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公共工程履約管理100問(二版)

為了解決工程 參考 最有利標的問題，作者黃宗文 這樣論述：

　　公共工程因為金額龐大，涉及之工程技術及法律問題紛雜，以致工程爭議層出不窮，公務員動輒得咎。坊間相關書籍大多從上位的法律層面探討，對工程人員而言太過艱澀不實用。本書完全自基層人員實務上著眼，以一問一答的方式，企圖解答公共工程自決標後一直到竣工驗收完成所會遇到的問題。

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陸軍採購作業供需模式之研究-系統動態觀點

為了解決工程 參考 最有利標的問題，作者李佩縈 這樣論述：

誌謝 iv摘要 vAbstract vi表目次 xi圖目次 xii第一章 緒論 11.1研究背景與動機 11.2研究目的 41.3研究範圍與限制 51.4研究方法 61.5研究流程 7第二章 文獻探討 92.1採購管理 92.1.1採購定義 92.1.2政府採購程序 112.1.3國軍採購作業流程 122.1.4陸軍司令部現行採購任務 152.2採購人員 162.2.1採購專業人員 172.2.2國軍專業採購人員 192.2.3有關採購人員相關研究 202.3採購品質 212.3.1品質定義 222.3.2採購品質之影響與探討 232.3.3採購品質相關研究 252.4系統動態學 262

.4.1系統動態學概念 262.4.2系統動態學建模步驟流程 302.4.3系統動態學運用在作業供需之相關文獻 322.5小結 33第三章 質性模式 353.1採購作業流程之因果回饋環路 353.2採購人力因果回饋環路 403.3陸軍採購作業供需因果回饋環路 41第四章 量化模式 434.1重要變數量化說明 434.2採購作業流程量化分析 434.2.1計畫評核階段 434.2.2招標訂約階段 464.2.3履約驗結階段 504.3採購人力量化分析 524.3.1計畫評核採購人力 524.3.2招標訂約採購人力 554.3.3履約驗結採購人力 574.4動態流程圖 59第五章 模擬與政策

分析 615.1模式結構測試 615.1.1結構範圍適當性測試 615.1.2單位一致性驗證 625.2模式行為測試 635.2.1契約數歷史值驗證 635.2.2計評採購人力歷史值驗證 645.2.3招訂採購人力歷史值驗證 655.2.4履驗採購人力歷史值驗證 665.3情境與政策分析 695.3.1採購案件數變化情境分析 705.3.2採購方式改變情境分析 745.3.3每日可工作時數調整政策分析 785.3.4採購案件數變化調整每日可工作時數分析 825.3.5採購方式改變調整每日可工作時數分析 865.3.6採購案件數及採購方式改變調整每日可工作時數分析 905.3.7各階段採購人力

調整分析 945.4小結 97第六章 結論與建議 1026.1結論 1026.2建議 104參考文獻 105中文文獻 105英文文獻 110附錄一：領域專家研討大綱 112附錄二：量化模式變數說明表 114

政府採購法【適用鐵路特考、台電、中油、中鋼、中華電信、台菸、台水、漢翔、捷運、郵政、銀行招考】

為了解決工程 參考 最有利標的問題，作者高名 這樣論述：

　　★全新大改版！全書100%對應近期最新修法。最齊全的政府採購法國考教材：「最新法規、命題重點、各招考機構試題」三合一完整收錄。「1書在手、大小考試打通關」就是這一本！★ 　　本書用心幫考生整理好龐雜的各大國營事業（台電、中油、中鋼、中華電信、台菸、台水、漢翔、捷運...等）／鐵路／銀行招考政府採購法最新考題。除收錄最新命題重點，試題完整解析外，並將全書內容修訂至「對應最新修法」。完整周全的內容，讓您讀到「最新，真正會考」的重點！ 　　政府採購法對考生而言，大概都會覺得是一門不是容易準備的科目，究其原因，在於除政府採購法本法及施行細則外，涉及的子法太多，且考題常常又涉及實務，常使考生不知

所措，導致學習的效率不佳。如何掌握其中的考試關鍵呢？目前坊間的相關考試用書不是內容太過繁雜、厚重，就是論述太過精簡，只論述政府採購法本法，對莘莘學子在短時間準備此科的助益不大，很難找得到一本真正適合考生使用的應考用書。本書即是為有心提升學習效率的考生所撰寫一本精簡、扼要但又不失完整的政府採購法重點筆記，並搭配適量的題庫，輔助練習或複習，是一本適合考生短期間強化政府採購法的輔考教材。 　　本書重點整理部分條理分明，同學們可以本書內容重點整理詳細研讀，並搭配本書每章節前面的架構及重點整理旁的提析補充，融會貫通。本書並在每一章最後加入模擬考試題目及答案，供讀者實戰練習，提升實力，適合國營事業等國家

就業考、司法特考、調查局特考等國家考試之實戰演練用書。本書有以下特色，可以幫助考生完成夢想： 　　1. 本書內容段落分明，分析清楚，由淺入深，初次閱讀者也能夠掌握重點突飛猛進。 　　2. 本書累積了各主要教科書及考試用書重點內容，內容去蕪存菁，與坊間其他考試參考用書有所不同。 　　3. 本書收集歷屆國家考試及政府採購法班題目，於重點整理後讓讀者實戰演練及觀摩，並附上答案解題策略，供讀者練習與提升實力。 　　4. 本書也附錄了未來修法之重點供考生們參考。 　　◎最新年度命題趨勢分析◎ 　　分析109 年的採購法考題中，可以發現第一章總則至第三章決標的命題數量比重偏多，仍然是採購法考科的重要

章節所在，而從今年考題中可以很明顯的發現另外一個重點即針對實務上作法的題目，明顯增加許多，針對這樣的趨勢改變，考生在準備過程中除了加強法條的觀念外，也應加強相關案例的研讀以增加廣度。 　　綜合而言，今年題目考題偏向實務概念及民法觀念的考題，讀者除需讀熟課文，並勤做題目外，有空閒的時間可上工程會的網站就其公佈的一些採購法實務面臨的疑義及申訴案件進行了解。本書為讓讀者更能快速焦距本科的重點，特別於每章後附重點整理部分條理分明，同學們可以本書內容重點整理詳細研讀，並搭配本書每章節前面的架構及每重點整理旁的提析補充，融會貫通，句句精華，絕對是您考前的複習利器。 　　而政府採購法涉及子法範圍雖廣泛，

但縱觀歷屆試題，大部份的題目，仍係出自重點。因此，對重點掌握是很重要的，尤其在歷屆試題中，經常考的部分即考古題一定要熟讀，再甫以本書新增重點加強，必可過輕易的過關斬將，獲取高分。   相關法規QR Code 104 － 107年歷屆試題QR Code ◎第一部分 政府採購法高分準備策略 政府採購法部分條文修正案總說明   政府採購法部分條文修正案條文對照表 ◎第二部分 各章重點整理 第一章 總則 重點一 立法目的與適用客體   重點二 適用主體ˋ機關補助之採購   重點三 委託代辦採購及機關辦理採購應有之原則   重點四 名詞解釋及設立採購資訊中心   重點五 監辦

  重點六 分批採購及採購應迴避事項   重點七 請託關說及外國廠商參與採購適用原則 第二章 招標 重點一 招標方式及公開招標之原則   重點二 選擇性招標 重點三 限制性招標及未達公告金額之招標   重點四 統包及共同投標   重點五 招標規格訂定及招標公告   重點六 押標金及保證金 重點七 投標文件的遞送及保密原則 重點八 替代方案及資格標   重點九 利益衝突迴避、專案管理及代辦採購 重點十 對招標文件請求釋疑、分段開標及特惠   第三章 決標 重點一 公開開標原則及底價之訂定   重點二 不予開標決標之情形   重點三 公告金額以下採購及審查結果通知   重點四 決標原則   重

點五 減價程序   重點六 協商與最有利標決標程序   重點七 標價不合理之處理及契約價 第四章 履約管理 重點一 契約要項及政策變更   重點二 轉包、分包及品質管理 第五章 驗收 重點一 驗收期限及驗收應注意事項   重點二 驗收不合格之處理及結算驗收證明書 第六章 爭議處理 重點一 異議   重點二 申訴   重點三 調解 第七章 罰則 重點一 圍標及綁標之處罰   重點二 洩密、強制行為及法人之處 第八章 附則 重點一 共同供應契約及採購電子化 重點二 評選委員會及採購環保產品   重點三 扶助措施   重點四 開放民間投資興辦及財物之讓與 重點五 不良廠商之處理及例外採購

  重點六 巨額採購之查核、採購倫理及其他 ◎第三部分 相關法規 中央機關未達公告金額採購監辦辦法   中央機關未達公告金額採購招標辦法 機關主會計及有關單位會同監辦採購辦法   招標期限標準   押標金保證金暨其他擔保作業辦法 投標廠商資格與特殊或巨額採購認定標準   最有利標評選辦法 電子採購作業辦法   採購評選委員會組織準則   採購評選委員會審議規則 共同供應契約實施辦法   採購人員倫理準則 ◎近年最新考古題解析   經濟部所屬事業機構108 年新進職員甄試試題   108 年臺灣菸酒股份有限公司從業職員及從業評價職位人員甄試試題   108 年合作金庫商業銀行第二次新進人員甄

試試題    108 年公務人員高等三級考試試題    108 年公務人員特考司法人員考試試題   108 年公務人員佐級鐵路人員考試試題   109 年經濟部所屬事業機構新進職員甄試試題    109 年臺灣菸酒股份有限公司從業職員及從業評價職位人員甄試試題    109 年公務人員高等考試三級考試試題   109 年公務人員特考司法人員考試試題   109 年公務人員員級鐵路人員考試試題   109 年臺灣港務股份有限公司新進從業人員甄試試題    109 年台灣電力公司新進僱用人員甄試試題 109 年公務人員佐級鐵路人員考試試題  

臺灣海事軟實力之建構與運用---以海巡署為例的分析

為了解決工程 參考 最有利標的問題，作者曾明斌 這樣論述：

總統蔡英文女士於2019年3月21日至26日率領內閣成員至南太平洋邦交國進行國是訪問，並將此行取名為「海洋民主之旅」，以海洋與民主為主軸，拜訪大洋洲的友邦帛琉、諾魯及馬紹爾等國，以實際行動穩固邦交，並與前揭國家簽訂《海巡合作協定》（Coast Guard Agreement）。海巡署近年展現的海上執法與救難成果似乎正幫國家開啟另一扇大門，吸引其他國家的交流與合作，海巡外交（Coast Guard Diplomacy）也成為臺灣新的對外交流模式。海巡署對外所展現的吸引力，似乎與約瑟夫．奈伊（Joseph S. Nye Jr.）在80年代提出的軟實力（Soft Power）概念相契合，強調國家除

了能運用軍事與經濟等硬實力外，仍有其他能力足以影響其他國家決策，不論是議程的設定或國際建制的建立，藉由彼此均認同的價值與系統，達到權力運用的效果與影響力。在奈伊的研究中，認為軟實力主要源於文化、政治價值與外交政策，惟本研究認為除了前揭三種來源以外，隨著非傳統安全與全球治理的議題逐漸被國際社會重視，國家在海洋事務各種層面的卓越表現，將成為新的軟實力來源，本研究將其稱之為「海事軟實力」。本研究將以奈伊所建立的「軟實力」理論為基礎，輔以海洋意識與行動等要素，結合權力分析的概念，進行理論推導與修正，建立「海事軟實力」概念架構，並分析「海事軟實力」可能的權力資源與行動，建立相關的評估指標與方法，並以海巡

署為例進行實際操作。