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12元的高雄(博客來獨家簽名版)

為了解決悠遊卡優惠的問題，作者黃信恩 這樣論述：

　　12元是高雄公車的票價。高中時的黃信恩因著公車，展開自己在城裡的地圖。家住左營區的他，求學在三民區，當時從火車站搭上一班公車，12元，便能抵小港、前鎮、鹽埕、鼓山等區。公車載著這樣一位高中生求學、遊玩、烤肉、面試，有時班距長，有時繞路，有時走走停停，用一種專屬的速度感：踅、兜、轉、遊，領略了這城的輪廓。 　　《12元的高雄》除了寫下學生時代的公車故事，更多的是日後，從大道到小巷，從港灣到山邊，一畝一畝踏查高雄的紀事――霓光明滅的河北路、凌晨三四點出價聲嘹亮的果菜批發市場、火車站前麥當勞的遊民、反五輕的後勁、草衙的違建、2路公車上的移工、高屏溪畔盛放的甜根子、前鎮夜市的

鴿肉鱉肉、沿海的仙人掌與城裡的澎湖軌跡、柴山上的密毛魔芋與猴臀……甚至服役時來到隸屬旗津區的南沙太平島的年夜飯，用文字與圖像交織一座充滿對照、充滿可能、也充滿包容的城。 　　《12元的高雄》書寫跨十四年，首篇〈空白海岸〉寫於二〇〇六年，如今有些地景已不復存在，也因此意外地被文字與圖像保留下來。即使如此，這城市還有個鮮明的指認，那就是至今仍是12元的公車票價，安心的存在。 本書特色 　　★繼《體膚小事》以文字梳理身體髮膚臟腑之事，時隔八年，黃信恩此次以文字和圖像，一處一處踏查高雄、領略高雄，也一區一區追憶高雄、重建高雄，書寫一座有疏有密、有鬧有靜、有繁花有煙囪、因勞動而偉大的城市：高雄。

悠遊卡優惠進入發燒排行的影片

投注者對電子化支付導入運動彩券之研究

為了解決悠遊卡優惠的問題，作者陳麗娟 這樣論述：

我國為邁向「智慧國家」目標，訂定了「電子化支付比率五年倍增計畫」，持續推動電子化支付普及措施，積極打造友善的電子化支付環境。2020年受COVID-19影響，台灣運彩在銷售上產生結構性變化，使總銷售額仍站上405億元，其一是因防疫使民眾減少外出，另一則是開始常態性提供電子運動競技項目投注，因而加速提高網路投注比例至30%。除此，資策會研究也發現，有26.9%用戶是因「衛生因素」而續用非接觸式的行動支付交易模式。因此，以科技接受模式 (TAM) 之知覺有用性與知覺便利性，評估網路投注及行動支付的延伸，將成為運動彩券行銷策略重要參考。本研究旨以台灣運彩投注者為研究對象，探討其購買動機、知覺有用性

、知覺便利性、非現金支付行為與使用意圖之情形，正式問卷乃透過大台北地區之運動彩券經銷商，採立意抽樣進行問卷調查，共回收有效問卷317份，回收率96%。研究工具包括購買動機量表、電子支付有用性及便利性量表與投注者特性等問項，本研究以描述性統計、內部一致性信度分析、獨立樣本t檢定、單因子變異數分析、皮爾森相關積差分析進行資料處理與分析。研究結果為運動彩券投注者電子化支付之知覺有用性、知覺便利性、與非現金支付行為有顯著的正向關係，因此本研究建議，運動彩券主管機關與發行機構對於運動彩券投注方式可多加應用電子化支付形式，以提升運動產業經濟效益，為投注者打造便利、安全的交易環境。

12元的高雄

為了解決悠遊卡優惠的問題，作者黃信恩 這樣論述：

　　12元是高雄公車的票價。高中時的黃信恩因著公車，展開自己在城裡的地圖。家住左營區的他，求學在三民區，當時從火車站搭上一班公車，12元，便能抵小港、前鎮、鹽埕、鼓山等區。公車載著這樣一位高中生求學、遊玩、烤肉、面試，有時班距長，有時繞路，有時走走停停，用一種專屬的速度感：踅、兜、轉、遊，領略了這城的輪廓。   　　《12元的高雄》除了寫下學生時代的公車故事，更多的是日後，從大道到小巷，從港灣到山邊，一畝一畝踏查高雄的紀事――霓光明滅的河北路、凌晨三四點出價聲嘹亮的果菜批發市場、火車站前麥當勞的遊民、反五輕的後勁、草衙的違建、2路公車上的移工、高屏溪畔盛放的甜根子、前鎮夜市的鴿

肉鱉肉、沿海的仙人掌與城裡的澎湖軌跡、柴山上的密毛魔芋與猴臀……甚至服役時來到隸屬旗津區的南沙太平島的年夜飯，用文字與圖像交織一座充滿對照、充滿可能、也充滿包容的城。   　　《12元的高雄》書寫跨十四年，首篇〈空白海岸〉寫於二〇〇六年，如今有些地景已不復存在，也因此意外地被文字與圖像保留下來。即使如此，這城市還有個鮮明的指認，那就是至今仍是12元的公車票價，安心的存在。   本書特色   　　★ 繼《體膚小事》以文字梳理身體髮膚臟腑之事，時隔八年，黃信恩此次以文字和圖像，一處一處踏查高雄、領略高雄，也一區一區追憶高雄、重建高雄，書寫一座有疏有密、有鬧有靜、有繁花有煙囪、

因勞動而偉大的城市：高雄。

應用TOPSIS分析臺灣地區大眾運輸電子票證優惠實施方式

為了解決悠遊卡優惠的問題，作者李文傑 這樣論述：

摘要針對台灣地區「一卡獨大」、「多卡互利」、「屬地主義」三種大眾運輸電子票證優惠可行方案，利用TOPSIS評選出優先順序，提供政府相關單位與公共運輸業者參考。透過文獻回顧以及諮詢專家，得出5大構面以及15個準則，包括「使用便利性」構面：使用範圍、顧客服務、卡片銷售與加值通路等準則；「交通交易」構面：後台分帳與查核準則；「成本」構面：系統維運、開發成本、設備成本與資料處理等準則；「系統可靠度」構面：前台、後台與末端設備等準則；「中央/地方政府政策」構面：各卡屬地主義與優惠/補助之公平平等準則。最後透過專家訪談與問卷調查進行評選，運用TOPSIS評選出優先順序。研究結果顯示，考慮全體受訪者，依序

為「一卡獨大」優於「多卡互利」再優於「屬地主義」；若考慮「運輸業」受訪者，依序為「屬地主義」優於「多卡互利」再優於「一卡獨大」；若是考慮「政府單位」受訪者，依序為「多卡互利」優於「一卡獨大」再優於「屬地主義」；若是考慮「電子票證業」受訪者，依序為「一卡獨大」優於「多卡互利」再優於「屬地主義」。「一卡獨大」為全體受訪者評選出之最優先排序，本研究建議未來電子票證業者可整併為一；另外，依受訪者分類為「運輸業者」、「政府單位」、以及「電子票證業者」之排序，「多卡互利」均在最先排序或次先排序，故本研究一併建議以「多卡互利」方式作為大眾運輸電子票證搭乘優惠補貼實施方案。