑等暢銷電影實例解說，發現好故事的關鍵操作 　　․提供敘事、結構、類型（喜劇、恐怖片、動作片），系統化處理故事的方法 　　․導演、編劇、影像創作者、文字創作者，所有說故事的人都該看的一本書 名人推薦 　　★電影工作人  實戰推薦★ 　　高鳴晟很愛講對影片的各種見解，那種隨時都想從厲害的電影裡發現套路、發現公式、找出絕

招的心意。畢竟在創作的路上，擁有那種「幹原來是這樣啊竟然被我發現了！」的孩子氣，是十分珍貴的……渴望破關的眼神總是令旁觀者著迷，也確實會讓一個人慢慢變強。--------------------------九把刀•導演 　　身為一個商業電影導演，我百分之百推薦這本書，無論你是否要當剪輯師，他都打開了一扇門，讓你更加明白剪輯與觀眾之間的關係。--------------------------柯孟融•導演 　　認識阿晟快要20年，看著他鑽研剪輯技巧，並將其歸納整理，讓他有堅實的後盾面對不同工作。本書像小時候人手一本的攻略本，給予在同一條路上努力的玩家面對各種關卡的訣竅。-----------

--------------陳克勤•攝影 　　是文青夠了沒？這本書不只詳載了商業電影剪輯的武林絕活，更蘊含了洞悉觀眾心理與市場的內功心法。年輕人，我看你骨骼精奇……這本祕笈，還不買起來。-------------------------黃亮勛•霹靂布袋戲總經理 　　阿晟是我認識最勤學也最有想法的剪輯師，從《粽邪》開始就領教過他的本事，從類型、故事剖析甚至是產業面向等等，都有他獨到的見解與眼光。-------------------------廖士涵•導演 　　這世界上沒有一個電影理論可以百分百適合你啦！就連這本裡的也是。但這是實戰啊！你至少要攻破這本書的作者提問，才算有實戰經驗啊！---

---------------------蕭力修•導演  

企業社會責任 (CSR) 做為一種差異化戰略從商業延伸至消費市場: 以 A公司芳香業務為例

為了解決攻略本的問題，作者武琼燕草 這樣論述：

本研究採用單一個案研究作為研究方法，以A公司為研究對象。在台灣的A公司以實踐企業社會責任（CSR）作為其擴展商業運作到自有品牌生產之差異化戰略。台灣作為消費電子產品、高科技、高規格消費產品原始設備/原始設計製造（OEM / ODM）最重要地區之一，雖然台灣企業在供應鏈的互相連接、及時生產、以及精益運營方面樹立了典範，但在工廠及實驗室外，仍必需要付出更多心力打造更強大的品牌，以致於吸引消費者的心，並在企業對顧客（B2C）市場增加其市佔率。由於在品牌及通路方面缺乏下游結構以及整體戰略，具有高效上游流程的OEM / ODM在轉型成為自有品牌生產（OBM）時，遇到更巨大的挑戰。A公司是一家擁有25年

曆史的台灣本地原始設備/原始設計製造商（OEM / ODM），專門從事香料及清新劑產品。它是全球企業對企業（B2B）香水清新劑市場的主導者，並且在過去三年中，一直致力於開發自己的B2C品牌。地方政府和媒體將其視為「小巨人」（Bo Burlingham在他的同名開創性著作中創造了一個名詞），A公司深根於社區中，並受一套獨特可持續的價值觀所支配，使其在市場上與其他企業社會責任（CSR）的競爭對手有所區別。隨著A公司往OBM途徑擴展，這些內在且溝通良好的CSR實踐對A公司而言，在其產品及打造品牌差異化的過程中，具有實際意義。先前的營銷研究一致強調企業社會責任實踐在建立強大品牌及創造品牌價值方面之重要

性及優點，尤其是當企業社會責任戰略應用於所有內部流程並有效地傳達給消費者時。 Feng，Yoon及He於2016年已發覺，企業社會責任實踐在治理及社會領域上，對全球前100名品牌的品牌價值創造具有重大影響。本研究透過全面分析當前的品牌定位和核心CSR做法，建議A公司將CSR實踐作為差異化戰略，以OEM / ODM為過渡期，進而攻略本地及國際B2C市場。