技嘉維修據點的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列免費下載的地點或者是各式教學

運用雲端儲存改善伺服器維修效率之研究

為了解決技嘉維修據點的問題，作者沈國宣 這樣論述：

隨著伺服器於全球快速的普及化以及高度成長化，硬體設備的穩定性以及維修服務效率日漸受到重視。在高度依賴化的結過下，伺服器之運作等同於企業之命脈，導致各企業對於硬體投資與效益回收的概念也不斷的翻新，高投資高報酬之硬體長期回收投資概念也逐漸被接受。在這些發展背景前提底下，一個競爭力強的伺服器硬體供應商，不僅要具備提供高可靠度與高效率之硬體伺服器，更要可以提供完善、快速及妥善率高的售後服務機制。由於伺服器產品特性以及用途有別於一般的家用電腦，故售後維修流程也必須提高規格與效率，使企業之伺服器用戶在使用上能無後顧之憂。 雲端運算之運用所含蓋的範圍也相當之廣泛。許多網際網路應用概念都會因雲端服務的出現

而產生巨大的改變，如何結合不同平台，創造出一加一大於二之加乘效果，是創造未來商機之重要課題。 本研究嘗試運用雲端儲存與限制理論概念之應用與結合，將其導入伺服器維修流程上，透過測試流程效率的提升來增進伺服器維修之價值以及企業成本之降低，期望再藉由後續延伸之研究，成功創造出模組化之執行方式，將其有效導入全球各個維修據點，打造出一高效率低成本之維修經驗平台。

採用限制理論於維修庫存管理改善－資訊品牌產業之個案研究

為了解決技嘉維修據點的問題，作者杜智興 這樣論述：

2009 年初，台灣二家知名資訊品牌公司，Acer 及Asus 同樣經全球的佈局及布局，藉由 Netbook 小筆電及易PC 的產品，風靡全球各大城市，造成各地的搶購風潮，品牌聲勢大振，許多原本的國際知名品牌都望之項背，遲遲無法追趕。但NetBook 發展的整個過程，有幾個現象值得探討。台灣的產品創新上，是卓越的，台灣的供應鏈管理與製造運籌能力也是卓越的，且具有產品價格的競爭優勢，但在於全球化的客戶價值鏈運籌上，還不夠成熟，導致全球的庫存成本，在景氣瞬間變化中，造成公司嚴重的虧損。面對全球化的品牌經營，客戶價值鏈中的行銷、銷售及服務活動，有許多待步局規劃的事項，需要更多人的努力與研究，而本研

究僅以客戶價值鏈中服務活動進行深入的闡述與分析。價值鏈中服務活動，深深影響著資訊品牌產業的品牌價值，尤其在這個網路發�暑P消費者意識抬頭的世代，銷售後服務水準要求更高，導致維修庫存大增。如2009 年，於中國北京某大學生，因產品維修服務事件，無法即時備料返修，引發大規模的產品抵制與控告事件，造成企業莫大的損失。為了提高服務水準，除了投入更多的維修技術人力與設備等營運成本，也需預備更多的維修料件及成品庫存成本，以因應各種的維修服務需求。至於如何維持或提升維修服務水準，又維持較低的庫存成本與營運成本，則是本研究所要追求的目標。本研究採用限制理論的邏輯及法則，進行料件與成品的補貨、備貨、換貨流程規劃

，採限制理論經有計劃的改善作業與增加緩衝區間，以減少維修服務的失敗成本，減少維修庫存成本，並增進企業獲利能力。