如何減少工作出錯的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦AdamKucharski寫的 【從賽局思考到趨勢預測,全方位實戰課套書】(勝算:賭的科學與決策智慧+傳染力法則:網紅、股災到疾病,趨勢如何崛起與消長) 和AndersHansen的 你的大腦有點Blue:史上最舒適年代,為什麼還是焦慮不安?都 可以從中找到所需的評價。
另外網站瑞達利歐- 自我提升暢銷書解讀《原則》(聽書,人生智慧,雷伊也說明:瑞達利歐:如何才能少 出錯 ?依照原則來生活和 工作 ! | 自我提升暢銷書解讀《原則》(聽書,人生智慧,雷伊·達里奧,成功的原則,橋水基金).
這兩本書分別來自行路 和究竟所出版 。
國立高雄大學 財經法律學系碩士班 林昭志所指導 吳旻軒的 建築師責任保險之研究 (2021),提出如何減少工作出錯關鍵因素是什麼,來自於建築師專業責任保險、建築師。
而第二篇論文國立高雄大學 亞太工商管理學系碩士在職專班 李亭林所指導 李珈萱的 COVID 19 疫情對於航空維修業的影響 –以 A 公司為例 (2020),提出因為有 航空維修業的重點而找出了 如何減少工作出錯的解答。
最後網站【職場攻略】如何避免重複犯錯? - Jessica則補充:6. 理解了「黑匣子思維」,那在面對錯誤時,我們具體要怎麼做呢? 第一步,客觀記錄。這一步可以理解為——場景還原。在生活和工作中,出現錯誤後,嘗試回憶 ...
【從賽局思考到趨勢預測,全方位實戰課套書】(勝算:賭的科學與決策智慧+傳染力法則:網紅、股災到疾病,趨勢如何崛起與消長)
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為了解決如何減少工作出錯 的問題,作者AdamKucharski 這樣論述:
《數學大觀念》作者亞瑟‧班傑明與 《數學教你不犯錯》作者喬丹・艾倫伯格,專業力挺! ▎《勝算:賭的科學與決策智慧》 從「賽局理論」約翰・馮紐曼到《他是賭神,更是股神》愛德華.索普, 博奕的魔力吸引了古往今來各領域的頂尖腦袋, 他們的研究成果,對於理解運氣和決策有何啟發? 又點出我們解讀事物的哪些常見盲點? 長久以來,各領域的頂尖頭腦都深受博奕吸引,他們不斷挑戰預測的極限,探究秩序與混沌的界限,以揭曉「機會」背後的學問。從賽局理論、混沌理論、統計學、心理學、物理學、經濟學乃至人工智慧,都因「賭」而拓展了探索的疆界。 我們常用「運氣」和「技巧」截然劃分事情的成
因,問題是兩者的界線沒有那麼分明。了解賭的科學,你將學會洞察普遍存在的判斷盲點,更睿智地權衡風險與報酬,從而做出優質決策,控制運氣的影響。 ●懂博奕,你會更洞察盲點 ○輪盤贏錢策略的演進,反映出機率科學近一世紀來的發展…… ○賭場改用多達六副牌擾亂算牌客,為何效果適得其反? ○研究放射性衰變與大腦神經元活動的「卜瓦松過程」與足球比賽何干? ○為何有些投注公司反其道而行,樂於吸引精明賭客來投注? ○投注業者改變賠率不是為了符合結果的真實機率,那是為啥? ●懂博奕,你會更了解投資 ○為何股票市場「大變化後面往往還會出現大變化」,反之亦然? ○交易機器人崛起後
,金融市場的哪些現象你尤其該審慎解讀? ○教人拿捏投資資金比例的「凱利準則」,用於賽馬時有何弱點? ○購買不同產業多家公司的股票,投資組合多樣性為何仍然不夠? ○投資領域的「基本分析法」,要注意什麼盲點? ○購買擔保債券憑證時,要避免什麼錯誤假設? ●懂博奕,你會更善於決策 ○機會賽局中常見的「馬可夫鏈」,如何有助於尋找隱含資訊? ○撲克牌是許多生活實際狀況的完美縮影,因為它試圖處理缺漏的資訊。 ○賽局未達到最佳結果時,參與者的決定不會趨向平衡,而會大幅震盪。 ○參與者易失誤或得在賽局中學習時,賽局理論不是找出最佳策略的好方法…… ●懂博奕,你會更過
好人生 ○為什麼選擇最簡單的解釋,往往反而明智? ○為何最快的解決方法,有時像在走回頭路? ○人性偏誤會導致我們誤判賽事的哪些方面? ○優秀的機器人程式不能只有蠻力,還要懂心理學才行。 ▎《傳染力法則:網紅、股災到疾病,趨勢如何崛起與消長》 最符合現今時局需求的著作,讀者異口同聲:「好看到讓你想『傳』給別人」! 一種致命病毒蟄伏多年,於人群中突然其來地爆發。一場政治運動迅雷不急掩耳地展開,隨後快速銷聲匿跡。金融體系網絡中藏著「超級傳播者」,致使乍見小小的危機擴及為全球市場崩盤。一個想法如野火燎原般傳播開來,自此改變世界的樣貌…… 說到「傳染力」,我們往往聯
想到疾病傳播,然而本書並非僅僅探討疾病擴散的生物學,更是一本談趨勢變化軌跡的著作。數學家亞當・庫查司基長年從事流行病學研究,他擅長從統計、模型、演算法、因果論乃至大數據等角度著手,探究疾病於何時發源於何處、散播開來的熱點又是什麼(哪個人或事件、地點),從而預測事態的後續發展,並且建議妥適的因應之道。 由於流行病學探究傳染力所得的成果,已廣泛應用至諸多領域,因此本書內容雖以疾病傳播起頭,以疫情控制做結,然而書中頭尾之間的篇幅,則切入相當廣泛的領域,像是: ●金融界普遍相信分散投資能降低風險,然而已有多項研究發現,隨著「金融傳染途徑」形成,分散投資可能會破壞大型金融網絡的穩定性。
●從健康、生活風格,一路到政治觀點等,我們與熟人往往具備共同特徵,科學家如何釐清這是基於同質性或共有環境?還是社會傳染所致? ●從疾病流行到恐怖主義與暴力犯罪,科學家發展出預測模型,除了能協助機構擬定防治對策並妥善分配資源,亦可說服民眾配合甚至協力。 ●網際網路創造了新形態的互動,本書探究網紅崛起、情緒感染與輿情操縱等現象,也探討網路如何成為我們研究事物傳播方式的新方法。 ●惡意軟體鑽漏洞潛入私人電腦、駭客藉電腦系統控制科技設備,乃至程式碼共享難溯源等情形,一旦出現「疫情」可能會怎麼樣發展? ……舉凡網紅現象、政治風向、創新傳播、金融趨勢、罪案偵察,乃至暴力事件等等,
作者皆以引人入勝的故事解讀各類型「擴散現象」從出現、發展到消亡的種種線索。現今的世界比以往更加環環相扣,許多現象牽一髮動全身,「傳染力法則」能夠解釋這些具備傳播特質的事物之更迭,想要解讀眾多現象與趨勢,擬出因應之道,你不能不知道! 各界推薦 ▎《勝算:賭的科學與決策智慧》 ●庫查斯基以風趣的寫作,介紹必勝投注法的歷史和最新進展,讓我們了解數學和電腦如何成為強大的博奕、運動比賽、虛張聲勢和投資的輔助工具。——《數學大觀念》作者亞瑟‧班傑明 ●這本書闡述博奕、科學與數學間的交互作用,寫得趣味橫生……記敘輕鬆連貫,而且將背後的原理寫得淺顯易懂。——英國《展望》雜誌 ●賭客和數
學迷都會喜歡本書探討真實世界問題的切入角度。——《柯克斯書評》 ●作者將博奕如何影響科學、科學又如何影響博奕的故事,寫得相當成功。本書淺顯易讀,但同時具備深厚的學術底蘊。——牛津大學教授J・杜恩‧法馬 ●這本書用許許多多的故事,敘述這些鬼才如何運用數學、統計學和科學嘗試超越機率。讀過這本書後,我開始有那麼點想賭兩把了。——劍橋大學教授大衛‧史匹格赫爾特 ▎《傳染力法則:網紅、股災到疾病,趨勢如何崛起與消長》 ►自古至今,從聖經中的瘟疫,到當前攻占新聞頭條的新冠病毒:疾病、想法、情緒……萬事萬物都能傳播。《傳染力法則》以迷人、細膩的敘事,探索「傳染」這一門學問。讀了之後,保
證你會想「傳」給你的朋友。──《數學教你不犯錯》作者喬丹・艾倫伯格(Jordan Ellenberg) ►本書充分展現科普魅力:筆法趣味橫生、清楚明確;主題引人入勝、緊扣脈絡。作者亞當・庫查司基為傳染病學家,涉獵心理學、醫學、網路理論以及數學,以精采權威的論據,帶領讀者從人的想法、網路迷因梗圖、暴力事件與致命病毒,了解事物傳播的潛藏法則。本書也為自身主題下了很好的註腳——內容深具感染力,所以你看完後會想要別人也讀一下。──《數字奇航》作者艾利克斯‧貝洛斯(Alex Bellos) ►例證豐富,以務實角度切入,說明如何以數學幫助了解傳染,進而以更好的方式應對千變萬化的傳染形式。作者處
理議題廣泛,既談疾病大流行,亦論槍枝暴力、金融危機與不實訊息。他啟發所有讀者以數學家的方式思考問題。想了解疫病和其他具擴散性質的危機,本書不容錯過。──倫敦衛生與熱帶醫學學院院長彼得‧皮奥特(Peter Piot) ►以數學角度切入,精采探討有些事物何以會快速傳播,而且談的可不只是病毒。作者以旁徵博引的筆法啟迪讀者。舉例來說,他帶領讀者了解公衛模型於疾病傳播上的應用,檢視都市槍枝暴力的人際關係網絡,並使用演算法來解釋「年齡、幫派關係、逮捕紀錄」等項目……本書切合時勢、極為易讀。──《柯克斯書評》 讀者評語 如果想多了解「傳染」擴散背後的數學邏輯,這真的是一本好書。這本書不只探討流
行病學,也以更寬廣的格局談論股市、社群媒體……等,探討有些事物能快速「瘋傳」,有些卻欲振乏力,背後機制為何?作者是數學家,所以這本書不是生物學著作,但也非數學專書。這本書最精采的地方,在於呈現各統計模型中有多少未知因子,以及該如何建立穩固可靠的模型。作者在疾病管控領域具備專業經歷,這也增加了論點的說服力。整體而言,讀起來讓人大呼過癮。
如何減少工作出錯進入發燒排行的影片
婚禮攝影修圖學 十倍速處理千張照片 Lightroom線上課程
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婚禮記錄專業攝影師拍攝一場的照片數量,往往會有一千張,甚至兩千張,
檔案篩選就是一個大問題,如何用有效率的方法處理,
我要分享的是我經營婚攝十年以來摸索出來的10倍速濾圖技巧。
另外婚宴會館的燈光顏色常常神來一筆的將新人的臉染上綠色,
這就需要用到Lightroom的特殊功能來處理,這門課我將不藏私的全部告訴大家。
當你的案量達到一定數量的時候,標準的工作流程將是你面對時間壓力而臨危不練的方法,
如何制定出適合你的流程,看完這門課你將會有更清楚的概念。
除了處理大量的照片之外,顏色也是困擾你的課題,婚禮進行中光源捉摸不定,
也有千奇百怪的顏色,當你面對這些照片,
如何應用 Lightroom 右側的工具,用極快速的方式完成顏色,才能順利地將作品交到新人手中。
當你的拍攝品質越來越高,多機同時拍攝一定是免不了的,照片數量也會呈現倍數成長,
Lightroom 這套相片管理軟體將會是專業攝影師的好幫手,
用內建功能來區隔每一場婚禮的照片,新人要修改調整,色調不喜歡等等,
獨立開啟每一個客人的照片,降低出錯的機率。
訓練自己修圖的能力,變成直覺反應處理每一張照片,
這是我摸索多年的精華,在這門課一次教授給你,
相信這些方法與流程,多加練習之後可以事半功倍,
讓你工作時間縮短再縮短,多出來的時間可以學習更多的事情,或者空出時間休閒。
面對成山的照片,能夠快速處理,又能統合團隊中不同相機的檔案,
這個章節是最關鍵的,有良好的檔案管理,才能順利的擴展團隊規模。
婚攝後製團隊制定出流暢的工作流程,會減少雙向溝通的時間,
增加效率,也可以增進團隊分工,
標準化的工作流程也能讓攝影師們知道每一個階段的進度,交換之間的訊息。
熟悉 Adobe Lightroom Classic 的各種拉桿,
直覺式調整白平衡、亮度、SHL色調、鏡頭校正、變形調整、風格等等的功能。
也能從基礎功能變化出屬於你個人或者團隊的風格。
大方向調整好,明暗對比以及色溫控制好之後,
再來就是調整局部,可細緻微調的五種工具,
汙點移除、紅眼校正、漸層濾鏡、放射狀濾鏡、調整筆刷等,之間的靈活應用。
照片編排先後順序,對於看照片的人來說是很有關係的,
可以讓整天的紀錄更有故事性,多變化的構圖編排也不容易產生視覺疲勞,
這章節就是讓你能靈活地編排照片,增加整場婚攝照片的故事性。
進入這個階段的處理,也就是創造個人風格或團隊風格了,
這也是讓你在眾多婚禮攝影師中脫穎而出的技巧。
為了讓每一場婚禮紀錄能夠擁有一致的品質與色調,
這個環節絕對不能馬虎,或許你在多年的職業生涯中會發現風格一直在變化,
是時候將風格統一下來了,創造出獨特的理念。
這裡我將儲存照片的小技巧公開給大家,
遵照這樣的技巧可以讓新人拿到照片的時候是好閱讀的。
建築師責任保險之研究
為了解決如何減少工作出錯 的問題,作者吳旻軒 這樣論述:
建築師之職責主要為建築物之設計,自建築物之外觀、結構、水電,乃至於室內設計皆屬於其職務範圍,但是建築師無法獨自完成所有工作,依據建築法規之規定須將特定職務交由各類工程技師執行,以達到專業分工之精神,例如於設計建築物時,為增進結構的安全,原則上會將結構設計複委託給結構技師。然而,於建築物發生事故時,大多數人卻紛紛將矛頭指向建築師,即使建築師就選任結構技師方面並無疏失,但按照建築法規之規範,卻仍要求建築師於結構技師出錯時負擔連帶責任,既要求專業分工,同時又要求非該領域專業之人負擔監督專業人士之責,此項規定明顯對於建築師不公平也不合理。 除了建築物之設計,監造亦為建築師的責任之一。然
而,課予建築師監造之責任時,卻未同時賦予建築師相應的權限,造成建築師在監督營造廠時成效不彰。對於營造廠不按圖施工,營造廠的工地主任及專任工程人員又未確實履行監工責任,建築師常無法可施。除了無法長時間待在施工現場監督,加上政府機關未以公權力介入,造成施工品質不良,甚至危害建築物安全,導致建築糾紛頻傳,但此時各界又常把責任歸咎於建築師之監造不實。此外,建築師所收受之設計費其實不如外界所想的優渥,最多僅占總工程費用的百分之九,實則遠低於此,大多數的建築工程利益乃由營造廠所獲取。然而,建築物之損害往往涉及鉅額求償,要求建築師與營造廠一同賠償,可能造成建築師之畢生積蓄因單一案件付之東流,卻仍無法負擔此賠
償責任之窘境。此等難處除了係起因於對建築師所課予之責任過於嚴苛外,加上現行建築師之責任保險因設計不良,功效不彰,實無法達到保險制度設立之目的。 為了因應上述情形,本文首先要先釐清建築師之責任,並就目前法規課予建築師不合理或顯失公平之責任建議透過修法來修正,同時嘗試透過保險之法理以應對建築危險之產生,透過保險人之中介,達到足額填補建築師及受害人之損失以減少訴訟,並於文末作結,希冀透過重塑建築師責任保險與修正建築相關法規,以達到緩和建築師與受害人之關係以及平衡建築師責任與收費之目的,有助於提供建築師更完善之執業環境。 本論文所採行之研究方法有三,分別為文獻分析法、比較法學方法以及法解釋
學方法。先以文獻分析法就我國之法律規範、學術論文、期刊、著作等相關文獻為分析整理,作為本文之主幹,並透過比較法學方法研析外國之建築師專業責任保險及相關制度,比較我國與外國建築師專業責任保險制度之異同,作為完善我國建築師專業責任保險制度之借鏡與參考,再藉由法解釋學之方法理解現行相關法規制度,最後在斟酌我國之情形後,於文末試以本文之見解以期能改善現況。 本篇論文主要探討的議題如下:如何處理建築事故所產生之龐大損害?如何劃定建築師之損害賠償責任?現今之建築師專業責任保險制度有何不足之處?如何建立更完善的建築師責任保險?皆屬於本文所欲探討之主要問題。 本篇論文在架構上,第壹章為緒論,說明本
文研究之動機、目的、範圍以及方法,第貳章探討建築師之損害賠償責任,先就建築師職務範圍作劃定,以確定建築師之責任,並分析我國建築師之損害賠償責任,為了論述的一體性,再探討建築師契約責任、侵權責任以及消費者保護法上之無過失責任。第參章則係本篇主軸,探究建築師專業責任保險之制度,先比較責任保險與專門職業責任保險,接著就我國現行之建築師專業責任保險契約內容與效益進行分析,再歸納整理我國現行之建築師專業責任保險的缺失。第肆章則是借鏡其他國家之建築師專業責任保險制度及相關法規範以茲分析、比較。第伍章則是就前述內容作出結論,並借鏡外國制度給予我國之啟示改善我國之建築師專業責任保險制度。
你的大腦有點Blue:史上最舒適年代,為什麼還是焦慮不安?
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為了解決如何減少工作出錯 的問題,作者AndersHansen 這樣論述:
★瑞典暢銷排行榜冠軍書! ★最輕鬆易懂!從生物的演化和神經的發展,重新認識大腦的生存法則 ★最令人動容!近30國譯本,讀過的人都能為自己的負面情緒找到意義 本書出版後,我走在路上經常收到路人的感謝,每個人都說,透過我的書他們不僅了解憂鬱和焦慮如何在大腦中滋生,也知道產生的原因。換句話說,他們看自己的方式改變了,不覺得自己生病,也不再認為自己哪裡有問題,並且能更友善的看待自己和他人。我希望所有閱讀本書的人,都能收獲同樣的效果。──安德斯˙韓森 不快樂、焦慮,其實能讓人的存活機率更高! 因為,大腦最在意的是你能否活下來,而不是你的感覺! 人類已經可以飛向
宇宙,為什麼仍然無法擺脫「不安」? 人類在經歷無數瘟疫、戰爭、飢荒和災難中倖存下來,並且獲得了連古代帝王和皇后都羨慕得要死的美好生活。然而,抑鬱症和焦慮症的確診數卻不斷攀升,甚至數位化生活更催生出孤獨感,導致過著史無前例最便利、物質最享受的現代人,心理健康狀態卻是史上最糟。 本書將帶領我們從生物演化和神經科學的角度重新認識,當你抑鬱不安時,身邊的人說「不要想太多」「說出來就好」這些話真的很管用,我們的大腦和情緒運作機制真的就是這麼單純。 ˙你希望自己能一直滿足和快樂,很不切實際 ˙不安、憂鬱是身體的防衛機制,再正常不過 ˙「說出來」可以減少創傷感受是真的
˙久坐、睡眠不足、各種網路社群成癮,真的很危險 ˙孤獨寂寞跟一天抽15支菸危害健康的風險一樣大 ˙比起DNA,環境更為重要,你的生活方式會影響大腦運作 ˙管他什麼健康、幸福?生存和繁衍才是大腦最重要的任務 ˙人類天生就要動,體能消耗可有效克服憂慮和焦慮 希望所有閱讀本書的人,都能收獲同樣的效果! 各界推薦 蘇益賢 臨床心理師║陳志恆 諮商心理師║謝伯讓 台大心理系副教授 蔡宇哲 哇賽心理學創辦人兼總編輯║大衛.拉格朗茲 瑞典暢銷作家║小鬱亂入 讀過本書,相信你能為生命中必然出現的負面情緒重新找到意義,並有機會與之和平共處。──蘇益賢(臨床心理師、
「心理師想跟你說」共同創辦人) 生活中的困擾情緒,都是為了生存與繁衍而生,同時也是不快樂的來源。理解這一點就能平常心看待沒來由的情緒起伏,從焦慮與憂鬱情緒中暫時解脫。──陳志恆(諮商心理師、作家、長期與青少年孩子工作的心理助人者) 普世憂鬱的現象並非眾人皆病,相反的,這其實是大腦由「面對受傷感染」轉變為「直接面對壓力」的一種合理保護反應。本書帶領我們透過演化的視角,參透大腦與心靈,洞見憂鬱的本質。──謝伯讓(台大心理系副教授) 安德斯.韓森是我們最重要和最有成就的公共教育家。他以直截了當、毫不拐彎抹角的方式,書寫有關於大腦演化的作品,並告訴我們,為什麼許多人總是「感覺很
糟」。儘管篇幅不長,但我認為這本書太棒了,而且訊息量非常龐大。──大衛.拉格朗茲(《蜘蛛網中的女孩》作者) 瑞典讀者好評 ˙作者提供了一個有趣的角度和觀點(演化),讓讀者了解看待大腦的方式如何與我們的精神狀態相關。雖不是革命性的新事物,但以非常有趣且深入淺出的方式描述。 ˙作者用美妙、溫暖和簡單的語言來談論這個沉重的話題。新的視角令人振奮,並讓人對心理疾病產生了新的看法,卻沒有把事情變得複雜。 ˙面對這樣一個尚無法完全了解真相的主題,本書的寫作靠的是真實的知識,而不是鬆散的推測……我認為本書是科普書籍中最頂尖的作品。
COVID 19 疫情對於航空維修業的影響 –以 A 公司為例
為了解決如何減少工作出錯 的問題,作者李珈萱 這樣論述:
隨著航太科技的進步,飛機除了縮短人與人的距離外,更打破了國與國的界線,也引領地球村邁向「無國界」之時代。而航空運輸產業能不斷進步,除了製造廠(Original Equipment Manufacturer)研發生產飛行距離更長且速度更快更安全之飛機外,最重要的莫過於飛機平日的保養與維護工作。 2019 年 COVID-19 肆虐全球,為人類社交模式帶來巨大影響,也使得航空運輸業進入凜冬。本研究採用訪談法、SWOT 分析、PEST 分析及系統思考等工具與方法,本研究針對 A 公司在面臨疫情影響,公司會如何採取措施,問題如下:1. COVID-19 對於 A 公司在民機業務的影響?2. A
公司對於 COVID-19 疫情影響所因應的措施?3. 面對未來,類疫情發生,A 公司應採取何種舉措來保持競爭力 根據研究結果發現: COVID-19 影響下,國外航班的遞減及許多入境限制條件,對 A 公司在民機業務的影響主要是飛機維修需求降低,營業額減少。由於 A 公司秉持著不減薪、不裁員、不放無薪假,雖然 COVID-19 導致的維修需求降低,但是調整了資源配置,反而使士氣及向心力提高,相對出錯率也減少。 為了保持在航空維修業界的競爭力,在疫情期間,持續加強員工教育訓練,鼓勵員工考照,強化部門與部門間的支援、擴大營業範圍,導入新科技來提升整個維修技術。
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如何減少工作出錯的網路口碑排行榜
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#1.「員工的無能就是組織的無能」 杜絕「笨蛋員工」 - 換日線
依據我在不同公司工作的經驗,時常會遇到「粗心犯錯的人」、「重複相同錯誤的 ... 管理組織唯有謹記這幾項前提,才能減少疏失,但終究不能避免出錯。 於 crossing.cw.com.tw -
#2.為什麼例行工作還是常犯錯?不是依靠認真、反省 ... - 電腦玩物
這樣就不會漏東漏西,關鍵就是無論大小例行工作都要這樣做,不要相信自己的記憶,這會大幅度的減少犯錯(然後又要補錯)的時間。 於 www.playpcesor.com -
#3.瑞達利歐- 自我提升暢銷書解讀《原則》(聽書,人生智慧,雷伊
瑞達利歐:如何才能少 出錯 ?依照原則來生活和 工作 ! | 自我提升暢銷書解讀《原則》(聽書,人生智慧,雷伊·達里奧,成功的原則,橋水基金). 於 www.youtube.com -
#4.【職場攻略】如何避免重複犯錯? - Jessica
6. 理解了「黑匣子思維」,那在面對錯誤時,我們具體要怎麼做呢? 第一步,客觀記錄。這一步可以理解為——場景還原。在生活和工作中,出現錯誤後,嘗試回憶 ... 於 www.jessicahk.com -
#5.犯錯就開罵誰待得下去?面對員工犯錯,主管如何有效處理?
落地台灣,除了工作繼續,更要扮演老婆、女兒、媽媽、姊妹、貓奴、閨蜜、心靈導師等多元角色。當然,從不放棄繼續做自己。 2020年,所有高度出差的商務 ... 於 www.518.com.tw -
#6.急症室電子化減出錯增效率- 東方日報
醫院急症室工作猶如戰場打仗,每一刻都要爭分奪秒,若配套跟不上時代步伐, ... 急症室的分流,以電子化服務減少了醫護出錯或「走漏眼」機會,提出該 ... 於 orientaldaily.on.cc -
#7.多人重複確認,還是錯誤一堆?用這招改變員工心態,工作更仔細
如果再更謹慎一點,讓A、B、C三人進行「三重確認」( Triple check ),錯誤漏看率則可大幅降低至「1/100×1/100×1/100」,也就是百萬分之一。理論上幾乎 ... 於 tw.tech.yahoo.com -
#8.工作頻頻出錯
雖說工作錯誤的確難免出錯,但抱持無所謂態度的人,犯錯頻率無法有效減少(懂得積極檢討、尋思改善的人才能有效降低犯錯率,提升良率),從而成為效率不 ... 於 ysabimeb.miabamabag.it -
#9.再忙也不會出錯的完美工作執行力 - Angie lee - Medium
這本書透過一位頻頻出錯的上班族的上班故事,娓娓道出他如何從一個職場上天兵菜鳥變成社長的小故事。這個背景小故事也算是蠻標準的日本漫畫式的敘事 ... 於 queenangie.medium.com -
#10.聰明工作者都會的防呆技術: 出錯時最糟的回應是「我下次會 ...
約了客戶見面卻記錯時間、匯款時寫錯帳號、報告打錯字、漏字、. 聽錯上司指令導致工作延遲、一時手滑錯殺公司的重要檔案、. 專案啟動了才發現人力不足、預算不足、時間 ... 於 play.google.com -
#11.大林慈濟醫院辦精實防錯技術工作坊改善醫療流程文化
防錯於未然,大林慈院辦理「精實防錯技術工作坊」不用1塊錢就可減少呼吸器損壞. 醫院是高度複雜緊張的工作環境,一不小心就容易出錯,輕則導致儀器 ... 於 www.taiwanhot.net -
#12.工作愈做愈錯?職場犯錯3招處理方法收科過後要識重整心態
要緊記,以上方法並不是要為自己做錯事而找藉口開脫。只是錯已犯,一直糾纏於自己犯錯的心理壓力也無補於事。不如想想如何在錯誤中學習,避免下一次 ... 於 hk.jobsdb.com -
#13.職場壓力太大?擺脫負面情緒「3大招」,做好情緒管理其實很 ...
台灣也有相關調查顯示,超過一半的上班族面臨工作影響情緒的壓力。 ... 若未做好情緒管理,「負面情緒會減少員工投入工作中的精力和時間,降低績效 ... 於 www.cosmopolitan.com -
#14.再忙也不會出錯的完美工作執行力-讀書重點與筆記 - 美好生活
本書說明的高效率工作是一個概念稱之為”周到性思考”,除了有效工作外,作者對於如何樂在工作的方式,就是當你自己能夠實現夢想和目標時,就會是一份快樂的 ... 於 lifejourney4u.com -
#15.如何减少工作失误 - 简书
没有人心甘情愿因为工作效率和能力而被淘汰,工作能力强的人各方面都十分出色,所以在工作中犯错误的次数相对就少,而能力弱的人则会接二连三出错, ... 於 www.jianshu.com -
#16.社區發展季刊147期 - Google 圖書結果
科技可以轉移工作負荷,減少人為決策而改變人們的工作方式(Kohn, ... 人們及其使用的工具與工作環境之間的相互關係,亦是運用瞭解系統或過程為何會失敗或哪個環節出錯, ... 於 books.google.com.tw -
#17.[難過] 如何肉眼對報表不出錯- WomenTalk板- Disp BBS
可是業務給我的是紙本耶目前一些限制沒辦法讓業務用系統.. 推aikotoba: 辭職阿這種工作之後也會被取代8F 08/03 21:33. 於 disp.cc -
#18.再忙也不會出錯的完美工作執行力電子書 - Rakuten Kobo
◎頂尖企管顧問,告訴你如何再忙也不會出錯…… 想要不出錯又有效率的完成工作,你需要「周到化工作術」! 「周到化」,並不是將手上每件工作都做到完美,而 ... 於 www.kobo.com -
#19.工作不出錯讓你贏得零負評 - 花蓮縣勞工e網
工作 上經常出現「不小心」,不要以為這些看似微不足道的小錯不打緊,很可能都會釀成無可挽回的大禍。 撰文◎Career 編輯部. 圖◎攝影師:Oleg Magni,連結:Pexels. 於 labor.hl.gov.tw -
#20.《聰明工作者都會的防呆技術》:出錯的第一時間該通知誰
所以降低錯誤的終極方法:主管要將工作指令視覺化, 不要只說明天記得交,要寫下:明天下午三點前回覆。 犯錯,不可怕,很多人怕的是 ... 於 www.thenewslens.com -
#21.門市作業規範的好處-04提升工作效率
減少出錯 ,降低重工,具體提昇工作效率在門市的經營管理,有許多例行的瑣事,而這些工作事項,在執行久了以後,就開始有比較標準且一致的作法,讓團隊再分工時,可以較 ... 於 www.atangboss.com -
#22.新人總是抓不到老闆的重點,頻頻出包,如何避免下次再錯?
許多新人都在職場裡遭遇各種的困難和挫折,而其中大家最常犯的一種錯誤就是「總是搞不清楚工作的方向和重點」!你是否也常常出包?老是抓不到上級要求的 ... 於 blog.104.com.tw -
#23.管理者常犯的十一個錯誤- Project Club 專案管理輕鬆學
做主管的要費些心思,要去研究你的下屬,從他們的行為、動作、眼神、語言、思想上去了解,去判斷。 如果他非常喜歡錢,就讓他去做銷售;他做事很仔細,可以讓他做設計工作 ... 於 www.projectclub.com.tw -
#24.再忙也不會出錯的完美工作執行力:周到化工作法
在【安靜是你的超能力】中,有提到內向者傾向「避免危險、節省力氣、減少失敗」的生存策略,我們喜歡事先準備,把戰線往前拉,準備到覺得安全才會 ... 於 pacificparker.com -
#25.不該犯的錯、應該做的事:醞釀十年的職場生存守則/陳映竹
有些單位會提供新鮮人「標準作業程序」(SOP),這是有必要的,SOP可以減少新人在執行不熟悉業務上犯錯的機會、快速上手、縮短與工作內容和同事磨合的成本,更可以減少新人 ... 於 tuna.to -
#26.如何在忙碌中減少錯誤?掌握優化工作的幾項祕訣,再忙也不會 ...
如何在忙碌中減少錯誤?掌握優化工作的幾項祕訣,再忙也不會出錯 · 將事務優先順序列條並可視化 · 告知與理解是不同的兩件事 · 正視你的失敗,並從中學習 · 本書金句: · 職場. 於 newsveg.tw -
#27.出錯時最糟的回應是「我下次會注意」!3個正確SOP
《聰明工作者都會的防呆技術:出錯時最糟的回應是「我下次會注意」!看看工程專家如何設計工作機制,犯錯不會被罵還能獲得好評。》. 於 www.cheers.com.tw -
#28.教了又教,錯誤率還是這麼高,怎麼辦? - 有機體企業品牌顧問
不是他不想把事情做好,而是在交付他工作時,就沒有確認他是否了解所有流程。 不清楚貨在哪裡,表示他需要花大量時間來回走,找商品,這之間多出的成本 ... 於 www.organism.com.tw -
#29.一定要知道!工作中不要怕犯錯...才能成長!!
上班族若是無法正確看待職場中所犯的錯誤,將很難客觀評價自己的工作能力,也不知道該如何自我改進,對於競爭力的提升是很嚴重的阻礙。 最好的做法,是以健康心態看待錯誤 ... 於 moneyaaa.com -
#30.經常犯「低級錯誤」怎麼辦?教你三招,做個靠譜的職場人
檢錯清單,不僅可以減少出錯率,還可以工作質量和效率,讓你少犯錯,做出更高質量的事情。 2.利用金字塔結構思維,讓工作井井有理. 於 ppfocus.com -
#31.警示訊息(列印於錯誤日誌和報告) - Ricoh
訊息 原因 解決方案 “85:錯誤” 指定的圖形資料庫無法使用。 檢查資料是否有效。 “86:錯誤” 控制代碼的參數無效。 檢查列印設定。 “無法列印。” 您沒有權限列印所要列印的PDF檔案。 聯絡文件的所有人。 於 support.ricoh.com -
#32.聰明工作者都會的防呆技術:出錯時最糟的回應是「我 ... - 博客來
書名:聰明工作者都會的防呆技術:出錯時最糟的回應是「我下次會注意」!看看工程專家如何設計工作機制,犯錯不會被罵還能獲得好評。,原文名稱:ミスしても評価が高い ... 於 www.books.com.tw -
#33.再忙也不會出錯的完美工作執行力 - 敦煌書局
「周到化」,並不是將手上每件工作都做到完美,而是「如何在有限的時間裡獲得令人滿意的工作成果」,包括: Step1:為工作決定優先順序。 Step2:找出輕鬆獲得工作成效的 ... 於 www.cavesbooks.com.tw -
#34.建立「雙面確認」機制,大幅減少失誤 - 今周刊
為了避免工作上因人為而發生的錯誤,很多公司會有二人檢查Double check機制,甚至三人確認Triple check的機制。但這樣就能避免錯誤發生了嗎? 於 www.businesstoday.com.tw -
#35.同事犯錯我是否要上報?這要如何選擇啊? - 危機邊界
還是工作日?後來才發現各種行業都有不同的呈現,不過本人就還是一樣早上送小孩上學,現在在客戶公司開會處理事情,好像假日跟我已經沒有什麼緣份了 ... 於 crisismanagement.com.tw -
#36.这些小技巧帮你在工作中减少失误和出错的机率 - 搜狐
今天分享的书是《零失误工作法》作者:中岛孝志. 这本书质量非常一般,全书提供了非常多的小技巧,对于职场新人来说,能大幅减少工作中的失误。 於 www.sohu.com -
#37.工作「零錯誤」可能嗎?分析8 萬筆數據,他發現大幅縮減失誤 ...
邱強在《零錯誤:全球頂尖企業都採用的科技策略》一書提出4 種零錯誤思考模式,一步步降低錯誤率。 第一步是要體認「只要是人都可能會犯錯」,所有工作都可能出差錯的, ... 於 blog.xuite.net -
#38.如何減少工作失誤 - 每日頭條
勤溝通、多交流是減少錯誤的重要方法,具體做法就是,遇到不明確的要進行確認;遇到不會的更需要問,但這裡想要強調一點就是先自己思考學習及想出實踐方案 ... 於 kknews.cc -
#39.擺脫商業英文常見的7大錯誤,從此不再煩惱商業溝通
We've put out a cost-reduction challenge to all of our vendors. (我們已經對所有的廠商發佈降低成本的要求。) 商業英文錯誤用法2:What is your job? 問別人工作是什麼 ... 於 www.core-corner.com -
#40.Asana 自動化- 藉助Asana,簡化工作流程並減少錯誤• Asana
減少 瓶頸和虛功. 組建可靠、可預防錯誤發生且便於輕松開展工作的流程,帶領一支更快樂、更自信的團隊。 於 asana.com -
#41.Corlison / Pearlie White - 佳能台灣 - Canon
勞力密集,因人工處理而容易在工作流程中出錯; 企業生產力因耗時流程而減損 ... 在刪除手動輸入資料的工作後,錯誤量減少90%,也不會在處理過程中遺失文件。 於 tw.canon -
#42.休閒服務-會計助理-工作甘苦 - 1111人力銀行
工作 內容: 1. ... 工作的考核與平日積極認真工作態度表現有關. 建議:. 工作的內容其實做久了都不難,但對於工作的出錯率減少就很重要,工作是否認真 ... 於 www.1111.com.tw -
#43.會計核算經常出錯怎麼辦?四大妙招拯救你 - 壹讀
在日常會計核算工作中,總是難免發生差錯,如何去找出這些錯誤著實讓人頭疼。下面高頓網校小編為大家介紹幾種查找核算錯誤的方法,希望對於大家的會計 ... 於 read01.com -
#44.教你3個避免越熟練越容易出錯的有效方法!
如何防止越熟練越容易出錯. 寫下步驟遵循. 你應該要遵循規則做事,而不是憑感覺,有太多工作是你懂了 ... 於 iamsarahuang.com -
#45.減少犯錯的方法: 同樣錯誤絕不二犯 - 何飛鵬:社長的筆記本
這只是生活中的小事,在工作中,我更是奉行「同一錯誤,絕不二犯」的原則。像是新創一本雜誌如果失手,一定要仔細檢討出失手的原因,並永遠記住這些 ... 於 feipengho.pixnet.net -
#46.了解、避免單項弱點,形成企業文化| <零錯誤> - Matters
那要怎麼樣在兼具創新的狀況下,又減少錯誤,這就是零錯誤思維被設計出來 ... 因此,我們在設計一些SOP的時候,就需要考量這份工作所需要的專注力以及 ... 於 matters.news -
#47.人為錯誤的類別
包括人在工廠、設計、飛航、打字等工作時常出現的錯誤,以作為進一步研究人為錯. 誤的參考。 ... 趨勢下,減少在維護保養工作時所發生的人為錯誤是一項極為重要的課題。 於 tpl.ncl.edu.tw -
#48.聰明工作者都會的防呆技術: 出錯時最糟的回應是我下次會注意 ...
看看工程專家如何設計工作機制, 犯錯不會被罵還能獲得好評。 | 誠品線上. ミスしても評価が高い人は、何をしているのか? 於 www.eslite.com -
#49.「我怎麼會犯這種低級錯誤!」走出自責漩渦,培養挫折容忍力
不過如果你的主管是屬於那種不會去虛構工作出來的類型,那麼他就會誇張地 ... 一些產品設計,根據他的說法,完美意味著不是一直增加,而是一直減少。 於 womany.net -
#50.犯錯指南: 教你如何在錯誤中學習 - 方格子
3 月份的vocus 工作坊,特別邀請到曾協助超過百位創作者打造個人品牌的自媒體社群事業顧問──思葒(S 編),不藏私分享個人品牌的養成攻略、經營心法, ... 於 vocus.cc -
#51.用e化降低生產錯誤率就對了! 潤泰全球資訊處副總經理薛承周
... 未受控制就會出錯,這也是為何紡織業生產良率偏低,常補織補做的原因。 ... 我認為,IT人有各自的邏輯和工作模式,不適合以制式或強硬的作風來 ... 於 www.digitimes.com.tw -
#52.別因為一點犯錯,就喪失職場的信心與熱情! | 魯皓平 - 遠見雜誌
我們都曾在工作時犯下不同的疏失,輕則無傷大雅,重則影響營收,但無論如何,當你會犯這個錯時,也代表你該有承擔錯誤的擔當,更有從錯誤中進步的雅量。 於 www.gvm.com.tw -
#53.《經理人月刊》第203期/零失誤工作術 - 第 60 頁 - Google 圖書結果
靠著工作手冊和夥伴制度來減少失誤。此外,工作手冊最好由實際使用者 ... 未來若遵循流程下仍常見的工作手冊包括:機械操作和檢查犯錯,可請出錯者修訂內容分享給所有人。 於 books.google.com.tw -
#54.怎么可以改掉工作粗心的毛病? - 知乎
当然,我说的,是自己非常想做好,但却始终不尽如人意的情况。其实也有很多时候是我根本不重视,马马虎虎对待而出错的。 我先说说自己是如何得出这个结论的。 於 www.zhihu.com -
#55.如何應對在工作中老是出錯的同事? - 劇多
工作 中老是出錯可能有兩個原因:一是心思不在工作上,沒有積極上進的心態,屬於當一天和尚撞一天鐘。二是新人,剛接觸新的崗位,很多事情需要逐步學習 ... 於 www.juduo.cc -
#56.產品經理10堂課: 經理人月刊 - 第 49 頁 - Google 圖書結果
其中,面對變數最多的知識型錯誤,作者建議用3階段拆解工作內容,降低出錯率。知識型工作執行 ... 市場變化,分析其中 NEW 可能潛藏的疏漏,減少決策者的盲點。規則型工作 ... 於 books.google.com.tw -
#57.醫學實驗室管理 - 第 213 頁 - Google 圖書結果
而如何減少 Postpost - analytical 階段錯誤的發生,最常見的作法即是「與臨床溝通」 ... 因為一個複雜且過度依賴工作人員注意力的工作系統,總是讓人容易出錯,不管工作 ... 於 books.google.com.tw -
#58.聰明工作者都會的防呆技術:出錯時最糟的回應是「我下次會 ...
所以降低錯誤的終極方法:主管要將工作指令視覺化, 不要只說明天記得交,要寫下:明天下午三點前回覆。 犯錯,不可怕,很多人怕的是被罵; 與其光想「我 ... 於 www.ruten.com.tw -
#59.你容易犯錯嗎? 試試這個不犯錯的祕密武器吧| 葛文德 - 天下文化
儘管有些事情已在我們的掌握之中,例如我們知道如何建造摩天大樓,可預知暴風雪的來臨,能救治心肌梗塞和刀傷的病人。然而,我們還是會因為兩種原因 ... 於 bookzone.cwgv.com.tw -
#60.怎樣避免人為錯誤 - 職安局
人為失誤是指員工因為工作、個人及管理因素而進行不安全的工作行為, ... 檢查等項目化為工作習慣,而在每個工作習慣應配以常規以減少出錯和增加效率。「凳、鏡、波」. 於 www.oshc.org.hk -
#61.降低成本、減少錯誤,同時提高營運績效和參與度 - CargoWise
以工作效率為中心,提高供應鏈和物流效率並最有效地運用資源。 於 www.cargowise.com -
#62.作為工程師你有「手滑」釀禍過嗎?降低出錯率比追求好技術更 ...
雖然沒有辦法立即改善這種規則,但當大家對事件有所共識,並有志一同的想把工作圓滿完成時,工程師們除了盡力做好份內能做的事,避免淪為被收割的韭菜 ... 於 www.bnext.com.tw -
#63.工作「零錯誤」可能嗎?分析8 萬筆數據,他發現大幅縮減失誤 ...
他與麻省理工團隊所開發出的「零錯誤」方法,如今已被迪士尼、微軟、麥當勞等全球頂尖企業用來降低公司犯錯的機率,提升營運成效和競爭力。邱強在《零錯誤 ... 於 today.line.me -
#64.職場新鮮人容易常犯錯被罵她提2大求生技巧:不要只會抱怨
她說「你今天是來工作的,不是來看臉色的,只要你把工作做好,時間內繳交,不要拖到人家的時間,減少錯誤率,職場上會順利很多的」。示意圖/ingimage ... 於 udn.com -
#65.不要怕犯錯,記取教訓最重要 - Zen大的敦南新生活
上班族若是無法正確看待職場中所犯的錯誤,將很難客觀評價自己的工作能力,也不知道該如何自我改進,對於競爭力的提升是很嚴重的阻礙。 認識錯誤,處理 ... 於 zen1976.com -
#66.「99%零失誤精準工作術」之讀後心得
後就會導致失敗,適時地保有調整彈性,並遵照工作上的sop ,就能減少失誤,. 就算真的失誤只要學習起來下次避免在錯誤一次,這次的錯誤就不是真的錯誤,. 於 www.maxeon.com.tw -
#67.讓作業員像機器人,反覆不出錯 - 碁仕科技股份有限公司
讓作業員像機器人,反覆不出錯. 發佈日期:2021-08-09 ... 檢核作業員的工作流程 ... 內建的相機檢查產品/零件沒有安裝錯誤,減少人為疏漏。 包裝檢驗. 於 www.g4.com.tw -
#68.為什麼例行工作還是常犯錯?不是依靠認真、反省、細心就好
但在工作效率上還是有很多困擾,發現自己常常漏東漏西,會重複犯錯, ... 無論大小例行工作都要這樣做,不要相信自己的記憶,這會大幅度的減少犯錯( ... 於 www.managertoday.com.tw -
#69.工作不要怕犯错
就算出错被骂,也一脸事不关己,连推卸责任都懒。虽说工作错误的确难免出错,但也不能持无所谓态度,要懂得积极检讨,有效降低犯错率,不断进步。 於 www.hnnx.com -
#70.工作出包壓力爆表怎麼辦?可以嘗試20 分鐘的「冥想」 - 泛科學
不過最近心理學界產出的新研究,倒是提供一種能讓大家能在低成本、低熱量的前提下提升工作效率,同時降低出錯頻率的方法。 那就是——冥想(meditation)。 圖/Pexels. 欠缺 ... 於 pansci.asia -
#71.「機器人流程自動化」節省人力降低出錯率 - TIIS東宜資訊- 痞客邦
簡單來說,「讓機器人專注在無聊的工作,讓員工可以繼續執行創造性的工作。」 RPA 提升自動化的比例,可減少成本25至50%的營運成本,突破以往的勞動力獲 ... 於 hoowoo520.pixnet.net -
#72.niusnews 妞新聞- 事情一多就頻頻出錯,職場交接常常牛頭不 ...
如何在忙碌中減少錯誤?掌握優化工作的「4項祕訣」再忙也不會出錯| 其他| 妞新聞niusnews. 如何擁有高效率的工作執行方法?慕課學習長阿康,挑選了這本《再忙也不會 ... 於 www.facebook.com -
#73.出錯信息- English translation - Linguee
我很高興有機會澄清我們的政策及再次說明我們的工作重點,以減少誤解,特別是最近社會上出現不少錯誤的信息; 並希望能引發社會人士在掌握正確資料的情況下進行有建設 ... 於 www.linguee.com -
#74.職場挨罵原因Top5,你犯過哪幾條? - TVBS新聞
工作 時,最難堪的是被主管罵。 ... 第一名是「工作結果,未達主管要求」 ... 罵我們,否則你放眼職場,很多人從來不被罵,你以為他們從來不出錯嗎? 於 news.tvbs.com.tw -
#75.職場犯錯時,千萬別只說「下次會注意」!專家教你正確應對3 ...
也就是說,沒有達成主管所指定的工作目標,不僅降低了他的個人評價,也沒有促成任何進步或成長。 這位上班族所採取的態度,可歸類成以下幾點:. ○面對 ... 於 www.storm.mg -
#76.工作犯錯不知「衰」甚麼? 9個錯誤累積經驗時應避免|自我管理
職場上犯錯是不可避免的,想方設法的推脫,不如先學會「如何認錯」。其實認錯無非要完成這三件事情:. 1. 主動認錯;2. 自我懲罰;3. 補救措施。 比如:小 ... 於 www.hk01.com -
#77.一件小事出錯以後... - 萬惡的人力資源主管部落格
有些人原本有平順的工作和生活,但自己或家人突然生了病、出了車禍,人生 ... 考慮到人生難免出錯,我後來會想,怎麼在建立減少犯錯的習慣,以及怎麼 ... 於 wjchang.pixnet.net -
#78.19個提升工作效率的方法有哪些?讓你的職場力大幅提升!
加上參考成功案例、失敗案例是如何處理的,透過反思正視自己問題所在,吸收過往案例的經驗,也可以增加自己的經驗值、降低重複的錯誤。 延伸閱讀: 7招改善你的拖延習慣, ... 於 rakuna.com.tw -
#79.職場日常#2 工作中發生失誤該怎麼辦 - 墨菲莫非
至於我們該如何面對、挽回錯誤呢?又該如何調整自己的情緒,去面對既定事實?今天的主題,結合M作者本人過去犯錯的經驗,整合成一套 ... 於 murphymofei.com -
#80.職場上犯錯被罵?該如何調適心情? - IamMarkVen
常常被主管罵,覺得心情不好,或者是感到委屈嗎?這樣的情緒,甚至影響到你的工作表現了嗎?當被罵的時候,到底該如何轉換自己的心情嗎? 於 www.iammarkven.com -
#81.職場生活:為什麼工作越忙越要多找時間稍作休息? - BBC
在緊張忙碌的工作中放下手中的事稍作休息,聽起來可能是效率不高、甚至 ... 每隔半小時就休息5分鐘的外科醫生壓力荷爾蒙皮質醇較低,而且出錯更少。 於 www.bbc.com -
#82.【圖解】工作不再出錯很簡單,只有這十二道工作程序! - 報橘
《VO導讀》:世界四大管理公司「德勤全球」也引進使用的流程管理,教你如何建立不易犯錯的工作程序和方法。 作者/松井順一. 一、開始一件工作時,桌子 ... 於 buzzorange.com -
#83.工作快三個月了一直犯錯- 工作板 - Dcard
工作 快三個月了一直犯錯. 工作. 2021年9月24日21:52 ... 我是應屆畢業生剛畢業時(六月底那邊)就找到一份工作現在做了快三個月還是有很多事情做不好我知道我本身是 ... 於 www.dcard.tw -
#84.工作粗心的毛病,改得掉嗎?職場上常出包的8個情境
要排除這類錯誤,除了工作者提高自覺外,更多時候需要靠防呆機制避免。 ... 難有精力確實驗算,這時可採用「末位計算」的驗算方法,快速降低出錯率。 於 www.bella.tw -
#85.《聰明工作者都會的防呆技術》:出錯的第一時間該通知誰
最後要思考的是,該通知誰,才能有效減少影響範圍。在上述事件中,該通知的對象,就是任何可能使用那個研究室的人。 當我發現鑰匙還在自己身上 ... 於 www.sun-career.com -
#86.【全新商品】聰明工作者都會的防呆技術:出錯時最糟的回應是 ...
要通知誰, 才能有效減少影響範圍。 ◎說「我下次會改進」沒用,你需要防呆工具: ... 主要著作有系列書籍銷售突破九萬本的《工作效率高且不易出錯的人,都是怎麼做事的?》 於 shopee.tw -
#87.讀書筆記-再忙也不會出錯的完美工作執行力 - 學習長阿康
它指的是一件工作做的好壞與成功,有八成取決於事前的準備夠不夠周到。 也就是說這是一本在談如何在工作中提前做好各種準備的工作術書籍,作者有一套自己 ... 於 www.readtodie.com -
#88.聰明工作者都會的防呆技術:出錯時最糟的 ... - PChome 24h購物
聰明工作者都會的防呆技術:出錯時最糟的回應是「我下次會注意」!看看工程專家如何設計工作機制,犯錯不會被罵還能獲得好評。 - 效率工作‧時間管理, 飯野謙次, ... 於 24h.pchome.com.tw -
#89.「情緒內耗」是職場工作的最大敵人!會產生負面情緒、降低效率
想要在工作上有傑出亮眼表現,關鍵可在於「自己」! ... 就是這樣的自我否定,讓她越來越痛苦,失望、自卑和抑鬱導致工作懈怠,經常因為業務出錯而被上司責罵。 於 www.marieclaire.com.tw -
#90.Day4:超越極限,出錯難免— 除了料件,品管規劃也要把"人 ...
如何減少 上工和生產過程的出錯率? 如何有效配置與補充人力 ... 人的性格特點不一樣,那麼生產的進度,對待工作的態度,對產品品質的理解就不一樣。 於 www.digiknow.com.tw -
#91.「出錯」不是你的問題,是「大腦」的問題 - 閱讀最前線
不過,這世上既有在超級繁忙的工作中幾乎不太出錯的人,也有做事動作慢卻 ... 在「憂鬱症」的初期階段,提高專注力的腦內物質減少,勢必會使注意力、 ... 於 news.readmoo.com -
#92.聰明工作者都會的防呆技術:出錯時最糟的回應是「我下 ... - 天瓏
書名:聰明工作者都會的防呆技術:出錯時最糟的回應是「我下次會注意」!看看工程專家如何設計工作機制,犯錯不會被罵還能獲得好評。,ISBN:9865548380, ... 於 www.tenlong.com.tw -
#93.丁菱娟:工作「越來越好」的人,都懂得在犯錯後做一件事
工作 犯錯,往往要付出高昂代價:要不失掉訂單,要不失去客戶信任, ... 去拜訪客戶,跟客戶高層聊聊,但越來越忙之後,我分身乏術,減少了這些拜會 ... 於 www.businessweekly.com.tw -
#94.左右不分太困擾!日人直接紋手上引共鳴:減少出錯
日人直接紋手上引共鳴:減少出錯 ... 婚友俱樂部認識了小他25歲的嫩妻,不久他出國工作時,卻發現妻子經常不在家,於是委託偵探調查才發現驚人真相。 於 www.bastillepost.com -
#95.如何在忙碌中減少錯誤?掌握優化工作的「4項祕訣」再忙也不 ...
如何在忙碌中減少錯誤?掌握優化工作的「4項祕訣」再忙也不會出錯 · 通盤意識,它是一種注重整體狀況的觀念。 · 工作要有效率,篩選與抉擇是重要關鍵。 於 www.niusnews.com -
#96.不如事前「零錯誤」!3個方法有效防範職場違規 - SmartM
因此減少工作中不必要的負擔,以及降低環境可能吸引人違規的誘惑,並且建立獎懲、偵測制度,讓誘惑的阻力變大,才能防範故意違規。 於 www.smartm.com.tw -
#97.數位過勞的隱形壓力正在侵蝕健康。 後疫情時代,有效放鬆才 ...
隨著疫情爆發,許多公司實施遠距工作,使得面對面討論的機會減少, ... 重度多工工作者特別容易受到不相關的刺激影響,工作出錯率不但高,效率也差。 於 www.eslitexpo.com -
#98.零錯誤決策: 快速提升企業與個人競爭力 - Google 圖書結果
... 線上培訓來增強競爭力,或只是為了減少浪費來簡化業務流程,這些決定是由自我意識發起。 ... 其次,需要決策的工作(非例行性工作)正隨著時間增加。 ... 出錯就很關鍵了。 於 books.google.com.tw