愛奇藝投放電視的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列免費下載的地點或者是各式教學

億萬社長高獲利經營術：電商老闆賣愈少、賺愈多，還能活過零營收的祕密

為了解決愛奇藝投放電視的問題，作者木下勝壽 這樣論述：

一堂全日本老闆搶修的經營課 讀者大讚：洩露這麼珍貴的know-how，沒問題嗎？ 　　★打敗《原則》，榮獲「2021年 Startup‧Venture業界工作者商業選書」大賞 　　★橫掃、蟬聯日本7大排行榜的經營冠軍書 　　日本東證一部上市公司「北方達人」揭密： 　　如何不衝營收、減少品項、低廣告費， 　　達到淨利29%、7成回購、市場評價全國第一！ 　　電商老闆木下勝壽手把手分享》利益率29%的獨創高毛利經營術，他從1萬日圓、1台電腦，在自宅開始創業。1年後月營業額達100萬日幣，卻碰上詐騙而一無所有。東山再起、經過20年的努力，成長為業績100億日圓、利益30億日圓的金雞母公

司，並創下多項紀錄：日本股價上升率第一（1164%）、人均營業利益率超高、首度連續四年掛牌上市、新鮮人起薪第二高、獲選為「日本線上購物大賞」最優秀賞。 　　你可以在本書中學到： 　　關於「營收和獲利」 　　Q打折打到骨折，訂單雪片般飛來，為什麼結算下來反而賠錢？ 　　A重點不在營收，在獲利（營業利益率）！北方達人控制獲利率29%才是賺到錢！ 　　關於「景氣寒冬」 　　Q景氣低落、疫情肆虐、銷售停滯，公司沒收入只能短期借款，甚至含淚熄燈？ 　　A北方達人教你預備24個月無收入資金，便可安心過冬。 　　關於「市場設定」 　　Q找到人人需要的商品和市場，才能賣得多？ 　　A在小規模市場，解決客

戶特定煩惱，雖然賣得少，但是無可取代。 　　關於「開發商品」 　　Q多開發爆款商品，吸引眼球才能挹注營收？ 　　A多專注品質優先，以長銷為目標的商品，才是獲利的最佳來源。 　　關於「客戶和商業模式」 　　Q新客戶源源不絕，能持續帶來營收？ 　　A錯！新客戶的行銷成本高。北方達人用「訂閱制」和老顧客好好交往，回頭客占總收入高達七成。 　　關於「用人與管理」 　　Q公司愈大就愈好，請愈多人愈能賺錢？ 　　A公司要用人均產值對決！好好設計業務／流程，能用最少的人力做最多的事。 　　北方達人銷量愈少、獲利愈高、營收連18年成長的經營思維 　　●不用搶上實體課，只要閱讀本書就能打敗不景氣 　　

作者敢公開，就是不怕你學。他強調讓公司維持高獲利的關鍵在於，穩扎穩打、只做賺錢的生意！他大方分享自己在經營管理、行銷、商品企畫、維繫顧客關係、人才培訓上的商業思維和判斷，也提供對焦於數字的相應工具。 　　「無收入壽命」：教你如何計算出要準備多少現金流，以防不時之需。 　　「演歌策略」：幫你圈粉，讓商品從暢銷變長銷，回購率高達7成。 　　「開發好用到嚇人的商品」：企畫解決痛點的商品，讓顧客買到剁手手。 　　「不引人注意的行銷」：正確對焦真正會購買的消費者、正確投放廣告。 　　●「五階段利益管理表」是最佳的管理分析神器 　　高獲利並非粗暴地壓榨所有成本，而是極端重視「利益的經營管理」，而非只想

數字好看。上述的思維判斷，加上「五階段利益管理表」這項財務法寶（銷貨毛利、淨毛利〔自創詞〕、銷貨利益〔自創詞〕、ABC利益、商品別營業利益），你就能依據數字汰弱留強，聰明把錢花在刀口上，永遠經手能獲利的產品、管道、店面、顧客、廣告投放。 　　億萬社長的高獲利經營術將糾錯你的經營迷思，讓老闆、高階經理人做出精準、正確的營運決策，無痛打造金雞母公司。 本書特色 　　1. 超實戰的電商社長佛心分享「賣愈少、賺愈多」的經營術 　　拆解從零打造出銷售100億日圓、利益29億日圓王國的創業心法，還揭露他一路走來踩過的坑、犯下的錯，電商、企業高管、中小企業主、創業者皆能從本書學到穩扎穩打開賺錢公司的一

課。 　　2. 首度公開實現「利益率29％」的財報管理神器 　　提供「五階段利益管理表」，讓你抓漏般一目了然公司的強項和弱點，並以此定錨商品、銷售、顧客、人才、經營管理與行銷策略，落實公司的高毛利方向。 　　3. 終結經營者的數字恐慌，帶領全公司養出數字力 　　請千萬不要求快而略過圖表不看，因為作者用簡單框架、解說、範例，精心引導零基礎的經營者，理解經營思維和重點，讓你帶領全體團隊一起換上「利益重於銷售」的富腦袋，共同衝向高獲利。 專業推薦 　　王繁捷（貝克街巧克力蛋糕負責人）　 　　沈劭蘭（六月初一.8結蛋捲 執行長兼創辦人） 　　周品均（唯品風尚集團執行長） 　　林明樟（連續創業家

暨兩岸三地上市公司指名度最高的頂尖財報職業講師） 　　鄭惠方（惠譽會計師事務所主持會計師 ） 　　（依姓名筆畫排列） 好評讚譽 　　「對於正在創業的人，書裡有很多重要的觀念，非常值得一看。」──  王繁捷（貝克街巧克力蛋糕負責人） 　　「經營及管理活動的本身，是一連串設計、量化 KPI、KGI 的過程。作者提出著重利益的管理貫穿整個運營的精髓，從商品、市場、行銷、費用、顧客等架構一個基礎邏輯，相信可以運用在任何產業，而知道到做到還有一段距離，我們就即知即行吧。」──沈劭蘭（六月初一.8結蛋捲 執行長兼創辦人） 　　「如果您也是創業家？或是您在大型企業擔任中高階主管？那麼MJ五星滿分誠意

推薦這本書給您，透過本書作者的一步步指引，讓我們一起努力打造屬於自己的高毛利經營術，在獲利之後，回饋自己一起打拚的團隊與社會。」──林明樟（連續創業家暨兩岸三地上市公司指名度最高的頂尖財報職業講師） 　 　　「本書作者的經營理念，可謂是『精準經營』。作者不以事業規模（top line）為優先目標，而是聚焦於利潤（bottom line），從企業經營策略、商品企畫、行銷策略，到人才與企業文化，採取一致性的利益管理作為，以提升企業利潤率。許多台灣公司善於價格競爭，戲稱『毛三到四』，本書的出版，正可提供給國內企業主一個不同的經營思考。」──鄭惠方（惠譽會計師事務所主持會計師 ）

愛奇藝投放電視進入發燒排行的影片

直播閱聽人贊助動機與滿意度之研究

為了解決愛奇藝投放電視的問題，作者邱婕芸 這樣論述：

直播的興起，讓閱聽人能夠即時在網路上與他人進行互動，使得越來越多直播平台迅速發展並崛起，像是「17直播」、「Twitch」，甚至是原本沒有直播功能的「Facebook」、「Youtube」也在發現直播的重要性後新增了此項的功能提供給閱聽人使用，然而過往研究的文獻中，對於閱聽人收看直播時的贊助動機、贊助行為以及贊助滿意度的方面探討較少，因此本研究旨在了解閱聽人在收看直播時與直播主的雙向互動是否會與上述所提及的後續效應有關。故本研究從知覺有趣性、擬社會互動以及偶像崇拜這三個視角，對閱聽人進行探究，以便發現:1.贊助動機是否會影響閱聽人之贊助行為、2.贊助行為是否影響閱聽人之贊助滿意度、3.贊助滿

意度是否影響閱聽人再次贊助的可能性。因本研究之研究對象為網路使用者，因此選用網路問卷調查法進行探究，由於直播平台的APP不適合投放問卷，且於文獻探討時發現「FACEBOOK」是近年來台灣人最常使用的社群媒體之一，因此選擇於「FACEBOOK」投放問卷，最後總共回收371份問卷，其中有收看過直播並且贊助過直播主的有效問卷共224份，選用SPSS統計數據並進行分析。研究結果發現知覺有趣性與閱聽人贊助頻率具有相關性、閱聽人贊助金額會影響滿意度、閱聽人滿意度會影響再次贊助可能性。然而本研究的受測者以年輕族群或職業類別為學生者居多，因此建議未來研究可以擴大到不同的年齡層或是職業類別，以使整個研究的研究對

象更為完整。

本命，燃燒【★作者獨家親簽★芥川賞受賞作!文學三冠王達成!】

為了解決愛奇藝投放電視的問題，作者宇佐見鈴 這樣論述：

第164回芥川賞受賞作！ 2021日本最暢銷文學小說！ 難以憑一己之力生存時， 至少，還有我推「本命」！ 震撼年輕世代，話題騷然， 多彩且強韌的衝擊作品！ 　　掌握當今時下趨勢， 　　洗鍊的文字與高度文學性，亦深獲國外藝文界好評。 　　高橋源一郎、村田沙耶香、島本理生、朝井遼等 　　日本文學名人，一致高度盛讚，各界知名人士也同聲齊推！ 　　「這部作品實在太厲害了！」 　　★銷售突破50萬冊！ 　　★日本文學小說三冠王達成！ 　　★2021本屋大賞入圍作品！ 　　★史上第三年輕之芥川賞得主！史上最年輕三島由紀夫賞得主！ 　　★日販年度書籍暢銷，總榜TOP3 　　★日販年度

書籍暢銷，文學小說榜TOP1 　　★東販年度書籍暢銷，總榜TOP3 　　★東販年度書籍暢銷，文學小說榜TOP1 　　★日本oricon年度書籍暢銷排行榜，總榜TOP5 　　★日本oricon年度書籍暢銷排行榜，文學小說TOP1 　　★全球已授權8個國家，陸續增加中！ 　　★引爆各大書店、媒體話題，倍受矚目之作！ 　　富士電視台「Live News it !」、日本電視台「news zero」、NHK「早安日本」、 　　富士電視台「typewriters」、日本電視台「世上最想上的一堂課」、朝日電視台、 　　讀賣新聞、每日新聞、共同通信、週刊文春、文藝雜誌「達文西」等。 　　*********

*********************************************** 　　「尊」、「心累」……這是用於偶像或演員等「本命」身上的詞彙。 　　穿著本命色調的裝扮前往演唱會、打造祭壇、自己用蛋糕慶祝主命的生日……當奉獻出愛、金錢與時間等一切事物的人，碰到本命炎上時，又會發生什麼事呢？ 　　人生已經過不下去，之所以能夠活下去，全是因為「本命」。 　　我想描寫這種「為本命而活」的人。我認為不單是主推，就連推上主推這件事，也是一樣「尊」且「心累」的事。 　　---------------------------宇佐見鈴 　　本命（推し） 　　一般來說，是指支持喜歡的對象或物

件。這不一定是實際存在偶像或演員，也能是二次元的動畫或遊戲角色，涵蓋的範圍非常廣泛。與「迷戀」、「追求」、「親衛隊」等詞彙在語感上略為不同，在精神層面的涵義上，「本命」可說是粉絲生存的糧食，也是無法取代的執著與熱情，甚至深植於生活之中。 　　******************************************************** 　　不是逃避，也並非依存， 　　本命，是我的脊柱！ 　　本命，燃燒了！聽說毆打粉絲！ 　　無法融入周遭、不擅長與人交流的我， 　　一直深陷孤獨之中。 　　而生活中唯一的救贖，就是「本命」的存在， 　　也因此在粉絲之間以「狂粉」為人所知。

　　直到有一天，主推的本命偶像， 　　因毆打粉絲在網路上開始不斷被炎上。 　　至此，我生命中唯一的齒輪鬆動了， 　　世界也逐漸分崩離析…… 　　******************************************************** 　　因本命得以維生，或許這才是名副其實的「思想價值核心」！ 　　但當人頓失生存價值時，又該如何生存下去？ 　　「本命」，並非是為乏味生活中，增添光彩奪目那麼單純的存在。 　　跌倒時，哭喊著「已經沒有爬起的氣力，直接殺了我」的當下 　　在自己的背後強行推著自己站起來的力量， 　　這便是本命的「思想價值核心」。 　　********

*********************************************** 名人推薦 　　【各界名人，盛讚不絕】 　　吳曉樂 | 知名作家（長文推薦） 　　偶像的前方，是等待被認領的我們。 　　許菁芳 | 知名作家（長文推薦） 　　陳夏民 | 逗點文創結社總編輯 　　閱讀《本命，燃燒》，是一段讓當代人寂寞百態逐一顯影的過程。書中淡然那句「追星可是要賭命呢」，讓人不勝唏噓：曾經那些提醒我們不要變成難堪大人的重要存在，逐一墜落神壇，那種慘遭背刺的孤獨之感，或許就是成長的苦澀。終究長成尷尬大人的我們，還有沒有機會毅然決然把一顆真心交付給另一個閃閃發亮的存在呢？ 　　鄧

善庭 | 諮商心理師 　　對外在人、事、物的狂熱與付出，恰恰與內在的空虛成正比。主角將精力投注在追星，花了許多時間關注本命的一舉一動、每句話、每個細微的表情，卻反而沒有如瞭解本命般瞭解自己，當她越注意自身學業、人際、家庭的挫折，就越投注更多心力在追星，這其實投射出我們的渴望與依戀，特別是那些無法達成、心中的空虛、生命的遺憾等。與其說這是本描寫追星、本命的小說，不如說這是本引起我們思考生命意義與自身存在價值的文學作品，結尾的餘韻讓人心中的震盪久久無法平息。 　　蔣亞妮 | 知名作家 　　22歲便得到了日本「芥川賞」的宇佐見鈴，算得上「千禧世代」第一代的作者，在《本命，燃燒》裡，她利用當代追星文

化的深層性，靈活地將各種社會現象，變作人物的心理層次。宇佐見鈴一代的寫作者，看似新穎，卻依然是相當日本文學本格的，萬事萬物皆是作家的心靈寫真。《本命，燃燒》如同一組偏義複詞，「本命」的偶像代為門檻、代作與青春告別的顯象；而「燃燒」才是最適切的生命狀態，燃盡之處，如撿骨般看見自己的形貌。 　　阿心Liao | YouTuber 　　我的追星資歷長達十三年。偶像與迷妹之間的羈絆，和親朋好友的情感，是不同的。那是一種在平行宇宙中，互相依賴的關係。而當「本命」被炎上時，整個人彷彿也在燃燒，試煉著與偶像之間的愛。是瓦解，還是堅定？依稀記得那天……。一早手機震動不已，我怔怔看著新聞一字一句地報導敘述、留

言一言一語的冷嘲熱諷。「『本命』出事了」，是娛樂頭條。不禁感到頭皮發麻，千絲萬縷的思緒閃過腦海。是誤報，還是事實？這是真面目嗎？粉絲們的心情還好嗎？疑問、失望、擔心等情緒，在短短幾秒內充斥著整個房間。閱讀《本命，燃燒》一書時，彷彿看到那天的我，以投影幕形式投放在眼前重演，從燃燒、衝擊、試圖解讀、思考，到最終放下。無論是自身的混亂，抑或是旁人的不理解，一步步都是踏上追星之路的我們，可能歷經的過程。作者仔細並深刻地描寫迷妹的心靈世界，讓我當年的焦慮與不安，在主角身上找到了共鳴。若哪天讀者們遇到相似困境，也能從這裡得到理解與療癒，重新找回生命的重心與力量。 　　有隻兔子 | 圖文創作者（掛名讚聲推

薦） 　　【讀者激讚回響】 　　■本作大膽挑戰所有擁有「本命」的人，提問出「自己的人生究竟是什麼？」這個問題。主角將一切都投注於「推」的能量實在驚人。作為對比，本書還描寫對於現實中對於自己人生的絕望、絲毫不具理解的週遭，以及獻身本命時一瞬間化為瘋狂的表情。一切的描寫，都過於真實、驚悚。可說是滿分100分的10000分傑作。（D先生／ 30世代，男性） 　　■我自己也是女子偶像團體的粉絲，所以很明白主角的心情。非常期待這部作品能夠拍成電影或是電視劇。此外，字體很大很好閱讀。由衷期望作者宇佐見鈴，能夠推出更多美好的作品。（HT先生／50世代，男性） 　　■正當在苦惱著是否別再追偶像團體時，

同事推薦了這本小說。閱讀時，自己不斷與主角的身影重疊，對於她在最後一場偶像演出中放聲大哭，非常感同身感；而「沒有本命的人生，僅是『餘生』」一文，更是深深刺痛了我的心。感謝作者創作了這麼好的一部作品。（綾小姐／ 30世代，女性） 　　■宇佐見老師在訪談中提到：「無論追星生活何時結束，所經歷過程，是絕對不會消失。」那段美好時間，是無可替代的。本命，就是我的脊柱。（盛小姐／ 20世代，女性） 　　■反常！衝擊！在社群網站引起盛大話題！在還沒拜讀作品前，光是看到宣傳就誘發了好奇心；閱讀後，更是久久不能平靜。（裕先生／ 20世代，男性） 　　■居然有人能將「本命……尊過頭……不行了……」之次文化，

描寫得這麼文學性，且詳細！正因有所共鳴，著實讓我感受到心累。（帆小姐／ 20世代，女性） 　　■這本小說實在太有趣了。比起「多虧了本命，讓我能努力面對人生！」的人，我更希望推薦給「多虧了主推，才讓我勉強能在這個該死的世界之中，勉強度日」的人閱讀。（AC小姐／ 20世代，女性） 　　■很久沒這麼專注地一口氣看完整本小說。當留意到作者才剛滿20歲時，著實讓我嚇了一跳。作品中，社群網站特有的口吻與細緻描寫的真實性，更讓我有「初生之犢不畏虎」感受，很期待作者的新作品。（築小姐／ 40世代，女性） 　　■明明對於「一生推」這件事情，理應毫不猶豫，現在卻不得不接受彼此的變化。主角就如同脊椎骨折一般吧

？請好好靜養，放鬆心情安心復健吧！我相信遲早有一天，妳會再恢復雙腿步行的能力的。（CT先生／ 30世代，男性） 　　■當感到生活困頓，在三次元中擁有本命，且曾被救贖的你，誠心推薦這部作品。那是一個天堂與地獄共存的世界。（谷小姐／ 30世代，女性）

媒體大數據時代下數據融合對媒體代理商企劃人員的挑戰與因應策略

為了解決愛奇藝投放電視的問題，作者陳順吉 這樣論述：

媒體執行往往是行銷策略的核心，費用占比高，被企業端高度重視。媒體代理商的媒體企劃人員，依賴數據進行分析、企劃與效益評估，以持續優化媒體投放效益，藉此與客戶溝通、並贏得信賴。大數據時代來臨，雖可得到更多數據，但媒體環境的改變與消費者媒體接觸模式的改變，導致對數據需求更多，數據不足的情況更明顯，也提高數據取得與整合的難度，讓媒體企劃面臨更大的挑戰。本研究透過半結構性的質化訪談，與五位在知名媒體代理商企劃總監級以上的資深媒體企劃人員進行深度訪談，並以圖表動態互動的數據融合平台提供受訪者體驗，發現數據生態系、數據斷鏈、私域流量等因素讓媒體企劃人員在數據取得與數據整合都面臨挑戰。媒體代理商在因應方式上

，除既有的調研資料庫外，加入網路社群資料庫也成趨勢，部分媒體代理商也提供「自動化報表」等方式以對應新時代下的媒體數據應用，提升與客戶溝通的效率，並自我期許能逐步轉型為客戶的行銷顧問，角色從「數據蒐集者」到「意義生成者」，讓數據發揮更大效益，提升知識價值，以持續深化媒體代理商對客戶的價值。雖然數據融合模式是媒體企劃在數據應用的理想模式，但現實仍離目標很遠。本研究發現，除數據與技術的阻礙外，人的因素更是一大挑戰，這包含信賴議題，以及對數據融合是否有共同務實的認知。就實踐意涵上，媒體企劃數據融合是「ㄧ個不斷努力對應挑戰、以逐步優化客戶服務的可實踐的動態平衡過程」，並可望因應不同數據應用需求，有限度發

展適合自己的媒體企劃數據融合平台。在落實內容上，可發展結合抽樣數據與大數據的「三層次媒體企劃數據融合架構」，極大化以大數據為基礎、以抽樣調查數據補齊不足的數據來源策略，逐步建構由易到難、由局部到完整的數據融合模式。在此數據融合架構下，可依據使用者需求建構不同的分析模型，並可依據不同帳號設定不同的登入內容與權限，以提升數據分析應用的速度與品質，與強化資安以減少機敏數據外流，增加客戶願意參與的信賴感。值得注意的是，這種建構於數據融合平台的服務需求，可望成為新市場商業模式，背後代表的龐大商機，值得行銷研究領域的重要相關行為者努力。