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這兩本書分別來自遠流 和財經傳訊所出版 。

輔仁大學 社會工作學系碩士班 羅秀華所指導 李南初的 我在雙福基金會推廣關懷據點的經驗探討 (2018),提出工作 好 累 想離職關鍵因素是什麼,來自於關懷據點、教會、風險管理。

而第二篇論文樹德科技大學 經營管理研究所 林信忠所指導 楊宏韜的 矯正機關管理人員工作特性、工作滿意與離職傾向之研究-以南部地區為例 (2013),提出因為有 工作特性、工作滿意、離職傾向、矯正人員的重點而找出了 工作 好 累 想離職的解答。

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了工作 好 累 想離職,大家也想知道這些:

前往公司的路上我絕不用跑的

為了解決工作 好 累 想離職的問題,作者趙熏熙 這樣論述:

☆機智詼諧、笑中帶淚的社畜真情告白錄! ☆韓國yes24網路書店9.8分,上班族有感好評!   如果我不是在上班,就是正走在懷疑人生的道路上…… 隨時在抽屜裡備好辭呈,仍舊每日準時打卡的上班族肺腑心聲!     職場年資十五年,曾在煩惱與擔憂間多次辭職,最後還是回來當個上班族。因深刻體認到無論哪間公司都嘛差不多,唯有留到最後的人才是勝利者。既然終究得撐下去,不如就設法減輕工作和人所帶來的負擔,保持波瀾不驚的心靈平靜,再從餘裕中找尋工作也無法填補的幸福吧。     │致今日也感到身不由己的社畜們:   ◆會覺得上班不好玩才是正常的吧?像是去旅行、去遊樂園、逛街購物,花錢的事都很好

玩!因為上班不好玩,所以才會給我們錢啊!     ◆早上不想起床的原因不光是因為想繼續睡,而是因為必須得去上班。     ◆求職時的應徵動機就像是對不認識的人說謊,而離職信卻像是對認識的人傾吐真相。     ◆或許你會覺得從公司得到的太少而痛苦,但公司也可能會覺得給了你太多而痛苦。     ◆上班就像登山,最後的終點都是退休跟下山,要是覺得累就放個假調整一下步調,只要做著符合能力的工作就行了。     ◆趁能休假的時候就儘管去吧。只要把重要的工作交接好,其他就不必太過在意。無論是休假或準時下班,跟薪水一樣都是勞動的報酬,因此根本沒必要去問為什麼。     ◆硬逼自己多笑個幾聲,你的職場生活就會

過得開心一點。   本書特色   邊笑邊哭,阿Q系苦哈哈社畜職場「聊鬱」散文。   本書並非鼓勵離職創業投奔自由,因為這種想法就和憧憬著尚未見識過的新世界是一樣的,也沒有要傳授任何直達菁英階層的神奇工作術。而是該如何在不耗損自己身心狀態下,在目前崗位安身立命,並從工作中的不起眼之處,打造出一點喘息隙縫,為總是感到痛苦的上班時光找到延續意義和值得繼續待下去的理由。   就算是躺平,也要選個躺得舒服的姿勢。 名人推薦     阿發的寫作日常│Afra   出版魯蛇碎碎念│版主   厭世社畜圖文作家│垃圾人   __瞞著老闆有感推薦!

工作 好 累 想離職進入發燒排行的影片

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🔸平常嘻嘻哈哈的哈妹和控ㄅ,這集吐露工作壓力,與在職場上遭逢的困境,也跟大家分享該如何緩解心中的不快,這時家人、朋友超重要,絕對不要獨自隱忍,讓負面情緒吞噬自己。

《本集重點》
00:00 八年級生
02:47 工作生活分配
08:40 想加薪不敢跟老闆要
10:58 不敢跳脫舒適圈
12:03 發洩情緒方法
13:51 職場人際煩惱
18:12 被老鳥欺負
25:10 「慣老闆」把事情都推來卻攬走功勞
29:08 沒人訴說怎麼辦

#職場困境 #跳脫舒適圈 #Podcst

我在雙福基金會推廣關懷據點的經驗探討

為了解決工作 好 累 想離職的問題,作者李南初 這樣論述:

本篇採取「敘說研究」(narrative inquiry)體裁撰述,並由「行動研究」(action research)貫穿文本核心!佐以46張表與圖,以及4份附錄,並1份獨特的「論文地圖」,共計51張圖表成為我整篇論文的實務鋪陳。回顧這16年在雙福基金會的日子,長輩的笑臉與弱勢學童吃點心的滿足,以及志願服務夥伴們揮汗如雨辛勤搬運東西的畫面一一地映入眼簾。迄今,還是有許多民眾並未聽過「社區照顧關懷據點」(簡稱:關懷據點),當然,我結盟各縣市教會「週間閒置場地」辦理關懷據點,而讓眾教會界與所在地社區共同參與這個我國政府已經推展13年、國際名聞遐邇的政策;教會界如同眾多民眾對其亦有許多的待開發。「

關懷據點」這個社會福利政策,是我踏入雙福成為臺灣不分宗派教會與各級政府一個重要的資源整合、諮詢暨研發社區風險管理系統(The Dispersion Measure About Community Service Risk Management)的平台之一!從甫踏入的懵懵懂懂,一路跌跌撞撞地經營與管理;從各縣市開拓之中看到臺灣各縣市不同的風貌與地土人情;從都市到鄉村、從稻浪的採收到濱海的社區需求;臺灣!這個美麗的寶島,是我的家族從大陸東北與北方落腳的地方!承傳著家族助人的傳統,以及財團法人基督教台灣信義會(簡稱:台灣信義會)和戴德森醫療財團法人嘉義基督教醫院(簡稱嘉基),因著早年國外宣教士踏遍高

山與深谷、海濱與鄉間,為著早年醫療不甚發達的臺灣民眾,從募資到醫療、從醫病到救命。我,在這兩相輝映的優良風範之中,不知不覺地承傳了下來!這篇論文,是我成功經營與管理關懷據點的心得,更是我歷經失敗與挫折之際的反思。家族與雙福的力量已經足夠,然爾,社區居民的需求卻永遠無法探盡!「人在情境中」的瞭解和勸慰,並同第一線志願服務夥伴時而興起時而挫敗的心情點滴,在在讓我振奮又心疼;振奮的是看到夥伴們與關懷據點並社區精神逐漸地融合;心疼之處在於夥伴們面對政策的搖動與經營的危機,一種說不上來的情與苦,這般成為關懷據點的在地風貌,同步也成就了我這篇論文的風景!

對付職場神經病的社畜生存指南:看穿難搞主管&戲精同事的行為,提供69條心理&行動對策,打造百毒不侵的職場機智生活!

為了解決工作 好 累 想離職的問題,作者Pathfindernet 這樣論述:

上班族必備!一本研究「慣性越線的職場神經病們醜態」的專書! 讓你不需苦撐、解除煩悶的「職場人際關係教戰手冊」! 「人資小週末」創辦人盧世安──推薦給因「人」所苦想從公司出走的上班族!     ‧擅長營造出「工作最多、最累、最辛苦的受害者」形象的戲精同事。   ‧三天兩頭對人亂發飆、被揭穿問題還會惱羞成怒的暴躁上司。   ‧聰明幹練、深受上層喜愛,但是把下屬們精力榨到乾也絲毫不同情的獨裁主管。   ‧成天嚷嚷「我要離開這間該死的公司!」「所有事情都煩死了!」的牢騷大王。     你身旁是否也有寄生在辦公室裡、令人無言到爆的神經病主管,   和一群讓人白眼翻到外太空的神經病同事?     我們

好不容易進入了一間心目中理想的公司,都還沒一展抱負,   就可能被這些神經病從背後捅刀、差點戰死職場上。   我們甚至不求發光發熱,只求個相安無事、準時上下班,   為何卻被逼到走投無路,隨時準備好遞出離職書……     如果想在公司裡生存下來、不被這些辦公室神經病擊垮,   我們需要的是,看穿這些人真面目的本領,以及安全自保的技巧!     舉例來說:   ‧擅長扮可憐的「受害者演員同事」   發現特徵:製造出不幸的情況、不想承擔責任、很愛發牢騷、利用挑撥離間破壞團隊氛圍   應付對策:不要對他釋出好意或同情心、不需要實話實說、給他明確的工作清單並要求結果     ‧無時時刻都在發飆的「暴躁

主管」   發現特徵:弱點被揭穿時會惱羞成怒、喜歡利用發洩憤怒來當作工作手段   應付對策:保護好自己的尊嚴、別讓他的憤怒變成自己的憤怒、不正面對抗也不完全迴避     這一本「社畜生存教戰指南」,   不是要教各位去深入了解那些神經病的內心,   而是藉由分析「性格」、「行為」等特徵,   發現各種「非友善」上司與同事,早日認清他們的本質,   讓我們可以迅速調整好不讓自己受傷、生氣、鬱卒的「心態」,   並採取跟他們和平共事、躲避禍害的「行動」對策。   讓自己平安遠離小人同事、爛咖主管,在暗潮洶湧的辦公室裡明哲保身!   本書特色     ◎社畜必知!分析「性格」「行為」等專屬特徵,解碼

16種暗藏在身邊的職場神經病!   ◎生存必須!機靈應付不同神經病類型,讓人上班輕鬆、下班放心的69條交戰對策!   ◎舒心必看!寫進上班族心坎、說穿各種委屈無奈、道破職場真相的妖魔鬼怪案例集!   上班族生存指南推薦     「誠如企業的『企』字是由『人止』這兩個字所組成,職場氛圍的良莠也是由身在其中的人所形塑。雖然大多數人的品質都是中性以及良性的,但麻煩的是,少數(甚至是極少數)負面的人,卻往往主導了整個職場的氛圍。   這些負面的人就是本書所指稱的『職場神經病』(包含同事與主管)。您也許認為避開這些人就好了,但事實是:這些人你到處都可見。你如果不正視,不積極處理,你的未來就會罩上一團烏雲

,並高度影響了你的職涯發展。而要如何有效分類剖析,安神定性以正確的面對這群『職場神經病』,就是本書要告訴您的。」────「人資小週末」創辦人 / 盧世安

矯正機關管理人員工作特性、工作滿意與離職傾向之研究-以南部地區為例

為了解決工作 好 累 想離職的問題,作者楊宏韜 這樣論述:

犯罪矯正工作隨著時代的潮流及政府的政策,具有犯罪防制及預防犯罪功能,執行成效良窳與否亦往往影響司法的威信;矯正機關基層管理人員素質逐年提高,仍可見尋求商調至其他公務機關或離職的情事,故本研究旨在探討管理人員工作特性、工作滿意與離職傾向的關聯性。本研究以法務部矯正署所屬嘉義以南地區矯正機關基層管理人員為研究對象,採用問卷調查法,經信度與效度分析,將資料進行描述性統計、獨立樣本 t 檢定、單因子變異數分析、相關分析等方法分析驗證。