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這兩本書分別來自大樂文化 和五南所出版 。

國立彰化師範大學 台灣文學研究所 林明德所指導 鄭燕華的 路寒袖的攝影詩美學 (2010),提出山路過彎技巧關鍵因素是什麼,來自於路寒袖、攝影詩、影像、隱喻、崇高、靈光、意境、意象。

最後網站自行車過彎技巧練習 - TRIP IN-休閒運動旅遊網則補充:1. 雙手要握著靠近煞車的地方,當緊急狀況發生時,才能立即應變。 · 2. 將身體的重心放低,如此能更容易保持平衡。 · 3. 利用轉彎處凹凸鏡觀察,在行進山路 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了山路過彎技巧,大家也想知道這些:

為什麼超級業務員都想學 故事銷售:5大法則,讓你的商品99%都賣掉(珍藏版)

為了解決山路過彎技巧的問題,作者川上徹也 這樣論述:

★日本轟動暢銷80,000本 在地漢堡店的業績,為何能打贏麥當勞與摩斯? 創意雜貨的店家那麼多,為何顧客就愛到那一家? 因為,銷售人員說故事的方法,讓我們產生共鳴。 本書傳授3項黃金定律、7種魔法……, 並搭配27個真實案例,幫你把新客戶也變成老主顧!   從《玩具總動員》到《腦筋急轉彎》,你以為皮克斯賣的是製作精良的動畫,但故事開發部主管瑪麗‧柯勒曼說:「在皮克斯,大家都有共識──技術只是幫助說好故事的工具。」   從《步步驚心》到《後宮甄嬛傳》再到《瑯琊榜》,你不會介意動畫製成的荷花池,只想知道若曦與四爺的感情去向,你無視歷史上根本沒有嬛嬛也沒有華妃,只想看權謀爭寵與絕地反攻,你

不在乎梅長蘇生在哪個年代,只想放任身心靈被劇情角色綁架。他們提供的,與我們要的都只有一個──故事。   每個人都喜歡聽故事,因為故事不只好玩、好聽、好看,最重要的是好記。作者川上徹也在知名廣告代理公司工作後,為50家以上的企業透過廣告「說故事」,還獲獎超過15次。他創造「Story Branding」一詞,將故事的優點融入銀貨兩訖的商業銷售行為。   ★★成功法則一:商品與其他公司一樣,也能用6個角度找到故事   你以為的一樣,其實隱藏的是數不清的不一樣,所以投降前請先想:   ・公司的理念、願景、抱負是什麼?   ・透過你的商品,消費者能獲得什麼體驗?   ・能打動消費者的服務、驚喜及期

待是什麼?……   【案例】美國運通(American Express)1983年實施自由女神像重建計劃,消費者每次刷卡消費,公司就撥款1美元,捐助給自由女神重建基金。結果,持卡人消費金額比前一年度增加28%,新辦卡人數也增加45%。   【名校觀點】哈佛大學教授麥可‧波特(Michael E. Porter)指出,社會公益也是增進企業總體競爭力的一環。企業應該運用獨特的專長和資產,讓社會和經濟部門同時受益、創造互利雙贏的局面。   ★★成功法則二:一個好的故事,總是有3大黃金定律   如同皮克斯有一套說故事的標準公式,想構築一個動人故事,你需要:   ・主角:通常本身或被迫欠缺某種東西

。   ・目標:目標遠大且難以實現。   ・態度:不畏挫折與阻礙,一路披荊斬棘。   【案例】日本肢障運動員佐藤真海,在申奧會議上透露,她曾是運動好手卻因病截肢,故鄉又發生311大地震,終究領悟能帶來力量的,正是運動精神中的希望與團結。佐藤的故事,成功為東京拿下2020年夏季奧運主辦權。   【名師觀點】皮克斯公司資深劇作家艾瑪‧考茲(Emma Coats),在「說故事的22個法則」提到,你會敬佩一名角色的努力不懈與勇於嘗試,多過於他的成功。此外,還分享可以套用在任何故事上的架構公式。   ★★成功法則三:結合好故事與企業品牌,你需要3支利箭   如果產品與品牌脫鉤,可能變成下一個味全,

因此必須:   ・闡述抱負與理想,讓消費者知道你為何而在。   ・找到你的最快、第一或唯一,你就能獨特。   ・打造動人情節,讓故事立體有效。   【案例】日本「宮治豬肉」社長決心改革農畜產業的困境,在2005年辭去上班族工作,接手父親以獨一無二「腹飼法」成就的極品肉質事業,進一步在隔年將其品牌化,躋身一級產業領導先驅。   【名校觀點】哈佛商學院教授約翰•科特(John P. Kotter)曾說:「不會講故事的企業家,就不會管理企業。」領導者或經營者為了讓公司維持穩定營運,通常都會在管理下很大的功夫,但不論是管理或經營,說故事的能力都很重要。   ★★成功法則四:建立死忠客群,讓他們墜

入愛河的7大魔法   想讓人愛上你的品牌,你得先學會愛他們、與他們「談戀愛」:   ・滿足視覺、聽覺、嗅覺、觸覺、味覺五種感官需求   ・適時表露品牌的內心話,甚至是小缺點   ・保留一些神秘的元素,讓人想繼續探討而接近……   【案例】日本新幹線上有一群神級銷售員,從準備工作到上場銷售都自成一格,但共通點在於讓顧客滿意。他們增加與乘客對話的機會,為的不只是販售商品,還提供愉快的體驗與雙方共享的故事,讓他們的業績達到其他人的3至4倍。   【名師觀點】現代管理學之父彼得.杜拉克(Peter F. Drucker)認為:「沒有顧客就沒有企業」,只有顧客才能給予企業資源,賦予企業完整的形象。企

業必須確實了解顧客的物質與精神需求,並建構能獲得認同的價值觀來吸引顧客。   此外,還有成功法則五:故事銷售的核心是一切都要從人出發。   本書除了傳授說故事、挖掘故事的方法,還搭配許多成功案例。其實,不是沒有故事,只是沒有發現;不是不會講故事,只是用錯方法。從現在開始,只要活用5法則,就能馬上構築屬於你與品牌的專屬故事! 本書特色   ‧詳述活用故事3大定律、3支利箭銷售的方法。   ‧讓消費者念念不忘、徹底愛上你的7招魔法。   ‧分析成功實例,附上運用教學,你立刻能上手。 名人推薦   悅思捷管理顧問有限公司總經理 柯振南   卓群顧問有限公司首席顧問 陳其華   蘇黎世國際

人壽總經理 陳穎勳   *原書名為《為什麼超級業務員都想學故事銷售》

路寒袖的攝影詩美學

為了解決山路過彎技巧的問題,作者鄭燕華 這樣論述:

以文學傳播為職志的路寒袖,一直以來他的「雅歌」予人情感真實、用字精準的感受,而攝影詩創作是他再一次跨領域、跨媒介的嘗試,期待讓文學傳播的途徑更多元,這樣的信念成為本論文研究的動機。接著,論文第二章論述行旅/攝影與路寒袖之間的關係,以及他在攝影詩創作之前多次將影像與詩結合的練習,是其攝影詩創作的背景;第三章論述路寒袖的攝影詩意境,透過攝影影像(image)與詩的意象(image)兩者共同的質素──「隱喻」,路寒袖鋪陳一則則蒼涼的愛情神話,呈現「崇高」、「悲壯」的文學審美價值。筆者以為路寒袖攝影情詩纖細柔美的皮相下,有勇於衝撞、對抗橫逆的骨,「鐵骨仔生」的他,要以文學(詩)的彈力,跨越生命種種

挫折與屏障,展現文學「輕」的價值。第四章則論述路寒袖攝影詩的編輯美學,圖文並茂的晨鐘版《狂酒歌》是他追尋的詩人大夢,三十年如一日,路寒袖在詩路上展現他的堅持。 無關乎旅遊目的地的導覽,打破時下熱門的異國旅遊書籍出版慣例,路寒袖鏡頭底下的詩眼,充滿主觀情感意念,是其殊勝處,呼應他「主體性夠強,任何文化進來都會成為我們的養分」的想法。路寒袖借用影像作為磁石,吸引人看見文學想像的「靈光」,延續他「詩要先走入群眾」的理念,表達出文學自由的可貴,可以躍出影像,穿越時空,感動大眾,是其攝影詩美學所在。

麗雲老師的修辭遊戲課2:優美華爾滋 寫作力、想像力、感受力、表達力、創造力

為了解決山路過彎技巧的問題,作者陳麗雲 這樣論述:

  ◎學力檢測、會考學測必考,適合國小中、高年級和國中學生閱讀   ◎適合閱讀寫作的教師和家長當作工具書使用   「麗雲老師的修辭遊戲課」這套書有兩本共十六課,一課一修辭,透過各種新奇好玩而且極富創意的遊戲和方法,拜訪譬喻、轉化、誇張、雙關、類疊、摹寫、感嘆、設問、引用、對偶、排比、映襯、層遞、頂真、呼告等修辭,讓深奧頭痛的修辭考題和作文突然變得簡單有趣有創意,讓你可以邊讀邊學,邊遊戲邊檢核自己學到的成果。   每一課分為四大部分:   一、學習方向盤──麗雲老師創作的文章   二、學習加油站──(一)知識補給站:大量範例、修辭定義與澄清誤區。(二)遊戲學習妙錦囊:創思

遊戲。(三)酷炫展示臺:學生作品對照。   三、小試身手展功夫──題型與練習   四、趣味遊戲大搜索   拿到書後,你可以這麼學:   一、 從第一課「譬喻」依序開始學,因為「譬喻」、「轉化」是最常被使用的修辭技巧,跟著書中引導閱讀,循序漸進練習,一定會大有所獲的!   二、 從最喜歡或是最困惑的修辭技巧那一課開始學,釐清學習的誤區,從「不會」到「學會」,這是成長最好的禮物。   三、 結合正在學習的課本或課堂所運用的修辭開始學,跟著設計題目一起做,這套書會是你學習國語文的最佳寶藏。   四、 從評量試題中出題的修辭題型開始學,學會就完全不怕評量,怎麼考都「任我行」。