外勞轉出期限的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列免費下載的地點或者是各式教學

另外網站抑制洗工!勞動部修準則一定期限內禁移工跨業轉換也說明:疫情導致缺工,讓外籍家庭看護工跨轉廠工的「洗工」現象暴增,勞動部近日 ... 轉出,勞動部原研議將有條件限縮移工跨業轉換,並訂5月邀集雇主、移工 ...

中原大學 企業管理研究所 施顏祥所指導 夏玉萍的 外籍勞工在台轉換雇主與承接企業之績效表現探討 (2016),提出外勞轉出期限關鍵因素是什麼,來自於外籍勞工、轉出、承接。

而第二篇論文逢甲大學 公共政策所 胡鳯生所指導 張添童的 台灣外籍勞工行蹤不明之研究 (2009),提出因為有 外籍勞工、行蹤不明、逃逸外勞、逾期居留、收容的重點而找出了 外勞轉出期限的解答。

最後網站力大國際人力仲介有限公司-聘僱須知則補充:機票:; 僱用合約(勞動契約書)聘僱期限為3年。合約期滿時雇主須支付外勞返國機票 ... 提前終止聘僱契約:; 外勞在聘僱期間內,經過雙方認定,雇主得終止契約轉出外勞。

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了外勞轉出期限,大家也想知道這些:

外籍勞工在台轉換雇主與承接企業之績效表現探討

為了解決外勞轉出期限的問題,作者夏玉萍 這樣論述:

本研究係以製造產業在台轉出之外籍勞工及新舊雇主三者之關聯性為主軸,其目的在了解外籍勞工提前與原雇主終止定期勞動契約後轉換新雇主的因素,及非特定產業雇主在承接在台轉出的外籍勞工之目的。本研究透過深度訪談了解轉出外籍勞工與新舊雇主之間的互動關係,並從三者的角度出發,探討工作績效與行為表現是否有助於轉出外籍勞工轉換雇主後的穩定就業。本研究結果發現:•承接雇主都會執行績效考核,但只做單向考核未再執行績效面談,因此外籍勞工並不了解雇主對他們個人在工作表現的評核,因此會擔心工作期滿後不再續聘,甚至因此而造成行蹤不明(逃跑)之問題發生。•外籍勞工在原雇主或承接雇主不會因為工作滿意度、生活照顧滿意度高而提升

續聘率,主要續聘還是在加班的機會影響薪資的收入。•未符合經濟部引進外籍勞工的產業,運用國內承接方式承接外籍勞工,在工作期滿後可申請新的重招函,再向國外引進新的外籍勞工,重新訓練以降低後續管理成本及外勞逃跑的問題發生。•雇主對於外籍勞工的績效考核是影響到承接的外籍勞工續聘的主要因素,當外籍勞工因違反公司規定時會以降低加班機會做為懲處。但對於轉出的外籍勞工在續聘的意願度主要關鍵在於加班機會,因此績效考核與續聘也是只有在雇主方面有關聯性,對於外籍勞工續聘意願無關聯。最後,本研究建議,雇主不論是國外引進或國內承接轉出的外籍勞工,於聘用期間要執行績效考核時,能讓外籍勞工能有所了解其考核的目的。尤其是承接

轉出的外籍勞工,藉由仲介公司翻譯人員服務協助給予轉出外籍勞工,正確的工作觀念及工作關懷,藉由績效面談及實施輔導措施,能有助於提升外勞的留任意願及發揮績效考核的目的。

台灣外籍勞工行蹤不明之研究

為了解決外勞轉出期限的問題,作者張添童 這樣論述:

由於台灣經濟轉型發展、勞工短缺、工資飛漲、出口萎縮、企業外移,故自1989年開始引進外籍勞工,而在台外勞人數也從初期的數百人,增加至今已超過35萬人。近幾年,每年發生行蹤不明之外勞人數都超過1萬人,嚴重影響社會、治安及國家形象等,更嚴重排擠政府機關對其他重要業務的推展。本研究藉由探討外籍勞工行蹤不明之研究,據以提出有效之外籍勞工政策修正建議。 本研究以文獻、次級資料及研究者工作經歷為基礎,訪談5名仲介人員,並針對15名行蹤不明外勞進行焦點團體訪談,整合所得資料,擬定問卷,以便利取樣法針對被收容於移民署收容所的行蹤不明外勞進行問卷調查,有效回收問卷228份,採取描述性統計方法進行歸納、比

較並分析,最後統整所有資料歸納出結論。研究發現外勞行蹤不明最主要的原因依序為「金錢問題」、「工作問題」、「與雇主有紛爭求助無效或不知如何求助」、「雇主不平等對待」、「無法轉換雇主」、「常被恐嚇遣送回國」及「即將被要求回國」等7項,並可歸納為「金錢問題」、「工作環境」與「轉換雇主的自由度」等3大面向。 依據本研究結論對台灣外籍勞工政策之建議為:一、放寬轉換雇主之限制。二、取消轉出空窗期限制。三、增設外勞臨時工制度。四、降低家庭工申請門檻。五、訂定國外仲介費標準。六、加重違法行為之處罰。七、設立定型化勞動契約。八、強化外勞資訊透明度。九、規劃外勞保證金制度。