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戶政事務所上級機關的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦鄧湘全,陳德正寫的 律師Pi個資法 可以從中找到所需的評價。

另外網站戶政法令彙編也說明:變更, 103年3月4日台內戶字第10300965692號, 有關新增得向任一戶政事務所申辦 ... 主管機關公告,並刊登政府公報之指定項目,其登記得向戶籍地以外之戶政事務所為之。

中華大學 工業管理學系 劉光泰所指導 陳耀宗的 應用 KANO 二維模式探討苗栗地區民眾對戶政創新服務滿意度之研究 (2020),提出戶政事務所上級機關關鍵因素是什麼,來自於KANO、創新服務、戶政事務所。

而第二篇論文國立中山大學 人力資源管理研究所 任金剛所指導 陳怡曄的 戶政事務所中人事人員選育用留之研究 (2020),提出因為有 戶政事務所、人事管理員、人事人員、戶政人員、人力資源管理的重點而找出了 戶政事務所上級機關的解答。

最後網站內湖戶政則補充:110-05-17 【市政公告】因應新冠肺炎疫情,臺北市各區戶政事務所自110 列印 ... 架構中為市政府綜理區政的執行機關,上級業務監督機關為高雄市政府。

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了戶政事務所上級機關,大家也想知道這些:

律師Pi個資法

為了解決戶政事務所上級機關的問題,作者鄧湘全,陳德正 這樣論述:

  切記!   使用或公開他人個資,一定要瞭解個資法,避免惹出大麻煩!   ◆本書透過淺顯易懂的趣味案例說明,讓您輕鬆掌握個資法!   ◆從公司行號、政府機關、個人及社區等不同角度的觀察,以法律專業分析相關領域的規範重點!   個資法與你我的生活息息相關,不可不知!   拍照舉發亂丟垃圾,有侵害他人的個資隱私嗎?   填寫摸彩卷之後,行銷電話接不完怎麼辦?   用畢業冊的同學名單來拉生意,這樣可以嗎?   個人資料保護法(Personal Information Protection Act)俗稱「個資法」,也就是Pi法。保護個人隱私之超級憲法,個資法已成為全民顯學,大街小巷每

天都Pi來Pi去。使用或公開他人個資,卻又不懂個資法,小心惹出大麻煩!公司、機關不小心外洩客戶或民眾個資,可會捅出大紕漏!   本書作者為個資法專業律師,對各種個資法相關案例,從法律角度作專業分析。提醒公司行號、公家機關及相關團體,應加強個資管理制度,並應加強資安工作。   本書以案例說明方式為特色,詳解個資法全文,以輕鬆、專業的角度帶領讀者進入Pi法世界!走,就讓我們一起聽聽看律師如何Pi個資法吧!

應用 KANO 二維模式探討苗栗地區民眾對戶政創新服務滿意度之研究

為了解決戶政事務所上級機關的問題,作者陳耀宗 這樣論述:

近年來因一站式服務、電子化政府的推行,戶政事務所新增了許多跨本業的創新業務,例如:初辦護照及註冊自動通關一站式服務、戶籍登記異動跨機關通報服務、辦理死亡登記亡故者壽險通報、遺失身分證可同時補辦健保、跨機關通報…等創新服務項目,並且逐年增加,戶政人員在業務不斷增加的情況下,人員配額反而不增反減,甚至戶所被合併減員,因此對戶政上級機關連年提出的創新服務措施有重新檢討的必要,檢視其是否為民眾所期待,或非民眾所需而造成人、物力的浪費,希望能提供上級機關作為參考。本研究以 KANO 二維品質模式問卷方式取用 29 個戶政創新服務項目,選擇在苗栗地區戶政事務所洽公的民眾分發填寫,得到研究結果如下:本研究

在 29 個品質要素中有得到結果,其中魅力品質要素有 6 項、一元品質有7 項、無差異品質有 16 項,本次研究未有當然品質及反轉品質要素的項目,得到品質要素之後再計算出增加滿意係數及消除不滿意係數,以滿意度矩陣四象限來了解品質改善的指標。關鍵字:KANO、創新服務、戶政事務所

戶政事務所中人事人員選育用留之研究

為了解決戶政事務所上級機關的問題,作者陳怡曄 這樣論述:

戶政事務所中的人事機構是該機關中維持人事相關作業的單位,並輔助該機關能順利推展業務。而如何藉由遴選、激勵、培訓及其他人力資源管理措施,以留住優秀且適任的人事人員,則攸關戶政機關服務品質的良窳及組織運作的效能。本研究以深度訪談方式,收集了南部某直轄市中18間戶政事務所人事管理員的實務工作經驗,研究發現:一、戶政事務所依編制設置專任或兼任人事管理員的職缺,其中專任人事管理員係依循人事一條鞭體系派任;兼任職缺則由戶政事務所主任遴選內部戶政人員或由上級人事機構延攬外機關人事人員兼任。二、在工作特性上,戶政事務所人事管理員需辦理法定人事業務、人事服務及例行性工作,因是「一人公司」故凡事親力親為。三、在

薪酬福利方面,戶政事務所人事管理員除公務人員的法定給與外,亦能在工作及人際上有非財務性的收穫。四、在培訓課程上,戶政事務所人事管理員在執行重要人事工作前之培訓,最能引起學習動機及提高訓練效果。五、在工作問題上,戶政事務所人事管理員會遇到同事、機關首長或業務的困擾。六、在留任原因上,戶政事務所人事管理會因同儕關係、工作自主性、成就感、及主管等,而願意繼續留任。在離職念頭上,會因工作本身因素、對於人事業務不夠熟稔、工作負荷太重、須隨時待命不敢請長假等,而產生離職念頭。