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安妮日記【75週年紀念最終增訂版】：安妮．法蘭克基金會唯一正式授權，新增前言、後記、編輯過程、獨家照片，散佚內容全數收錄！

為了解決很有默契的問題，作者安妮．法蘭克 這樣論述：

　　在一個夢想與希望皆被粉碎的時代， 　　我覺得孤獨，卻從不曾絕望！ 　　新增前言、後記、編輯過程、獨家照片，散佚內容全數收錄！ 　　全球銷量超過3000萬本！法國《世界報》20世紀百大書籍！ 　　生活在我們這個時代的年輕人都必須一讀的經典之作！ 　　安妮．法蘭克基金會 　　唯一正式授權 　　75週年紀念 　　最終增訂版 　　一字一句，寫下愛與憧憬。 　　一心一意，坦承面對欲望與迷茫。 　　在最應該悲觀的時刻，她還要繼續再傾吐一個秘密── 　　關於成長，關於生命，關於永恆…… 　　希望我能告訴你所有的秘密，因為我從沒有信任過誰， 　　希望你能成為給予我慰藉與支持的重要源頭…… 　

　1942年，安妮．法蘭克剛滿13歲，她的生命發生了翻天覆地的改變……這一年生日，她收到一本紅白相間的布面日記本；但也正是這一年，她跟家人被迫離開原本的家，搬進父親工作大樓中的「秘密基地」。在隨後長達兩年的時間裡，安妮與家人足不出戶，靠朋友接濟為生。在狹窄的密閉空間中戰戰兢兢地過日子，盼望著戰爭早日結束。 　　但不管日子多難熬，都無法阻止安妮的作家夢，她善良而坦誠，敏感又早慧，不論是戰火中的心路歷程、與家人之間的衝突掙扎，還是青春期少女成長的萌動與渴望，安妮全都分享給一個名叫「吉蒂」的女孩，儘管，她只活在那小小的日記本之中…… 　　《安妮日記》於1947年首度發行，被譽為「改變世界的10本

書」，《時代雜誌》更將安妮選為二十世紀百大人物，多年來她的事蹟不斷被改編成電影、舞台劇和漫畫，受到後世的紀念。戰爭看似遙遠，卻從未消失；和平看似日常，卻又無比脆弱，安妮寫下的一字一句，都是大時代的見證，而她成長的一點一滴，都將成為照亮黑暗、改變世界的人性之光。 名家推薦 　　【作家】吳曉樂、【詩人、學者】楊佳嫻 專文導讀！ 　　【國立臺北大學歷史學系副教授】伍碧雯、【國立台北教育大學語創系教授】郝譽翔、【作家、影評人】馬欣、【小說家】陳又津、【作家】彭樹君、【國立東華大學歷史學系副教授】潘宗億  感動推薦！ 　　成年人總是支配著時代，霸佔著歷史舞台的中心，但是《安妮日記》迫使成年人必須靠

邊站，讓一位少女發聲。幽暗與暴力無法禁錮安妮的心，她努力找尋希望、積極想像未來。雖然時代沒有給她長大的機會，歷史卻永遠鐫刻著她的名字。――【國立臺北大學歷史學系副教授】伍碧雯 　　孤立、戰爭、密室的齟齬……安妮所見的不公不義，如今依然陰魂不散。新版本終於讓一個平凡少女得以不經刪改，誠實說出她所有想法。這是她唯一生還的父親、讀者與研究者的守護，也是時代還給她的公道。――【小說家】陳又津 　　自80年前落筆以來，呈現少女純真視角的《安妮日記》，已成為全球猶太人大屠殺記憶文化一環，而此一紀念增訂版中譯本圖文，尤將引領中文世界讀者瞭解《安妮日記》經歷各版本編輯及其經典化為猶太人大屠殺文化記憶媒介，

而使安妮的「聲音」終得以「走進世界」而為「世人聽見」的歷程。――【國立東華大學歷史學系副教授】潘宗億  

很有默契進入發燒排行的影片

狄更斯狂潮：論維多利亞時期狄更斯廣受喜愛之原因

為了解決很有默契的問題，作者郭惠菁 這樣論述：

在閱覽有關狄更斯的研究的過程中，我發現大多數的學者通常都很有默契的迴避一個事實：狄更斯不但是個名作家，同時也是個成就顯著的表演者。其中只有米勒(Melvin H. Miller)堅稱狄更斯的雙領域成就其實是缺一不可的。 然而米勒的發言並未引起其他學者的注意，即便後來柯林斯(Philip Collins)稍稍提到狄更斯雙領域的關聯，多數學者依舊保持沉默。但我認為柯林斯的論點實在太過草率，所以我轉向昂格(W. J. Ong)的口述理論，希望能藉由昂格的理論發掘狄更斯雙成就的關聯。 一如我所預期，狄更斯有意圖地結合口述傳統與文學性：一方面，狄更斯小說中的口述傳統幫助讀者更快適應新的故事

表現方式；另一方面，文字所帶來的抽象思考形成了狄更斯所有作品的架構主幹。最後，狄更斯有意圖地演出他的作品，這三者的結合便使狄更斯能夠隨心所欲地游走在文字及口語表現之中。 接著，費娜根(Ruth Finnegan)的口述理論提醒了我所有文本的功能性的重要。我有點驚訝的發現狄更斯對於口說力量的強烈信仰和世界上其他地方的口語文化不謀而合。藉著費娜根的協助，我指出狄更斯作品中的高度互文性是造成維多利亞大眾無從意識到狄更斯所做的偉大嘗試，也就是試圖結合口述性及文學性。最後，藉著福洛克(Deborah Vlock)的觀點「狄更斯的小說能夠視覺地、口語地、及敘述地被表現」，我相當有信心地作結：狄更斯結

合口述性及文學性的意圖正是他深受維多利亞大眾喜愛的主因。

我沒有祕密

為了解決很有默契的問題，作者PennyJoelson 這樣論述：

◆結合懸疑推理、多重家庭與深刻情感的療癒小說◆ 一個患有腦性麻痺的女孩， 情感豐沛卻無法說出口， 她洞悉所有真相，但要如何揭開駭人的謎團？ 　　全世界都認為「他」是好人，只有潔美知道兇手一定是他！ 　　患有腦性麻痺的潔美一動也不能動，連一個音都發不出來。 　　她好希望能對養父母說出滿溢的感謝與愛， 　　並警告大家：「他」是壞人！ 　　當潔美找到了溝通的辦法， 　　以為終於能將凶手繩之以法，沒想到…… 　　腦性麻痺患者潔美在寄養家庭長大，家裡還有一個自閉症的弟弟和一個有情緒障礙的妹妹。潔美一直以來都很厭惡照護者莎拉的男朋友丹，因為在沒人看到的時刻，丹經常露出不懷好意的表情調侃她，周圍的人

卻都認為丹是個完美的好好先生。 　　某天，新聞正在報導鄰居萊恩的謀殺案，單獨跟潔美同處一室的丹，悄悄的在她耳邊說了一句：「他們抓不到我！」於是潔美開始不斷的臆測丹到底是不是真的凶手，但所有的懷疑無法說出口，只能變成祕密，藏在她的心裡。 　　在這懷疑逐漸扎根的當下，連眨眼都做不到的潔美，終於有機會可以透過擴大性輔助溝通系統與外界溝通了！另外還發生一件令她興奮的事，原來她有個雙胞胎姊姊！聽著姊姊茱蒂寫給她的信，潔美愈來愈希望輔助溝通系統可以成功。在此同時，莎拉居然失蹤了！潔美認為一定是丹做的，因為莎拉曾跟潔美說過她的祕密──她瞞著丹，腳踏兩條船，跟前男友繼續交往…… 　　溝通系統終於送來了，

潔美對父母和警察說出從丹那裡聽到的事，認為丹可能就是殺人凶手，甚至綁架了莎拉，可是警察卻不相信她。潔美因此覺得自己的聲音沒有影響力，好一陣子不願意與外界溝通…… 　　直到和雙胞胎姊姊茱蒂見了面，才重新開啟潔美封閉的「聲音」，她利用溝通系統和茱蒂聊天，甚至兩人一起外出尋找莎拉失蹤的線索。 　　到底真正的凶手是不是丹呢？只能靠一臺機器與外界溝通的潔美，能破解這些謎團，順利找到莎拉、逮住凶手嗎？ 得獎紀錄 　　★英國卡內基兒童文學獎入圍 　　★英國FCGB童書獎 　　★英國里茲圖書獎 　　★英國薩塞克斯郡ABA文學獎 　　★英國伍斯特郡青少年文學獎 　　★英國坎布里亞郡圖書獎 　　★博爾頓兒

童圖書獎 　　★英國布里斯托青少年圖書獎 　　★英國聖海倫圖書獎 　　★英國GDST圖書獎 　　★Wandsworth Schools FAB圖書獎入圍決選 　　★Lewisham圖書獎入圍決選 　　★Redbridge童書獎入圍決選 　　★Spellbinding圖書獎入圍決選 導讀推薦 　　陳安儀（親職教育專家） 　　謝玉蓮（臨床心理師／繪星心理治療所所長） 　　(依筆劃順序排列) 感動推薦 　　中華民國腦性麻痺協會 　　王怡鳳（蒲公英故事閱讀推廣協會總幹事） 　　朱紹盈（花蓮慈濟醫院遺傳諮詢中心主任） 　　宋怡慧（作家／新北市丹鳳高中圖書館主任） 　　邱慕泥（戀風草青少年書房店長

） 　　葛琦霞（悅讀學堂執行長） 　　(依筆劃順序排列) 媒體書評 　　◎一個無法言語的青少年，成為解開這場可怕犯罪的真實密碼。本書最大的張力在於潔美簡單直接的敘述了她未被認識的、令人不安的現實挫折，像是大人們總是不了解她有個運作正常的大腦。安靜但充滿懸疑、生動且引人入勝的角色，且隱含了對腦性麻痺以及「家庭」的多重含意的深刻描寫。──科克斯書評 　　◎喬森寫了一個引人入勝、感人至深的故事，其中蘊含著一個謎團……獻給喜愛以人物為導向的驚悚小說的粉絲們。──書單雜誌 　　◎結合了引人入勝的驚悚和溫暖生動的尋常家庭生活描繪。──《衛報》 　　◎令人一翻無法放下。──《愛爾蘭獨立報》  

供應鏈跨組織慣例關係形成初探—以寶成與Nike為例

為了解決很有默契的問題，作者莊雅惠 這樣論述：

在當前的超強競爭時代，企業之間的合作已經成為競爭制勝的關鍵。本研究旨在探討組織慣例、工業市場行銷及其關係等相關理論與實證研究，以組織供應商--寶成和組織顧客--Nike之供應鏈為研究重點。本研究以Harland(1996)的理論為基礎，將供應鏈之相關研究問題分成關係、鏈、網路三部分進行說明與探討。探索和分析寶成與Nike如何利用跨國合作關係提昇彼此在市場的競爭地位？如何強化企業供應鏈管理資訊系統機制而提高公司績效？及瞭解其如何建構具有前瞻性與策略性優勢的供應鏈價值網絡？ 本研究係採用文獻分析與個案研究方式，期望透過實地企業訪談，並經由蒐集初級資料及次級資料歸納分析後，瞭解寶成集

團其垂直整合的決策邏輯，及探討企業選擇專業分工或垂直整合的策略原則，並推論出個案公司關鍵成功因素。 經由個案公司--寶成與國際品牌廠商--Nike的供應鏈管理進行分析與討論後，獲致以下重要結論：一、寶成與Nike的合作關係乃因雙方基於能力上的互補與競爭優勢考量，建立長期策略聯盟夥伴關係，藉由知識能力、技術交流、風險共承和利潤共享，提昇彼此在市場的競爭地位以及資源能力整合。二、寶成與Nike面對全球化管理之挑戰時，利用供應鏈電子化，訂定出寶成與體系供應商和Nike間的資訊交換模式，整合供應鏈管理流程機制，進而提高公司績效。三、寶成與Nike的合作網絡關係緊密，網絡定位的效果發揮得淋漓盡致，

透過供應鏈合作快速協調的優勢，更能掌握市場先機，因而創造了鞋業的傳奇。四、寶成與Nike雙方之間的合作是按照彼此的組織慣例很有默契的在運作。五、寶成集團其多品牌代工及垂直整合的決策邏輯受國際供應關係所影響。六、企業垂直整合或專業分工的發展型態與產業的生命週期及市場成長率有關，亦即當市場成長率高，則產業傾向於專業分工；當市場成長衰退，則垂直整合較有利企業。七、在工業市場行銷全球競爭中，寶成擁有關鍵性核心能耐與競爭者無法完全模仿的組織能力才能成功，且其組織慣例會強化核心資源，使公司的競爭優勢得以持續。