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實踐大學 企業管理學系碩士在職專班 蔡翼擎所指導 翁婕瑀的 大型量販店競爭力、企業創新、顧客知覺價值與顧客滿意度關係之研究─以某大型量販店為例 （2013），提出好市多溜滑梯關鍵因素是什麼，來自於競爭力、顧客知覺價值、企業創新、顧客滿意度。

而第二篇論文國立中山大學 高階經營碩士班 蔡敦浩所指導 連月英的 量販店採購經理人專業價值之研究 （2008），提出因為有 量販店、價值、採購的重點而找出了 好市多溜滑梯的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧：

除了好市多溜滑梯，大家也想知道這些：

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快被關到沒招了
前陣子在好市多社團看到有人分享
我們一直想拍很久但一直找不到地方可以拍的戶外溜滑梯
發現原來家裡其實也是放得下
疫情關在家真的激發大家無限創意啊

現在家裡有盪鞦韆也有戶外溜滑梯
差一個翹翹板真的就變公園了
希望疫情趕快結束
不要讓公園成真😂

#Costco #好市多 #溜滑梯 #戶外遊憩 #遊具 #小木屋 #木屋 #公園 #在加蓋公園 #木頭香
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大型量販店競爭力、企業創新、顧客知覺價值與顧客滿意度關係之研究─以某大型量販店為例

為了解決好市多溜滑梯的問題，作者翁婕瑀 這樣論述：

大型量販業在同質性過高下，原已陷入激烈的競爭，近年網路購物快速興起，使得大型量販店不僅面臨網路購物的蠶食，更得面對超商、超市加入網購行列，讓市場區隔逐漸模糊化的挑戰。在產業快速變遷及消費習慣改變的衝擊下，大型量販店傳統的低價成本、品牌聲譽、行銷差異化策略等，似乎均已逐漸喪失優勢。面對未來，大型量販店如何創新求變已是刻不容緩的重要議題。本研究探討大型量販店競爭力、企業創新、顧客知覺價值與顧客滿意度關係，並檢視企業創新在大型量販店競爭力對顧客知覺價值影響上是否具有調節作用。由於探討的研究變數多數係屬於心理變數，因此本研究採取質性研究方法，選擇具有創新作為的大型量販店作為研究個案，並藉著半結構式的

深度訪談此單一個案之消費者，以分析本研究所欲探討的變數關係。研究發現：1.量販店的競爭力對顧客知覺價值有正向影響，2.大型量販店之顧客知覺價值對顧客滿意度有正向的影響，3.大型量販店之企業創新對顧客知覺價值有正向影響；同時，企業創新在大型量販店競爭力對顧客知覺價值的影響上有調節作用。

量販店採購經理人專業價值之研究

為了解決好市多溜滑梯的問題，作者連月英 這樣論述：

有關台灣量販產業的研究不少， 但大部份議題都著重在量販產業的策略與發展， 鮮少論及“人”在企業中的價值， 特別是針對量販產業採購經理人的價值。採購經理人在量販產業中一直扮演著推動企業前進的火車頭角色，不論量販店對這個角色的定位高低如何， 也不論量販店所使用的採購模式如何，都會需要有一個人來做這份工作。而他(她)對內要能夠掌握商品銷售狀況，設定商品架構，規劃商品策略;對外要能夠與供應商談判，關心消費趨勢，注意市場變化，瞭解對手的動向。 無所不包的細節，都顯示這個工作的重要性，這是也本文主要探討的內容。從Zoe 的故事，可以認識採購實際工作的複雜與繁瑣，讓讀者瞭解即使是看似簡單的促銷價格，背後其

實都有採購經理人的許多努力。而分析量販店產業發展的現況，不但可以了解台灣零售市場的競爭狀況，更可以明白採購經理人面臨的市場挑戰。而瞭解採購工作中每一個步驟的細節，除了可與Zoe 的故事互相呼應外，更能體認採購經理人在經驗積累中的珍貴價值。採購與組織之間的互動關係，也突顯出採購經理人在企業內部的溝通網絡中，扮演著重要的角色。幾乎所有部門的運作都是以採購部門為開端，因此採購經理人必須正視自己在工作中的價值，給予自己更高的期許，因為這些價值存在於採購被付予的責任與義務當中。 採購經理人在工作中展現的價值，也影響著採購經理人未來的職涯發展。採購的工作或許無深奧之處，但是每一個細節都透露出採購經理人對於

工作的付出與熱情，因此“人”的真正價值就在日常工作中的經驗累積，對高道德標準的要求，留意市場的趨勢與變化，都可以增進採購經理人在零售市場中的競爭力，也是展現價值的最佳方法。

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