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國立成功大學 經營管理碩士學位學程(AMBA) 王瑜琳所指導 程沛瀅的 從共享經濟、SLASH觀點、人口結構及企業社會責任淺談人力資源策略的重塑-以L飯店為例- （2018），提出徽章/別針英文關鍵因素是什麼，來自於共享經濟、人口結構、SLASH、企業社會責任、人力資源管理。
而第二篇論文國立中正大學 財法所 陳文吟所指導 蘇郁雯的 美國商標法上通用標章之研究 （2007），提出因為有 識別性、通用名稱、通用標章、主要意義判準、屬種區別、商標的重點而找出了 徽章/別針英文的解答。
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古拉格的歷史(雙冊套書)
為了解決徽章/別針英文 的問題，作者AnneApplebaum 這樣論述：
2004年普利茲非小說類獎 「我們無法評判誰含冤入獄，誰罪有應得，那是檢察官的工作……你的義務是以勞動報效國家，我們的義務是把你打造成對國家有用的人。」――某勞改營指揮官的談話 不管在哪種社會，集中營的出現其實都是統治者貶低一某類人的最後階段。把罪犯放逐到偏遠之地報效國家，向社會贖罪，免得污染其他人，這種作法就跟文明本身一樣古老。古希臘羅馬的統治者將反對者送去遙遠的殖民地，於是蘇格拉底在死刑和放逐雅典之間，選擇了死刑。喬治王朝時代的英國會把扒手和小偷送到澳洲，十九世紀的法國則是把犯人送往蓋亞那。 早在十七世紀，俄國就有自己的流放制度。蘇聯一成立不久，人就因為身分而非犯罪
事實而被判刑。古拉格——最大的蘇聯集中營，關押了數百萬政治與刑事犯，這個壓制與懲罰體系是用來恐嚇整個社會，以最低物力壓榨出最大勞動力，蘇聯共產黨最壞的一面全體現在古拉格。在史達林統治下的蘇聯，鐵絲網裡面和外面的生活沒有根本上的差異，常有人形容古拉格是蘇聯體制的縮影，鐵絲網外的世界是「大監獄」，營中則是「小監獄」。 在這本專精的歷史著作中，艾普邦姆讓世人首度認識古拉格的完整面貌，深入地重新創造集中營生活的樣貌，並與整個蘇聯歷史的發展相連結。它最初起源於俄國大革命，史達林執政時擴張它的規模，直到開放改革時代才崩解。想要瞭解二十世紀的歷史，特別是極權政權下的刑罰工具、國家生產計劃與政治犯的命運
，本書應列入必讀書單。
從共享經濟、SLASH觀點、人口結構及企業社會責任淺談人力資源策略的重塑-以L飯店為例-
為了解決徽章/別針英文 的問題，作者程沛瀅 這樣論述：
人力資源部門在企業中扮演要角，其在策略上的施行，必須配合環境趨勢和政府相關政策進行彈性的調整和改變，非ㄧ昧沿襲既有制度。隨著科技日新月異的發展，各種思想的啟蒙和多元生活模式的萌芽，滲透入我們的日常，同時也對企業產生了莫大的影響。研究目的為探討於此大環境背景中所帶來的四種現象：共享經濟、人口結構改變、SLASH 新世代以及企業社會責任；在此影響之下，人力資源部門該如何找出未來因應之道，保持企業活性。本研究採用質性研究方法，選擇中部指標性服務業：L 飯店，作為研究個案，邀請個案人資部經理進行深入訪談，了解個案當前的人力資源動態，更根基於此，與其研擬未來在人力資源規劃上的方案。訪談中，另有特別針對
上述四面向作為主要訪談架構，透過分析L 飯店人力資源活動現況，最後提出未來在人力資源管理上的重塑展望。研究結果分別列舉與本研究四架構所屬的人力資源管理實務方案，分別簡述如下：首先，人資部主導將共享概念中的使用權經濟、閒置經濟於企業內部營造，可凝聚員工向心力、活絡在地社區及促進員工感情；慕課經濟於員工時空學習上有其效益，另外，將360 度績效考核應用於企業共享平台，可減少紙本依賴度及強化考核客觀性。其次，有鑑於未來主要勞動力將被新世代掌握，而SLASH 觀點和新世代的共同特徵便是訴求多樣化學習，將跨部門訓練導入讓工作豐富化，可提高員工滿意度及職場動機，並倡導參與式、走動式管理以期消弭不同世代間的
管理矛盾。而員工職能徽章APP 的導入得以完整員工個人職涯歷程及輔助績效考核綜效和生涯規畫；再其次，人口結構改變下，常設福委會與人資部協力提供介護相關資訊及管道有助於降低離職率；最後，將企業社會責任參與度擴及全體員工並增加曝光度，能夠加強對外求職者的吸引力並且營造良好企業形象。就上述所提及之人力資源方案，L 飯店期以一先導者身分，讓面臨相同大環境衝擊的同質性企業能夠參考，對未來反思，進而有效提升企業獲利能力、留才能力及永續企業經營發展，為企業內部員工營造良善工作場域，使企業及員工共存共榮。
超圖解!個性&設計感十足の94枚可愛布作徽章x別針x胸花x小物
為了解決徽章/別針英文 的問題，作者BOUTIQUE-SHA 這樣論述：
童趣‧華麗‧簡約‧混搭風 輕鬆手作可愛＆搶眼的飾品小玩藝！ 如果你正在考慮想試試手作的樂趣，卻又擔心自己手拙作不好，或者正在尋找可以簡單完成，送禮自用兩相宜的實用系手作，「布作徽章x別針x胸花x小物」絕對適合你！ 只要會基本的縫合，再剪剪貼貼，就能快速完成一個個充滿特色魅力的小配件，不管是別在包包上或衣襟前，都能為整體造型大加分！隨著心情的變化，今天別上優雅秀氣的緞帶蝴蝶節，明天是帥氣十足的軍徽掛飾，或者偶爾走俏皮的跳色混搭也很不錯哩！ 真的超簡單！立刻拿出收藏已久的緞帶、小飾品、零碼布……縫縫＋貼貼，作出各種造型別針吧！
美國商標法上通用標章之研究
為了解決徽章/別針英文 的問題，作者蘇郁雯 這樣論述：
通用標章，是一用來描述商品有關類型之詞彙，該標章因在同業間被普遍使用，已無法表彰商品之來源，基於公益及識別性之考量，無法註冊為商標。通用標章之概念，美國法上，稱為”generic term ”或”generic mark ”，而於我國法上，則稱做「通用名稱」或「通用標章」，而為求用語之統一，本文標題皆以「通用標章」涵誘均C我國現行商標法於民國九十二年做了修正，在第二十三條第一項第三款及第五十七條第一項第四款，分別針對通用標章不得註冊及通用標章為商標廢止事由做了修正與增訂，因此，關於通用標章之議題，無論是在認定哪些為通用標章不得註冊為商標，或是擁有商標權的人該如何去維護其商標，免得因變成通用標
章而被廢止其註冊等等問題，都將在實務上慢慢浮現。本文擬針對通用標章之議題，探討美國聯邦商標法之規定及實務案例對通用標章之見解，並輔以我國相關資料，將中美法制及實務見解試圖加以分析比較，以期作為我國將來實務上處理通用標章相關爭議之參考。 一個詞彙若為消費大眾對該類商品所通用的用語，一方面將使消費者無法依其識別商品之來源，另一方面若使其註冊為商標，將侵害商標權人以外之其他人使用該詞彙之權利，故通用標章無法註冊為商標；而原擁有註冊商標之企業，若不好好維護該商標，此商標成為消費大眾心目中某類產品的通用名稱時，則將喪失其商標權。然已通用化之商標，雖喪失其商標權，仍有機會再獲得商標法之保護，只要這個
標章，再次在消費大眾的心目中產生特殊意義，會讓其看到這個標章即聯想到商品的來源為何，而非商品本身，其將重新獲得商標法之保護。 關於通用標章之判斷標準，美國實務上有兩個常用的標準可以參考：一為「主要意義判準」，係以該名稱在消費大眾心目中之主要意義，是指稱該產品本身，還是指稱其來源做為判斷標準，若指稱的是該產品本身，而非來源，則為通用標章。另一是所謂「屬種區別」，這是類比於生物學的分類－通用名稱是「屬」，亦即商品所屬之類別；而特定商品品牌，則為「種」。屬是較廣的分類，而種則是在特定的屬之下的次類別，通用標章，它指稱的是一種「商品」，而不是商品的「品牌」。其中「主要意義判準」，常透過消費者意見
調查之方式，來瞭解消費大眾對該詞彙的理解，來決定是否為通用標章，然這個方法在社會對商品類別尚無明確定義時，無法採行，例如：若有一個全新弁鄐妍茷~上市，而企業又以此弁鈰筋健s商品之名稱，此時即無法透過消費者意見調查的方式，協助法院認定其是否為通用標章。故聯邦第三巡迴法院於A. J. Canfield Co. v. Honickman 案提出了「屬種區別」之判準，解決了上述所面臨的瓶頸，如前例中，全新弁鈰茷~之名稱，若無其他有效表達此種弁鈰茷~之名稱，依「屬種區別」之判準，則此商品之名稱即自成一個「屬」，而應認定其為「通用標章」。 反觀我國對通用標章之探討，法制面及實務見解皆顯不足，僅有商標
本法加以規定，亦未有相關之審查基準或判斷基準能加以依循，隨著修法後條文之運作，通用標章之相關爭議將一一浮現，故本文以為我國商標法將來在面對是否為通用標章之判斷時，可以參考美國實務所提出的兩個標準加以認定，相關單位亦應重視這個問題，宜儘速訂定相關的審查基準或判斷基準，讓將來實務上有所遵循，以杜絕爭議。