富邦人壽階級的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列免費下載的地點或者是各式教學

贏在勝任力：迎接VUCA時代的人才新戰略

為了解決富邦人壽階級的問題，作者勵活課程講師群 這樣論述：

VUCA時代來臨，您準備好了沒？   如果你正在思考迎接未來時代的關鍵能力是什麼， 或是正在考慮轉型、跨界、斜槓……， 你將在本書找到解答！   面對詭譎多變的職場環境， 認識自我、趨勢探索、賦能提升， 能使你在數字化的環境中逆勢成長。 本書提供三大系統，15項勝任力指標， 透過15位老師，將引領你看到不同的職場面貌。     ───｜VUCA是什麼？｜───   　VUCA是volatility（易變性）、uncertainty（不確定性）、complexity（複雜性）、ambiguity（模糊性）的縮寫，這四個單詞是當今商業環境的常態，大至企業，小至個人，都必須因此做出生存的調適。

  　隨著VUCA時代的來臨，過去的領導力思維也必須跟著調整。因為科技創新而在產業結構、生活形態、甚至政經局勢發生巨大變動，因此，迎向未來的領導力，將愈加偏重在知識力、組織力、以及快速應變的能力，如此才能迅速因應職場及社會的變遷。當人工智慧（AI）、大數據（Big Data）與雲端（Cloud）的ABC科技……等新技術來臨時，必須坦然面對，真正地去了解這些新科技背後的內涵及影響，將它們與工作結合，才能跟上趨勢的潮流。   ───｜VUCA時代來臨，您準備好了沒？｜───   　在VUCA時代，競爭對象、產業結構、科技更迭都因此產生劇烈變動，你找到清楚的個人定位和職涯北極星了嗎？  　一個蘿蔔一

個坑，退休爽領退休金的時代已成過往，你存夠本了嗎？  　你的競爭者再也不是坐在隔壁的同事，而或許是新的商業模式，或許是遠在天邊的科研工程師，複雜多變的商業脈絡，你理得順嗎？  　過去的成功法則不再一體適用，創新企業的生命週期更短了，排行榜上每年都有新面孔，面對變異更大、更加模糊的商業環境，你看得清嗎？   ───｜本書目的｜───   　現今所有職場工作人面臨的共同處境就是，危機意識趕不上職能變化，職能變化又難以因應時代環境的變遷。面對VUCA時代的高度變化、充滿不確定性，造就職務界定愈來愈跨界，職能所需愈來愈多元。   　而勝任職務的能力，多年來佔據企業人才發展的關鍵之地，但挑戰也愈來愈艱辛

，「過往的成功已難成為未來的成就」，而放下過往專業技能又不免惋惜。到底，人才技轉該如何建構？企業人才梯隊又該如何發展？成了這時代下的人才之淚。   　而本書正嘗試提出可能的答案。運用勝任力系統導入，讓企業的培訓從單點式轉變成類似大專院校的學院概念，其運作的原理是以工作崗位為導向，但不再是單點式的授課賦能來「解決現在乃至於未來問題的技能」，而是提供系統性的課程，訓練你「適應未來問題發生的可能性」，這似乎與芬蘭教育、以及台灣2019年推動新課綱的素養教育不謀而合，而這個適應賦能，就是本書的知識架構。   ───｜提昇勝任力三大系統｜───   　深入研究勝任力的概念，如同台灣幾年前由政府單位推動的

職能鑑定的概念一般，探索面對到該工作崗位應該具備「勝任職務的能力為何」，是職能也是勝任力存在的價值及其原因。因此，本書將以「適應未來問題發生的可能性」作為書籍主軸，概分成三大系統，分別為強調Part1「個人的適應力」、Part2「人際間的素養教育」與Part3「認知的賦能系統」，介紹如下。    ★ Part1：個人的適應力〈Yourself，簡稱 Y） 　從學習力、領導力、解決問題策略、需求產品化、專案管理等五項勝任力指標，概談人才面對新秩序的產生、新技能的挑戰、新資訊的衝擊、新環境的規範，如何去因應並快速適應「新趨勢」帶來的不適感、恐慌與焦慮。當中學習力更是重中之重，處身資訊過剩的時代，人

才如何以最高CP值去配置自己的技能、知識組合，為個人適應力的一切知能基礎。 　接續的專案管理、領導力，則是將引導技巧體現在工作崗位中必要的技能。2019年世界經濟論壇中創新工場李開復提及，未來四型人才：創新型、複雜型、手工靈巧型跟關懷型，而引導技巧的體現，就是四型人才中一個很重要的人才元素，溫度暖心的管理應用。 　需求產品化，則是在產品、服務成形階段，了解到市場的痛點與缺口，結合自身優勢，提供解決痛點的服務/產品，最後再以解決問題策略貫徹精實創業的最後一哩路，快速試錯以開展策略方針，建立個人/企業的絕對優勢。    ★ Part2：人際間的素養教育〈People，簡稱 P） 　同理心、人際關係

、價值聚焦、教育訓練能力、內外部人才協作等五項勝任力指標，是以AI人工智能的「現階段」不足處，來放大人才優勢，即為溫度感與人文情懷的養成。若AI機器人代表的是效率、理性與冰冷，那人才的對比關鍵字應為適應、感性與熱情；而實踐上述對比關鍵字，莫過於人際間的往來互動。  　關於同理心的解讀與說明，有許多註解，在本書中，「聽見你最想說的話，了解你每個感受與需要」，充份奠定人際素養的核心構成要素；而人際關係與內外部人才協作，論及「連結」二字，不論是人際間的連結、人機間的合作，都足以佐證古老智慧──人乃群居動物，在此高度競合世代中，更是如此；價值聚焦幫助你看見短暫但愈來愈延長的人生旅程，貫徹「珍惜且把握當

下」，讓「時間就該浪費在美好的人事物之中」這樣的奢侈與您共享；教育訓練能力則能助您在知識內容經濟時代，將您這位素人專家的專業移轉至他人身上，創造出獨特的個人價值與魅力，連結他人、共創環境。    ★ Part3：認知的賦能系統〈Cognition，簡稱 C） 　正向影響力、樂於助人、迭代能力、成功企圖心、思辨能力等五項勝任力指標，在本書中為三大類別勝任力的底層知能。 　以成功企圖心來看，從字面上意思解讀，似乎沒有人不具備，但若轉換為實際行為模式，成功企圖心應為：「為了達到成功目標，而願意採取相對應的行動，而這個行動過程，可能是不會舒服、辛苦，甚至會讓自己心灰意冷的過程，但仍願意去執行。」有了這

樣的意願帶動行動，即便失敗或方向錯誤，仍能不斷修正、堅持目標，最後達到愈來愈好的境界，實現愈挫愈勇的迭代能力。 　而思辨能力助您在紛擾、雜訊過多的環境中，去蕪存菁，看透事物本質，混沌中卻能清晰處事，達到知其所以然而為之的境界。再以樂於助人與正向影響力，發揮個人魅力及建構個人社會責任，影響周遭人物事。  　 三類系統、15項勝任力行為指標，彙集15位在線講師的智慧與經驗，催生本書問世。它不會是一本工具書，卻將是一本嘗試給出時代答案的啟發書！ ───｜作者群簡介｜─── １、陳韋丞——學習力： ACDC亞洲職業生涯發展中心 研發總監 美國認證CDA國際生涯發展諮詢師 TimeMap生涯教育協會

生涯顧問 1111人力銀行 履歷健診顧問 勵活課程設計中心 講師 元智大學 心理測驗人資應用 講師 國立臺北護理健康大學 人力資源/組織行為 講師 台灣大學工商心理學碩士   2、成中興——領導力： 曾任職前三大金控證券分公司負責人，管理經驗達20年，管理客戶資産超過數十億元，多次帶領團隊勇奪KPI第一名 現任各大管顧公司 講師 講授主題以領導管理、業務銷售、團隊經營、職場溝通、簡報技巧為主 網路廣播電台 節目主持人   3、楊世凡——解決問題的策略： 國際教練聯盟(ICF)認證 專業教練(PCC) 國立空中大學 視覺傳播 講師 台北城市科技大學 職場禮儀與口語表達 講師 國際扶輪3520地

區和3521地區｢生命橋樑助學計畫｣職涯教練 (2016~2020) 勵活課程設計中心 講師 台灣大學社會學研究所碩士、輔仁大學大眾傳播學碩士   4、黃聰濱——需求產品化： 勵活課程設計中心 執行長 《做自己的勇氣》 作者 1766網路廣播「潞Talk社」 節目主持 靜宜大學千里馬計畫 專案顧問 台灣癌症基金會種子講師培訓 班主任 江華教育基金會職能成長公益講座 專案顧問 勵活文化名家之夜公益講座 專案顧問   5、顏苾盈——專案管理： 享受生活意義的生活哲學家顏小邁，演講達280場、自辦活動超過60場、擔任國際志工長達六年、單車環島961km、徒步健行美國大峽谷，就算被當成從幼稚園一路被爸

媽接送到大學畢業的媽寶，仍堅信能活出屬於自己的斜槓人生。   6、史庭瑋——同理心： 心起點有限公司創辦人 講師 諮詢師 中國二級心理諮詢師 關係療癒師 情緒療癒師 NGH催眠治療師 美國NLP執行師 EFT情緒取向治療三階段結業 英國天賦原動力 新加坡財富原動力諮詢師 專業塔羅/OH卡/心靈圖卡講師 諮詢師 日本和諧粉彩正指導師   7、李明泰——人際關係： 政治大學統計學系 《肥宅變歐巴》 作家 壽險公會績優人員 勵活課程設計中心 講師 富邦人壽 富焱通訊處 處經理 政治大學商學院職涯諮詢顧問 各大企業、大專院校、政府機關邀約講師   8、李岱倫——價值聚焦： 錠嵂保險經紀人 襄理 勵活課

程設計中心 專案經理 國際聯青大橋社 社長 桃園益師益友協會 法務長 醒吾科技大學 講師 精湛學習公司 講師   9、劉智雯——教育訓練能力： 專業活動主持人及聲音表達講師，台藝大廣電系畢業後，曾任教育廣播電台主持人，除主持過大型頒獎典禮、企業尾牙春酒等各式活動，更連續四年主持國慶記者會。擁有豐富授課經驗，講課風格活潑，深受學員喜愛。   10、許澤民——內外部人才協作： 英國劍橋FTT引導式培訓師 (Cambridge® Certificated Facilitative Trainer Training Program) 認證 2018年華人好講師 (台北、上海、蘇州)總決賽台灣首獎 勵活

課程設計中心 講師 公務人力發展學院 講師 慈濟大學 臨床講師 醫學中心 物理治療師 陽明大學醫務管理研究所 碩士   11、趙祺翔——正向影響力： 中華益師益友協會創會 理事長 勵活文化事業 創辦人 奇想培訓公司 總經理 馬來西亞光明日報 專欄作者 著有《大鼻的抗癌日記》、《就算衰到爆也要窮開心》等多本暢銷書   12、林雅慧——樂於助人： 23歲創業經營咖啡廳15年，深信「不冒險就是最大的冒險」，中年挑戰金融產業。 現於國泰人壽服務，創最短時間晉升推展處長一職，莫忘初衷秉持以人為本丶利他為先丶發展為要精神，將自身經驗分享給學員，並引導發現自我的價值。   13、劉皓——迭代能力： 樂齡中心

、社區大學 桌遊講師 國中小桌上遊戲課程 老師 希望樹168號桌遊讀書會 導引人 勞動部產投計畫桌遊課程 講師 桌遊教育學院 約聘講師 輔仁大學桌上遊戲社創社 發起人   14、王韋方——成功企圖心： Livewell勵活文化事業股份有限公司 課程規劃師/講師 台灣愛情海老麥婚紗 展場銷售專員 YES I DO 婚品坊 策劃人 ARTISTRY美容創業 講師 星光大道婚禮攝影 新秘助理 TESL台灣電競聯盟 職涯規劃講師 線上桌上遊戲 講師   15、陳志欣——思辨能力： 職涯顧問師/生涯教練/LearnTake主理人。 從業8年，完成萬人個案諮詢經歷，500+場次職業講座與課程培訓，授課諮詢

足跡遍及兩岸、東南亞國家，善於分析議題，慣以提問發現個案核心狀況、藉以引導反思給予啟發，致力於勝任力系統協助處理人才課題。  

未竟之業：為何我們無法兼顧所有？

為了解決富邦人壽階級的問題，作者安‧瑪莉‧史勞特 這樣論述：

Amazon＊年度編輯選書 英國金融時報＊年度最佳商業書籍推薦 經濟學人雜誌＊年度最佳書單推薦 誠品書店＊2016年12月選書 博客來＊2016年12月度選書 　　我們活在一個認為「以家庭優先不應該」的體制，這怎麼可以？ 　　為了兼顧家庭、工作與生活，我們正在進行一場堪稱二十世紀以來為追求人類自由最艱苦的革命。身為美國職業女性的典範，作者點出陪伴家人與挺身而進的失衡現象，以更深刻角度，探討我們應重視什麼、成功該如何衡量、人類天性的源頭，以及平等的真義。 　　如何讓兼顧事業與家庭，不再是個遙不可及的理想？ 　　身為一名在學術界及事業上均擁有卓越成就的女性，作者點出在進入二十一世紀

的現今社會，我們該重視什麼、成功該如何衡量、人類的天性，以及平等的真義為何。並以超越性別的角度，分析工作與家庭無法兼顧並非女性議題，而是社會整體價值觀的失衡。 　　本書為所有男性及女性開啟了全新方向，以能在兩性平權的原則下，分擔各自的責任，無論你扮演的是照顧者的後勤系統，還是賺錢養家的前鋒角色，都應受到同等的重視。擁有穩定且愉快的家庭關係，才能好好工作進而扶持家庭，這一切全都取決於我們如何創造出讓兩者都能不偏不廢的環境。 　　兼顧事業與家庭絕對可以成為一種趨勢，從作者在本書中建議的「組合型事業」以及「任務型工作」，到起飛中的新形態商業模式「隨需經濟」（on-demand economy）及

職場價值觀「開放工作」（OpenWork）等，均足以改變近一個世紀以來的經濟運轉模式。是時候該展開另一波盛大的改革，不只是女人，對男人也是。 專文推薦 　　紐約時報．華盛頓郵報．財星雜誌．Bloomberg經濟週刊．衛報．獨立報．洛杉磯時報．亞特蘭大雜誌．Business Insider．大西洋期刊．天下雜誌 盛讚推薦 　　讀完《未竟之業》後，我很有信心，你會得到作者的希望與樂觀，相信我們可以改變現有的看法和政策，讓所有人都能夠充分兼顧家庭和工作。──希拉蕊‧柯林頓 　　史勞特非常懂得如何透過日常的生活故事來描繪重要議題，這也就是為什麼這本書對每個人來說都是必讀之作，尤其是那些想要在

工作上擔任領導階層，同時也想當個稱職爸媽的人。──亞莉安娜・赫芬頓／《赫芬頓郵報》創辦人 　　史勞特用一種令人震撼的坦誠態度，正視那些困擾著職業母親與職業父親的問題，同時也讓我們知道可以如何打造出自己想要的家庭生活。她的書一定會引發全國的討論，讓大家深思，我們應該怎麼做才能活出更健全、更滿足的人生。──凱蒂・庫瑞克／美國CBS電視台新聞主播 　　《未竟之業》對女人和男人來說都是一本很重要的讀物。史勞特讓我們看見，只要人們能夠公平地分擔起照顧他人的責任，大家就會更健康、經濟會更繁榮，而女人和男人也能夠更自由地去開創他們想要的人生。──瑪琳達・蓋茲／比爾蓋茲夫人 　　這本書很重要。《未竟之業

》堅持主張我們必須看清一個簡單的真相：人類必須在生活中留出空間來照顧他人。過去那個把照顧看作是女人的問題的社會基礎已然崩壞，而且充滿著不快。史勞特寫出了一本指導手冊，讓我們可以用它來進行下一場文化轉化。──阿圖爾・卡汪迪《凝視死亡：一位外科醫師對衰老與死亡的思索》作者 　　《未竟之業》呈現了一個強而有力的觀點，它談的不只是性別平等，還有未來的工作面貌。安・瑪莉・史勞特提出了一個很重要的角度來看待那些擁有能力、受過教育、把人生的某一段時間花在照顧孩子身上的女性；她們都是人力市場中的人才—我們真的得好好關注她們才是。──艾瑞克・史密特／Alphabet Inc.（Google）執行董事長 熱忱

推薦 　　丁菱娟／世紀奧美公關創辦人 　　丘美珍／專欄作家 　　張瑋軒／女人迷創辦人暨執行長 　　詹宏志／網路家庭董事長 　　陳俊伴／富邦人壽 總經理 　　陳藹玲／富邦文教基金會執行董事 　　（以上順序依姓氏筆劃） 　　● 女性要兼顧工作與家庭一定要教育另一半一起分擔責任，千萬不要蠟燭兩頭燒，不要想做女超人，不要寵壞男人，能夠愛自己的女人才有能力照顧家庭和工作。──丁菱娟 世紀奧美公關創辦人 　　● 怎樣才是美好的早晨？參加白宮的晨會，雄心勃勃地討論外交策略？還是待在家裡的廚房，滿懷愛心地為孩子準備培根蛋早餐？當兩者不可兼得，而這個社會又不支持「家庭優先」之時－一位愛家、想要照顧家人的工

作者，究竟應該如何自處？ 　　在過去，大家認為這是工作媽媽的問題；但是，作者以感性與理性交織的文字，娓娓道出，在這個時代，這是跨國、跨性別、跨年紀的所有工作者，面臨的共同困境－如果不能誠實面對現況，就無法真正解決問題。 　　工業革命以來，這個世界已經多次翻轉，但是，潛藏在家庭、學校、企業、甚至整個社會的舊型價值觀仍然不變－長此以往，我們終於自食惡果，進入了一個大家拼命工作，卻不一定能帶給家人幸福的困境。 　　唯有從「相互競爭、優勝劣敗」的工作法則，蛻變為「相互支持、以照顧眾人為前提」的經濟思維，我們才能擺脫瘋狂追逐金錢/成就的魔咒，透過工作，得到真正的幸福！ 　　──丘美珍 專欄作家 　　●

應邀為這本書寫序，即時生活時間忙碌緊湊，我也一口答應，而且欣然願意。身為女人迷的創辦人，一個新創公司的 CEO，一個希望自己很孝順的女兒，一個重視手足之情的妹妹，一個總是希望朋友有問題都能依靠的朋友，一個希望自己又是戀人又是夥伴的妻子，我深切明白，想要全部兼顧 (do it all) 的渴望與極力，我也深切明白，所有人都告訴年輕/資深女孩，只要你想要，你一定可以的這種話語。 　　但，我們真的能夠全部兼顧嗎？本書作者以自己經歷分享，也許重點不在力求全部兼顧，而讓自己疲憊不堪精力耗盡，而在於我們的社會能不能容許個人有選擇的自由，並且在選擇之後得到支持與快樂。 　　為什麼要創辦女人迷？我總是不斷的

被問這樣的問題，讓每個人都能有選擇的自由，並且能做出讓大家快樂的選擇，就是我們最大的目的。職業母親，需要更多的支持體系（support system)，全職母親需要更多的理解（understanding），單身女性也需要更多的尊重跟空間 (respect)。這世界需要的不是一種「身為現代女性應該要有的生活方法」，而是多元的聲音，我們需要促進的是更多的對話，與更多的為己著想，為己選擇。 　　未竟之業，很長，恭喜本書讀者，如果你正在讀著這本書，你正踏出第一步，我願女人迷陪著你一起走。一群人走，改變才能綿遠流長。 　　──張瑋軒 女人迷創辦人暨執行長 作者簡介 安・瑪莉・史勞特 Anne-Ma

rie Slaughter 　　美國智庫「新美國基金會」的執行長。她是普林斯頓大學政治與國際事務的榮譽教授，也是該校沃卓威爾森公共與國際事務學院的前任院長。2009年國務卿希拉蕊．柯林頓任命史勞特領導美國國務院政策規畫小組，她是第一位接下該職務的女性。史勞特是外交政策分析專家、法律與國際關係學者，也是公共事務評論家。 　　2012年，因為在《大西洋月刊》上發表了一篇〈女人為什麼不能擁有一切？〉而備受關注，也成為該刊有史以來最受歡迎的文章之一。曾經擔任芝加哥大學法學院及哈佛大學法學院的教授，也是美國國際學會的前會長。 　　Facebook: www.facebook.com/annemar

ie.slaughter.5 　　Twitter: @SlaughterAM 譯者簡介 張國儀 Gloria Chang 　　紐約州立大學經濟學士、紐約理工學院大眾傳播碩士。曾任紐約長島News 12新聞台記者，醒吾技術學院、開南管理學院、元智大學應用外語系講師，國立台灣大學土木系杜風電子報執行主編。目前為自由譯者、窩字工作室總監。譯有《先別急著吃棉花糖》、《這一生是無數的機緣》、《萬一吃了棉花糖》、《presentaionzen簡報禪》、《裸裎相見》等十餘本書。 序章 妳要離開華府？真是令人遺憾！ PART 1／超越心中的魔咒 01只對一半的真相，卻讓女性深信不疑

02只對一半的真相，卻讓男性堅信不移 03職場中，只對一半的真相 PART 2／改變看待事情的角度 04 競爭與照顧 05 管理財務真的比帶小孩難？ 06 女權運動的下個階段是男權運動 07 放手吧 PART 3／達到平等 08 改變說話的方式 09規劃事業―雖然很少會按照計劃走 10完美的職場環境 11做個關心社會的國民 尾聲   貝蒂．傅瑞丹在撰寫《女性的奧秘》（暫譯；The Feminine Mystique）這本書時，把第一章命名為「無以名狀的問題」。她描述這個問題是「一種奇怪的內心翻騰、一種得不到滿足的感覺、一種女人在二十世紀的美國遭受痛苦折磨後所發出的吶喊。」

她開始相信這問題肇因於「我們身為女人的現實生活，與我們試圖要達到的那個女性形象之間的矛盾與落差。」傅瑞丹的原意是要為所有女人發聲，但她的話反而戳中了數百萬生活在郊區的家庭主婦心中的痛。她的讀者群龐大到足以掀起第二波的女性運動─這是個不容小覷的成就。儘管如此，她所描述的世界絕對不是另外數百萬女性的現實生活，因為她們根本沒時間，也從來沒想過要去達成那個所謂理想的女性形象。這些女人早已進入職場中拚搏，為的是現實所需，而不是她們自發性的選擇。就我個人而言，我在中上階級的白人郊區家庭裡長大，雖然有段時間裡，這代表了住的是路邊的汽車旅館、搭的是灰狗巴士，而且一起上學的同學既有水電工和電汽工的小孩，也有醫生

和律師的小孩。我從小到大受到良好的教育，而且美國在過去三十年間變得越來越富裕而非蕭條衰退，身為美國的一份子，我面對的是一直不斷增加的機會。我生活在一個核心家庭─兩位異性戀的父母，以及兩個擁有同一對父母基因的親生小孩─這種家庭在現今的美國已經很少見了。在寫作這本書的過程中，為了回應來自各種不同背景的人所提出的意見、問題和批評，我一次又一次地認知到，我自己的個人經歷，是如何無可避免地形塑了我對其他人的想法和感受的假設。就在我試著要「易地而處」時，我發現自己得不斷地面對一個非常明顯、但卻經常被忽略的重點，那就是「錢有多麼重要」。錢，讓安迪和我能夠在孩子還小時，把他們送到優質的托兒所，而在孩子稍微大一

點之後，還能請得起一位全職管家；錢，讓我們能夠住在社區內有優良的公立學校和圖書館的環境裡。錢能夠買到一張安全網，紓解生活壓力，並提供資源和復原力來對抗難以預料的命運衝擊。然而，還是有數百萬的美國家庭盡了全力在為生活打拼時，卻還是沒有足夠的資源來消化一次突發的不幸。他們的「家庭選項」─要不要出去工作？要工作多長時間？要不要留在家裡照顧小孩或長輩？要花多少時間留在家裡照顧他們？─其實根本由不得他們來做選擇；他們完全受制於生活上的經濟需求。就在我挑戰自己長久以來的信念的同時，我也持續提醒自己，我的故事並非他人的生活。

個人財富管理的退休規劃:以年金保險為例

為了解決富邦人壽階級的問題，作者謝春豐 這樣論述：

隨著社會的進步、醫療科技日新月異不斷的創新，人類的平均壽命不斷的延長，如何在退休後仍然能夠擁有足夠的經濟來源，以豐富退休後的日常生活所需，退休規劃已成為每個人都需要重視的課題。退休養老之規劃首重安全、穩定，確保退休後的日子過得舒適、坦然，沒有憂慮。本研究針對各種常見的金融商品做分析比較，讓預備退休人士明瞭股票、債劵、共同基金、定存、保險等等的退休理財工具的優勢與風險；讓預備退休人士針對自己的投資屬性進行退休金的投資與累積。也對於商業年金保險作更深入的介紹，讓讀者明白年金保險的態樣、種類、適合族群以及退休後可能要面對的種種費用支出，透過三個不同年齡案例模擬分析，實證退休規劃累積退休金越早開始愈

好，提存的成本最少效益最好。年金保險真正的解決長壽帶來的生存風險，退休之後如期、定額地提供源源不絕現金流入，確保退休人士擁有尊嚴、安穩、無虞的退休生活。