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微商·微信·微店·朋友圈·自媒體·微營銷一本通（第2版）

為了解決摩根中國的問題，作者劉東明 這樣論述：

為什麼別人做微商成功賺錢而你卻失敗？為什麼別人的微信火爆而你的默默無聞？為什麼別人的微店日進斗金而你的無人問津？為什麼別人的朋友圈生意火熱而你卻被人拉入黑名單？為什麼別人的自媒體越做越值錢而你的老是停滯不前？共同、核心的痛點在於是否有流量！怎麼進行營銷推廣？《微商·微信·微店·朋友圈·自媒體·微營銷一本通(第2版)》將緊扣這一痛點，精心講解200多種引流推廣方法、200多個營銷要點技巧，這些方法都是可以融會貫通、舉一反三的，從而打通微商、微信、微店、朋友圈、自媒體、微營銷的難點，一通百通！《微商·微信·微店·朋友圈·自媒體·微營銷一本通(第2版)》是一本微商、微信、微店、朋友圈、自媒體的微營銷

實戰大全，適合於需要吸粉、引流、宣傳、推廣的個人、商家和企業等用戶，以及對微營銷感興趣的人士閱讀。 作者：劉東明，北京大學電商總課題組網路營銷中心主任、中國新經濟與互聯網大會執行人、睿觀雲董事長、電商島全球私董會高層、世界天使投資大會成員、國際經濟和投資協作組織營銷委員會主任。清華大學、北京大學網路營銷總裁班創始專家，上海交通大學客座教授，復旦大學、廈門大學、武漢大學、南京大學、中山大學、浙江大學EMBA、MBA授課專家，北京航空航天大學互聯網營銷與管理碩士專業特聘教授。富邦科技（股票代碼:300387）董事，酒仙網、東阿阿膠顧問，騰訊智慧營銷研究院專家，新浪內容營銷獎評委，搜狐營銷堂專

家，網易中國汽車數字營銷總評榜評委，淘寶創想營銷盛典評委，韓國全球電商特別委員會委員，美國艾菲國際獎、虎嘯獎、金麥獎、網標獎、TMA移動營銷大獎、中國新媒體節評委等。曾為寶馬、賓士、招商銀行、阿里巴巴、京東、百度、騰訊、新浪、蘇寧、紐約廣告獎、中歐商學院、香格里拉、上投摩根、中國建設銀行、中國工商銀行、中國農業銀行、中國銀行、廣東發展銀行、中信銀行、國泰君安、中國郵政、微軟、雀巢、IBM、通用、家樂福、強生、思科、一汽大眾、康佳、創維、海信、美膚寶、極草、湯臣倍健、優米學院等培訓。

摩根中國進入發燒排行的影片

共同基金績效實證之研究-運用技術分析輔助交易決策

為了解決摩根中國的問題，作者張濬杰 這樣論述：

共同基金是投資人在考量提高資產收益又不負擔太大市場波動的金融商品。其可選擇的投資區域及產業眾多，又可藉由基金經理人對市場的基本面的研究及投資組合配置，來降低市場的投資風險。所以選擇運用共同基金投資也變成台灣投資人的資產配置選項之一。　　本文研究樣本資料來自台灣經濟新報的資料庫及彭博Bloomberg所納入之國內及國外標的基金每日淨值表現，研究期間以2013年01月至2017年12月共60月內的每日淨值資料，作為本文實證研究標的。資料庫的設計範圍除了運用四四三三法則於各區域做一挑選外，也挑選出摩根投信在台上架之同區域基金。研究方法上以技術分析指標中的移動平均線（MA）法則來做模擬實證研究，試著

找出能創造超額報酬的交易模式，以提升基金投資人的操作績效。而在使用移動平均線交互測量分析後發現1.在進出共同基金的交易決策上，移動平均線的使用能給予投資人進出之依據2.長期指標績效皆顯著優於短期指標3.單一移動平均線策略及長短期移動平均線策略在績效呈現上，沒有顯著差異4.四四三三基金報酬無明顯優於單一公司系列報酬。

跨境電商實操攻略：運營策略+技巧工具+實戰案例

為了解決摩根中國的問題，作者劉東明（主編） 這樣論述：

本書從跨境電商顛覆傳統外貿格局、傳統外貿企業轉型跨境電商、打造完善跨境物流供應鏈模式、建立跨境電商競爭力、三大跨境電商平台（速賣通、eBay、亞馬遜）運營實戰等七大維度，全方位、立體化地對跨境電商的特征、模式、運營及發展等進行深入分析，為廣大創業者及企業提供了一條清晰而明確的跨境電商掘金路徑。劉東明，北京大學電商總課題組網絡營銷中心主任、中國新經濟與互聯網大會執行人、睿觀雲董事長、電商島全球私董會高層、世界天使投資大會成員、國際經濟和投資協作組織營銷委員會主任。清華大學、北京大學網絡營銷總裁班創始專家，上海交通大學客座教授，復旦大學、廈門大學、武漢大學、南京大學、中山大學、浙江大學EMBA、M

BA授課專家，北京航空航天大學互聯網營銷與管理碩士專業特聘教授。富邦科技(股票代碼:300387)董事，酒仙網、東阿阿膠顧問，騰訊智慧營銷研究院專家，新浪內容營銷獎評委，搜狐營銷堂專家，網易中國汽車數字營銷總評榜評委，淘寶創想營銷盛典評委，韓國全球電商特別委員會委員，美國艾菲國際獎、虎嘯獎、金麥獎、網標獎、TMA移動營銷大獎、中國新媒體節評委等。曾為寶馬、奔馳、招商銀行、阿里巴巴、京東、百度、騰訊、新浪、蘇寧、紐約廣告獎、中歐商學院、香格里拉、上投摩根、中國建設銀行、中國工商銀行、中國農業銀行、中國銀行、廣東發展銀行、中信銀行、國泰君安、中國郵政、微軟、雀巢、IBM、通用、家樂福、強生、思科、

一汽大眾、康佳、創維、海信、美膚寶、極草、湯臣倍健、優米學院等培訓。

101學年度高中男子甲級排球聯賽 前六強隊伍得失分之探討

為了解決摩根中國的問題，作者劉昱翊 這樣論述：

目的：本研究主要在了解，排球比賽中得失分之探討。方法：本研究對象以高中男子甲級排球聯賽前六的強隊伍得失分做為研究。結果：一、101學年度高中男子甲級排球聯賽前六強隊伍主要得分技術結構之排序為，攻擊得分＞攔網得分＞發球得分。二、主要得分對於對方失誤上並沒有直接的相關性。攻擊得分與對方失誤為.407（p＞.05），攔網得分與對方失誤為.677（p＞.05），發球得分與對方失誤為.380（p＞.05）。未達顯著相關。三、主要得分技術對於總得分上具有相關性，攻擊得分與總得分為.000（p＜.05），攔網得分與總得分為.024（p＜.05），發球得分與總得分為.008（p＜.05），對方失誤得分與總得

分為.030（p＜.05）。達顯著相關。結論：一、然而攻擊是得分主要的手段，也是進攻最有效的利器之ㄧ，攻擊技術在排球比賽中佔有重要的地位。二、可以得知，若要只靠對發失誤而贏的比賽的機率不高。三、攻擊是球隊得分與失分最主要的關鍵，而攻擊是排球比賽中影響比賽勝負最大的關鍵。