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建管處副處長進入發燒排行的影片

公務員應對貪瀆不法情境之研究─以政府機關工務部門公務員為例

為了解決建管處副處長的問題，作者陳立志 這樣論述：

為探索政府機關工務部門之公務員經辦工程案件或執行公務時所可能經歷之情境及相關的犯罪機會，理解其內心想法或信念，本研究採取質性研究方式，訪談政府機關工務部門之資深公務員計7位，獲得以下結論：一、充斥黑暗犯罪機會的工務部門：(一)禮數往來夾帶不法交易、(二)刁難行為暗示收紅包、(三)透過送禮、關說或行賄等方式解決高額扣款或裁罰問題、(四)利用工程監造、工程驗收、建物安檢或審照等職務上的機會索取好處、(五)惡質文化助長貪腐行為、(六)為了解決問題而行賄公務員、(七)落人把柄難以拒絕違法行為、(八)同儕的壓力及感染影響促使犯罪、(九)洩密及包庇廠商違法行為、(十)欺瞞與詐騙；二、一絲曙光引領公務員走

向光明：(一)潔身自愛促進廉能、(二)稽核管控作為預防犯罪問題發生、(三)維護及改變職場環境、(四)長官的支持及以身作則、(五)政風單位促進機關廉能、(六)負責任的言行、(七)對於家庭的承擔與責任使行為人不輕易以身試法、(八)互通訊息有助問題之判斷及降低其所伴隨的犯罪機會、(九)資訊透明公開增加民眾參與監督、(十)第三方介入降低犯罪機會、(十一)正向價值觀引領行為人向善、(十二)簡樸生活及理性對待個人物欲使行為人不輕易違反社會規範、(十三)宗教信仰幫助行為人抵抗誘惑、(十四)透過專業倫理與服務熱忱解決問題；三、黑暗與光明仍在爭戰中：(一)金錢誘惑公務員從事違法行為、(二)迷失使行為人從事犯罪行

為、(三)收入與支出顯不相當促使公務員選擇違法行為。最後，基於理性選擇理論與情境犯罪預防，並參酌研究者於政府機關工務部門預防公務員犯罪之實務工作經驗，從運用嚇阻策略、防衛標的對象及減少犯罪機會等三個面向提出犯罪預防建議。