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如何 進入IT產業的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦張琉珍寫的 我們想去的地方 和KentBeck的 Kent Beck的測試驅動開發：案例導向的逐步解決之道都 可以從中找到所需的評價。
這兩本書分別來自新經典文化 和博碩所出版 。
國立陽明交通大學 管理學院高階主管管理碩士學程 溫金豐所指導 吳英斌的 跨領域生涯發展 - 個案研究 （2021），提出如何 進入IT產業關鍵因素是什麼，來自於跨領域、職涯發展。
而第二篇論文輔仁大學 社會工作學系碩士班 王潔媛所指導 林資靜的 失能老人家庭照顧者僱傭外籍家庭看護工之決策歷程 （2021），提出因為有 失能老人、家庭照顧者、外籍家庭看護工、決策歷程的重點而找出了 如何 進入IT產業的解答。
我們想去的地方
為了解決如何 進入IT產業 的問題，作者張琉珍 這樣論述：
「以前上班只要隨身攜帶兩張紙：彩券&辭職信，現在要多帶這一本！」 韓國讀者感同身受齊聲淚推 這個世界舒適又美好， 為何我們卻像生活在懸崖上？ ★上市一天立即四刷！ ★韓國最大網路書店Yes24「2021年度之書&年度作家」雙冠王 韓國文壇怪物新人張琉珍，引發上班族百倍共鳴的超現實小說 即將奔三仍背負學貸， 績效評等總是「普通」、看不到希望的三個年輕人， 因緣際會抓住了虛擬貨幣「以太坊」作為人生最後的逃生之路， 她們在虛擬世界裡作的致富夢，有可能成真嗎？ 在韓國文壇被譽為「引領新世代的韓國文學代言人」以及「怪物新人」的張琉珍，於
第一部作品《從此好好過生活》發表時，因瀏覽及分享次數超過四十萬癱瘓出版社網站，一舉取得文壇與廣大讀者的熱愛。她曾在IT公司任職多年，寫作風格獨特，對韓國職場上的觀察比任何人都來得敏銳，這讓她小說中的職場設定更加真實、對話令人心有共鳴，同時兼具幽默感與極佳的節奏感，讓人讀來精彩暢快。 張琉珍在本作中，將目光轉向現下流行的「虛擬貨幣」，以出身平凡、背負學貸、沒有富爸富媽的三位月光族女主角，因為接觸到2017年時剛起飛的虛擬貨幣「以太坊」，馬上品嚐到投資急速飆漲的甜蜜滋味，進而義無反顧地投身虛擬貨幣的世界。張琉珍以輕快的筆觸帶領讀者隨著三位女主角，體驗如坐雲霄飛車般的緊張心情，一面反映出新世
代對投資抱有的更寬廣的想像與信心，一面拓展了自己的寫作世界，再次吸引讀者的視線。 ＃故事大綱 「這世上哪有好公司？」 「辭職就是上班族最好的補藥！」 「只靠薪水是不夠的，我們需要更多的錢！」 瑪龍製菓公司零食部的鄭多海、採購組的江恩祥、會計組的金智頌，三人同樣即將滿三十歲，在家裡，沒有父母的經濟支援，各自背負著貸款；在公司，她們都不是公開招聘入社因而受到較差的待遇，績效評等也總是「普通」，擔心著自己的人生無論再怎麼努力都不會成功…… 偶然的機會，她們發現彼此具有許多共通素質，在公司裡成為了無話不說的好閨蜜。某一天，總是冷靜理智的恩祥忽然心情非常好，多海及智頌
好奇一問，才得知恩祥因為投資虛擬貨幣「以太坊」賺進一大筆錢。恩祥以「像我們這樣的人，只有這條出路了！」鼓勵閨蜜和她一起投資，卻遭到智頌強烈拒絕，反對虛擬貨幣這種看不見實體的東西。 多海則選擇了和恩祥坐上同一台雲霄飛車，每天隨著以太坊的價格漲跌，心情大起大落。接著，恩祥提議用投資以太坊賺的錢，三人一起去濟州島玩。儘管是第一次的閨蜜旅行，途中卻因以太坊價格飆漲，連多海的虛擬帳戶總額都突破了一億韓幣！嚐到史無前例的甜頭之後，唯一沒有投資的智頌因此大發雷霆，認為她們忽視了一同旅行的意義，只專注手機裡的虛擬數字──她們三人的友誼會就此產生裂痕嗎？以太坊的價格還能持續飆漲嗎？最後三人的工作、生活、
戀情、金錢又會如何呢？ ＃作者的話 「希望大家都能透過這本書，享受到如滾滿糖一般，甜蜜滿滿的閱讀體驗。」──張琉珍 韓國知名饒舌歌手Dok2有一句歌詞說：「你覺得我會搞砸嗎？」我想要寫一個懷著此般探問的主角的小說。二十幾歲我在IT產業上班時，發薪日是25號，但通常15號的時候，我的錢就已經用光了。生活實在很苦，但小說家這種職業的優點是，只要有鍵盤和螢幕就可以創造出任何故事，所以我想寫一個可以盡情發錢給大家的故事！ 可是，「誰」可以發錢給大家呢？接著我想到虛擬貨幣市場在2017年突然狂飆的事件。過去我在IT產業工作多年，為什麼從沒想過投資虛擬貨幣？如果當時有人邀我一起
的話，我肯定會積極投入的！這次因為是第一次寫長篇小說，我非常緊張。小時候吃零食時，我不會刻意擦去留在指尖上的零食醬料，而是在吃完整包零食後一邊吸吮手指，一邊心想：「嗯，這包零食還蠻好吃的。」我默默期待讀完這本書翻到最後一頁的讀者也會在最後產生「嗯，這本書還蠻好看」的感受。希望大家都能透過這本書，享受到如滾滿糖一般，甜蜜滿滿的閱讀體驗。 ＃上班族百倍共鳴段落摘錄！ ●我已經受夠了職場生活。我知道連代理一職都沒做到的自己講這種話很可笑，但我真的厭煩了保守的組織；蠢到家的主管；少得可憐的薪水；沒有人舉薦和提拔的人脈；學不到任何東西且毫無發展、只能靠一己之力處理的業務；沒有特別的革新和刺激
，似乎一輩子只能停滯不前，維持現狀的業界⋯⋯我在這種地方根本看不到未來！ ●我也知道在組長面前假裝畢恭畢敬、低聲下氣，職場生活才能過得舒心，而且還能順利拿到「認可」，但我就是想譏諷他、頂撞他。我想讓他當眾出醜、認知到自己的無能，我就是想要嘲笑他。就算做不到這一點，我也想透過講話的語氣激怒他。 ●公司比家裡寬敞，而且冷暖空調和空氣質量也更加舒適宜人。電腦、椅子和辦公桌也都比家裡舒適。仔細想想，我討厭公司，討厭的並不是公司這個空間，而是空間裡的那些人。那些交給我工作、施壓於我、言行超越我理解範圍的人。沒有人的公司如同遊樂園鬼屋的鬼都下班了，換句話講就是，一點也不可怕了！ ●
無論是誰，都有資格享受好的、更好的 。這世上哪有沒有資格享受的人？妳有，我有，我媽有，大家都有。這世上只有好的、更好的、更更好的，我們都心知肚明不是嗎？ ●我們從相識的第一天起，就憑直覺感受到我們是「同一種人」，並以這種感覺做為基礎相互產生了好感。我們的父母都沒有念過大學，也不是公務員或者從事專業領域，也就是說，我們都得不到父母經濟上的支援。取而代之的是，每個人家裡都因為各種原因欠下很多負債，至今仍未還清；我們住在房租便宜且沒有人氣的地段，居住型態是月租。因此，我可以放心地喜歡她們，和她們在一起的時候，我不只不會覺得自己的人生有多糟，甚至還會覺得我們彼此在自己的位置上很努力地生活。
跨領域生涯發展 - 個案研究
為了解決如何 進入IT產業 的問題，作者吳英斌 這樣論述：
職場上所需要的職能林林種種，不同的工作領域與工作模式的不同，其所衍生出來的職能模型也不盡相同。本文嘗試地從台灣的科技業常見的職涯轉換的案例來做個案研究。這個個案透過個案主角的真實經歷來探討有哪些可能的職涯變化、挑戰以及相對應的準備方案。這個個案的背景故事就是描述一個電子工程師進入台灣代工設計的科技公司，因為產業的特殊性，除了專業的範圍很廣，團隊合作的需求高，與客戶接觸的機會也高。經過幾年的歷練與組織的變化，工程師開始需要擔任部門主管的工作，對這群過去擅長研究專業領域的工程師來說，從做工程研究轉變到人員管理可以說是一個很大的轉變。再經過幾年之後，除了管理研發團隊之外，接下來還開始要接觸產品線的
商務經營。商務經營必須介入擬定經營策略、分析市場競爭力與經營客戶關係等與研發主管截然不同的領域。亦即研發主管又必須再跨進另一個新領域做更大幅度的改變，特別是在人際關係經營以及學習全新的商務領域。再下一個職涯發展階段，亦即隨著公司人員異動或人才培訓亦或組織調整等等的目的，需要做跨組織的輪調管理時，產品線主管又必須配合公司的策略轉調到另一個陌生的團隊負責陌生的產品線。這時需要的是快速地融入新團隊甚至需要快速地找到問題並做出改變。這些跨領域的轉變著實是一個不小的挑戰，是職場上常見的需求卻也是常見的失敗。本文嘗試地透過個案研究的方式從各個面向來做進一步的解析，以便瞭解其中的關鍵因素以及公司與個案主角又
該如何做好準備。希望透過個案主角的成功與失敗經驗分享能夠提供許多建設性的建議。產學界類似本論文的發表與文獻也許很多，然而本論文最大的不同在於是真正從一位非管理與非商務背景的理工科系員工，真正從自己的親身經歷所體會出來的理論，而非先得到相關專業知識，再從工作上做出驗證。(附註: 本個案研究的內容乃根據真實案例作部分改編而成，原因是考量到公司商業機密而無法百分之百的真實現狀；但對於本論文所探討的主題，並無太大的影響。)
Kent Beck的測試驅動開發：案例導向的逐步解決之道
為了解決如何 進入IT產業 的問題，作者KentBeck 這樣論述：
先求有，再求好，後求美 Kent Beck的測試驅動開發，帶領你快速突破軟體開發的重重難關！ 讓你不再糾結、不再徬徨、不再浪費寶貴的時間！ 譯者特別得到作者Kent Beck的授權， 將範例變更的歷程，放到GitHub上公開呈現每一個步驟的演進， 使讀者能夠搭配書中解說以理解TDD開發軟體的精髓！ 「簡潔且執行正確的程式碼（clean code that works）」，這似乎是許多程式開發難題所存在的矛盾。而測試驅動開發（Test-Driven Development，TDD）則以矛盾、違反直覺的方式來解決這樣的矛盾問題：在你開始撰寫產品程式碼之前，先寫程式測試它。 這是什
麼創新的想法嗎？完全不是。自從有電腦以來，程式開發人員就已經會在撰寫之前，先確認其輸入與輸出的結果。TDD只是採用這個古老的想法，並將它與現代程式語言和開發環境相互結合，端出一道滋味美妙的佳餚以滿足你對「簡潔且執行正確的程式碼」的渴望。 開發人員每天都在面對複雜的開發難題，然而最佳解決方案不可能隨時都準備好來派上用場。但屢見不鮮的是，這樣艱辛的專案往往面臨巨大的壓力，並隨之而來產生大量且糟糕的程式碼。為了獲得征服這樣看似艱鉅任務所需要力量與勇氣，開發人員應該了解一下TDD，這是一系列經過驗證可行的技術，能用來幫助開發人員同時設計出簡單好懂的程式，以及讓我們充滿信心的測試程式。 透過
自動測試來驅動開發產品程式碼，然後消除程式中存在的重複，可使任何開發人員在面對無論多複雜的需求，都能寫出可靠、無錯誤的程式碼。除此之外，TDD的過程還能鼓勵開發人員更快速地學習、更清楚地溝通，並且從過程中尋求有建設性的反饋。 你將從本書學會： •要解決複雜的任務，先從簡單開始，然後逐步發展到處理更複雜的情況。 •在開始寫產品程式碼之前，先寫自動化測試程式。 •藉由每次的重構步驟，一次引入一個設計的決定，形成演進式的設計。 •能替那些複雜的邏輯（包含反射跟例外）撰寫對應的測試。 •使用一些模式來決定該寫哪些測試。 •使用xUnit來撰寫測試，xUnit是許多開發人員
所使用的測試工具中的核心架構。 這本書透過2個以TDD方式開發的專案範例來貫穿全場，藉此來解說開發人員能用來輕鬆且顯著提高工作品質的技術。這些範例遵循TDD與重構的一些模式。透過敏捷方法與快速開發策略能帶來的價值，TDD一定能激勵讀者去擁抱這些強大但還未被充分發揮巨大價值的技術。 作者Kent Beck是軟體業界中最具有創意且廣受好評的領導者之一。他熱愛採用模式、極限程式設計與測試驅動開發，目前隷屬於Three Rivers學院。他是一位超級銷暢作家，作品有《Extreme Programming Explained》（Addison-Wesley, 2000）以及《Plannin
g Extreme Programming》（與 Martin Fowler合著, Addison-Wesley, 2001）並為《Refactoring》（Martin Fowler, Addison-Wesley, 1999）一書之貢獻者。 本書範例檔：（本範例檔以GitHub方式呈現已透過原作者授權） tdd.best/book/tdd-by-example 好評推薦 想知道該如何對複雜的企業級需求化繁為簡嗎？如何能專注且輕鬆、不浪費每一分力氣地堆砌出最剛好的設計？該如何可靠穩定地建構出高易用性的API？如何隨心所欲地控制開發推進的步伐大小？如何透過持續的反饋進行實驗與
學習，進而持續改善產品品質？如何將需求、驗收、測試、開發、設計各環節一以貫之，無多餘的一絲浪費？這些問題的答案，以及現代敏捷開發的基礎與核心，都在 Extreme Programming與 TDD 祖師爺 Kent Beck 這本經典代表鉅作中。－連任九屆微軟最有價值專家 陳仕傑(91)
失能老人家庭照顧者僱傭外籍家庭看護工之決策歷程
為了解決如何 進入IT產業 的問題，作者林資靜 這樣論述：
臺灣邁入高齡社會，老年人口比率上升，在疾病與老化的雙重影響下，日常生活仰賴他人提供照顧，然家庭照顧者無法長期回應此密集性需求，選擇聘僱外籍家庭看護工協助分擔家內照顧成為首要選擇。本研究即探討失能長者之家庭照顧者聘僱外籍家庭看護工之決策過程與動機，採取質化研究，以半結構問卷進行訪談，訪談宜蘭地區曾考慮僱傭及已僱傭外籍家庭看護工的失能老人家庭，共有17位失能老人之家庭成員，探討影響失能老人家庭決策與僱傭外籍家庭看護工歷程，及僱傭後對家庭互動關係之變化。 本研究發現，失能老人欲聘僱外籍家庭看護工為回應家中長者因疾病導致失能後需要密集性照顧，加上居住型態改變，多數長者與成年
子女並未同住，家庭照顧分工不易，面臨工作、家庭與子女分工等諸多限制。另有高齡配偶擔任家庭主要照顧者，皆為家庭向外尋求照顧服務資源之肇因。其次，失能老人家庭聘僱的決策過程中，遵循著「長幼有序」、「男性決策為主」之文化規範，以及「主要照顧者具有經濟決策權」的模式進行照顧資源的選擇。在現有各項長照服務資源中，家屬選擇外籍家庭看護工之考量分別為「照顧安全性」、「照顧連續性」、「照顧可負擔性」、「申請服務的可近性」，其中又以「照顧安全性」、「連續性照顧」為關鍵之因素，認為外籍家庭看護工的特質最貼近照顧需求。 外籍家庭看護工在進入失能老人家庭後，即與失能老人及家庭照顧者形成三角的互動關係，與老
人逐漸發展類家人的信任與家屬的僱傭關係，隨不同角色與關係，發展出三角制衡關係。失能老人與家屬皆認為在僱傭外籍家庭看護工後，在照顧品質及家人間的生活品質皆有改善，然仍需回應外籍家庭看護工「多元化飲食習慣」、「語言溝通障礙」、「執行照顧工作的異質性」等現況，指出雇主端需有意識的融合外籍家庭看護工文化差異。另外，首次聘用外籍家庭看護工與已聘用外籍家庭看護工多年兩者相較，對於「外籍家庭看護工品質的穩定性」與「長期支出照顧費用的經濟壓力」之感受差異性最大。 為穩定外籍家庭看護工之品質，與外籍家庭看護工的溝通與培訓之質與量最為關鍵。同時，在媒合外籍家庭看護工與失能老人過程中，雇主須敏感家庭看護
工文化差異與需求，能有助於外籍看護工執行照顧工作的穩定性。研究建議家屬可結合社區端現有的資源網絡，由外籍家庭看護工陪同失能老人參與社區活動，有助於雙方的社會參與及對文化差異的了解，重視外籍看護工在家庭與社區的融合。政府在積極發展長照政策之際，回應失能家庭照顧者主觀性需求，增加服務資源的連續性與可及性，回應失能老人與家庭長期面臨之多元負荷，維持家庭的穩定性。