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世新大學 傳播管理學研究所(含碩專班) 林富美所指導 蔣逸群的 熱門營收排行榜之手機遊戲成功模式分析-以「三國志・戰略版」為例 (2021),提出巴哈手遊排行2020關鍵因素是什麼,來自於手機遊戲、熱門排行、三國志、三國志戰略版。

而第二篇論文世新大學 數位多媒體設計學系 張宇晴所指導 何彥蓉的 改編動漫之分鏡研究——以《關於我轉生變成史萊姆這檔事》為例 (2021),提出因為有 改編、分鏡設計、漫畫視框、動畫鏡頭語言的重點而找出了 巴哈手遊排行2020的解答。

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熱門營收排行榜之手機遊戲成功模式分析-以「三國志・戰略版」為例

為了解決巴哈手遊排行2020的問題,作者蔣逸群 這樣論述:

觀察台灣手機遊戲熱門營收排行榜,前十名遊戲的推出時間多超過半年以上,一些 表現不錯的新進遊戲,剛推出的第一個月時能進入排行前十名,之後則是慢慢退至 十名至廿名間。「三國志・戰略版」推出至今已邁向一年,相較於期間陸續推出的 其他三國類型遊戲,其營收現在仍在營收排行榜中名列前矛。一款遊戲想要在現今激烈的市場競爭下脫穎而出,往往在產品設計與行銷營運上 都有成功之處,觀之「三國志・戰略版」,這款手機遊戲何以時至今日仍有著優異 表現,其遊戲文本特色為何?行銷方式為何?成功模式為何?本研究透過個案研究與參與式觀察來進行,藉由資料收集與實際參與,進行相關後 續的綜整與分析,其中針對遊戲開發面、市場營運面、

行銷宣傳面及玩家體驗面等 面向來剖析探究該產品之成功模式。研究發現「三國志・戰略版」掌握遊戲市場脈動進行核心玩法整合,並加入符合該 遊戲特色之玩法要素;利用賽季週期規劃優化遊戲進行節奏;強化團隊攻略目標提 升同盟價值。營銷活動取捨有致,並透過大數據,持續精進遊戲環境平衡。確實掌 握遊戲產品特點與目標消費者,建立產品本身鮮明品牌形象;透過線上線下廣告活 動觸及核心消費族群,重視社群經營及高頻率與玩家互動。期盼本研究可以提供台灣遊戲相關從業人員進行多方面檢視,針對自身產品,在各 個層面得以作為參考,以確實掌握產品特色與相關營銷延伸整合,日後在相關熱門 排行榜中展露頭角。

改編動漫之分鏡研究——以《關於我轉生變成史萊姆這檔事》為例

為了解決巴哈手遊排行2020的問題,作者何彥蓉 這樣論述:

動漫產業的興盛讓動畫公司的競爭力變大,每間公司都必須在短時間內推出一部部的作品。由於動畫製作的時間縮短,且業者為了確保所投資的成本會有相對應的收益,因此建立起了改編動畫的商業模式。改編動畫是在現有的文案基礎上,更改編排內容情節和畫面;由於已有現成的角色與世界觀等架構,且有穩定的支持客群, 因此不僅在製作上更有效率,也更有助於行銷和推廣。《關於我轉生成史萊姆這檔事》就是相當成功的作品。原作文本為輕小說,現已延伸出漫畫、動畫與遊戲等各種影視作品,且都持續維持在銷售排行榜上。動畫的版本由於有漫畫文本的輔助,在敘事上幾乎完全按照漫畫的敘事結構走;而本研究所要探討的重點,在於漫畫與動畫版本在分鏡畫面上

的差異性。經由探討漫畫與改編動畫的相關文獻,以及歸納整理鏡頭語言等參考資料。本研究透過內容分析法將改編的漫畫視框與動畫鏡頭進行比較,並從研究結果中發現,漫畫的視框與動畫的鏡頭之間,即使在分鏡數量上有顯著的差距,但最終所呈現的畫面主要還是以漫畫版為基礎延伸而來。本研究專注於改編分鏡的探究,由分析漫畫與動畫分鏡多變化的鏡頭表現,提供動畫改編之相關創作時一個鏡頭變化的參考依據。