如何 寫程式 接 案的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列免費下載的地點或者是各式教學

如何 寫程式 接 案的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦ChrisBosh寫的 你的人生,為何而戰:NBA名人堂成員波許寫給人生的12封生命指引(限量附贈波許印刷簽名書籤) 和洪震宇的 【洪震宇的精準工作術套書】(二冊):《精準寫作》、《精準提問》都 可以從中找到所需的評價。

這兩本書分別來自堡壘文化 和漫遊者文化所出版 。

國立清華大學 高階經營管理深圳境外碩士在職專班 洪世章所指導 陳莉玲的 健身產業創新的關鍵因素:以H公司為例 (2021),提出如何 寫程式 接 案關鍵因素是什麼,來自於組織協調、健身產業、經營策略、科技應用、企業創新、核心競爭力。

而第二篇論文中原大學 建築研究所 陳宏銘所指導 呂治佳的 可重製摺剪造型適應型態研究 (2021),提出因為有 自適應型態、摺疊演算、幾何優化、形狀記憶材料的重點而找出了 如何 寫程式 接 案的解答。

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了如何 寫程式 接 案,大家也想知道這些:

你的人生,為何而戰:NBA名人堂成員波許寫給人生的12封生命指引(限量附贈波許印刷簽名書籤)

為了解決如何 寫程式 接 案的問題,作者ChrisBosh 這樣論述:

亞馬遜網路書店編輯選書X 4.8顆星超高評價 ★熱火總裁派特.萊里親自撰寫推薦序★ 喬丹御用體能訓練師 提姆.葛洛佛、禪師 菲爾.傑克森、全明星教練 艾瑞克.史波斯特拉一致推薦 \感動萬千讀者,龍王克里斯.波許傾注真心寫下的12封信/ 「我會說,我寫了一本克服阻礙的書;而在書寫的過程中,我也克服了阻礙。」   2次獲得總冠軍、11次入選NBA全明星隊、NBA名人堂一員的克里斯.波許,因為血栓被迫中斷籃球生涯,遭逢噩耗的他,試圖透過長年培養的閱讀習慣緩解生命中的極大空缺,並且藉由寫作回顧這段巔峰旅程的過程。   波許以12封信談論不同的主題,穿插他的職業生涯故事佐證,包含他如何從教練K身

上學到溝通的方法,從朱旺.霍華德身上了解以身作則也是領導的好方法,從雷.艾倫身上證明努力無關天賦,從科比身上學到面對勝敗的平常心,從勒布朗身上認知自我管理的重要性,從卡梅洛.安東尼身上見識到培養心智對未來人生路的幫助。   他希望藉由自己的生命故事告訴讀者,你是一個怎麼樣的人遠比擅長任何運動更重要。找尋內在動機、照顧好自己的思想與身體、關注周遭並自我成長,不滿足於自己的成就,學習接受建設性的批評,都是成為更好的自己並且在任何領域成就卓越的不二法門。   波許以此提供了真誠的指引,讓人一窺頂尖運動員面對高潮跌宕的內心思路,並以此檢視、重整自己,迎向未來的人生挑戰。 聯手推薦   李秉昇

體育主播   陳志恆 諮商心理師、暢銷作家   張瀞仁Jill 暢銷作家   楊正磊 體育主播   楊東遠 運動視界主編   愛瑞克《內在原力》作者、TMBA共同創辦人   歐陽立中 暢銷作家   盧建彰 鬼才導演   (順序依姓氏筆畫排列)   ***隨書附贈限量之暴龍X熱火配色「波許箴言」書籤*** 各界推薦   如果你有一個對籃球感興趣的孩子,或者你自己想更了解如何在生活的任何方面成為冠軍,我強烈推薦你閱讀《你的人生,為何而戰》。——瑞秋.妮可斯(Rachel Nichols),ESPN體育記者與主持人   克里斯.波許是我一生中遇過最聰明的職業運動員之一。本書深入探討了許多主題

,內容非常敏銳也太詳細了。——柯林.考沃德(Colin Cowherd),NBA記者   在球場上,克里斯.波許是一位罕見將球隊置於自己之上的超級巨星。他的書明智、坦率地審視了背後是什麼讓他變得偉大,以及他如何讓他人變得更強大。對對於剛嶄露頭角的運動員以及他們的父母、老師和教練來說,這本書是必讀作品。——亞當.格蘭特(Adam Grant),《紐約時報》暢銷書排名第一的《反思的力量》(Think About)作者和 TED PODCAST WorkLife 的主持人   「波許是超群的隊友與競爭對手。作為他的教練,我學到許多關於領導力、犧牲,以及在巨大挑戰和逆境中堅持不懈的精神。他的籃球經

歷很深刻,充滿了人生的課題。不論你是想要提高作為運動員的水準,亦或是想在人生之旅中獲得更深層的思考角度,這本書絕對會為你帶來啟發!」——全明星教練艾瑞克.史波斯特拉(Erik Spoelstra)   《你的人生,為何而戰》是一本深思熟慮、有用的書籍,供有抱負的運動員學習。個人的力量在於團隊,團隊的力量在於個人。克里斯.波許向年輕運動員分享了這麼多,甚至更多。 ——菲爾.傑克森(Phil Jackson),前NBA職業球員與球隊教練   克里斯.波許了解成為冠軍的複雜現實,他的書向讀者展示了如何應對這些挑戰並贏得勝利。 ——提姆.葛洛佛( Tim S. Grover),NBA史上最負盛名的

體能訓練師  

如何 寫程式 接 案進入發燒排行的影片

## 影片觀看說明

由於問題較多,大家的問題也可能是你的問題,建議可以先閱讀下方的「問題總匯」區,找到時間碼 Time code 之後跳轉到自己想聽的部分,會比較有效率哦

本影片 Q&A 留言是抓取
【2020 年度回顧! 成為 Team leader? 業外收入增加? 技術能力成長? (第一次蒐集 Q&A)】https://youtu.be/BGaDN9wxbKE

## 影片中提到的專案

簡單用 React 撰寫的留言爬取篩選功能,可以自己抓去玩
https://github.com/niclin/youtube-comment-filter

## 問題總匯

00:00 開場
01:26 QA-1 - 林天寸

一直很喜歡妳的頻道,不單單是因為工程師,當然也有部分原因是自己也是走工程師這條路的。
前一年2020年開始,其實是我剛轉職工程師的第一年,在滿多地方都遇到不小的問題,在troubleshooting上面也是有許多瓶頸的。
後來除了白天上班,下班看書跟休息,偶然間看到你的影片[工程師如何自我進修],才開始慢慢用計畫的方式取代橫衝猛幹。
不得不說,規劃時間真的是比起技術性的功力還更有成效。因為它讓你適時的放鬆跟加強,然後在工作上面才更有長進,雖然很幹話,但我2020的下半年是這樣做的。
目前在準備考取網路管理的證照CCNA,計畫是走network這一塊,還有很多要磨練的。希望也能多看你產出跟network的影片,這是私心話啦,哈哈。

02:57 QA-2 - 仔仔

1.學程式會建議從前端或是後端哪個開始學會比較好?
2.一開始投履歷如何判斷一家公司是可以成長的,而不是進去3,5年後還是那個跟剛進去程度相差不遠的自己差不多
3.跟程式相關的產業有很多(像是製造業到博弈),可以請Nic分析一下各產業的狀況嗎?以及進去各產業前須要具備哪些程式語言或能力?
4.投履歷時看到一些公司列出所需程式語言和工具一大堆,是不是代表你沒完全具備就不要投履歷了,還是可以請Nic給個意見哪些部分還是可以投看看
5.都說工程師又宅又不會說話,為什麼Nic可以交到女朋友?

10:40 QA-3 - ANDREW NG KAR EARN

如果当写编程语言遇到瓶颈,有什么方法可以有效地避免自己陷入钻牛角尖的情况?

11:46 QA-4 - JS Lin

如果NIC現在選擇能馬上精通一項語言會是哪個?會想用來做什麼PJ?

13:13 QA-5 - Rick0

成為 team leader 後無法直接在技術上有更深入的研究和突破,這樣的變化是否值得?
是否會擔心這樣在技術上跟不上其他人,甚至被下屬看輕呢?

14:39 QA-6 - Henry蔡

因為最近是寒假期間,
我開始考慮下學期的修課,
想請教nic大大,
應該在有什麼樣的基礎上,
開始學design patterns?
我目前是碩士生,
大學非資工本科,
學過Python,
也跟過一些網路影片實作過Flask+PostgreSQL,
大學學過資料結構演算法,
但不到得心應手的程度...

16:07 QA-7 - 黃柏瑋

如何同時Handle好好幾件事
我怎麼覺得上班,然後下班假日寫寫side project後就沒啥時間了🤔🤔🤔

17:24 QA-8 - 乾太

我想問一下這年頭轉行斜槓 VTuber 還有沒有搞頭A?

18:10 QA-9 - uuu06222

之前開始關注你有知道你有面試過人的經驗, 想問一下站在面試官的角度...
面試官會不會比較注重作品需要呈現那些東西, 或是有沒有什麼禁忌是不能碰的嗎?

20:07 QA-10 - Joery Lin

想請教您對於對於給你很多成長和照顧的公司,倘若您有一個更好的機會,無論薪水或未知挑戰都大於現在公司。
您將如何做選擇,或許現在公司會給你加薪留下你。

因為自己曾放棄了許多機會

21:37 QA-11 - YangTing Zheng

Q1: 想問通常一個產品開發的週期都多長呢?負責維運和開發的工作內容是否會差很多?
Q2: 想請您簡單介紹一下資工系學生的出路/工作內容?(如PM.SA.DBA.PG.RD.MIS…或是還有其他的?)

24:16 QA-12 - RTB

Hello World

24:18 QA-13 - Barry

目前是公司MIS 很想轉職成後端工程師,但在面試上面都都時常失敗
常常在問技術關卡時就被問倒了,總覺得 要準備的東西非常的龐大
毫無準備的頭緒,總覺得一直寫side project也不是辦法

26:49 QA-14 - 因地制夷

想請教Nic 有在做投資嗎? ex 股票 想聽一些投資心得

27:13 QA-15 - 比歐

想請教 Nic 大,
在之後的工程師生涯中之後有甚麼規劃或想法嗎?
例如:開發產品創業,或是開班授課、轉做顧問之類的。

28:14 QA-16 - yongming jia

请问新手如何学编程,学完去做什么?怎么自己创业?谢谢🙏

29:33 QA-17 - Minghao Chang

是否能請您推薦用來開發的筆電?(正好最近要汰換電腦),想從今年開始養成寫side project的習慣,謝謝。

30:31 QA-18 - Guan Jun Chen

想知道像Nic這麼厲害的工程師,年薪大概落在哪裡

30:46 QA-19 - Sheng Jiang

想請問Nic,如果非資工背景但是對寫程式有熱情,想轉職當軟體工程師,會建議如何起步?

補充:像是什麼樣的人適合自學,什麼樣的人適合去補習,或者補習跟自學的情況各有哪些優劣?

謝謝Nic

## 結尾

31:49 感想

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#QA #工程師 #在地上滾的工程師 #前端 #後端 #轉職

健身產業創新的關鍵因素:以H公司為例

為了解決如何 寫程式 接 案的問題,作者陳莉玲 這樣論述:

受到2020 Covid-19 疫情影響,全世界經歷了一波有史以來最大的經濟危機,因為各國緊閉國門,導致商業活動以及經濟活動被迫中止,旅遊業者損失慘重,民眾也為不能出國所苦,甚至在一些疫情較嚴重的國家,連出門購物都受到管制,公共場所都被勒令暫停營業。另外,根據世界衛生組織(World Health Organization)統計,截至2021/4/7,全球新冠肺炎疫情確診病例數已達到 1.32 億,死亡人數達287 萬人,而且因為疫情不斷變異,確診數量仍然不斷攀升,著實為全球帶來空前的災難。企業處在瞬息萬變的環境中,日復一日,必須面對每天的挑戰,除了 Covid-19 新冠肺炎疫情的影響,近

年來興起的中美貿易戰,更直接衝擊臺灣經濟環境,讓企業面臨著與日俱增的壓力。幸運的是,在健康意識抬頭下,面對龐大的環境變化帶來的壓力,人們已經覺得運動是非常重要的一件事情,各縣市政府更是不斷提倡運動對身體的重要性,紛紛設立的國民運動中心、連鎖健身產業、私人健身房,這幾年在臺灣如雨後春筍般不斷冒出。在競爭激烈的運動產業中,一間新式健身中心對於有創意、懂得科技應用、敢冒險的人才是求才若渴。在科技技術應用在健身領域上,並非真的需要知道每個科技運作的細節,健身產業的員工不用會寫程式語言,但會需要知道有哪些科技技術,可以應用在健身產業上,透過不斷蒐集新知,增加新科技認知的廣度,學習科技應用;而比起學理上的

紙上談兵,對健身教練來說,更為要緊的是帶領學生親身體驗,實踐科技與健身結合,讓學生學會實戰演練,並相信自己,擁有充分解決問題的能力,才是運動教練以及健身業者能否創新跨界走出去的關鍵。現今健身產業業者想要永續生存,擺脫此競爭激烈的環境,從而脫穎而出,都必須要不斷思考創新策略,藉此提高經營績效,維持可持續的核心競爭力。本研究所探討之個案 H 公司,其領導人本身就是健身教練,並且從小就開始參加校隊,在運動領域耕耘許久,領導人除了要決定企業的目標和願景,還要負責建立教練團隊的要務,並帶領企業往前邁進,不斷推動創新變革。企業家亦必須為團隊互動創造積極以及良性競爭的環境,設立教練激勵制度,提升教學品質,鼓

勵團隊進行橫向溝通,實現團隊目標。因此,本研究關注健身產業的領導者,在制定與執行創新策略時,如何在劇烈變化的環境下,亦能有條不紊地,推動企業成功創新的關鍵因素是什麼?本研究旨在探討健身產業的領導者,如何在企業轉型升級的創新過程中制定成功的經營策略,主要運用 H 公司作為個案研究對象,具體分析與探討,企業如何通過擴大組織、運用科技技術等創新策略,提升企業的績效表現,並達到永續經營,來證明創新策略可以帶給企業實質利益,並探討企業在創新升級的過程中,面臨的挑戰與瓶頸及如何克服的方法,以做為其他公司參考該企業創新經營策略模式。本研究同時也能幫助健身產業的領導人在制定經營策略時,考慮企業成功創新的關鍵因

素,讓創新成功因素與企業經營策略保持協調穩定,成功制定提升企業之核心競爭力的策略和目標。此外,為了艱鉅的企業創新任務成為一項明確且可控管的任務,本研究也希望通過個案展示,讓企業了解如何將能夠幫助創新的關鍵因素納入組織的各個面向,並轉化為目標、策略、文化和習慣,以及相關管理實踐。

【洪震宇的精準工作術套書】(二冊):《精準寫作》、《精準提問》

為了解決如何 寫程式 接 案的問題,作者洪震宇 這樣論述:

  本套書組合:《精準寫作:寫作力就是思考力!精鍊思考的20堂課,專題報告、簡報資料、企劃、文案都能精準表達》、《精準提問:找到問題解方,培養創意思維、發揮專業影響力的16個提問心法》   《精準寫作》   掌握精準的結構思考,提昇職場溝通表達能力   解析寫作架構8大要點 X 即學即用的10個寫作小工具   「這是一門讓人變聰明的寫作課!」   洪震宇(曾任天下雜誌創意總監、GQ國際中文版副總編輯)   十年企業培訓、授課精華完整公開   百事食品、信義房屋、味丹、工研院、外貿協會、陽光基金會,   逢甲大學EMBA、台大農業總裁班、教育部中小學師資課程教學與評量

協作中心,   都學過的精準表達課   主管指派的報告主題,卻不知道該寫什麼內容?   洋洋灑灑寫滿的企劃案,卻被批評沒有重點?   客戶來的EMAIL不知道如何適切地回覆?   只知道收集與整理資料,卻不知道如何說服客戶,讓他們受到感動?   寫作如同寫程式,一段一段都是嚴謹的邏輯條理,才能傳達精準的溝通與說服。這本書帶領你,從構思、邏輯、情意、結構到觀點,扎下厚實的基礎能力,讓你透過寫作精鍊思考,有效解決工作問題   資深文字人暨創意人洪震宇,結合在雜誌界十二年累積的採訪寫作與編輯經驗,與近十年投入企業培訓與公開課,講授溝通、表達、寫作主題的精華,整理出「精準寫作」的架構與步驟,讓你

寫的「精簡」、「精巧」與「精深」。   這本書正是你的寫作教練。洪震宇把寫作能力拆解成20堂課,每一堂都有一個目標與主題,並透過刻意練習的方式,有階段、有步驟與目標的逐層練習,無論上班族、公務員、公關、企劃行銷,到老師、學生都能加以運用。   ●精準寫作的三個重點   ——精簡:文字要簡潔好讀,讓人好理解;   ——精巧:表達要生動有趣,才能吸引人;   ——精深:則要有文章深度,讓讀者有收穫,達到深入人心的目的。   ●獨家歸納,最實用的寫作原則與技巧   ——寫作之前,先找出策略:「ROA思考術」帶你設定讀者,寫出影響力。   ——千頭萬緒不知從何下筆:四種「聚焦主題思考法」   —

—寫什麼才能抓住讀者的注意力:運用「情節力3C元素」(具體、可信與關心)   ——在會議上如何精準展現自己的專業?「重點力3S原則」讓人留下具體印象   ——網路小編不知如何下標:製造「閱讀摩擦點」的四原則與六技巧   ——還有更多:三種觀點運鏡力、運用四個觀點座標、四種標題類型、開場吸引力五「S」元素、四種開場白、四種結論模式……   ●打破傳統的寫作觀念   ——「精準寫作」強調溝通:寫作是滿足讀者的服務業,文章的「意義比例」才是溝通成效的關鍵。   ——「精準寫作」訓練思辨的邏輯:寫作最重要的是邏輯、觀察與感受,著重獨立思考,而非只求文字美感。   ——強調段落思考的「魚骨結構」:把想

法寫清楚,不是靠句子,而是句子連結而成的段落。充分運用魚頭句,文章就能聚焦有重點。   ●結合豐富的實務經驗與知識脈絡   ——內容融合英文寫作的段落思考與魚骨結構、麥肯錫金字塔結構、新聞報導5W1H等,並結合寫作技巧與相關的文學、心理學、腦神經科學知識。   ——搭配知名企業的溝通表達心法:迪士尼樂園的主題營造、亞馬遜公司的會議寫作法、賈伯斯的產品策略隱含的結構力、麥肯錫企管顧問公司的金字塔思考結構等。 名人推薦   宋怡慧(知名作家/新北市丹鳳高中圖書館主任)、林育聖(「文案的美」負責人)、黃益中(公民教師、《思辨》作者)、鄭國威(泛科知識公司知識長)、盧建彰(創意人)、謝文憲(企業

講師、作家、主持人)  聯合推薦   《精準提問》   好提問不只是問一個「好」問題!   融合「觀點」與「情緒」的提問模式,   打造好的對話溝通、團隊領導、跨界創新   暢銷書《精準寫作》作者、金鼎獎得主洪震宇最新作品   十年企業培訓、授課精華完整公開   我們習慣接受問題、找出答案與解決方案,   卻不知道如何主動提問,甚至去思考問題的其他可能……   從職場、非營利組織到學校,我們都需要提問的思維模式   來挖掘真正的問題,找到真正的解方……   洪震宇在多年的記者採訪、顧問訪談工作中,累積了豐富的提問實務,加上長期講授提問主題課程,他針對一般人對於「問問題」的弱點、痛點、

和盲點,整理出一套精準提問的系統性思維,以優質對話四循環:提問(Ask)、積極聆聽(Active listen)、覺察(Awareness)、回應(Response),引導我們培養同時間思考與表達的綜合能力。   提出更好的問題,就會獲得更好的答案。洪震宇歸納整理出的16個提問心法,不僅是理性思考的觀念與技巧,更取法薩提爾的諮商溝通理論,要透過冰山模式的提問重點,一併考量他人的情緒反應。如此,我們才能用提問掌握溝通過程的動態,進而去捕捉更多訊息、故事與想法,達成跨界合作。   ◆獨家歸納最全面的提問思考步驟、最實用的技巧   ——釐清你的問題意識:許多人傻傻分不清自己提出的是「問題」、還是

「現象」?。有了清楚的問題意識,後續的提問才會聚焦、有效。   ——運用5W1H和視野/視角/視點去思索問題:找出人事時地物,編輯一張視角寬廣的大網,再透過遠中近等不同觀點來提問。   ——提問力的四技巧:妥善運用承轉力、正向提問力、重點力、追問力,讓對話循序漸近地,在溝通過程建立信任,也能收集更重要的訊息。   ——用好問題的三原則檢視問題:三S要素、拆解大問題變成小問題,問題要由淺而深。   ◆打破傳統的提問觀念   ——聆聽比提問更重要:提問是在跟他人的互動中探索新想法,提問人只是綠葉。   ——先想要得到什麼回答再提問:要從目的和未來回推,才能設計出對的問題。   ——不是光靠一個問

題就能得到答案:好問題是一連串的問題組合,必須逐步地引導、追問。   ——不是自己問了問題,對方就需要回答:一開始沒有建立連結互信,再好的問題、再好的提問力也沒用。要把提問包裝成一個禮物,讓對方樂於回應與思考。   ——要有效提問,就必須瞭解他人情緒:正視對方的期待和渴望,才能達成深入的理解和可能的改變。   ◆活用提問、達成跨界合作的藝術   本書涵蓋五種專業領域的提問力應用,包括:   ——創業者和高階主管透過提問力進行跨領域對話   ——中階主管透過提問力帶領團隊   ——專業型服務(醫護社工、知識導向工作者或專家)透過提問力瞭解顧客需求   ——教師透過提問力帶動學生主動思考   —

—研究者與主持人透過提問力挖掘好故事   從職場、非營利組織、到學校,我們都需要透過好問題建立有意義的對話、帶動改變的力量。讓我們善用精準提問的心法,在工作和生活中深度發現、理解與學習,成為創新者、學習者與行動者。 本書特色   1.    打破傳統教育下被動思考的習慣:以系統性的方法步驟,引導讀者建立同時運用提問、聆聽、思考與表達的能力。   2.    具體演示好提問:全書舉出多個不同情境的案例,清楚點評問題內容,書末更設計提問練習,讓讀者一邊閱讀一般演練。   強調各專業領域的應用:從企業創新、組織領導、專業服務、教學、訪談,都有具體的個案和方法,讓不同領域的工作者都可以加以應用。

名人推薦   王永福(《教學的技術》作者)、李雪莉(《報導者》總編輯、台大新聞所兼任助理教授)、   林怡辰(原斗國小資深老師)、游舒帆(商業思維學院院長)、蔡依橙(陪你看國際新聞 創辦人) 聯合推薦

可重製摺剪造型適應型態研究

為了解決如何 寫程式 接 案的問題,作者呂治佳 這樣論述:

  透過文獻研究,歸納自適應性可分為Auto-adaptation自動適應性與Self-adaptation自身適應性兩種。在建築折板系統領域中,摺疊是建築產生適應性的其中一項方法,目前使用參數化軟體Grasshopper的摺疊模擬並沒有固定的標準操作,在模擬不同形態的折疊顯得不便利。對比相關文獻後,發現可重製的形狀記憶材料適合用來執行這種自身適應的需求,在整個可動式折板系統中,將其設定為鉸接材料,可以產生特定的功能性。因此,本研究想系統化模擬摺疊的方法,並以此基礎配合形狀記憶材料,發展出一個可重製的摺疊實體作品。  本研究可分為「切割平摺紙之動態構造模擬」與「實際應用形狀記憶聚合物於自身適

應摺疊構造」兩個部分)。第一部分,探討如何系統化切割平摺紙之動態模擬。參考Daniel Piker利用Kangaroo Physic進行摺紙模擬的方法,以既有剛性平摺紙模擬演算為基礎,優化程式架構並額外延伸探討切割摺疊演算,簡化過去需要數十種輸入條件才能完成網格面生成的限制,在模擬不同狀態時無需重新編寫程式架構。第二部分,藉由紙張摺疊測試分析摺疊面的機構組合方式,藉此找出後續成品的摺疊樣態發展方向。思考不同設施與開口尺度對空間使用者感受的影響,同時對於開口的功能及形式做出分析。最後藉由形狀記憶環氧樹脂聚合物SMEP材料,以此為材料成為實體作品。  本研究利用形狀記憶環氧樹脂聚合物SMEP來做出

多種變形,以此來達成使用者的需求產生可重製適應性,以同樣的形態發展出四種不同的可重製狀態。研究總結Grasshopper的摺疊模擬方法,比對其他模擬相關文獻,發現Kangaroo Physic能模擬力學互動,但模擬出的型態只會是近似值,若是追求精確,建議直接使用幾何關係來模擬摺疊;若是要追求效率,推薦使用本研究之方法。此外,本研究方法是直覺化的摺紙演算過程,特別與董泓慶〈自由曲面之摺紙模擬〉的逆向工程之演算法拿來對比相異之處。再者,本研究產生了割縫拉伸摺疊,可以破壞原表面的結構組成;配合形狀記憶材料的使用,可以直接硬化保留較為真實的摺疊型態,使彎摺處能自己產生固定的力量,同時提供彎摺時的自由性

以及硬化時維持形狀所需的強度。從建築適應性而言,認為面對自身適應性Self-adaptation課題時,可以嘗試利用記憶材料來完成,使其成為一種可回收重啟、可重製的設施。