成大電機 台大電機的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列免費下載的地點或者是各式教學

隱性反骨：持續思辨、否定自我的教授，帶你逆想人生

為了解決成大電機 台大電機的問題，作者李忠憲 這樣論述：

在人文與科技之間，用思辨走出一條叛逆卻無懼的路！ 「哲學型資安人」成大教授李忠憲的第一本書！ 沿著他思考的彎長小徑，回應你的人生疑惑， 在無法預料的未來安身立命，活出無法複製的原創自我。 　　你要傻傻無知地活著死掉，還是痛苦地真正與生命搏鬥，這是人生的選擇！ 　　「三十歲之前，拚了命的努力是值得的，不要把時間全部浪費在無謂的消耗上，去做夢，去努力，去愛人，去接受所有的失敗和傷害。中年以後，很多東西就只是左手換右手，無論得到或失去，從表面上或短時間內是看不出來的。 　　人的一生真的很短、很寶貴，好好做一個對得起自己的人，不要平白無故浪費時光，要多方面訓練自己，不管在身體上，在精神上，在能

力上，或在語言上，都要不斷地認真精進。在任何的環境下，都不要改變正面挑戰人生的態度，要樂觀、要進取，必要時也需要懂得捨棄。」 　　李忠憲教授是產官學界諮詢資安議題不可或缺的對象，也常在網路上針砭時政，累積了一大群死心塌地的追隨者。透過他的第一本書，你將重新認識這位貧窮苦讀竟不讀醫、出國留學但不留美、天生痴肥卻跑馬拉松、理工出身反倒喜愛哲學思考的作者。他涉獵廣博、思考深入，卻依著自己的反骨精神，一路走來始終如一。 　　本書精鍊出他的人生軌跡和思考刻痕，提出了他對科技、留德、教養、馬拉松，以及人生該如何活的獨到見解。閱讀本書，你將從懵懂無知的人生中超脫，並且能設法找到救贖的出口。你將開始思考人

生應該要追求什麼？什麼才是真正值得追求的快樂？你是否有自信在死神面前，能將自己打造為獨一無二、無法複製的原創品？ 　　人生就是冒險，怎樣都會有風險，問題是你想要一個怎樣的人生？ 　　◎哲學型資安人的思辨金句，帶你打破自我、脫離常軌、孤獨思考 　　科技：放棄填鴨和不斷重複練習可以得到好成績的傳統想法，要保持小孩的「好奇心」和「創造力」。最重要的課程不再是那些堆砌的知識，而是人工智慧中原文字意的「藝術」，這就是機器人最弱的一環，這是人類想要和機器人競爭、不被取而代之的唯一方法。 　　思考：思考困難問題時，一定不像走一條筆直暢通的大路，而是要繞過許許多多的彎長小徑所形成的迷宮，需要前前後後、

左左右右錯過才能順利通過，在這種過程當中就會學到換位思考，也能增強自己的同理心。 　　體驗：成功和失敗，從某個時間點看起來好像非常重要，但是就整個人生歷程來講只是一種體驗。人生的經驗其實只能留存在自己身上，其他都是虛假的，他人終究是他人。 　　競爭：人就是一種奇怪的社會動物，什麼都要比較，什麼都要精進，或許這是人類進步的原動力！但活在他人地獄當中是最可憐的！ 　　人生：平面的物體是不會有體積的，這跟人生有無意義是同一類的問題。或許生命本來就沒有意義，而我們必須和這種沒有意義和平共處。人生就像跑馬拉松，不管多少時間完賽，甚至沒有完賽，都是自己心目中的英雄，別人認為你像狗熊，其實一點都不重要

。 好評推薦 　　楊斯棓 《人生路引》作者、方寸管顧首席顧問、醫師 　　顏擇雅 作家、出版人 　　蔡慶樺 作家 　　小劉醫師 外科作家 　　蔡亦竹 實踐大學應日系助理教授 　　陳良基 台大講座教授 　　沈伯洋 台北大學犯罪學研究所助理教授 　　鄒景雯 《自由時報》總編輯 　　徐元春 資深媒體人 　　簡宏偉 行政院資安處處長 　　郭耀煌 行政院政務委員 　　林啟禎 醫策會董事長 　　卓政宏 資策會執行長 　　詹婷怡 律師、國家通訊傳播委員會前主任委員 　　莊哲男 前NASA 資深研究員 　　吳宗信 交大教授火箭阿伯 　　林盈達 交大講座教授 　　張順志 成大電機教授 　　吳宗成 台科大資訊管

理系特聘教授 　　林宗男 台大電機系教授 　　李竹芬 國立虎尾科技大學財務金融系副教授、前系主任 　　《隱性反骨》是李忠憲版的《沉思錄》。《隱性反骨》在一段行文中，自然會讓你讀到一句或多句警世之語，也因此，你會更了解那句警語的脈絡，更心悅誠服地接受一句句的心靈次氯酸。按照國人平均餘命，我只剩下三十幾年可活，那就表示，就算每兩週我都細讀一本書，頂多也只能再讀一千本。有的書總能給人強烈反思，需要每年重讀；有些書隔三、五年也得重新翻閱。依照這樣算下去，人一生需要細讀的書籍數量，可能很接近鄧巴說的一百五十。《隱性反骨》一定是一百五十本的其中一本。──楊斯棓（《人生路引》作者、方寸管顧首席顧問、醫師）

　　不過幾年的光景，忠憲再度發揮他苦練的成果。當年文章難以下嚥的作者，如今居然要出書了，而更真實的印證是，我成了他的粉絲。我們從分享同樣的焦慮開始，一路掙扎、努力嘗試是否眼前還有路，他記錄自己面對人生的思考過程、療癒了他自己，我也從他不斷的痛苦跑步和哲學思辨中，找到面對焦慮的力量。──徐元春（《工商時報》記者／金融組召集人／財經組主任、《今周刊》創刊副總編輯、大是文化出版公司共同創辦人） 　　這是一本令人熱淚盈眶、充滿哲理及正能量的書。憤世嫉俗、逃避現實、自我毀滅，絕不是解決問題的藥方。惟有像作者那樣頑固，不斷孤獨思考、否定自我和勇敢無懼，在人生馬拉松的賽事中，持續一往無前、奮戰不懈，才

能從灰燼中浴火重生。這是我在感動之餘，所得到的最大啟示。──李竹芬（國立虎尾科技大學財務金融系副教授、前系主任） 　　認識李教授之後，真的有種相見恨晚的感覺。 　　同樣是出身在環境不佳的家庭，同樣在英美才是王道的學術界裡，選擇了舊軸心國的日本、德國作為留學地。理由也很簡單，都是因為獎學金和公費學費。一個人文領域、一個理工菁英，卻都主張兩者缺一不可，最後都需走向哲學思考。 　　最重要的，我們都熱愛台灣這個國家。 　　主攻資安的李教授永遠沒有停止學習的熱忱，卻也不停告誡我們學問沒有極限。台灣太多高知識分子的傲慢，而這些傲慢來自台灣普遍性對人文的輕視和思考貧乏。李教授雖自稱「反骨」，但其實在還未真

正成為進步國家的台灣，他才是為全人教育和文明開化不停奮鬥的真正學者。 　　而這本書，就是讓大家知道一個真學者鍊成過程的可貴指南。──蔡亦竹（實踐大學應日系助理教授） 　　做為「頑皮」的「阿母」，得以提前閱讀本書最後以專章的格局，收錄忠憲跑馬的心得，必須說，沒有比這更適切的編排。相信，當讀者看到了忠憲一直在以今日之我，超越昨日之我，應該也會試想：我又要如何地尋求改變？一旦這個念頭啟動，書寫者、出書者、讀書者，就能一起值回票價。 　　寫作，是件愉悅的事情；出書，猶如十月懷胎，則是生命的創造。非常期待「頑皮」能夠以此作為起點，持續地自我解放，進而藉由文字的力量，解放世間更多同樣躁動的「小孩」與「小

小孩」。──鄒景雯（《自由時報》總編輯） 　　這本書應該歸屬於「超級勵志類」的文學作品，適合：不喜歡公開表達自我意見的沉默羔羊、只用左腦而右腦尚未開發的理工男、遵循傳統價值不敢偏離人生軌道的乖咖、不太運動更不敢奢望馬拉松的中年大叔與大嬸。在還沒自我否定與啟發之前，忠憲也不是勇於表達、善於溝通、創造自我、規律長跑的新典範，所以我才說是超級勵志。──林盈達（交大資訊工程系講座教授） 　　突破框架、跨域學習、獨立思考、堅持不懈，這是我認為的駭客精神。駭客精神是一種生活態度，不是在電腦上才是駭客，而忠憲老師在這本書中所表達出來的，就是這樣的生活態度。誠摯推薦這本書，希望每個讀者在閱讀完之後，都能夠

仔細思考，如何活出一個駭客精神的人生。──簡宏偉（行政院資安處處長） 　　出版社寫信問我願不願意讀讀看並推薦這本書，我原來說，實在太忙了，不敢保證有時間讀。不過，一翻開第一頁便一直讀下去了。──蔡慶樺（作家） 　　作者以流暢雋永的文筆，分享了他個人不停反思、反抗的的洞見和人生，值得大家細細咀嚼品味，進而凝視、省思自己的存在。──郭耀煌（行政院政務委員） 　　在一個偶然的機會，我帶著朋友到南部科學園區、國家高速網路與計算中心，去拜訪時任副主任、專管資安的李忠憲教授，求教資安相關專題時，體會到在資安領域上能夠跟上李教授腳步的人不多。從此，我就是李教授的臉粉，每天要看李教授在臉書上跑馬相關的訊

息，進而連結到他讀哲學書的心得和參與社會運動及論述台灣的未來。這樣一個跨理工、哲學、社會學、人文學及跑馬的學者兼作家，在台灣找不到第二位。非常期待這本從逆向思考、帶大家逆想人生的新書。──莊哲男（成功大學工程科學系名譽教授、前國家實驗研究院院長、前國家高速網路及計算中心主任、前NASA資深研究員） 　　掙脫桎梏才能得到自由，但是多數人卻陷於思想的框架中而不自覺，我不覺得那是人生的選擇，因為沒有選擇的選擇不算選擇。我們的成長環境有幸也有不幸，不幸的是從小教育太多框架束縛，幸運的也是太多束縛讓你很難忽視它們的存在，反而更有可能提早覺醒。當你開始挑戰自己的思想框架時，就是人生成長的開始，思想突破的

過程或許辛苦，但是思想的成長卻是充滿了喜悅。 　　李忠憲教授的成長過程與各種辯證經驗都像案例說明一樣，可以協助讀者挑戰固有的觀念，從觀念的突破進而得到思想的成長。──卓政宏（資策會執行長） 　　從自序閱讀到內文，應該可以感受到一個從艱困中奮鬥向上的小孩，成績優異卻不隨波逐流選系的高中生，勇於接受異國文化挑戰而永不氣餒的研究生，對國家社會充滿道義責任的大學教授，正義凜然、直言不諱的資安專家，與一個不屈不撓、化苦為樂的長跑喜好者。 　　如此勵志，當是典範，而非反骨。──林啟禎（成大骨科特聘教授、醫策會董事長） 　　從這本書中，可以看到一個鄉下貧困家庭出身的小孩，努力奮鬥的過程。透過哲學的素養，

看到他如何走出所謂陽春教授的迷思，不斷的「以今日之我，挑戰昨日之我」，能對公共事務發表無私真誠的建言，成為社會的良心，他的臉書之所以會有眾多的追隨者，這也是原因之一。「你要傻傻無知地活著，還是痛苦地真正與生命搏鬥，這是人生的選擇！」真誠推薦大家一起來看忠憲教授的選擇吧！──林宗男（台大電機系教授） 　　《隱性反骨》這個書名很有意思。這幾年來，我跟忠憲有較深刻的互動與往來，深覺這是很貼切的描述。在出身、求學、工作、生活的外在環境或反差、對映中，忠憲找到了此種既能安身立命，又可展現自我的獨特生活品味。他以孤獨、思辨、自我對話、鍛鍊體魄、堅持行動等這些生活中看似如常、卻持續積累能量的方式，淬鍊出生

命的光芒。──詹婷怡（律師、國家通訊傳播委員會前主任委員） 　　去年因緣際會在臉書上與忠憲兄連結後，發現他除了資安專業以外，還幾乎每天跑十公里，又每天寫一篇短文，展現出非常人的無比毅力，常常以理工教授與留學德國經驗的角度講述與分享他對人生哲學的看法與詮釋。我也是幾乎每天看他的文章，讓我的心思可以在全理工的環境之外，感受到生活的不同角度，可謂受益良多。除了這是一本替我們這一代知識分子反省、記錄的好書以外，同時也是讓年輕朋友思考人生道路軌跡的參考書。──吳宗信（交大教授火箭阿伯）  

成大電機 台大電機進入發燒排行的影片

學術創業：大學教師科技、商業與機構創新之個案分析

為了解決成大電機 台大電機的問題，作者李承隽 這樣論述：

在知識經濟和全球化的時代，知識創新的應用已經成為各國經濟不斷成長與建立競爭力的重要來源。學術研究在知識經濟化的過程中經常扮演著產業升級領頭的角色，在科技發展先期奠定研究導入的基礎。然而，目前台灣在科技創新的活動上仍存在著學研界和產業界之間的落差。因此，本個案研究將了解某大學教師在學術創業上一路以來成功的歷程，並將其活動區分為科技、商業、機構創新。本研究以此三種創新活動為架構分析個案成功的背後所隱含的思維脈絡，並從其成功的經驗中汲取可作為思考決策之啟示，期能為將來的學術創業家豎立可參考的典範。綜觀個案分析之結果，科技創新是商業創新重要的根基，而機構創新則是因應環境變化與資源需求而行。如何累積可

用資源並轉化為實際的成果是學術創業管理的關鍵。其中，人力資本和社會資本的關鍵要素包括：專業知識的精進、持續學習的能力、管理技能的磨練、產業界的合作關係、學界的資源整合、主管機關與研究機構的支持。

與其替老闆賣命，不如為自己拚命：台灣科技創新教父給青年的20堂創業課

為了解決成大電機 台大電機的問題，作者楊雅惠魏妤庭許瑞福 這樣論述：

創業不只是一種工作選項， 而是找到真正屬於自己的人生！ 　　從「不正常」的點子出發！從「痛點」找到創業契機！ 　　在破壞式創新天翻地覆的時代，傳統的工作都將被重新定義。從男性穿搭到銀髮族商機，從單車租借平台到數位創作，這群來自各個不同領域的台灣年輕人，跳脫舒適圈，將夢想落實為創業，不僅改變了他們的人生，更改變了整個社會！ 　　然而，究竟該怎麼做，才能將「創意」轉化成「創業」呢？本書集結了17個台灣新創團隊的親身經驗，打破「有錢才能創業」、「聰明人才能創業」的迷思，一步一步教你從如何發想點子、籌備資金、招募人才、打造工作空間，到如何換位思考，運用同理心、觀察力和實踐力找出商業模式，創造產

品真正的價值。 　　在創業的過程中，他們雖然也曾遭遇困難和挑戰，但是抱持著「完成心中的那件事」的動力，以及「解決問題」的熱情，讓他們堅持目標、不畏失敗，終於走出自己的路！無論你是對未來感到迷茫的年輕人，還是對工作感到苦悶的上班族，他們的故事都可以讓你獲得滿滿的正能量，帶領你勇敢地向世界發聲！ 名人推薦 　　【台灣大學國際企業學系教授、台大創意與創業中心主任】李吉仁、【台大車庫總監】柳育德 專文推薦！●依姓名筆畫序排列 作者簡介 總策畫 陳良基 　　1956年生，成長於雲林農家。1986年獲得成大電機博士，為國內CAD領域第一位本土博士。曾擔任教育部政務次長、台大學術副校長、國家

實驗研究院院長、台大講座教授、台大電資學院副院長、台大電機工程學系特聘教授、工研院電子所所長、台大電子所創始所長，並為國際電機電子工程學會會士（IEEE Fellow），現任科技部長。 　　他擁有超過420篇學術著作和21項美國專利，並協助近百件技術移轉以及二家新創公司上市，被業界譽為「技轉王」，曾兩度榮獲教育部「國家講座」的肯定，以及發展中世界科學院工程獎章的殊榮。 　　近年來，陳良基教授致力於推動校園創新與創業，是少數橫跨學術界、產業界的傑出教育家。2007年在台大設立創意創業學程，該學程也是最受台大學生歡迎的學程之一。 　　他在研究和教學方面，秉持著農家子弟腳踏實地、「看長不看短」

的精神，努力耕耘「科技田」、「教育田」，期待為下一代開創出更美好、充滿希望的未來。另著有《創新的人生》。 採訪撰文 楊雅惠 　　長期任職於雜誌、出版、電影產業，擔任採訪、撰文、編輯工作，熱愛探索網路時代變革與社會文化間的互涉與影響，並著迷於網路與現實間的虛實攪動魅力，對於翻天覆地的破壞式創新難以抗拒。重度部落格、臉書、推特、IG等社群使用者，近年轉入新創圈領域，包括共同工作空間及網路新媒體等，更覺應常存赤子之心，渴求探索。熱愛網路及沙發衝浪，活在當下，及時行樂。 魏妤庭 　　國立台灣大學歷史學系畢業，先後在電通國華與台北當代藝術館實習，曾任職於TEDxTaipei，目前在聯合報新媒體

中心，探索新型態的報導與創新溝通媒介，研究社群生態、影像敘事與數據分析等報導方式。   許瑞福 　　國立台灣大學電機系畢業，目前就讀台大電信所碩士班，現任行政院青年諮詢委員會委員，同時擔任維京人酒吧營運長、美商英特爾公司實習生。時常沉浸於科技與人文之間的奇思繆想，對教育議題充滿熱忱，期許自己左手接電路板、右手寫文章。平日熱愛與人討論任何事務，思考不同觀點。 PART1 創意心法：想加入新創圈？你不可不知的必備心法 LESSON 1創業的起點是換位思考： 創業不要怕失敗，我們要多給年輕人機會──BoniO    LESSON 2創業的路徑必須自己創造：讓熱情與內在驅動召喚你──Hardwa

re Club   LESSON 3創業的動力是社會影響力：讓群眾集資成為夢想的推手，向宇宙下訂單──貝殼放大     PART2創新故事：破壞式創新天翻地覆，創意如何落實為創業？聽聽他們怎麼說 LESSON 4認清自己，才能幫別人解決問題：共享、共生、共創，來交個朋友吧──Plan b   LESSON 5掌握社群，能發揮加乘效應：空間、社群、資訊的整合平台──Changee 串串   LESSON 6產出價值，為成功付出代價：讓小朋友們更開心！傳統產業的創新契機──綿羊犬藝術有限公司    LESSON 7顛覆觀念，找到產品決勝點：我們要獨立思考的能力，不做考試的機器──SK2 TOEFL

     LESSON 8了解需求，永遠不停止努力：不懂為什麼不問？從師生互動裡看見契機──學悅科技    LESSON 9即知即行，和團隊交流激勵：以「握手」取代「名片」，雲端讓我們更靠近──LOOPD     LESSON 10邊做邊學，堅持到最後一步：重新發掘「聲音」和你的關係──聽力雲    LESSON 11確定目標，克服層出不窮的挑戰：男性穿搭的垂直市場──Fersonal     LESSON 12挖掘經驗，就能開發出新服務：銀髮族商機！打開電視就能視訊──瑪帛科技    LESSON 13以挫折為養分，找出轉型契機：比Ubike更早開始的校園單車租借平台──分享輪    LES

SON 14創造工作，而不是搶別人的工作：海港直送的新鮮水產，蘊藏永續經營、海洋保護使命──好好鮮生    LESSON 15全神貫注，讓工作和興趣融為一體：人人都能玩的3D列印──FLUX     LESSON 16延續動力，平衡創意和生存的拉鋸：以有趣的方式重新認識台灣歷史──臺灣吧     LESSON 17進入產業，找到他們的痛點和需求：你捐的錢到哪裡去了？──WeCare       PART3創意思維：創新三要素：同理心、觀察力、實踐力 LESSON 18以同理心發覺需求，從情境建構開始──陳良基   LESSON 19同理心如何獲得？培養觀察力──陳良基   LESSON 20最

重要的關鍵，是讓實踐與同理心並存──陳良基  序 　　 創業的熱情　總策畫 陳良基 　　 　　在上一本書《創新的人生》裡談到「以始為終」的觀念，這是我一直以來的信念。在作任何研究之前，我都會先以「以始為終」為前提來檢視，再開始進行。什麼是「以始為終」呢？就是先考量結果與效益，盡量往長遠的發展方向思考，假設ㄧ切都很順利，終於達到終點了，那時候的那個結果，是不是自己衷心期盼的終點。依未來預定的終點為需求，訂出階段目標，朝著目標堅持熱情，勇往直前。也許有人會說「熱情」相當抽象，但我覺得找到發自內心想要去做的動機，然後持續地進行，就是「熱情」。就像研究是我的專業，自從我發現研究的成品不只存在於論文

、教室裡，而是可以轉移到生產線上，變成一件件產品，提供給社會上各個角落的人，讓我產生了非常大的動力，並一直不斷地鼓舞著我繼續往前進。 　　 　　這樣源源不絕的熱情，不僅鼓舞了我，也會感染所有的團隊成員，所以我們常常能互相鼓舞，一再研究、創新，也就比較容易有輝煌的成果。 　　 　　身為大學老師，我希望將所學的專業教給學生外，更希望將自己的經驗分享給學生，引發他們對於生命，以及貢獻社會的熱情。我相信訓練出一批有想法、有能力的未來領導者，會讓台灣的未來更有希望。我相信，不論是哪一種專業，只要找到熱情與方法，都可以為社會付出，做有意義的事情。 　　 　　我在台大電機系開設了一門「高科技創業與營運」課程

，這個課程也開放給其他科系的學生。申請這門課程的學生，必須要團隊合作完成創業計畫書。學期中我會觀察他們的人格特質、企圖心還有認真程度。有些人非常確定自己要什麼，有些人有強烈的熱情，但是不知道如何著手。這樣的同學都很容易透過協助，激發出堅持的熱情。比較困難的是，萬一學生是沒有熱情的呢？ 　　 　　要怎麼誘導沒有熱情的學生呢？一開始我會請他們找出「why」（為什麼）。不是問為什麼你會沒有熱情？而是要問：「你覺得社會有什麼需要改變的？我們可以為這個改變做點什麼嗎？生活上有什麼不便利的地方，也就是所謂的痛點（pain）？我們可以整合哪些資源來改變它嗎？」我請他們反思自己每天除了讀書考試外，有沒有找出機

會仔細觀察周遭呢？如果不用「理所當然」的眼光，每天生活的四周其實就有各式各樣的事情與需要正在發生，有人喝飲料噎到，那是不是吸管做得不好？有人走在人行道跌倒，又是不是磚塊中的縫隙粘合有狀況……各式各樣的小問題其實都是需要，也都是大發現的開始。如果再加上點想像力，觀想五年、十年後的生活樣態，一定會發現有很多新的需求在等著我們用力去開發。 　　 　　前陣子新聞報導，一位台大經濟系畢業生看準了台灣缺少可以聚會的桌遊遊戲空間，便與同學湊足了二十萬開設桌遊店。目前他已經成為了三間店的老闆，此外他更將桌遊與教育結合，到學校、救國團、運動中心開設桌遊教學班，也到大學特教系開設人際開發或提升兒童專注力的課程，幫

助大家從「玩中學」。桌遊，原本只是一項他個人的興趣，而他從興趣中發現了創業商機，之後克服各種創業困難，持續進行，還不斷尋找各種發展的可能，這就是充滿熱情的寫照。 　　 　　曾有學生問我，「一定要創業嗎？我在公司上班難道不會擁有熱情？」我覺得那不是創不創業的問題，而是取決於你的心態和想法。每個人的個性、特質都不一樣，而正是因為不一樣，所以充滿了挑戰，而創業正是認清自己也認清未來的機會。學習創業是給你一個有刻度的靶，讓你可以投入深不見底的湖泊裡去探測去了解湖有多深。認識創業所需要的熱情、能力，還有面對困難的勇氣以後，不論是替人作嫁，或是為自己工作，本質上都是一樣的。帶著創新的想法去公司上班，便可以

為公司帶來創新的改變，持續擁有新的價值。無論能力大小，只要能夠發揮所長，對一些人有幫助，那就是有意義的人生。 　　 　　這本書中，就是蒐集十七個勇敢踏出第一步的創業團隊親身的體驗，期待透過年輕朋友的現身說法，做為大家觀摩的機會。也許他們不見得一路都順暢，但是，越年輕時跌倒，越容易立刻翻身爬起來，也就更容易讓自己真正具備改變社會的能力！你，也可以做到！ 推薦序 　　 讓青年創業成為價值再造的機會　台灣大學國際企業學系教授兼台大創意與創業中心主任 李吉仁 　　 　　如果要說近幾年來大學校園有何新鮮事，「推動創意與創業教育」肯定是列名前茅的項目。事實上，加速發展產業創新與創業活動，不僅是政府不同部

會的共同施政重點，對岸更於全國推動「大眾創業、萬眾創新」的政策，讓創新創業儼然成為兩岸最具共識的「全民運動」。本書所呈現的十七個青年創業故事，正是在此一背景下誕生的案例；雖然這些創業經驗多數是發生在台大校園，但其內涵也反映了台灣新世代投身創業的甘苦與學習。 　　 　　二○一三年中，個人因緣際會從本書總策劃，陳良基教授手上接任台大創創學程主任一職，因而有機會參與推動校園創業教育的工作，以及隨後的創業生態建構任務。幾年下來，個人深刻感受到，要有效協助菁英學生走上創業這條路，要克服的不是資源資金的多寡、或能力有無的問題，而是學生長久以來的學習慣性，以及創業失敗的機會成本問題。 　　 　　誠如書中幾位

先進所提及，在日趨嚴謹的考試制度引導教育模式下，我們造就出越優秀的學生、越精於計算對錯與得失，尋求標準答案的制約，無形中削弱批判思考能力，不敢犯錯的內在慣性，更降低敢突破匡架的勇氣。偏偏創業這條路是沒有標準答案可依循的，不僅前輩創業家的成功方程式因時空差異而不再可行，即便複製別人的創新做法，也未必會有相同的結果。因此，許多學生在強調「構想、驗證、學習」循環的精實創業學習過程中，幾次挫折便會因失去憧憬（或耐心）、而失去再起的動能。 　　 　　事實上，創業只是學生畢業後的選項之一，面對手上有大企業工作機會或是出國深造選項，優秀學生隨著離開學校時間的接近，選擇創業的「機會成本」便無形中墊高。加上，許

多家庭傳統上對子女就業與深造有不小的期待，以及同學間對大小公司仍存有「顏面」差別，因此，除非自己參與的新創團隊即將看到「黑暗隧道」的盡頭，否則，就業的現實常使得團隊走上「分道揚鑣」、「後會有期」的結局。 　　 　　在這樣的背景下，本書中所呈現的十七個學生創業故事，可說是都很難得地度過了學生創業的「天險」，究其原因，除了都有一兩位核心創業者，憑藉著對創業信念的堅持而持續前行外，能夠及時得到有用的創業輔導與支持性資源，應該是不可或缺的關鍵元素。這些如貴人般的家人、業師、導師、天使投資人、車庫、SVT等，更是團隊在漫長的創業隧道中，能夠持續看到隧道盡頭曙光的激勵力量。 　　 　　儘管如此，創業能夠成

功的機率仍低；因為當這些團隊越往市場端前進，需要對接的商業經驗、產業規模化資源與早期（風險）資金來源，不僅存在不低的交易成本，也超過學生創業團隊的經驗值範圍。因此，如何建立有效的創業加速器（startupaccelerators）方案，結合願意提供手把手輔導經驗的創業導師，以及願意積極投資併購具潛力新創團隊的大企業，將會是台灣創業環境能否提升競爭力的關鍵；也惟有合力促進把創業的「機會成本」降低，創業動能與成功的可能性才會有效的提升！ 　　 　　最後，感謝書中作者提供的灼見與智慧，讓我們了解創業的真意在創造現狀改變的可能性。創業能驅動的改變，不單只是多幾個新產品或多幾家新公司，更重要的是，透過創

業實踐過程，帶動跨領域學習，有效縮短產學落差，促成跨世代攜手合作、新舊企業協力共創，讓青年創業成為產業價值再造的新選項。想想，美國光是谷歌與臉書這兩家學生創業的企業，不僅迄今合計市值已超過九千億美元，更引領了數位媒體與數位社群的新版圖。如果我們都想讓這樣的選項成真，努力打造台灣成為更具激勵誘因、更為包容失敗、更加利他的創業生態環境，絕對是當務之急！ 　　 推薦序 　　 決心、動手、努力終究為快速持續成長的必要條件　台大車庫總監 柳育德 　　 　　這幾年來看過一百多隊的新創團隊，努力嘗試將初始的構想打造成使用者滿意的產品，並進一步通過市場的考驗，從創意邁向創業。對於早期的創業團隊來說，這段路上必

須不斷的修正初始構想、產品、乃至商業模式，背後的變因除了每個團隊的背景、能力都各自不同，再加上許多時機與環境造成的幸運與遺憾，平心而論，很難找到一套通用的生存（成功）公式。但在幾個表現突出的團隊中，我們仍然能發現，決心、動手、努力是所有優秀團隊的共同特性。本書集結了台灣新創生態系各領域中的拓荒者，分享他們創業的初衷與過程，讀者可以透過每個人不同的故事，還原真實創業現場，擷取其中對您最切身適用的情境與經驗當成參考；也不難在縱覽每段故事之後，發現每位創業家共同擁有的都是對自己所作所為的熱愛與堅持，若您想投入創業，也請先審視自己的初衷與決心。 　　 　　書中介紹的入門案例，幾乎都是台大車庫團隊或我所

帶過的學生，閱讀時，彷彿翻閱台大車庫從二○一三年成立至今的編年史。我知道這些團隊往後都還有很長的路途需要努力，但看著他們從零開始奮鬥一直到如今小有成績，常常讓我從中找到繼續耕耘，培養年輕人才的動力。台大車庫將創業視為鼓勵年輕人探索自我並衝擊社會的載具，我們將自己定位在最早期且多元的新創孵化器。重視新創團隊的可能性、成長性與多元性，提供年輕人舞台與資源，協助他們做的用力、走的越遠、學的越深。我認識書中許多團隊的創辦人三、四年以上，看著他們一開始僅憑自己熱情稚嫩的理想跳入戰場，一路成長至今，始終堅定的往前邁進，眼神內斂、談吐成熟，讓我不得不相信這幾年的學習與磨練，在未來必能讓他們持續發光發熱。 　

　 　　從創意到創業是一條需要努力克服層層難關的長路，從創業到永續經營，則需要培養更多獨特的競爭優勢。從本書的案例故事中，我們可以發現台灣有許多年輕能量正在萌發，但我們若能將這些能量聚焦於關鍵科技與未來趨勢，並連結台灣原有的豐沛資源，協助年輕能量加速成長，建立新一波領頭企業，那台灣未來必然能更為光明樂觀。年輕世代需要的不是限制與指導，而是更大的舞台與協助。我始終相信我們的未來不是在年輕世代身上，而是跨世代的連結。感謝許多擁有前瞻視野的師長建立了台大車庫的基礎，讓我們能持續向這目標努力，希望本書中每位創業家用心用力實踐熱情的故事，也能點燃所有讀者心中的火苗，和我們一起創造更好的未來。 LES

SON1創業的起點是換位思考：創業不要怕失敗，我們要多給年輕人機會BoniO BoniO共同創辦人葉丙成 如果要談創業最具體的建議，我會說好的「人才」是最重要的。對創業者而言，台灣不是雪中送炭的社會，空有好創意是沒有用的。特別是創業者，你要說服投資者來支持你，要有好的故事、好的說法，能夠打動投資者。很多投資者看的不是點子，看的是「人」。在你和投資者提案的時候，是不是真的能打動投資者的心呢？再來，你的創意真的能解決問題嗎？如果只是有一個很炫的點子、很棒的創意，但是無法解決任何問題，不會有人支持你的創意。我常說：「問題就是創業的契機」，但是台灣很普遍的情況就是，大家碰到問題就忍耐或轉彎，很多創新的

契機就沒了，這點非常可惜。成功的創業者往往是能洞燭先機，就是大家都沒有看出問題的時候，他卻能看出背後的問題。 台灣年輕人要培養換位思考的能力 舉例來說，就像是史帝夫‧賈伯斯，很多人說「他比消費者還要了解消費者」，當然我們不是每個人都能變成賈伯斯，但這可以給我們一個提醒，就是去找出消費者需要的是什麼，這是一種解決問題的方式，也是一種「換位思考」。台灣的教育體系很可惜的一點就是功利主義，我們的家長只希望年輕人把書讀好、考試滿分，焦點永遠是自己，大家很少去觀察周遭他人的需求或問題。我們無法「換位思考」，就看不到別人的需求。現在有很多人能力很強，但卻看不到別人的需求。空有一身專業能力，做的東西卻無法打

動消費者，最後只能淪為「自我感覺良好」。這樣的商品當然無法打動人心。我在台大開簡報課，很多人都以為那只是在教簡報。其實，我的簡報課真正要訓練的，是透過簡報來養成學生換位思考的能力：如何從別人的角度去看自己的商品。簡報只是一個媒介，我真正想訓練的是「換位思考」這件事，我認為這是台灣社會沒幫年輕人培養的能力，但這對有志於創新創業的人尤其需要。台灣的教育體系必須開始幫年輕人培養這些能力，讓更多人能從別人的角度思考，換另一種角度看事情。這種能力無論在行銷或是開發產品上，都是非常重要的。

華衛二號軌道誤差之分析

為了解決成大電機 台大電機的問題，作者林昌輝 這樣論述：

人造衛星為了完成既定的任務，例如，遙測應用或是科學實驗，都需要仰賴精確的衛星姿態。衛星既在軌道上運行，軌道的姿態對於非常精密的姿態感測器是相當重要的。中華二號衛星上所配置的GPS接收機，能提供人造衛星位置與速度之量測，通過導航濾波器，我們能得到軌道座標姿態之估測；而軌道座標姿態是華衛二號恆星感測器操作時的重要依據。 導航濾波器採用線性化卡門濾波器(Linearized Kalman Filter)架構，在一個等速率圓形軌道之正規軌跡( Norminal Trajectory )上，完成線性化動態方程式之推導。為了符合人造衛星可靠度、高精確度的要求，我

們採用常數卡門增益，以降低硬體實現上的複雜度，並減輕衛星上電腦之計算負擔。 在軌道誤差分析方面，我們分析並推導人造衛星的位置與速度估測誤差，對於軌道姿態估測誤差之影響。我們利用專業衛星軟體OASYS和MATLAB，分別模擬華衛二號的運動和GPS接收機在定位與速度觀測的誤差。從導航濾波器的輸出圖形，我們獲知本論文的推導和分析是合理的。