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巧新科技營收的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦EricBerger寫的 SpaceX升空記:馬斯克移民火星‧回收火箭‧太空運輸‧星鏈計畫的起點 和Sendpionts,gaatii光體的 「Super kawaii萌設計+創意包裝」﹕全球設計高手的提案都 可以從中找到所需的評價。

另外網站巧新(1563) | Fugle富果也說明:... 股票簡稱: 巧新, 商品類型: 股票, 交易市場: 興櫃, 公司全名: 巧新科技,巧新 ... 巧新科技工業股份有限公司(1563) public ... 營收方面, 連續2個月YoY衰退。

這兩本書分別來自奇光出版 和風和文創所出版 。

南華大學 財務金融學系財務管理碩士班 白宗民所指導 歐臻穎的 台灣上市公司高低本益比影響因素之探討 (2021),提出巧新科技營收關鍵因素是什麼,來自於本益比、營收成長率、股東權益報酬、營收毛利率、分量迴歸。

而第二篇論文國立雲林科技大學 會計系 陳慧巧所指導 蔡昀蓁的 半導體與塑化產業之企業社會責任內容分析研究-文字探勘技術之創新應用 (2021),提出因為有 企業社會責任、文字探勘、廢棄物、排放的重點而找出了 巧新科技營收的解答。

最後網站《經理人月刊》第205期/打造學習型團隊 - 第 75 頁 - Google 圖書結果則補充:奠基於前3次募資累積的售後服務與產品口碑,2021年僅投入預期營收5%(500萬台幣)行銷「石頭掃地機器人S7+系列」, ... 目前石頭科技的掃地機器人在台市占第一。

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了巧新科技營收,大家也想知道這些:

SpaceX升空記:馬斯克移民火星‧回收火箭‧太空運輸‧星鏈計畫的起點

為了解決巧新科技營收的問題,作者EricBerger 這樣論述:

【馬斯克獨家授權】第一手權威內幕,揭露SpaceX從未公開的故事—— 從岌岌可危的新創公司到成為世界頂尖的火箭巨擘!   要了解SpaceX公司,它渴望走向何方,它為什麼可能成功, 必須追溯挖掘「獵鷹1號」火箭的根源。   ★亞馬遜書店近3000則5顆星評分&編輯評選最佳傳記與回憶錄★   「內容多采多姿,讀來欲罷不能。」 ——《賈伯斯傳》作者華特・艾薩克森(Walter Isaacson),《紐約時報書評》     ◆馬斯克獨家授權第一手內幕,完整揭露SpaceX從未公開的故事,太空規模的傳奇之作!     ◆完全解析馬斯克和SpaceX的權威之作,深入掌握最新太空產業和航太科技

,作為台灣成功發射類衛星載具火箭,打造太空經濟成為新護國群山的借鏡參考。     ◆作者追蹤報導SpaceX十餘年,對公司內部運作享有獨家接觸經驗,鉅細靡遺調查訪談馬斯克本人,以及數十名SpaceX關鍵人物,包括離職與現任工程師、設計師、技工及高階主管,內容專業精闢、觀點獨到,科學情節媲美《星際效應》引人入勝、紀實故事猶如《十月的天空》勵志熱血!     ◆34幅精采珍貴彩照,記錄SpaceX研發火箭至成功發射「獵鷹1號」的重要時刻。     ◆《紐約時報》、《金融時報》、《富比士》、《新科學人》雜誌等各大媒體絕讚好評推薦。     ◆已售出台灣、中國、韓國、波蘭、俄羅斯、保加利亞、土耳其、烏

克蘭等國版權。     「SpaceX現今所成為的一切,種子是在馬斯克的獵鷹1號計畫初期就播下了。當年他想要建造世界第一具低成本的軌道火箭。如果SpaceX無法把獵鷹1號這種相對簡單的火箭射上軌道,開發火星的滿腔抱負都沒有意義。因此,他以燃燒的強度壓迫達成那個目標。SpaceX一開始只有一座空蕩工廠和幾名員工而已。這個小團體不到四年就發射了第一具火箭,六年後到達近地球軌道。SpaceX如何熬過苦哈哈草創時期的故事非常不同凡響。」──本書作者 艾瑞克˙伯格     馬斯克:「SpaceX不怕失敗,可說是擁抱失敗。   每一具火箭,每一次發射,都是改進的機會。」     第一家回收火箭、送人上軌道

、運送物資到國際太空站的民營航太企業   太空探索科技公司SpaceX由企業家伊隆‧馬斯克創立於2002年,不到四年就發射第一具火箭,六年後到達近地球軌道,享有奇蹟的十年。創立20年後的今天,它已擁有全球最龐大的低軌道商用衛星群「星鏈」,開創出可重複使用的火箭,在2020年成為第一家送人上軌道的民營航太公司。太空競賽半世紀後,SpaceX帶領的民營公司與NASA並肩作戰,持續向太空推進,奠定我們探索其他星球的基礎。     從岌岌可危的新創公司到世界頂尖的火箭巨擘   但在成為航太產業最有力的巨頭前,SpaceX是家搖搖欲墜的新創公司,極力在資金燒光前研發出可用的火箭。工程挑戰艱巨;許多民營公

司都在類似嘗試中失敗。即使SpaceX成功,還得與波音及洛克希德馬丁等大企業競爭政府合約,對手有幾萬名員工和每年幾百億美元收入。而SpaceX員工不到兩百人,營收只有相對微薄的一億美元。     揭露SpaceX從未公開的故事, 挖掘「獵鷹1號」火箭的歷史性發射   作者帶領我們深入形塑SpaceX的狂野草創期,聚焦在獵鷹1號火箭前四次發射,從洛杉磯艾爾塞貢多的公司總部,到測試引擎的孤立德州荒野,再到太平洋上發射獵鷹1號的渺小瓜加林環礁,精采體現從落水狗到航太先驅的越挫越勇過程。     馬斯克獨家授權第一手權威內幕,訪談數十名SpaceX關鍵人物   作者追蹤報導SpaceX十餘年,對公司內

部運作享有獨家接觸經驗,訪談數十位離職與現任工程師、設計師、技工及高階主管,包括馬斯克本人,呈現身處科學先鋒的心碎、幽默和人性,揭示馬斯克創立SpaceX的終極目標:以低成本太空運輸達成移民火星的夢想,以及推動未來太空旅行的大膽願景。   名家推薦     ◆吳宗信│國家太空中心主任   ◆陳宗麟│陽明交通大學前瞻火箭研究中心(ARRC)主任     ◆華特・艾薩克森(Walter Isaacson)│《賈伯斯傳》作者   內容多采多姿,讀來欲罷不能。     ◆荷馬˙希坎( Homer Hickam)│《紐約時報》暢銷榜首《十月的天空》( Rocket Boys)作者   史上撰寫關於太空最

重要的書,引人入勝,愛不釋手。本書讀起來就像科幻小說黃金時代的作品,但這不是羅伯˙海萊因或亞瑟˙克拉克的小說。這是把科幻夢想化為現實的男男女女真實又驚人的故事。     ◆賽門˙溫契斯特( Simon Winchester)│《紐約時報》暢銷書《精確的力量》(The Perfectionists)作者   工程學的優雅巧妙讓現今的太空火箭能自行直立著降落回到地球或海上,而且幾乎正中目標,全靠伊隆˙馬斯克召集的團隊的功勞——還有關於他如何做到,無論我們喜不喜歡,他一定會送我們上火星的故事,艾瑞克˙伯格在令我著迷的書中以宛如星辰編排的方式講述,在地球軌道上,從序幕到尾聲,從倒數發射到海上降落。  

  ◆查爾斯˙波登(Charles Bolden)│前NASA署長兼出過四次任務的太空人   艾瑞克˙伯格從最早期開始追蹤SpaceX與創辦人馬斯克的豐功偉業。在本書中,艾瑞克整理和馬斯克及許多關鍵幹部與同僚一對一訪談收集而來的眾人說法。他編撰獵鷹1號研發的狂熱步調及它對許多早期員工的影響。本書會讓你愉快地從頭到尾全神貫注閱讀。     ◆凱倫˙奈柏格(Karen Nyberg)│NASA太空人   艾瑞克˙伯格生動呈現出早期SpaceX團隊的熱情與犧牲,克服無數障礙通往不可能的成功。巧妙描述的技術細節,加上敏銳洞察每個人的性格,讓本書成為無論太空迷或新手都必讀的書。     ◆凱莉˙傑拉迪

(Kellie Gerardi)│《未必是火箭科學》(Not Necessarily Rocket Science)作者   這可能是我看過最棒的太空書籍。本書將證明是不只對商用太空產業,也對整個太空時代定調的故事,沒有比艾瑞克˙伯格更適合的敘述者了。   媒體讚譽     ◆《紐約時報書評》   專注在SpaceX初期起伏跌宕的書,多采多姿,令人欲罷不能。     ◆《富比士》雜誌   伯格以20年來鉅細靡遺報導商用太空產業得來,難能可貴的權威內幕撰寫而成,令人愛不釋手。     ◆《金融時報》   講述SpaceX如何在2002年創立又好幾次差點倒閉的驚險刺激故事,非常精采。     ◆《

書單》雜誌   伯格像驚悚小說般以快節奏描述與時間賽跑的危機,某些時刻令人想起《阿波羅十三號》或 《絕地救援》。精采刺激又深入人心。      ◆《新科學人》雜誌   欲罷不能的優良讀物,在太空飛行商業化的時代該做什麼(與別做什麼)很重要的非正式參考。十分迷人。     ◆《理性》雜誌   萬分刺激,書中對敘事有股自信的動能,即使它描述的是令人生氣的挫折與不可思議的少許幸運。

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台灣上市公司高低本益比影響因素之探討

為了解決巧新科技營收的問題,作者歐臻穎 這樣論述:

本研究係探討影響公司本益比之因子及其影響;研究期間為2016至2020年;以台灣上市公司為研究樣本,透過分量迴歸來分析不同本益比分量之公司其財務變數對其股票本益比之影響。 實證結果顯示,營收成長率對非電子股且中低獲利以下的公司有正向影響;營業毛利率對電子股且高獲利公司有正向影響;股東權益報酬對中低獲利以下公司且高分量本益比皆為正向影響;本益成長比對中低獲利以下多為負向影響。

「Super kawaii萌設計+創意包裝」﹕全球設計高手的提案

為了解決巧新科技營收的問題,作者Sendpionts,gaatii光體 這樣論述:

  ★商品企劃的第一套設計提案入門,內容涵蓋基礎邏輯思考到全球案例活用。   ★釐清客戶期待、延伸IP設定、打造包裝、精準提案。   ★設計職場必備技能,切實體會抓出趨勢、商品氣氛和客戶終極目標的法門。   《 萌設計  超可愛的IP之路》   掌握熱門吉祥物五大創作重點   解析實例如何結合文化與委託方的期待,   成功站上舞台!                      01 解開優秀的吉祥物身上的重要共同點 ——   有靈魂、有獨特的「世界觀」。探知一切設計的原點,如何建構出有「內涵」的萌設計。   02. 成功的吉祥物創作的5大重點 ——   設計定位 × 原型

選定 × 造型設計×色彩應用 × 衍生品設計,決定壽命與品牌文化的廣度。   03. 高手出招 ——   靈感來源、草圖繪製、角色設定、配色方案、周邊延伸、商業應用,從人物創造到品牌IP的6大設計過程。   04.企業商品式IP ——   LINE FRIEND、Mify、史奴比、BT21、趴趴熊和拉拉熊、角落小夥伴等,由虛擬人物化身成商品,進一步IP化,這些經典案例是如何「戳」中人心﹖又該透過哪些適合的故事內容與營運計畫,讓它們歷久不衰﹖本書收錄這些著名品牌的設計歷程。   05.官方吉祥物 ——   現代品牌需要官方吉祥物拉近與消費者的距離,即使全球共同的奧運活動也不例外,從東京奧運

、美敦力雙城馬拉松、著名兒童坐墊Nyanto-kun、大阪電視台、澳洲電信公司Optus、亞洲動物基金會,都靠著官方吉祥而聲名大噪,設計師是如何清楚探知業主的需求,和大眾的喜好連結,都是企劃人員需要的靈感來源。   06. 城市吉祥物——   著名的城市吉祥物、甚至能成為城市的營收來源之一,WANKU(西日本城市銀行)、Hiyawan (名張市)Okazaemon(岡崎市)等,成功打造出城市吉祥物的關鍵重點。   《創意包裝這樣來》   好設計的奧義 ——   從市場出發需求,GET商業設計的關鍵要點   01  掌握新世代包裝設計觀點   ★功能性與設計感的平衡、顧客與產品的互動性、最

後會留下包裝嗎?!   ★細節尺寸的誤差、選材與工法之間的協調性、品牌特色與包裝密切關聯、運輸與保護都是成本、陳列銷售的視角、客戶真正要的不只是「美觀」。   ★選擇可回收的材料,是新一代設計師要注意的方針。   02 完整公開包裝結構 ╳ 平面.立面.展開     ★由團隊與設計師跨界合作,更清晰表達每一款包裝的設計特點。   ★從真實案例解構包裝概念、平面轉換到立面的技術、材質應用與工業製程的結合。   ★在乎品牌、產品、顧客,是包裝設計的核心使命。   03 多元產品 ∣從生活用品到頂級商品   ★食品類—巧克力、餅乾、蛋糕、月餅、蛋類、罐頭、即時包、茶葉   ★生活類—保養品、香水

、沐浴用品、衛生紙   ★文具類—印章、筆記本、年曆   ★奢侈品類—珠寶、手錶、vvip紀念品   04 收錄全球設計師的作品   Backbone Branding、David Trubridge、Wild Nut Studio、WWAVE Design、Leaping Creative、7654321 Studio、匈牙利埃格爾視覺藝術學院媒體與設計系、BKID工作室、Ausra Lisauskiene、Explicit Design Studio、Noreste Studio、kennethkuh.info、K9 Design。AAOO Studio、LOCO STODIO、Home

work Creative Studio、HEAZ、Count to Studio、Mindprizm Creative Studio、PATA Sttudio、Hillz Design、烏克蘭國立美術學院、果多設計有限公司、canaria inc.、Pratt Institute 。Neenah Paper、cheeers STUDIO、PONYO PORCO DESIGN STUDIO。Signe Stijarnqvist、Kakaopay corporation、Tsubaki Studio、Base Design。Garbett design、姜龍豪、Papika、Universal

Favourite、SIWEI DESIGN、Boris Alexandrov。Anna Alexandrova、Vallivana Gallart、Gao Han、田潤澤、iBaranco、lalalajisun.com、台灣科技大學設計研究所、Kim Young Eon、澄宇實業有限公司 本書特色   123個IP設計提案+包裝設計的8大必懂知識   一看就懂,命中紅心   ‧本書涵蓋生活中會遇到的大部分產品,每一件都是來自國際知名的設計團隊打造,堪稱最齊全的靈感來源書,也是新手上班族的最佳靈感書。   ‧系統的步驟 ﹕從分析需求、設計方向、創意概念、解構包裝、設計解析、時效與挑戰

、材料配色、印刷工藝,一步一步拯救你的痛點。

半導體與塑化產業之企業社會責任內容分析研究-文字探勘技術之創新應用

為了解決巧新科技營收的問題,作者蔡昀蓁 這樣論述:

企業社會責任(CSR)的概念在全球化的變動趨勢下,許多國際組織制定了各項準則,政府也以法律規定上市櫃公司應每年編製前一年度之CSR報告書,使CSR成為企業及社會大眾關注的面向之一。然而不同產業在編製CSR報告書時,會因其產業特性而有不同方向與程度的揭露,因此本研究主要為探討產業間在CSR報告書的環境構面揭露差異。本研究透過內容分析法建立GRI 300環境系列的詞彙庫及5項環境細項的詞彙庫,以協助企業在編製CSR報告書時,可以依詞彙庫之內容自我檢視是否揭露全面,再依詞彙庫之詞彙以python程式對2015年至2019年間半導體公司與塑化業公司各3家的CSR報告書中的環境章節進行文字探勘,以探討

半導體業及塑化業在CSR報告書中的差異。研究結果顯示,半導體業與塑化業最大不同的是,即兩產業在更細項的揭露會有差異,對詞彙所代表的部分有不同的揭露程度。半導體業對「廢棄物」、「減量」、「處理」、「綠色」、「節能」及「目標」詞彙的提及比例比塑化業高,而塑化業在「改善」、「排放」、「溫室氣體」、「空氣」、「安全」、「焚化」及「掩埋」提及比例比半導體業高。