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這兩本書分別來自元照出版 和元照出版所出版 。

國立政治大學 法律學系 楊淑文所指導 何一民的 營建工程契約保固制度之研究 (2021),提出專業營造業承攬金額關鍵因素是什麼,來自於工程驗收、工程保固、保固期、保固保證金、FIDIC契約條款。

而第二篇論文中華醫事科技大學 職業安全衛生系碩士在職專班 曹達和、謝正悅所指導 黃雅川的 自OHSAS 18001轉換ISO 45001管理系統後之 運作與維護影響探討-以某營造公司為例 (2021),提出因為有 ISO 45001管理系統、營造業職業安全衛生管理系統、職安衛管理系統運作與維護影響的重點而找出了 專業營造業承攬金額的解答。

最後網站營造業承攬工程造價限額工程規模範圍申報 ... - 台南市營造公會則補充:四、專業營造業承攬造價限額及工程規模範圍:. 1.承攬造價限額:其資本額之10倍。 2.工程規模範圍:不受限制。 五、土木包工業承攬造價限額及工程規模範圍:.

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了專業營造業承攬金額,大家也想知道這些:

由法院判決看透政府採購契約:技術服務篇

為了解決專業營造業承攬金額的問題,作者陳錦芳,陳高星,劉時宇,邱煌傑 這樣論述:

  政府採購法主管機關行政院公共工程委員會所訂定的採購契約範本,因為施行多年,不論是在公共工程或是民間的建案,都被廣泛的使用。作者之前已經以實際爭議案例中法院判決的角度出發,針對工程採購契約範本進行整理解析,現在再就設計監造專案管理等技術服務廠商的公共工程技術服務契約範本加以剖析。本書配合工程會所出版的「政府採購法使用手冊」一起閱讀,是對於工程相關法律議題有興趣的讀者、或是在履約爭議十字路口的機構法人,絕對不可錯過的一本實務工具書!

營建工程契約保固制度之研究

為了解決專業營造業承攬金額的問題,作者何一民 這樣論述:

近年來,國內雖以高科技工業如半導體產業為經濟發展核心,以往的工業火車頭「建築、營造工業」成長動能已日漸趨緩,然而,政府意識到前瞻建設計畫之運行、社會住宅及都更危老改建需求仍仰賴於營造工業,遂逐步採取許多改革措施諸如政策性擴張投資、協助技術創新與轉型、完善營造法制環境等,以期帶動營造產業之復甦。其中關於法制現況,工程履約流程中最為常見的議題,除承包商應如期完工外,莫過於工程瑕疵衍生之爭端,此殊值業主與承包商重視。事實上,民法與工程相關法令雖有瑕疵救濟規範,卻不足以因應實務上變化多端之瑕疵紛爭,因此,本論文擬以工程產生瑕疵時應如何救濟作為研究目標。工程生命週期中產生瑕疵並受業主發現的時點,區分為

承商施工期間、業主驗收程序與業主使用階段,雙方就上述三個階段產生之瑕疵該如何處理並界定法律關係?本論文主軸承商之保固責任究係上述三項階段中之哪一階段?為何民法承攬針對工作物瑕疵已存有物之瑕疵擔保責任,還需另行創設保固制度?此兩制度之關聯性何在?應如何精準操作?均為本論文所關切之議題。正因我國工程保固法制諸多概念沿襲英美工程契約所慣用條款,並逐步發展成工程慣例,法律人員在無法正確理解保固制度發展脈絡之情況下,時常誤解法律關係進而錯誤適用法律。職此,誠有必要釐清工程保固制度之基本架構與其性質所屬,方能重新認識工程保固制度並定紛止爭工程瑕疵之疑慮。此外,業主若藉定型化契約之手,針對工程瑕疵設計出風險

分配不甚公平、合理的保固條款,承商該如何應對?保固條款若有所缺漏,應如何進行契約漏洞之填補?此時,民法承攬之瑕疵擔保規範與FIDIC國際營建工程契約又扮演著何種要角?工程裁判實務上針對瑕疵之重要爭議又該如何精確地解決?亦為本論文研究方向。以下,本論文將陸續梳理上述爭議並提出一己之見,希冀能夠勾勒出一套完整的工程瑕疵救濟制度,創造美好的工程法制環境。

公共工程履約管理100問(二版)

為了解決專業營造業承攬金額的問題,作者黃宗文 這樣論述:

  公共工程因為金額龐大,涉及之工程技術及法律問題紛雜,以致工程爭議層出不窮,公務員動輒得咎。坊間相關書籍大多從上位的法律層面探討,對工程人員而言太過艱澀不實用。本書完全自基層人員實務上著眼,以一問一答的方式,企圖解答公共工程自決標後一直到竣工驗收完成所會遇到的問題。

自OHSAS 18001轉換ISO 45001管理系統後之 運作與維護影響探討-以某營造公司為例

為了解決專業營造業承攬金額的問題,作者黃雅川 這樣論述:

營造業有轉包、工期短暫、流動率高、雇用臨時工、外籍移工等特性,為減少職災須確保國際間職安衛標準一致,藉符合ISO法規的架構,健全工作者生命財產安全,完整職場防護網。本文以營造廠自OHSAS 18001轉換為ISO 45001管理系統後,就標案金額、地域特性、工法區別、職務類別的不同,以問卷調查執行績效、專業素質、工作者遵守度、機具材料符規度、投入職安衛資源等運作成效差異,並對運作影響構面調查作探討。研究結果發現運作成效有正向改變,但分組變項於聯合承攬方式、工址位處北部、地質改良與隧道工法、內業及施工組等有顯著差異,運作影響構面多數認為是少數人負責推動、成本、進度考量、工作者不配合影響系統執行

。ISO 45001管理系統著重領導者的管理理念、工作者的參與,員工須勇於發表意見,以提升公司的安全文化風氣,期望本文研究成果能做為營造同業或採行類似管理系統者,運作或維持系統時減少影響因素,並完善運作以達減災目標的參考。