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而第二篇論文世新大學 傳播管理學研究所(含碩專班) 張台先所指導 蘇倚玉的 台灣配音產業經營模式分析 (2008),提出因為有 配音、配音產業、經營模式的重點而找出了 大陸動漫2021排行的解答。

最後網站國產動漫最新排名公布,《斗羅大陸》面對《天官賜福》首次痛 ...則補充:不得不說如今的國產動漫真的越做越好,國漫的時代真的在崛起。細看一下原來中國優秀的動漫也為數不少。《斗羅大陸》一直是國產動漫里的佼佼者, ...

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台灣OTT平台經營策略探討—以IP改編影視戲劇之觀點研究

為了解決大陸動漫2021排行的問題,作者陳妙津 這樣論述:

IP(Intellectual Property)意指智慧財產權內容,可以是一個故事、形象或流行文化。它能以多種媒介改編,衍生為小說、漫畫、電視劇、遊戲和週邊商品,創造商機。為了增強用戶付費動機,在競爭激烈的市場中奪得一席之地,OTT TV業者必須找尋優質內容,發展平台的獨特性與差異性,因而帶動IP跨領域改編應用蓬勃發展。本研究藉由五力分析為理論基礎,透過深度訪談法,探討台灣OTT業者所面臨的挑戰與應對策略,以了解影響競爭優勢的各項因素,並分析愛奇藝在兩岸經營IP產業鏈的經驗,進而提出台灣影音平台OTT TV業者經營IP內容的發展建議。透過訪談分析發現,內需市場小、缺乏資金與人才、IP品質問

題都是台灣OTT TV業者經營IP內容的阻礙,但優勢為自由的創作環境及相對便宜的IP授權費。台灣OTT TV業者可把握IP產業新興期的彈性,透過數據分析用戶資料,發展靈活的IP採購策略,並以高概念(high concept)改編模式,降低轉譯風險,同時也需重視內容跨文化的轉化,以佈局海外市場,此外,參考愛奇藝的發展經驗,台灣OTT TV業者也可以獨家IP內容為核心,建置線上多元娛樂服務平台,發展以粉絲為中心的多元服務與多元營收管道。

台灣配音產業經營模式分析

為了解決大陸動漫2021排行的問題,作者蘇倚玉 這樣論述:

配音產業是媒體內容產製的一環,具有一定的專業性,但多數人並不清楚它的產業價值,而國內影視製作長期以來缺乏消費意識,再加上資金緊縮的影響下,使得配音從業人員的薪資報酬與工作機會始終無法提升,期望透過產業分析與經營模式探討,了解其中的運作機制與合作方式,提高配音產業的競爭力。本研究以台灣配音工作者為研究對象,想進一步了解台灣配音產業的經營模式,對於鄰近國家日本、大陸配音產業發展現況作為參考依據,並對國內聲音後製公司進行個案研究,從實務作業中,找出產業經營的關鍵性因素。研究發現:一、配音產業的主要客戶群以媒體產業為主,供應影像之外所有聲音需求的代工製作。配音產業必須提供客戶各類聲音的選擇、符合各類

型商品規格製作等服務項目。二、配音產業的參與者為產品供應商、聲音產製者及設備協力廠商,配音相關技術能力的累積與取得多依循師徒制傳承,且需具有一定的商譽,並對於產業知識也有一定的了解。三、配音產業的交易標的以現貨為主,交易標的主要來源為媒體產製完成的影視商品與無影像之有聲商品。四、配音產業的交易方式以議價交易及一對一合約交易方式為主。本研究建議與結論可歸納出以下四點:一、台灣配音市場規模及產量受制於整個媒體產業,雖有好的製作內容與人才,卻無經營管理與資金運用的能力。二、數位化製程帶給配音產業更多商機。三、建立並辨識配音從業人員的無形資產。四、加強工會組織效能並提升配音產業的能見度。