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空軍志願役官兵工作壓力與生活滿意度之相關性研究–兼論休閒參與之調節效果

為了解決憲兵 新聞稿的問題，作者曾銘凱 這樣論述：

本研究旨在暸解空軍第三戰術戰鬥機聯隊（以下簡稱空軍第三聯隊）志願役官兵的工作壓力與生活滿意度之相關性，並探討休閒參與的調節效果。本研究以問卷調查法蒐集資料，研究對象為空軍第三聯隊志願役官兵，共發出253份問卷，回收253份問卷，其中有效問卷共240份，有效問卷回收率為94.86%，問卷資料以描述性統計、t檢定及單因子變異數分析、皮爾森積差相關分析、迴歸分析等統計方式進行資料處理。研究結果發現：一、空軍第三聯隊志願役官兵，「個人與組織因子」為主要工作壓力，「休閒生活滿意」是生活滿意度主要來源。二、空軍第三聯隊志願役官兵，較常參與休閒活動為「媒體類休閒活動」，較少參與「藝文類休閒活動」。三、空軍

第三聯隊志願役官兵，在部分人口背景變項，對於工作壓力與生活滿意度具有顯著差異。四、空軍第三聯隊志願役官兵，工作壓力與生活滿意度間，呈現顯著負相關。五、三個工作壓力因子對於整體生活滿意度呈現有效的迴歸模式，並可解釋整體生活滿意度23%的變異量。六、空軍第三聯隊志願役官兵，在低程度休閒參與的情況下，調節工作壓力與生活滿意度關係最佳。根據研究結果建議相關單位可以填寫工作壓力量表，以瞭解官兵的工作壓力；另外針對官兵生活滿意度，資深人員需多加關照資淺人員，除了可以讓新進人員，在提升生活滿意度上有方向，也能增進彼此關係。

「靠北長官」苦了誰？陸軍基層連長的權力地圖

為了解決憲兵 新聞稿的問題，作者蔡承亨 這樣論述：

當今網路社群對我國社會的影響力已是有目共睹，而自2014年出現在Facebook（臉書）上的「靠北」系列社群，更是引發國軍蓬勃的「靠北長官」現象。該社群的對外公開性與人員匿名性，衝擊了陸軍基層連長對單位領導與管理的觀感，更對國軍組織的內部運作造成影響。本研究以陸軍基層連長的視野作為立足點，透過建制民族誌的研究途徑，實際進入靠北長官事件現場，傾聽他們所經歷的挫折與困難，為其解構建制環境中的權力關係；並協助連長們找到靠北長官事件中，屬於他們的角色與權力地圖。經由建誌民族誌的剖析，本研究主要發現如下：一、靠北長官現象的發生不僅是陸軍基層連長領導失當，更包含了社會對國軍的觀感、國軍組織文化及保防體系

的運作，形成國軍內部象徵保障基層權益的「轉型正義」現象。二、國軍當前的申訴制度雖然完整，但並不完全符合基層官兵需求，廣泛性、低門檻、可匿名，更能符合官兵期待。三、要求基層連隊主官重視官兵權益固然正確，但並不能就此轉換國軍形象，而是必須思考組織中的結構性問題，配合制度面的改善與長時間的證明，方能逐步弭平舊威權時代國軍所為之惡，重塑國軍是為人民服務的仁義之師形象。本研究認為，靠北長官現象對國軍多數成員的軍隊生活產生某種改變，即便彼此立場不同，但都是為了規正舊威權時代所斲傷的國軍形象，持續向世人證明中華民國國軍是為人民服務的國軍，故彼此應相互體諒對方在建制中的位置及困難，共同落實軍中人權、合理要求、

精實訓練，一片丹心假以時日，終能為我人民舉國上下所認同。