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建材業務薪水的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦楊雅如,YiLing,鍾佑妮,Avita,林貞妏,COCO,楊雅純,Jennifer,周佳雯,連瑩,趙玉霜寫的 雲端時代你該有的溫柔斜槓：11個兼顧家庭與人生的優秀女性人生典範 和蘇菲柯尼,荷莉塔克,松野惠介的 商業入門：創業贏家8大基本功、捉住客戶的心(2冊一套)都 可以從中找到所需的評價。
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這兩本書分別來自布克文化 和好優文化所出版 。
國立臺灣科技大學 建築系 杜功仁所指導 朱佩如的 台灣住宅預售個案中客戶變更住宅單元設計之研究 （2000），提出建材業務薪水關鍵因素是什麼，來自於客戶變更住宅單元設計、住宅單元、平面格局、變更模式。
最後網站這個老闆不暗扛，成本員工都知道！磁磚業務保底+獎金上看20萬則補充：伸堡 建材 ，穩健經營10多年，將 業務 觀念導入傳統磁磚零售的先驅者， ... 薪資透明： 業務 擁有自由調整售價，從 建材 的成本、管銷成本到抽成都很透明， ...
雲端時代你該有的溫柔斜槓：11個兼顧家庭與人生的優秀女性人生典範
為了解決建材業務薪水 的問題，作者楊雅如,YiLing,鍾佑妮,Avita,林貞妏,COCO,楊雅純,Jennifer,周佳雯,連瑩,趙玉霜 這樣論述：
女性是世界1/2的穩定力量，用溫柔創造全世界 優秀的你，如何讓生活更亮麗？ 如何打造超越年齡的實力？ 多才多藝的你如何平衡時間分配的比例？ 照顧家庭養育兒女如何依然斜槓美麗？ 獻給讓世界更非凡的女孩們， 以及願意陪伴女性朋友成長的男孩們！ 女性是世界1/2的穩定力量， 但社會上賦予她們的卻是超越1/2的期許， 許多女性既要兼顧家庭及事業， 還得面對職場上許多先天對女性比較不公的環境， 真的很辛苦。 我們也希望藉由本書， 向所有在社會上不同領域付出貢獻的女子致敬， 願所有想要發展不同天賦的女性， 都能盡其所能的發揮， 寫就屬於自己的斜槓典範。 ──｜溫柔推薦｜── 新北市安坑國小退休校
長／吳廷枋 前紐約理工學院電機系主任／吳曉明教授 整理鍊金術師／林小印 HOWTRUE好厝創辦人／張雅嵐 富足家機構創辦人／黃義盛 尚諺群佳聯合會計師事務所共同創辦人／鄭漪茜 臺灣科技大學教授暨知名作家／盧希鵬 暢銷旅遊作家／賴信志
台灣住宅預售個案中客戶變更住宅單元設計之研究
為了解決建材業務薪水 的問題，作者朱佩如 這樣論述：
目前建設公司多在預售階段提供客戶變更住宅單元設計之服務，可讓使用者依居住需求在工程施作前對住宅單元提出變更設計申請。由於目前設計操作模式中，設計者與使用者間缺乏良好的溝通管道，因此住宅設計多缺乏變更彈性。並在與建設公司訪談過程中，發現相關部門對此服務之發展不甚了解，及對所屬業務提出不同的執行方式與困難。故本研究將對「台灣住宅預售階段客戶變更住宅單元設計」作一完整探討，期望可回饋建設公司，更期望未來住宅單元設計可滿足多元及多樣化居住需求，並達成住宅永續發展之理念。 本研究之主要目標為： 一、探究客戶變更住宅單元設計服務之發展與演變，記錄於台灣住宅發展史。
二、了解客戶變更住宅單元設計業務之執行方式與困難，提供建商作為參考。 三、歸納客戶變更住宅單元設計之變更模式，作為建築設計者之參考依據。 本研究所得之結論如下： 1.本研究彙整台灣住宅相關文獻後，發現客變發展可分作三大時期：營造廠商被動服務期、建設公司被動服務期、建設公司主動服務期等三大時期。 2.本研究訪談不同規模之建設公司後，得知目前建設公司相關部門多利用客變服務達成銷售目的，但最困擾的是與客戶溝通不易及內部作業量增加。 3.本研究以台北縣某一住宅預售案之107戶作為研
究對象。其中申請客變者為57戶，經分析客變內容後可將客變行為歸納為三種模式。（a）格局變更模式：在研究對象中有35％的客戶變更格局，經歸納後可知其多以變更房門位置、取消冰箱空間、取消衛浴乾濕分離形式、取消一間臥室、取消隔間牆等手法，而達成增加臥室面積，及變更空間單元為開放形式之目的。就變更規模而言，使用者平均會涉及30∼50％的空間變更，並得知不同坪數住宅其格局變更特性也不相同，而管線間、衛浴空間及空間單元間之配置關係，皆會影響格局變更彈性。（b）設備變更模式：研究對象中有45％的客戶變更設備構件，並得知其多會取消浴缸改為淋浴形式，取消建材、廚具自行訂購喜愛的樣式，及位移面盆、馬桶以因應衛浴空
間的重新配置。（c）管線變更模式：研究對象中有43％的客戶變更管線，其中使用者會為了符合未來居住需求，而增加、位移開關插座，或是為了強化工作陽台使用機能、重新配置衛浴設備，而增、減給排水管線，並得知影響管線變更比率的因素為：受室內格局變動之影響、因應生活需求與傢具配置、受衛浴設備重新配置之影響。
商業入門：創業贏家8大基本功、捉住客戶的心(2冊一套)
為了解決建材業務薪水 的問題，作者蘇菲柯尼,荷莉塔克,松野惠介 這樣論述：
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