微軟員工人數的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦王怡淳(Chris)寫的 你真的搞懂OKR了嗎?以Intel為師,打造最強作戰部隊:CEO、主管、人事培訓部門必讀!iOKR創辦人王怡淳以超過15年落地實踐經驗,教你成為像Google、Facebook一流企業 和佐藤將之的 亞馬遜會議:貝佐斯這樣開會,推動個人與企業高速成長,打造史上最強電商帝國都 可以從中找到所需的評價。
另外網站微軟大裁員! 三千員工無得撈? - 投資理財- 國際金融- D170707也說明:集團指,裁員數目不足總員工人數的10%,而受影響的員工大都是美國以外的銷售人員,美國本土裁員數目只是25%。 近年微軟業績靠雲端業務Azure大翻生,過去5年來股.
這兩本書分別來自布克文化 和三民所出版 。
中原大學 企業管理學系 邱雅萍所指導 王忠泫的 工作與家庭兼顧? 在家工作與工作家庭衝突間關係之探討 (2021),提出微軟員工人數關鍵因素是什麼,來自於在家工作、工作不安全感、工作負荷、工作家庭衝突。
而第二篇論文國立政治大學 行政管理碩士學程 陳敦源所指導 張庭瑜的 外交人員工作家庭衝突與工作滿意度關係之研究:以公共服務動機為調節變項 (2021),提出因為有 工作家庭衝突、工作滿意度、公共服務動機、外交人員的重點而找出了 微軟員工人數的解答。
最後網站微软员工薪资曝光:软件工程师年薪中位数18.5 万美元 - 51CTO則補充:据报道,2021 年,美国出现了科技行业的人才招聘难,但是微软似乎并未受到影响,公司员工人数在今年增加了2.3 万人。目前在全世界, 微软有大约19 万 ...
你真的搞懂OKR了嗎?以Intel為師,打造最強作戰部隊:CEO、主管、人事培訓部門必讀!iOKR創辦人王怡淳以超過15年落地實踐經驗,教你成為像Google、Facebook一流企業
為了解決微軟員工人數 的問題,作者王怡淳(Chris) 這樣論述:
一次搞懂OKR,做對的事! 組織戰略專家王怡淳以實戰與顧問諮詢15年經驗, 帶你體驗原汁原味的OKR, 透過 1核心+2方針+3精髓+4策略+5能力之方法論 及組織實務落地之步驟做法, 改造企業體質, 提升團隊績效及個人職場競爭力 CEO、主管、人事培訓部門必讀! OKR源自Intel,自1970年代沿用至今。近年來,OKR風潮在兩岸火熱,但不少企業誤解OKR的意涵與做法,一股腦兒地套入本土企業的組織運作。導入OKR需要了解它的「道」與「術」,以及掌握執行的心法、技法與工法。 「市面上OKR訊息,有些是從西方或日本職場生態描述 OKR的國外翻譯書,有些則是從人資或學術背景的角度詮釋
,對於OKR定位理念和實務操作,和我在海峽兩岸所經歷的OKR,差異很大。這是一本解析 OKR 實務操作的書。希望藉由我輔導企業的經驗,和在台灣、大陸及美國親身驗證過的「原汁原味」OKR 之經歷,讓大家對OKR有正確、全面且深度的認知,減少成為「白老鼠」以及「 摸著石頭過河」的風險。」 ——作者王怡淳 關於OKR的 9大問 1. 你應該學習「OKR方式管理團隊」?還是只學習設定「OKR目標」? 2. OKR真的不能與員工的績效評估掛鉤嗎? 3. 導入OKR是要取代KPI嗎 ? 4. OKR只適合某些行業、企業或部門? 5. 我的團隊素質不高,所以不適合導入OKR? 6. 導入OKR,團隊所有
成員都要制訂OKR目標嗎? 7. 導入OKR一段時間,怎麼感覺又做回了KPI,為什麼? 8. OKR可以有效提升跨部門合作的效率,怎麼做的? 9. 你還在「拆解」目標嗎?OKR目標的軀殼與靈魂是什麼? 我們需要一本自本地社會和企業文化角度、從實務操作剖析OKR的書。作者王怡淳曾任職於Intel,在台灣、大陸、美國經歷「原汁原味」的OKR,以累積實戰與顧問諮詢超過15年的經驗,為你揭開OKR重重迷霧。 無論是企業管理者、人力資源管理者或一般職場人士,都可自本書提供的OKR完整方法論,了解職場管理新趨勢,進而評估調整自身的工作心態與競爭力。 ╟ 專業推薦 ╢ 本書用更高的視野來解答OKR的成
功導入,OKR不僅僅是策略思維,更是組織的授權當責文化,是部門合作精神,更是領導力的極致展現。 李岳倫(DDI - Development Dimension International 台灣區董事總經理) 看完Chris這本OKR,我在思考,或許這就是貫穿「道、天、地、將、法」、帶領企業迎向當前複雜挑戰、推動變革成為敏捷式組織的一個作業系統。 陳來助(臺灣數位企業總會理事長) 作者對於OKR工具運用的掌握,十分全面,包括策略的連結、目標的設定、部門間的溝通協作、部屬的績效回饋與全方位的當責管理,皆能深入淺出地運用案例加以闡述。 鄭晉昌(國立中央大學人力資源管理研究所教授) 序〉帶您
體驗原汁原味的OKR! 2006年,我第一天到Intel報到時,對公司業務和環境都還生疏,就被要求提出個人的季度工作計畫。當時我慌了,因為過去的工作經歷,都是執行上面交代的任務,從沒給自己訂過計畫和目標。這是我職涯第一次接觸到「OKR」。 2018年下半年,我離開Intel,選擇在領導管理、組織戰略領域,與企業交流過去職場的管理經驗。隔年,因緣際會認識了台灣老牌的管理顧問公司老闆。他知道我過去服務於Intel戰略合作部門,邀請我去北京為一家旅遊互聯網集團分享OKR的實務經驗。 說來莞爾,那是我第一次聽到OKR這個詞,開始了解什麼是OKR。至此我也才知道,市場所說的OKR目標,就是Intel
內部所說的iMBO;外界說的OKR創始人,就是Intel前總裁Andy Grove。 而John Doerr——這位被市場稱為OKR推手的Intel前員工,他的著作《OKR 做最重要的事》描述的OKR價值與內涵,則是我在Intel服務13年,每天經歷的組織運作與領導管理實踐的綱領和指南針。這也似乎在冥冥中,引導我後來成為了OKR的顧問教練。 OKR理論眾說紛紜,可惜不夠全面 市場上關於OKR的書籍文獻,兩岸至今將近有30本了。有些是從西方或日本職場生態描述OKR的國外翻譯書,有些則是從人資或學術背景的角度來詮釋,對於OKR的定位理念和實務操作眾說紛紜,和我在海峽兩岸所經歷的Intel O
KR,差異很大;而其內容多偏重OKR目標設定的角度和OKR實施後企業的美好境界,但對於落實導入的心法、技法、和工法、以及實戰案例的描述,著墨有限。 這些年,我和許多企業主交流,其中不少是看書、網絡資訊後自己導入OKR。他們希望導入後快速得到效果,但最終不如預期,於是認為OKR不適合他們的企業;而當他們將OKR視為西方高大上的管理理論(我不認為OKR是理論),認定它無法落實於本地企業而放棄,也令我深感遺憾。 究其原因,主要是在於他們誤解了OKR的意涵與精髓,錯將這套源自西方的組織管理戰略,一股腦兒地套入我們本地企業的組織運作中。 從輔導企業OKR導入的經驗,我觀察到市場上需要一本自我們本地
社會教育和企業氛圍的角度,從實務經驗剖析OKR的書。 這本書的出版,希望藉由輔導企業的經驗,和在台灣、大陸及美國親身驗證過的「原汁原味」OKR之經歷,讓大家對OKR有正確、全面且深度的認知,減少成為「白老鼠」以及「 摸著石頭過河」的風險。 企業主、主管、人資及一般上班族必讀 OKR制訂目標(Objective)與關鍵結果(Key Results)的思考模式, 對個人而言,是訓練我們的因果邏輯能力,引導我們用更寬廣的角度評估並解決問題。 對於企業來說,因為OKR是「眾人的管理」,它的複雜度就遠高於個人的應用!在企業,我們不僅學習OKR目標設定的層面,更需要學習目標執行與查核所需要的方法。
不論是企業管理者、人力資源管理者或一般職場人士,都可以從這本書提供的OKR方法論:1核心+2方針+3精髓+4策略+5能力,了解職場管理新趨勢,進而評估調整自身的工作心態與競爭力。 同時此書可幫助企業進行組織轉型、人才識別、激發組織活力,對於「OKR是否適合我的企業?」「要如何導入?」「導入會遇到什麼困難?要如何解決?」等問題,也都有深入的剖析。 謝謝吳永佳女士在編輯上的指導,布克出版社總編輯賈俊國先生、助理廖沛綺女士以及好友徐端儀女士的協助,讓此書得以順利出版。最後感謝在台北的家人,李紹暉先生、華人講師聯盟創會長張淡生、DDI董事總經理李岳倫、羅亦耀老師、喬安妮老師、上海的蔡茂賢先生、許
其先生、以及北京的楊彬女士,在管理顧問教練的跑道上所提供的契機與支持。 前言〉從觀念突破到實務操作 2021年中秋節過後,我到了上海工作。隔離期間我看見2個消息:1)上海中學附屬國際部小學6年級生開始學習OKR;2)微軟收購OKR 解決方案新創公司Ally.io,媒體引述收購原因:「因應遠距上班成為未來工作趨勢,微軟將強化旗下生產力工具。」 當下想起合作夥伴對我的提醒:「Chris,過去這2年,OKR在大陸市場雜音很多!和合作機構見面時,要怎麼突顯我們的價值?之前安排和北京、上海、廣州的管顧機構高階主管會面,對方一聽要談OKR,表示興趣不大;直到我強調你過去服務於Intel,對OKR看法
不同,他們才答應見面。」 我被搞糊塗了,這市場究竟是怎麼一回事?踏進合作機構的會議室,與對方的市場負責人簡單寒暄兩句後,我們直接切入主題…… 從與一家企業的對話,揭開OKR重重迷霧 對方市場負責人表示:「Chris 老師,不知道 OKR 在台灣發展如何?我先說兩句,我做培訓 15 年了,大概 5 年前,企業開始詢問 OKR。現在 OKR 已經過了知識普及的階段,但我們的客戶導入後,發現有很多問題,走不下去的也不少。所以現在市場對於 OKR 的疑問越來越多,認為 OKR 是西方的東西,和既有制度接不上、沒法用。這類的抱怨,這 2 年來沒停止過。但市場對 OKR 的需求還是很大,我們依然收到不
少客戶的諮詢。說真的,我們現在也不知道怎麼處理,找以前合作的老師,我們不放心;但生意上門,往外推也不是辦法……」 我只好回答:「我先很快地談談對 OKR 的理解吧!」 30 分鐘簡報結束後,對方負責人表示:「您談的 OKR,不像績效管理,好像是目標管理的上一層,比較像是OD(Organization Development -組織發展)或是組織戰略之類的理論。」 我回答道:「這是我在 Intel 工作 13 年精煉的總結。OKR 是團隊為了達到目標、完成使命所需要的管理思考執行的組織戰略。」 對方又問:「但OKR 被市場歸類在績效管理或目標管理,您認為適合嗎?」 我回答道:「坦白說,這些
歸類有點是出於市場推廣的考量,又或者是主者對 OKR 的理解不同所造成的。我認為 OKR 與目標管理的連結性比較高,是一套為達成目標形成的組織戰略;因為這個戰略執行得當,所以績效提升,這是因和果的關係。」 對方繼而又問:「外界提到 OKR 不能與績效評估掛鉤,你覺得這說法對嗎?」 我回答道:「以過去成功導入 OKR 的企業案例來看,OKR必須和績效掛鉤。OKR的思路是做重要的事,但對於最重要目標的達成結果,沒有績效獎懲,那將如何促發員工完成目標的動力?OKR強調內在動機的展現,如果沒有績效評估考核的外在動機支撐,內在動機很難持續。」 對方再問:「照您這個邏輯,不論哪種企業、何種體質,只要
有組織痛點,都可以採用 OKR 的解決方案?」 我回答道:「沒錯,OKR 提供不同的解決方案,也就是我剛剛提到的 3 大精髓、4 大策略。企業可以針對不同的痛點、或亟需解決的難題,採用 OKR 不同的精髓與策略解決方案,分批次、分人員、分階段實施。」 對方續問:「您所說的 1 核心——人才辨識是什麼意思?和人才測評是什麼關係?」 我回答道:「團隊經由 3 精髓和 4 策略的組織運作,可以看出成員所展現的5種能力,來作為人才辨識的重要參考。這是實地實境的能力測試,可以結合人才測評系統,找到企業合適的人才。」 最後,對方負責人終於說道:「您說的這套OKR方法論,我倒是第一次聽到有人這樣談
OKR 的。我現在知道先前那些客戶導入 OKR 卡關的地方,該怎麼解決了!」 你真的搞懂 OKR 了嗎? 在台灣,許多企業主閱讀了約翰.杜爾(John Doerr)所著的 《OKR做最重要的事》一書後,對於OKR能活化團隊、提升效率的方式趨之若鶩。而這個方式正是基於在1970年代,前Intel總裁安迪.葛洛夫(Andy Grove)提出的OKR概念: ‧Objective 是你想要實現的特定目標或承諾 ‧Key Result 是為了實現目標,必須交付可以看到的、可衡量的結果。 除了以上字面的定義,這3個英文字母「OKR」同時引領Intel的團隊學習掌握: ‧如何在動態環境中,讓自身工
作與公司部門的目標,保持一致的方向進行 ‧如何在自己、主管和跨部門利益關係者之間,建立對績效的共同期望 ‧如何提升績效反饋的效益 ‧如何完善與跨部門利益關係者之間的協調溝通 面對OKR,許多企業遭遇到「見樹不見林」的困境。他們將OKR的重點侷限於只是「目標設定」的工具,因此花了大把時間學習目標(Objective)和關鍵結果 (Key Results)的設定和關聯性,卻忽略了OKR真正的意涵。大家是學習「OKR方式」管理團隊,而不是學習用「OKR目標」管理團隊。 而我所經歷認知的OKR,要發揮它的效能,必須從團隊運作的角度導入,從實戰中學習,從過程中驗證,並且從變化中調整。而OKR這
套管理思考執行的組織戰略,企業要能有效實施的關鍵在於:制訂的目標如何因應內外挑戰、如何找到執行關鍵路徑與持續的動力,以及如何嫁接績效激勵制度。這正是本書的重點。 本書特色與使用方法 正因為許多企業誤解了OKR的真實意涵,以至於在組織改造上常顯得窒礙難行,這是一本解析OKR實務操作的書。我以在Intel工作13年之經驗,採取實務案例的撰寫模式,從實戰角度,說明如何以 OKR的3大精髓「自下而上」、「少就是精」、「公開透明」為基礎,與目標視野、合作共贏、激勵當責、引導反饋等4個執行策略的交互運作,讓你掌握主管與部屬必須具備的 OKR 組織運作的「道」與「術」。 許多人會拿OKR和KPI 作比
較,將OKR聚焦於目標設定的工具。但從我在Intel的歷練所理解,OKR的意涵與應用遠超過目標設定。因此,在本書中出現的「OKR」一詞,係指組織管理戰略;若是單純指目標,將以「OKR目標」一詞表示。另外,為符合團隊導入OKR的真實情境與說法,本書中我們以「O」代表「目標」,以「KR」代表「關鍵結果」。 OKR的思考核心和執行策略,放諸四海皆准。從我在Intel中國區和亞太區的經歷,以及觀察歐美團隊的運作,發現每個地區和團隊側重的精髓與策略、執行手法、速度、力道都不盡相同。 本書提供的案例、策略、方法、步驟,每項都是一把工具。每一把工具都有它獨特的用處,但你不一定都要用到。閱讀本書的過程中,
你不妨思考企業所處之人文國情、組織文化、營運痛點、部門屬性、團隊體質、以及對應的需求與情境後,選擇合適的工具導入OKR。 本書共有6個Part,簡單說明如下: ‧Part 1說明OKR的定義與哲學、與其他管理方式的差異、以及我在Intel 歷練後所精煉的OKR方法論:1核心+2方針+3精髓+4策略+5能力。 ‧Part2~Part5則是個別介紹OKR方法論中的4大策略,包括執行方法、步驟與案例。 ‧Part 6提供企業導入的案例說明,說明對於企業各階層的價值影響,並針對企業最常遇到的迷思困惑,提出解答與建議。
工作與家庭兼顧? 在家工作與工作家庭衝突間關係之探討
為了解決微軟員工人數 的問題,作者王忠泫 這樣論述:
在Covid-19疫情下,在家工作逐漸受到重視,而在家工作除了可以減少與人的接觸外,也可以降低公司的人事費用,但因為實施在家工作新模式,衍生出許多員工的工作家庭衝突變高。本研究驗證在家工作、工作不安全感、工作負荷、工作家庭衝突之關係,並以工作不安全感、工作負荷做為中介變數。本研究之對象為企業員工,有效問卷為158份,進行迴歸分析驗證假設。實驗結果顯示:1.在家工作對工作不安全感有負向影響;2.在家工作對工作負荷有正向影響;3.在家工作對工作家庭衝突有正向影響;4.工作不安全感對工作家庭衝突有正向影響;5.工作負荷對工作家庭衝突有正向影響;6.工作不安全感在在家工作與工作家庭衝突間關係沒有中介
效果;7.工作負荷在在家工作與工作家庭衝突間關係有完全中介效果。依據研究結果,對於在家工作提出實務意涵與管理建議,以降低在家工作的工作負荷及工作家庭衝突,能夠使企業員工使在家工作導致的負面影響降低,並有效的提高工作效率。
亞馬遜會議:貝佐斯這樣開會,推動個人與企業高速成長,打造史上最強電商帝國
為了解決微軟員工人數 的問題,作者佐藤將之 這樣論述:
★首次完整揭露★ 日本亞馬遜創始成員親述關鍵三大會議如何運作 以及背後反映的亞馬遜管理風格與領導守則 教你用最高效率定目標、想企畫、做決定、追蹤執行狀況 讓每分每秒都花在刀口上 你開會時遇過這些情況嗎? ▍為了決定某件重要議案,把眾多相關人員召集到會議室。 ▍每個人都拿到一疊似乎永遠看不完的會議資料。 ▍只有少數人發言,幾乎都是主管。 ▍花很多時間高談闊論,卻沒有達成任何決議。 只好再找時間開會討論...... 在亞馬遜,這種沒效率的會議絕不可能發生。 亞馬遜除了網路商務,還跨足Kindle電子書、影音平臺、雲端運算服務(AWS)、無人
商店,至今仍持續開發並同步展開多種事業,各式短期、長期、跨部門企畫不斷增加,但還是能快速取得巨大成效。 到底這些企畫如何有效率地發想、定案,又如何穩步開展? 關鍵就在於亞馬遜特殊的開會方法,以及背後反映的管理風格與領導守則。 ●決策會議 決策會議就是決定企畫、人事、投資案的場合,最忌諱沒有做出任何決定就結束會議。為了有效率地做出高品質決策,亞馬遜會這麼做: 》沒有必要發言的人不會被找來開會。 》各部門嚴選出席者,讓出席者成為當然的負責人。 》企畫負責人擔任會議召集人兼主導者,避免顧慮他人意見而岔題。 》在會議一開始就設定3W目標(做什麼、由誰做、何時做)。
》對於該說話但不太說話的人,用「換個說法」刺激發言。 》討論太熱烈而無法收尾時,用「露臺討論法」冷卻現場紛雜的意見。 》不以折衷方式做結,而要根據事實來定案。 ●創意激發會議 亞馬遜如何在會議上有效率地激發創意? 》在白板上邊寫邊整理想法,討論才會熱烈。亞馬遜總公司的一部分電梯,甚至設置了白板。 》比起自由思考,略加限制反而容易產生創意。 》腦力激盪不求盡善盡美,而要求快、求量,再從中找「鑽石」。 》集合不同屬性、不同部門的人來腦力激盪,看事情的角度會更開闊。 》召集人的角色是協助,而不是加入討論;退一步觀察整體才能看清創意。 》為了去除干擾、
長時間討論,可考慮在公司以外的地方舉辦「場外會議」。 》在「商業模擬遊戲」中學習團隊合作、衡量公司事務的輕重緩急。 ●進程管控會議 專案開始執行後的進度管理更重要。亞馬遜是這樣有效率地設定成功標準、管控達標進度: 》工作不分大小都要設定KPI,任何抽象目標都能被量化。 》每天收到系統寄來的數據,就能掌握企畫現況與調整方向。 》部屬無論呈報什麼問題,主管一定會細問原因直到心服為止。 》不輕信表面指標,而要連同各種因素一起確認。 》根據不同對象,以月、週、日、甚至每小時為單位來密集檢核KPI。 》停止監看無意義的數據,不讓部屬在低價值工作上疲於奔命。 》
回顧企畫成效不是「反省大會」,成功與失敗之處都要回顧並留下紀錄。 》仰賴個人特質無法保證企業永續經營,機制才能發揮效果。 【從開會方法學習亞馬遜的管理風格與領導守則】 貝佐斯與主管團隊立下的14條領導準則(Our Leadership Principles, OLP),深深影響亞馬遜人的工作思維與作業方式。觀察亞馬遜的開會方法,其實也就是學習背後所反映的管理風格與領導方針。例如: 準則1:顧客至上 (Customer Obsession) 在會議上有時會遇到與會者意見分歧的情況,這時「顧客至上」準則就會被拿出來思考。例如,有人提出延後給顧客的交貨期限,公司利潤就會提
高,但這樣的提案會被否決,因為亞馬遜絕不允許犧牲顧客來擴大利潤。 準則7:最高標準 (Insist on the Highest Standards) 亞馬遜不會訂立不切實際的超高目標。即使目標從100分調整為80分,仍會不斷思考如何調升目標;達成後,再繼續追求更高目標。 亞馬遜也不會以競爭對手為目標,因為這可能有損顧客利益;反而會追求絕對價值,讓自己不斷進步。 準則9:崇尚行動 (Bias for Action) 亞馬遜是一家追求速度的公司,所以比較青睞盡早實踐、邊做邊修正的人,而不是深思許久、想以完美方法來執行的人。先小規模嘗試,再擴大規模進行,能避免不可逆轉的
失敗。 如果你是公司領導人、主管階級,亞馬遜開會的方法可以協助你提高會議生產性,也是檢視各項業務、人事制度、工作方式、企業文化等公司整體結構的起點。 即使你目前只是一個工作小組的成員,或是孤軍奮戰的工作者,亞馬遜會議法揭示的高效工作術,仍能為你帶來啟發,也能為你儲備成為未來領導者的實力、開啟你的眼界。 本書特色 1.第一本從嶄新角度「開會方法」談亞馬遜管理的作品。 2.由資深亞馬遜核心高層親撰,貼近管理現場又有客觀視野。 3.從開會方式回頭審視亞馬遜知名的14條領導準則。 4.具體提出每一種企業或團體,甚至每一個工作者都能獲得啟發的改善方針。 聯合推薦
何英圻(91APP董事長) 林啟峰(momo富邦媒體科技董事長) 黃昭瑛(KKday營銷長) 游舒帆(商業思維學院院長) 楊斯棓(《人生路引》作者、醫師) 齊立文(《經理人月刊》總編輯) 蘇書平(先行智庫執行長) (按姓氏筆畫排列)
外交人員工作家庭衝突與工作滿意度關係之研究:以公共服務動機為調節變項
為了解決微軟員工人數 的問題,作者張庭瑜 這樣論述:
隨著我國雙薪家庭比例日漸提高,個人如何在工作及家庭兩個場域間達到平衡逐漸成為各界關注的議題。根據相關研究證實,工作家庭衝突除了影響個體身心健康外,也會降低工作效率及對工作的滿意度,但工作與家庭對個體的意義程度則會左右其對衝突的知覺嚴重性及後續作為,因此本研究以工作家庭衝突、工作滿意度及公共服務動機量表作為研究工具,並輔以深度訪談方式獲得資料,探討外交人員工作家庭衝突與工作滿意度之相關性,及公共服務動機在其中之調節效果,期能經由研究結果提出未來外交人員人力資源管理之政策性建議。本研究以問卷調查及深度訪談方式進行評估。問卷調查部分,經由分層隨機抽樣方法發出275份問卷,回收有效問卷258份,有效
樣本回收率為93.82%,所得資料以SPSS統計分析後發現,性別、年齡、最高教育程度、婚姻狀況、子女數、未成年子女數、其他須扶養人數、官等別、服務年資、外派次數、外派時間及服務單位不同的外交人員,在工作家庭衝突的感受上呈現部分顯著性差異,年齡、婚姻狀況、配偶工作狀況、配偶是否為外交人員、子女數、未成年子女數、其他須扶養人數、官等別、服務年資、外派次數、外派時間、服務機關、服務單位不同的外交人員,在工作滿意度上也有部分顯著性差異,至於公共服務動機之顯著差異性,則發生在性別、年齡、婚姻狀況、子女數、其他須扶養人數、官等別、服務年資、外派次數、外派時間及服務單位等變項上;此外,外交人員工作家庭衝突問
題以工作對家庭的影響較為嚴重,衝突感受程度越高時,其工作滿意度越低,二者具有顯著低度負相關,但高度的公共服務動機則能適度調節工作家庭衝突對工作滿意度的負向影響,具有負向調節的功能。根據統計結果,本研究進一步再邀請8位外交人員進行深度訪談發現,造成外交人員工作家庭衝突的來源為外交工作的特性與輪調制度,及個人或組織賦予工作的使命感,而這同時也是造成外交人員在知覺感受上工作影響家庭,更甚於家庭影響工作的主要原因。另外,工作家庭衝突雖是影響外交人員工作滿意度的因素之一,但相比陞遷、薪資福利而言,卻並不是最主要且直接的項目,而高度公共服務動機有助於提升工作滿意度,甚至能調節工作家庭衝突對工作滿意度的負向
影響。基於上開發現,本研究提出相關政策改善建議:一、制度面-本兼顧「機關運作」及「以人為本」精神,重塑外交人員輪調制度。二、管理面-深度落實「激勵管理」與「師徒制」,建構知識共享的人際網絡。三、福利措施面-持續推動友善家庭措施,創造和諧的組織文化。四、行銷面-加強宣傳行銷資源的投入,讓外交工作貼近民眾生活。
微軟員工人數的網路口碑排行榜
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#1.微软公司表示将在全球裁员不到1%,总体员工数还会提高
紫金财经7月12日消息据报道,微软公司今日表示,将在全球裁员不到1%, ... 当前,微软在全球拥有约18万名员工,而此次受裁员影响到人数不到1%, ... 於 www.lankeji.com -
#2.中國評論新聞:亞馬遜大量招兵買馬現員工人數超微軟
據悉,微軟屆時將接收大約32,000名諾基亞員工。 然而亞馬遜的招聘步伐卻沒有停下的跡象。據美國科技博客BusinessInsider稱,Amazon.com的人才招聘信息多達271頁,提供的 ... 於 hk.crntt.com -
#3.微軟大裁員! 三千員工無得撈? - 投資理財- 國際金融- D170707
集團指,裁員數目不足總員工人數的10%,而受影響的員工大都是美國以外的銷售人員,美國本土裁員數目只是25%。 近年微軟業績靠雲端業務Azure大翻生,過去5年來股. 於 imoney.hket.com -
#4.微软员工薪资曝光:软件工程师年薪中位数18.5 万美元 - 51CTO
据报道,2021 年,美国出现了科技行业的人才招聘难,但是微软似乎并未受到影响,公司员工人数在今年增加了2.3 万人。目前在全世界, 微软有大约19 万 ... 於 www.51cto.com -
#5.面對大離職潮的解方?突破國境限制,用員工體驗吸引全球優秀 ...
... 亦即離職人數已經大於就職人數,面對此現象,企業該如何留住人才? ... 台灣微軟首席營運長陳慧蓉認為,影響員工體驗的因素有很多,包括團隊合作 ... 於 www.managertoday.com.tw -
#6.罕見大規模裁員微軟請1.8萬員工走路 - 地球圖輯隊
微軟 在星期四(17)的時候宣布將要裁員1.8萬人,原本外界預期微軟只會裁員6千個員工,現在卻宣布裁員的人數多達1.8萬人,造成的影響比原先想的還要大, ... 於 dq.yam.com -
#7.微軟宣布不到1% 裁員計畫,低於1800 名員工失去工作 - 財經新報
2022年7月12日 — 微軟將繼續應徵新員工,並在本財年結束時提高整體員工數。微軟全球目前有約18 萬名員工,此次受影響人數不到1%,代表低於1,800 名員工會失去工作。 於 finance.technews.tw -
#8.三星拥有比微软和谷歌更多的员工 - Windows Noticias
在员工人数方面,三星将以相当高的份额领先, 超越苹果,微软,谷歌甚至索尼本身。 275.000名员工在三星的生计下工作. 这个数字最近可以通过分析和 ... 於 www.windowsnoticias.com -
#9.台灣微軟Microsoft Taiwan about page
台灣微軟公司位於台北市信義區忠孝東路五段68 號18 樓, 並設有南部辦公室。正職員工人數約為500 人。 台灣微軟北部辦公室 台灣微軟南部辦公室. 於 www.microsoft.com -
#10.台灣微軟股份有限公司
台灣微軟股份有限公司(MICROSOFT TAIWAN CORPORATION),統編:23525730, ... 員工人數, 員工數: 400 ... 監察人 HONGBO FAN (美商微軟股份有限公司); 離職董監事: 於 www.twincn.com -
#11.微軟放緩部分招聘,因經濟不確定性增加
微軟 表示,將放慢部分招聘步伐,這使其成為最新一家在增加員工方面變得 ... 將正確的資源用於正確的機會,微軟將在未來一年繼續增加員工人數,並將 ... 於 cn.wsj.com -
#12.微軟下周重新開放總部混合辦公模式提供彈性– 法國國際廣播電台- RFI
「目前微軟在21國工作場所設施已能容納更多員工,約佔我們全球員工人數2成。微軟在3月29日也將開始讓華盛頓州雷孟(Redmond)總部和附近園區隨此調整。」. 於 www.rfi.fr -
#13.微软上半年员工数减少3% - cnBeta.COM
微软公布最新的数据显示,从去年12月31日至今年6月30日,微软裁减了3092名员工, ... 整个2009财年,微软员工人数上升2%,这一增长率远低于2008财年的16%. 於 www.cnbeta.com -
#14.微软- 维基百科,自由的百科全书
微軟 (英語:Microsoft;NASDAQ:MSFT)是美國的一家跨國電腦科技公司,公司於1975年由比爾·蓋茲與 ... 員工人數, 182,268人(2021年第二季). 於 zh.m.wikipedia.org -
#15.微软宣布其全球员工人数约为90000人将获得Windows Phone 7 ...
微软 宣布其全球员工人数约为90000人将获得Windows Phone 7设备。这是在亚特兰大的MGX销售活动中宣布的,从微软员工的许多推文中也可以看出这一点。 於 cn.joecomp.com -
#16.微軟傳MSN、Azure部門裁員近千人 - iThome
根據微軟網站,截至今年3月底,微軟全球員工人數為15.6萬人。 於 www.ithome.com.tw -
#17.科技人才看過來!微軟擴大招募百名員工橫跨4大領域
... BI核心的相關員工,招攬人數約百人左右。微軟表示,台灣的研發團隊直接隸屬美國總部管理,將專注在電腦視覺、使用者意圖等AI應用科技,以及Azure ... 於 newtalk.tw -
#18.因應美國景氣放緩,微軟小幅裁員、縮減職位空缺 - MSN
截至2021年6月底為止,微軟員工人數達181000人。 ... 彭博社週三報導,隨著經濟持續轉弱,微軟正取消許多職位空缺,當中包括Azure雲端服務業務和資訊 ... 於 www.msn.com -
#19.宣布再裁2850 名員工:微軟上一季僅賣出120 萬部Lumia
自去年宣布將縮小手機設備部門後,微軟Lumia 品牌智能手機的銷量已 ... 另外,微軟也隨著宣布將繼續裁員,這次涉及的員工人數達到2850 位,其中900 位 ... 於 www.vtechgraphy.com -
#20.微軟混合辦公指南公布鼓勵員工遠距辦公時仍需安排休息時間
針對選擇回到辦公室工作的員工,微軟則會在大型會議室增加可對應多人線上 ... 會議室或辦公區塊人數擁擠狀況,讓員工能依照健康安全原則避免群聚。 於 www.cool3c.com -
#21.盘点美国科技行业大裁员和冻结招聘潮:苹果、微软、谷歌
截至去年底,微软雇佣了18.1万人。不久前,微软曾经在一次重组中裁减了岗位,但是规模小于员工总人数的1%。 Netflix 今年一季度,Netflix爆出了公司 ... 於 redian.news -
#22.美大型科企擬裁員削開支 - 星島日報
但事實上微軟上周曾被傳小幅裁員,根據外電報道,微軟雖然聲稱未來幾個月會規劃增加員工人數,但在該公司的財政年度結束後(今年6月30日)之後仍打算 ... 於 www.singtao.ca -
#23.重災區是銷售部門,7... - The News Lens 關鍵評論網香港 ...
微軟 裁員3000人,相當於總員工人數少於一成,重災區是銷售部門,75%為美國市場以外的員工。 於 m.facebook.com -
#24.微軟加入美企裁員行列宣布小幅裁員計畫 - 自由財經
微軟 發言人表示,此次裁員為公司策略調整的結果,並表示後續微軟將繼續在某些領域進行投資,並在未來1年內增加員工人數。 消息曝光後,微軟12日股價 ... 於 ec.ltn.com.tw -
#25.【美股新聞】 微軟裁員了部分員工,並進行部分重組 (2022.07 ...
圖/Shutterstock. 儘管微軟未來的幾個月打算增加員工人數,但在這個會計年度結束時,公司正在重新調整業務部門和角色。 彭博社指出,裁員影響 ... 於 magnifier.cmoney.tw -
#26.台灣微軟新辦公室直擊:夜市納入設計環境、員工沒固定座位
台灣微軟總經理邵光華進一步表示,雖然他們才於周一搬入新辦公室,不過過去這幾天來他所見到的微軟員工人數、聊天的比例要比過去高了好多倍。 於 www.workfun.com.tw -
#27.微軟宣布重大重組將裁員3000人- 每日頭條
南方網訊(全媒體記者/姚翀)7日,微軟對外宣布將進行重大重組,為此將要裁減3000名員工。據悉,此次裁員主要針對銷售部門,裁員數量約占微軟整個銷售團隊總人數的 ... 於 kknews.cc -
#28.世界首富比爾•蓋茨成功的24字訣 - Google 圖書結果
雖然微軟現在全球員工人數已達數萬人,但蓋茨始終十分注意保持小公司的感覺。他說:“我們即使是大公司,也絕不可以用大公司心態去思考,否則我們就必死無疑。 於 books.google.com.tw -
#29.Microsoft微軟確認數千名裁員
正如本週的報導,微軟將裁減數千個工作,總共有105名員工。 ... 美國擁有71,000名員工,在全球擁有121,000名員工,這意味著與整個員工人數相比,這些 ... 於 news.xfastest.com -
#30.微软首次超过15万名员工,原因是西雅图地区总部以外地区的 ...
微软员工人数 已有44年历史,首次超过15万人,这是这家科技巨头不断复苏的最新迹象。 截至12月31日(最新季度末),微软的全球员工总数为151,163。 於 www.weilaicjcn.com -
#31.台灣微軟公司 - 中壢高商
全球員工總人數約99,139 人,員. 工遍布於超過190 個國家。 主要領導人:. 史帝夫.包爾默(Steve Ballmer). 執行長. 凱文. 於 www.clvsc.tyc.edu.tw -
#32.微软女性员工比例再次下降 - 科技
根据微软在周四发布的一份多样性报告显示,在9月底微软女性员工人数占其全球员工总数的25.8%,较去年下降1%。 在2014年微软女性员工的比例为29%。 於 tech.huanqiu.com -
#33.因應美國景氣放緩,微軟小幅裁員、縮減職位空缺 - 工商時報
微軟於7月12日宣布裁員、比例不到1%。截至2021年6月底為止,微軟員工人數達181,000人。微軟旗下的...詳全文(本文由MoneyDJ新聞 授權轉載). 於 ctee.com.tw -
#34.作为“业务调整”的一部分,微软决定解雇部分员工 - 网易新闻
彭博社报道说,这家雷德蒙德公司在其财政年度结束后(6月30日)正在重新调整业务集团和角色,即使该公司打算在未来几个月内增加其员工人数。 於 c.m.163.com -
#35.微軟:未來一年仍將繼續增加員工人數| MoneyDJ理財網
微軟 傳大幅放緩人力招募. Business Insider引述一封微軟(Microsoft)內部電子郵件和一位未具名直接了解情況的人士報導,微軟正在顯著放緩全公司增募 ... 於 today.line.me -
#36.微軟員工福利、微軟員工人數、台灣微軟面試在PTT/mobile01 ...
微軟員工福利在PTT/mobile01評價與討論, 提供微軟員工人數、台灣微軟面試、微軟員工薪水就來健身資訊懶人包,有最完整微軟員工福利體驗分享訊息. 於 fitness.reviewiki.com -
#37.台灣微軟股份有限公司(Microsoft)|最新徵才職缺 - 104人力銀行
公司介紹 · 產業類別 · 聯絡人 · 產業描述 · 電話 · 資本額 · 傳真 · 員工人數 · 地址. 於 www.104.com.tw -
#38.專訪/微軟來台30年首席營運長何虹:台灣人真的很好學[影]
微軟 克服Windows業務下滑危機,轉型為雲端技術的科技公司。 ... 何虹說,台灣微軟鼓勵員工考取Azure雲端基礎知識認證,從主管率先做起,同事們甚至 ... 於 www.cna.com.tw -
#39.微軟宣布全球裁員不到1% 整體員工數量將繼續增長
微軟 還表示,將繼續招聘其他職位,並在本財年結束時提高整體員工人數。 當前,微軟在全球擁有約18萬名員工,而此次受裁員影響到人數不到1%, ... 於 dailyclipper.net -
#40.微软削减咨询等业务部分岗位:并非因经济形势恶化 - 界面新闻
微软 称,裁员影响到18万员工中的不到1%,范围包括咨询、客户和合作伙伴解决方案 ... 我们将继续对我们的业务进行投资,并在未来一年中全面增加员工人数。 於 m.jiemian.com -
#41.微軟裁員北京諾基亞員工抗議- 兩岸- 中央社 - 中時新聞網
諾基亞(Nokia)中國研發中心員工7月31日和8月1日連續集會,抗議微軟「暴力裁員」。員工透露,微軟計劃將諾基亞在北京的員工人數,從約5000人裁減到 ... 於 www.chinatimes.com -
#42.微軟設計了會議「評分」系統,不專心的員工會被發現喔
會議的評分系統會利用相機和感應器分析出席人數、每人的身體語言、面部表情,也會加入環境因素,如天氣、時間等,評估與會的大家有沒有在專心會議。更妙的 ... 於 chinese.engadget.com -
#43.微軟:未來一年仍將繼續增加員工人數 - MoneyDJ理財網
Business Insider引述一封微軟(Microsoft)內部電子郵件和一位未具名直接了解情況的人士報導,微軟正在顯著放緩全公司增募員工的腳步。 再者,網路安全 ... 於 www.moneydj.com -
#44.微軟在印度建設第四個數據中心將繼續增加印度員工人數_機構評級_ ...
印度议会批准2022年财政法案后,新的加密税收规则于4月1日生效,印度的加密货币交易量急剧下降。新规则对加密收入征收30%的固定税,并且不允许用收益抵消损失。(News ... 於 www.todayusstock.com -
#45.微軟宣布全球裁員1%以內惟整體員工人數將持續增加- 禁聞網
微軟 還表示,將繼續招聘其他職位,並在本會計年度結束時提高整體員工人數。 ... 目前微軟在全球擁有約18萬名員工,而此次受裁員影響人數不到1%,也 ... 於 www.bannedbook.org -
#46.微軟版「元宇宙」成形明年問世、讓員工虛擬開會 - 經濟日報
近來熱翻天的「元宇宙」概念不只是關於娛樂和遊戲,微軟公司(Microsoft)也將 ... 埃森哲已利用這種方式舉辦100多場活動,參與員工人數超過1萬人。 於 money.udn.com -
#47.微软公司表示将在全球裁员不到1%,总体员工数还会提高 - 网易
我们将继续对我们的业务进行投资,并在未来一年中全面增加员工人数。” 公开资料显示,微软(Microsoft)是一家美国跨国科技企业,由比尔·盖茨和保罗·艾伦 ... 於 www.163.com -
#48.全創科技股份有限公司 - yes123求職網
NET 應用程式與網頁設計開發、Microsoft Project 專案管理平台導入與系統整合、Microsoft ... 員工人數: 12人; 企業電話: 02-22464176; 企業傳真: 02-22467857 ... 於 www.yes123.com.tw -
#49.微軟-MSFT-基本資料-MoneyDJ理財網
英文名稱, Microsoft Corporation, 交易代號, MSFT. 中文名稱, 微軟, 交易所, Nasdaq ... 員工人數, 181,000, 股東人數, 89,291 (2021/06/30). 於 wealth.esunbank.com.tw -
#50.微软未来一年将在华雇用千名员工--高层主管 - Reuters
新增人力後,微软在中国的人力规模将接近印度部门.微软企业部门在印度有5,800名员工. 张亚勤表示,微软也在上海建立一大规模云计算中心,员工人数约为600 ... 於 www.reuters.com -
#51.微软公司表示将在全球裁员不到1%,总体员工数还会提高
... 将在全球裁员不到1%,涉及咨询、客户和合作伙伴解决方案在内的多个部门。微软还表示,将继续招聘其他职位,并在本财年结束时提高整体员工人数。 於 www.sohu.com -
#52.微软宣布全球裁员不到1% 整体员工数量将继续增长 - 新浪财经
微软 还表示,将继续招聘其他职位,并在本财年结束时提高整体员工人数。 当前,微软在全球拥有约18万名员工,而此次受裁员影响到人数不到1%,即不到1800 ... 於 finance.sina.com.cn -
#53.微软宣布全球裁员:裁员比例不到1%,整体员工数量将继续增长
微软 称,此次裁员主要是因为公司在截至6月30日的财年结束后,重新调整了业务部门和角色。微软还表示,将继续招聘其他职位,并在本财年结束时提高整体员工人数。当前,微软 ... 於 www.weiyangx.com -
#54.微軟裁員3000 人員工增減意味著公司怎麼了? - 股感
整個微軟大約10% 的銷售將會被裁。 微軟已經存在第42 年。它的第一次大裁員從2009 年開始,之後頻率和人數都越來越 ... 於 www.stockfeel.com.tw -
#55.微軟大裁員3000人重災區非美國銷售部員工 - 關鍵評論網
微軟 宣佈重組計劃,涉及裁減高達3000個職位,相當於總員工人數少於一成,CNBC報導被裁減的多數是銷售部門,75%為美國市場以外。 於 www.thenewslens.com -
#56.微軟也加入科技巨頭的裁員行列,7月起解僱約1%員工 - 數位時代
2022年7月14日 — 經濟的連鎖反應也不斷衝擊各大科技公司。例如,甲骨文正計畫削減10億美元的成本,其中包括裁員數千人。Twitter上週裁掉了招聘部門30%的人數。上個月以來, ... 於 www.bnext.com.tw -
#57.三星電子員工人數為蘋果微軟Google總和 - DigiTimes
三星電子員工人數為蘋果微軟Google總和. 梁燕蕙/綜合外電; 2014-09-26. 梁燕蕙綜合外... 本文限「科技」會員閱讀,請登入會員,或歡迎「申請加入會員」! 於 www.digitimes.com.tw -
#58.微軟也加入科技巨頭的裁員行列,7月起解僱約1%員工
經濟的連鎖反應也不斷衝擊各大科技公司。例如,甲骨文正計畫削減10億美元的成本,其中包括裁員數千人。Twitter上週裁掉了招聘部門30%的人數。上個月以來, ... 於 tw.yahoo.com -
#59.微软又裁了3000 人,8 张图告诉你员工数字变化对大公司具体 ...
由于裁员主要针对刚并入微软没几个月的诺基亚员工,Berg 等Windows 部门的普通员工措手不及 ... 裁员规模:微软承认Zune 部门裁员,但未公布具体人数 於 www.qdaily.com -
#60.【美股新聞】 微軟裁員了部分員工,並進行部分重組
儘管微軟未來的幾個月打算增加員工人數,但在這個會計年度結束時,公司正在重新調整業務部門和角色。 彭博社指出,裁員影響了180,000 名員工中不到1% ... 於 www.money.com.tw -
#61.微軟大裁員行動入尾聲--人民網通信頻道--人民網
上周裁員前,微軟已經在全國裁掉了2700名員工,合普吉特海灣地區6%的員工人數。截止2014年年末,微軟公司在該地區共有員工41,489名。 於 mobile.people.com.cn -
#62.美大型科企擬裁員削開支 - 經濟部國際貿易局
但事實上微軟上周曾被傳小幅裁員,根據外電報道,微軟雖然聲稱未來幾個月會規劃增加員工人數,但在該公司的財政年度結束後(今年6月30日)之後仍打算 ... 於 www.trade.gov.tw -
#63.Microsoft 再度宣布大規模裁員,受影響員工數多達 ... - 3C滔客誌
繼Microsoft 執行長Satya Nadella 在2014 年7 月17 日開始進行大規模裁員,受影響的員工人數多達18,000 人後,再度宣布將於未來幾個月內,裁撤7,800 ... 於 3c.talk.tw -
#64.微軟新掌門納德拉計劃大規模裁員
微軟 共有12.5萬名員工,即便此次裁員人數比2009年的5800人還多幾千,也只是公司勞動力大軍的一小部分。早些時候,彭博新聞社(Bloomberg News)報道,微軟 ... 於 cn.nytimes.com -
#65.9萬月薪找「高級」實習生?微軟不惜破壞行情找怎樣的人才?
過去僅有投資銀行有類似行情,且徵才頻率和人數極少。 此次以月薪9萬招募的實習生,實習 ... 若面試通過,就能成為微軟正式員工,主要從事銷售工作。 於 www.cw.com.tw -
#66.微软宣布全球裁员不到1% 整体员工数量将继续增长 - 今日头条
微软 称,此次裁员主要是因为公司在截至6月30日的财年结束后,重新调整了业务部门和角色。微软还表示,将继续招聘其他职位,并在本财年结束时提高整体员工人数。 於 www.toutiao.com -
#67.微軟揭示混合辦公資安三大架構 - 網管人
同時微軟也發現,為因應疫情,企業在資安預算及招聘人數皆有提高,雲端技術 ... 數據、IT基礎設施、網路等六大要素,並將所有員工劃入安全控管範圍。 於 www.netadmin.com.tw -
#68.微软薪资曝光,软件工程师年薪中位数18.5 万美元 - 知乎
12月16日早间消息,据报道,2021年,美国出现了科技行业的人才招聘难,但是微软似乎并未受到影响,公司员工人数在今年增加了2.3万人。目前在全世界,微软有大约19万, ... 於 www.zhihu.com -
#69.微軟宣布全球裁員1%以內惟整體員工人數將持續增加 - 阿波羅網
微軟 還表示,將繼續招聘其他職位,並在本會計年度結束時提高整體員工人數。 微軟宣布全球裁員1%以內。美聯社. 根據報導,微軟今日表示,將在全球 ... 於 tw.aboluowang.com -
#70.微軟曾一手捧紅的明星員工Bryan Roper,為何說裁就裁?
媒體好像有點奇怪微軟怎麼會裁掉自己的明星員工。 ... 零信任、新世代資安防禦、智慧製造,報名廠家數277 家,出席人數543 人,顯見臺灣對資安議題的關注日趨加溫。 於 www.inside.com.tw -
#71.微软宣布该公司全世界大裁员1万8千人 - BBC
这次微软裁员的对象,绝大多数是原先诺基亚手机部门的员工。 ... 万7千名员工,包括英国分公司的3500人,微软拒绝透露是否会裁减在英国的员工人数。 於 www.bbc.com -
#72.微軟裁員北京諾基亞員工抗議| 台灣英文新聞| 2014-08-02 12:33:17
中央社記者邱國強北京2日電)諾基亞(Nokia)中國研發中心員工7月31日和8月1日連續集會,抗議微軟「暴力裁員」。員工透露,微軟計劃將諾基亞在北京的員工人數,從 ... 於 www.taiwannews.com.tw -
#73.財經|微軟:在未來一年將繼續增加員工人數 - Fortune Insight
日前《彭博》報導指,微軟(美:MSFT)表示鑑於當前的經濟狀況,將放緩招聘新員工的步伐,包括其Azure雲業務和安全軟體部門。微軟發言人周三(20日) ... 於 fortuneinsight.com -
#74.科技巨头也要过苦日子了?微软裁员之后,谷歌下半年将放缓招聘
同时微软表示,将继续招聘其他职位,并在本财年结束时提高整体员工人数。当前,微软在全球拥有约18万名员工,而此次受裁员影响到人数不到1%,即不 ... 於 wallstreetcn.com -
#75.微軟削減部分工作崗位,強調將於本財年全面增加員工人數
示意圖/取自pixabay). 根據《彭博社》7月12日消息,微軟在當地時間週一削減了部分的工作崗位,因該公司在6月30日財政年度結束後,重新調整業務部門和 ... 於 news.knowing.asia -
#76.【改朝換代】微軟下周繼續裁減700名員工,為提升各部門工作 ...
雖然裁減700人不會影響微軟公司的日常運作,而且相對11.3萬的總微軟員工人數來看只是冰山一角,但在Satya Nadella成為Microsoft CEO後引發多次的裁員潮, ... 於 businessfocus.io -
#77.微軟:願意與任何希望在其員工隊伍中組織起來的工會合作
微軟 總裁Brad Smith,日前在一篇部落格文章中提出了一套承諾,該公司表示將和工會打交道,其中包括不干涉員工組建或加入工會的權利,並在員工選擇加入工會 ... 於 www.srtechmedia.com -
#78.微软员工薪资曝光:软件工程师年薪中位数18.5 万美元 - 腾讯云
据报道,2021 年,美国出现了科技行业的人才招聘难,但是微软似乎并未受到影响,公司员工人数在今年增加了2.3 万人。目前在全世界, 微软有大约19 ... 於 cloud.tencent.com -
#79.台灣微軟工作職缺/工作機會-2022年7月
想找更多的台灣微軟相關職缺工作,就快上1111人力銀行搜尋。 ... 應徵人數:1-5人 ... 與其他部門在行政工作中進行溝通和協調,接受他們的建議,提高員工滿意度8. 於 www.1111.com.tw -
#80.微軟(MSFT.US)擬架構調整全球裁員不足1%後將增聘員工
其後將繼續招聘其他職位,並在今個財年結束時增加員工人數。 目前,微軟全球約有18萬名員工,料是次裁員受影響的員工人數不到1,800人。(jl/a)(美股為即時 ... 於 www.aastocks.com -
#81.苹果等大厂Hold不住了,裁员和放缓招聘,「双管齐下」出方案
继亚马逊和微软之后,苹果也开始限制招聘新员工、缩减部门支出了。 ... 此次裁员影响了180,000名微软员工中不到1%的人,微软预计年底员工人数仍将增加 ... 於 m.36kr.com -
#82.微软宣布全球裁员不到1% 整体员工数量将继续增长 - 品玩
微软 称,此次裁员主要是因为公司在截至 6 月 30 日的财年结束后,重新调整了业务部门和角色。微软还表示,将继续招聘其他职位,并在本财年结束时提高整体员工人数。 於 www.pingwest.com -
#83.微軟證實將裁員傳影響約3000人 - 新唐人亞太電視台
美國科技業巨擘 微軟 公司周四表示,將裁減部分 員工 。 微軟 沒有透露裁員 人數 ,但據媒體報導,為重整全球銷售業務,可能裁員多達約3000人,而且主要是美國 ... 於 www.ntdtv.com.tw -
#84.微软:2021年员工人数 - 万博原生客户
美国科技公司微软在全球拥有大约181,000名全职员工。大约60%的微软员工是这样的位于公司的母国美国雇员们分散在各处四个业务单元:运营(制造、分销、产品支持和咨询服务) ... 於 www.wine-gourmet.com -
#85.比爾•蓋茨金牌管理 - Google 圖書結果
都持有微軟的股票,股票上市以后,瞬間誕生了幾千個百萬富翁。而在整個微軟的辦公區, ... 起初的微軟是一家不出名的小公司,員工人數更是少的可憐,這樣一個小公司當然 ... 於 books.google.com.tw -
#86.传微软全球将裁员3000人 - 大纪元
美国科技业巨擘微软公司(Microsoft)7月6日表示,将会裁减部分员工。微软未透露裁员人数,但据媒体报导,为重整全球销售业务,可能裁员多达约3,000人 ... 於 www.epochtimes.com -
#87.美國經濟有多悲觀?一文看懂科技大咖們凍結人事布局 - 遠見雜誌
因公司組織重新調整,一些職位裁撤,影響到18萬員工中的1%人力。不過微軟表示,到今年年底前,總員工人數還會是增加的。Windows、Office、Teams這幾 ... 於 www.gvm.com.tw -
#88.微軟這次玩真的!轉型雲端裁員3000 人,台灣也躲不掉!
中央社舊金山6日綜合外電報導)美國科技業巨擘微軟公司(Microsoft)今天表示,將會裁減部分員工。微軟未透露裁員人數,但據媒體報導,為重整全球銷售 ... 於 buzzorange.com -
#89.微軟縮編傳統業務裁員多達4000員工 - 上報Up Media
科技大廠微軟(Microsoft)先前曾傳出將進行組織重整,6日消息人士再透露微軟將裁上千人,微軟發言人隨後也證實裁員消息,但拒絕透露實際裁員人數。 於 www.upmedia.mg -
#90.為什麼微軟今年都辭退女性員工? | Anue鉅亨- 美股
對於此事,微軟將原因歸咎於手機硬體事業部重整。微軟正在重整先前以75 億美元合併的諾基亞手機事業部。而此次重整單位當中,資遣的女性員工人數較多。 於 news.cnyes.com -
#91.员工分布统计 - Power BI Sign in
员工 分布统计. Press Enter to explore data ... Microsoft Power BI 1of6. 员工分布统计; 员工人数预算对比; 培训记录统计; 薪资均衡指标; 员工绩效管理; 人才管理. 於 app.powerbi.com -
#92.微軟公司表示將在全球裁員不到1%,總體員工數還會提高- 朝陽網
微軟 還表示,將繼續招聘其他職位,並在本財年結束時提高整體員工人數。 微軟在一份郵件中表示:「像所有公司一樣,我們定期評估我們的業務專業人員, ... 於 cancer-knowledge.com -
#93.培養人才太出名!亞馬遜偏愛微軟3年挖角逾30位高階人才
亞馬遜在3年內成功挖角微軟超過30名員工。 ... 都坐落於西雅圖或許是一個關鍵,此外,亞馬遜迅速擴張,員工人數自2015年到2017年內增加1倍多,總人數 ... 於 finance.ettoday.net -
#94.微軟公司 - MBA智库百科
微軟 在全球擁有5萬多名員工,在60個國家和地區設有分公司。作為全球最大的軟體公司,微軟公司 ... 公司目前在60多個國家設有分支辦公室,全世界雇員人數接近44,000人。 於 wiki.mbalib.com -
#95.微軟削減諮詢等業務部分崗位:並非因經濟形勢惡化,本財年將 ...
原標題:微軟削減諮詢等業務部分崗位:並非因經濟形勢惡化,本財年將全面增加員工人數彭博7月12日消息,微軟當地時間周一削減部分崗位,因該公司在6 ... 於 www.hstong.com -
#96.微軟:未來一年仍將繼續增加員工人數- 台視財經
微軟 傳大幅放緩人力招募Business Insider引述一封微軟(Microsoft)內部電子郵件和一位未具名直接了解情況的人士報導,微軟正在顯著放緩全公司增募 ... 於 www.ttv.com.tw -
#97.比尔盖茨最实用的11种经营策略 - Google 圖書結果
在庞大的微软员工队伍中,仅软件开发人员就有几万人,他们中的大部分都持有微软的股票, ... 起初的微软是一家不出名的小公司,员工人数更是少的可怜,这样一个小公司当然用 ... 於 books.google.com.tw